Συντάκτης: grammateia

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

“Οι μεγάλες αλήθειες για τους συμβεβλημένους ιατρούς του ΕΟΠΥΥ»  

Με έκπληξη και έντονο προβληματισμό παρακολουθήσαμε τις πρόσφατες δηλώσεις του Υπουργού Υγείας, από τις οποίες φαίνεται να στοχοποιούνται οι συμβεβλημένοι ιατροί του ΕΟΠΥΥ με ανακριβείς, ατεκμηρίωτες και ιδιαίτερα παραπλανητικές αναφορές.

Μεγάλη εντύπωση προκαλεί η άκριτη αναπαραγωγή αυτών των δηλώσεων στα μέσα ενημέρωσης, χωρίς την παραμικρή προσπάθεια διασταύρωσης ή τήρησης της δημοσιογραφικής δεοντολογίας.

 1^η ΑΛΗΘΕΙΑ: Η μηνιαία δυναμικότητα των 200 ραντεβού δεν εξαντλείται από το σύνολο των ιατρών.

Σε αντίθεση με τους ισχυρισμούς, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΕΟΠΥΥ ο μέσος όρος των μηνιαίων επισκέψεων είναι 150/μήνα.

Οι συμβεβλημένοι γιατροί αμείβονται με μόλις 10 ευρώ μικτά ανά επίσκεψη, αποκλειστικά για την εξέταση που πραγματοποιούν, κατά πράξη και περίπτωση. Ακυρωμένα ή ανύπαρκτα ραντεβού δεν καλύπτονται οικονομικά από τον ΕΟΠΥΥ.

Στην περίοδο της πανδημίας, στο Lockdown, τα ιατρεία της γειτονιάς των συμβεβλημένων ιατρών με τον ΕΟΠΥΥ, ήταν βασικός πυλώνας της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.

 2^η ΑΛΗΘΕΙΑ: “Όλες οι επισκέψεις ελέγχονται συστηματικά από τον ΕΟΠΥΥ “

Σε αντίθεση με τον ισχυρισμό περί μη ελέγχου,  κάθε επίσκεψη εκτυπώνεται, υπογράφεται, σφραγίζεται και αποστέλλεται σε φυσικό αρχείο στον ΕΟΠΥΥ. Το φυσικό αρχείο φυλάσσεται στον ΕΟΠΥΥ, όπου διενεργείται έλεγχος από τις αρμόδιες υπηρεσίες.
Σε περίπτωση πιθανής παράλειψης (π.χ. αμέλεια υπογραφής, μη ευδιάκριτη σφραγίδα), επιβάλλεται 20πλάσιο πρόστιμο της αξίας της επίσκεψης. Η διαδικασία ελέγχου είναι γνωστή, θεσμοθετημένη και εφαρμόζεται χωρίς εξαιρέσεις.

 Μαθηματικά και Εντυπώσεις

Όσο για την ευκολία και την διαθεσιμότητα των ραντεβού, με τα στοιχεία που δόθηκαν στην δημοσιότητα, συμμετέχει μόλις το 50% του ιατρικού δυναμικού. Όταν το πλαφόν των ραντεβού παραμένει σταθερό αλλά οι διαθέσιμοι γιατροί μειώνονται, είναι μαθηματικά αδύνατο να υπάρχει αυξημένη διαθεσιμότητα. Η εικόνα που παρουσιάζεται δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα και δημιουργεί ψευδείς προσδοκίες στους πολίτες. Και όταν φτάσουμε στο τρίτο δεκαήμερο του μήνα και τα ραντεβού θα έχουν εξαντληθεί, η πραγματικότητα θα διαψεύσει τις όποιες προσδοκίες.

 Ανθρώπινη ιατρική ή απρόσωπη εξυπηρέτηση;

Η μετάβαση σε μια απρόσωπη πλατφόρμα ραντεβού δεν μπορεί να θεωρείται «βελτίωση» όταν:

Ασθενείς με σοβαρά ή χρόνια νοσήματα
Επισκέπτονται τον εξειδικευμένο γιατρό τους επί 13 χρόνια, έχουν δημιουργήσει σχέση εμπιστοσύνης, καλούνται τώρα να αναζητούν τυχαία ραντεβού με γιατρούς που δεν γνωρίζουν το ιστορικό τους. Αυτή η προσέγγιση δεν εξυπηρετεί ούτε την ποιότητα της φροντίδας, ούτε την ασφάλεια του ασθενούς.

 Ώρα για επανεξέταση – Ώρα για υπευθυνότητα

Καλούμε τον Υπουργό:

Να επανεξετάσει τα δεδομένα
Να ανακαλέσει τις δημόσιες δηλώσεις που θίγουν την αξιοπιστία και το έργο των συμβεβλημένων ιατρών
Να διασφαλίσει ότι κάθε απόφαση λαμβάνεται με βάση την πραγματική λειτουργία του συστήματος και την καθημερινότητα των πολιτών

Ο σεβασμός προς τον ιατρικό κόσμο είναι μη διαπραγματεύσιμος.

Για το Διοικητικό Συμβούλιο

Η Πρόεδρος              Ο Γενικός Γραμματέας

Άννα Μαστοράκου   Ευάγγελος Γκανάς

..

15-16 Μαΐου 2025, Ιατρική Σχολή Αθηνών, Αμφιθέατρο Φυσιολογίας

«Η έρευνά έχει δείξει ότι το στρες ενεργοποιεί πολύπλοκες σωματικές και ψυχολογικές αποκρίσεις» όπως σημειώνει ο κ. Γεώργιος Π. Χρούσος, υπογραμμίζοντας πως «Όταν γίνονται χρόνιες, μπορούν να οδηγήσουν σε σοβαρές ασθένειες, όπως ψυχολογικές, ψυχιατρικές, και μεταβολικές διαταραχές, καρδιαγγειακές παθήσεις, και αυτοάνοσα και αλλεργικά νοσήματα, ακόμα και σε αυξημένη ευαλωτότητα σε ορισμένους καρκίνους και λοιμώξεις».

• Συνέντευξη Κοσμάς Ζακυνθινός

Κύριε Χρούσο, μετά από μια μακρά περίοδο πανδημίας αλλά και έντονης ανησυχίας για τη δημόσια υγεία αλλά και σας ταχύτατες ιατρικές εξελίξεις, κατά πόσο και με ποιον τρόπο έχει επιδράσει στην εμπιστοσύνη των πολιτών ως σας την επιστημονική κοινότητα;

Η πανδημία ανέδειξε την καθοριστική σημασία της επιστήμης και της τεχνολογίας, καθώς οι ραγδαίες ιατρικές εξελίξεις έσωσαν εκατομμύρια ζωές. Από τη μία, η διαφάνεια σε θέματα έρευνας και η γρήγορη ανάπτυξη εμβολίων ενίσχυσαν την εμπιστοσύνη ορισμένων τμημάτων του κοινού.

Από την άλλη, οι συνεχείς αλλαγές σας οδηγίες και οι αντιφάσεις στην επικοινωνία, σε συνδυασμό με την πολιτική παρεμβολή, δημιούργησαν αμφιβολίες και σκεπτικισμό σε ομάδες. Το αποτέλεσμα είναι μια κοινωνία που πλέον απαιτεί ακόμη μεγαλύτερη ακρίβεια και διαφάνεια από την επιστημονική κοινότητα.

Ιλαρά, Κοκκύτης, Μηνιγγίτιδα: Τρεις παιδικές και θεωρητικά ξεχασμένες ασθένειες βρίσκονται ξανά στο «μικροσκόπιο» των ειδικών Δημόσιας Υγείας. Κατά πόσο και τι σας ανησυχεί περισσότερο;

Το γεγονός ότι ασθένειες που θεωρούνταν «ξεχασμένες» επανεμφανίζονται δείχνει ότι η διατήρηση υψηλών ποσοστών εμβολιαστικής κάλυψης παραμένει κρίσιμη.
Η Ιλαρά και ο Κοκκύτης ενέχουν σοβαρούς κινδύνους, ειδικά για τα βρέφη, ενώ η Μηνιγγίτιδα μπορεί να εξελιχθεί εξαιρετικά γρήγορα, με καταστροφικές συνέπειες.
Η μεγαλύτερη μου ανησυχία επικεντρώνεται στον κοινωνικό διχασμό που σχετίζεται με υποχώρηση στον εμβολιασμό, αφού κάθε κενό στην ανοσοασπίδα της κοινωνίας μπορεί να οδηγήσει σε σοβαρές επιδημίες.

Ο καρκίνος της παιδικής ηλικίας είναι ένας σιωπηλός εχθρός που κλέβει την αθωότητα και την ελπίδα. Σύμφωνα με τον ΠΟΥ, κάθε ημέρα διαγιγνώσκονται περισσότερα από 1.000 παιδιά σε όλο τον κόσμο. Τι έχει αλλάξει από το θεραπευτικό μέτωπο των νεοπλασιών και τι αναμένουμε στα επόμενα χρόνια;

Τα τελευταία χρόνια έχουμε παρατηρήσει σημαντικές προόδους στον τομέα της παιδιατρικής ογκολογίας. Οι νέες θεραπείες -όπως η ανοσοθεραπεία, οι στοχευμένες θεραπείες και οι γενετικές προσεγγίσεις- έχουν αυξήσει σημαντικά τα ποσοστά επιβίωσης και έχουν μειώσει τις παρενέργειες.

Παρά τα θετικά αυτά αποτελέσματα, η πρόκληση παραμένει να εξατομικεύσουμε περαιτέρω τις θεραπείες ώστε να εξασφαλίσουμε όχι μόνο την επιβίωση, αλλά και την ποιότητα ζωής των παιδιών. Μελλοντικά διαφαίνονται και άλλες καινοτόμες προσεγγίσεις στο θεραπευτικό μέτωπο.

Ο παιδικός – εφηβικός διαβήτης σαρώνει την Ευρώπη, ενώ στα επόμενα χρόνια προβλέπεται ραγδαία αύξηση με εκατομμύρια πάσχοντες. Γιατί παρατηρούμε αυτό το φαινόμενο και κατά πόσο ευθύνεται ο σύγχρονος τρόπος ζωής;

Όντως, έχει παρατηρηθεί αύξηση στις περιπτώσεις του σακχαρώδη διαβήτη τύπου 1 στα παιδιά και τους εφήβους. Η πανδημία Covid-19, το χρόνιο κοινωνικό στρες και η μόλυνση του περιβάλλοντος αποτελούν αιτιολογικούς παράγοντες που έχουν αυξήσει όχι μόνο τα αυτοάνοσα νοσήματα, όπως ο διαβήτης τύπου 1, αλλά και διάφορες αλλεργικές παθήσεις, όπως το άσθμα.

Η ραγδαία αύξηση των περιπτώσεων προδιαβήτη και διαβήτη τύπου 2 στη νεαρή ηλικία σχετίζεται άμεσα με τον σύγχρονο τρόπο ζωής: Οι ανθυγιεινές διατροφικές συνήθειες, η καθιστική ζωή, η έλλειψη φυσικής δραστηριότητας, η έλλειψη ύπνου, η καθημερινή έλλειψη κανονικότητας στα γεύματα και τον ύπνο και το χρόνιο ψυχο-κοινωνικο-οικονομικό στρες συμβάλλουν στην αύξηση της υπερβαρότητας και παχυσαρκίας, που αποτελεί κύριο παράγοντα κινδύνου για το λεγόμενο καρδιομεταβολικό σύνδρομο και τον διαβήτη τύπου 2, και όχι μόνον.

Η πρόληψη και η εκπαίδευση σε υγιεινές συνήθειες και η διαχείριση του στρες είναι απαραίτητες για την αντιμετώπιση αυτού του φαινομένου σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Έχετε ζήσει και εργαστεί 25 χρόνια στην Αμερική και αντίστοιχα σχεδόν τόσα στην Ελλάδα. Διαφορετικοί ήπειροι, με μεγάλες «αποστάσεις» και όσον αφορά τη χρηματοδότηση των Συστημάτων Υγείας. Ποια η εμπειρία σας από το ΕΣΥ;

Η διευθέτηση και η χρηματοδότηση του ΕΣΥ στην Ελλάδα παρουσιάζουν ιδιαίτερες προκλήσεις. Από τη μία, το σύστημα παρέχει δωρεάν πρόσβαση σε υγειονομικές υπηρεσίες για όλους τους πολίτες, γεγονός που αποτελεί θεμέλιο κοινωνικής δικαιοσύνης. Από την άλλη, οι περιορισμένοι πόροι και η οργανωτική πολυπλοκότητα, σε σύγκριση με ορισμένα συστήματα που συνδυάζουν δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, δημιουργούν πιέσεις που επηρεάζουν την ποιότητα και την αποδοτικότητα των υπηρεσιών.

Η εμπειρία μου δείχνει πως απαιτείται μια συνεχιζόμενη προσπάθεια για την αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό του συστήματος.

Η έρευνα σας γύρω από το στρες έχει συμβάλει τα μέγιστα στην κατανόηση των μηχανισμών του; Τι πρέπει να γνωρίζουμε αλλά και να αποφεύγουμε;

Η έρευνά μου έχει δείξει ότι το στρες ενεργοποιεί πολύπλοκες σωματικές και ψυχολογικές αποκρίσεις, οι οποίες, όταν γίνονται χρόνιες, μπορούν να οδηγήσουν σε σοβαρές ασθένειες, όπως ψυχολογικές, ψυχιατρικές, και μεταβολικές διαταραχές, καρδιαγγειακές παθήσεις, και αυτοάνοσα και αλλεργικά νοσήματα, ακόμα και σε αυξημένη ευαλωτότητα σε ορισμένους καρκίνους και λοιμώξεις.

Είναι σημαντικό να αναγνωρίζουμε τα πρώιμα σημάδια του στρες και να αποφεύγουμε καταστάσεις που το επιδεινώνουν, όπως ο υπερβολικός φόρτος εργασίας και οι μη ρεαλιστικές προσδοκίες.

Επιπλέον, η υιοθέτηση υγιεινών συνηθειών, όπως η ισορροπημένη διατροφή, η τακτική σωματική δραστηριότητα, ο καλός ύπνος και η καθημερινή κανονικότητα, μπορεί να βοηθήσει σημαντικά στη μείωση των αρνητικών επιπτώσεων του στρες.

Υπάρχουν τρόποι να έχουμε καλύτερο έλεγχο του στρες;

Υπάρχουν πολλές στρατηγικές για τον έλεγχο του στρες. Η αερόβια άσκηση, η μυϊκή ενδυνάμωση, η απόκτηση συγκεκριμένων κοινωνικοσυναισθηματικών δεξιοτήτων, ο διαλογισμός, οι τεχνικές ελεγχόμενης αναπνοής και οι ασκήσεις χαλάρωσης είναι αποτελεσματικά εργαλεία. Επιπλέον, η σωστή διαχείριση του χρόνου και η οργάνωση των καθημερινών δραστηριοτήτων βοηθούν στη μείωση του φόρτου. Σε περιπτώσεις που το στρες γίνεται δύσκολο να το διαχειριστεί κάποιος μόνος του, η συμβουλευτική και η ψυχοθεραπεία είναι ιδιαίτερα επωφελείς.

Σύμφωνα με δηλώσεις σας, στο παρελθόν ήσασταν αγχώδης χαρακτήρας, όμως με το πέρασμα του χρόνου και προφανώς με την έρευνα που έχετε κάνει, μάθατε να το ελέγχετε. Με ποιο τρόπο καταφέρνετε να αποφορτιστείτε από το στρες της ημέρας;

Επαναλαμβάνω ότι υπάρχουν πολλές μέθοδοι για τον έλεγχο του στρες και τις έχω κατά καιρούς εφαρμόσει όλες, όσες ξέρω βέβαια. Μετά από χρόνια μελέτη και προσπάθεια έχω πλέον αποκτήσει αυτό που λέγεται ψυχοσωματική ανθεκτικότητα, γενικά πολύ περισσότερη από όση είχα στα νεανικά μου χρόνια.

Σημειωτέο, η σωστή διαχείριση του χρόνου και η οργάνωση καθημερινών δραστηριοτήτων βοηθούν στη μείωση του φόρτου και εμμέσως του στρες.

Οι νεότερες γενιές, Ζ και Άλφα, μεγαλώνουν με το διαδίκτυο σε μια «παρακοινωνική» κατάσταση, στην οποία η ανθρώπινη επαφή γίνεται μέσω οθονών. Ποιες οι επιδράσεις του στρες, άγχους και της κατάθλιψης;

Οι γενιές Ζ και Άλφα μεγαλώνουν σε ένα περιβάλλον όπου η επικοινωνία γίνεται κυρίως μέσω οθονών, γεγονός που μπορεί να περιορίσει την προσωπική επαφή και να εντείνει τα αισθήματα απομόνωσης.

Αυτή η «παρακοινωνική» κατάσταση μπορεί να επιφέρει αυξημένα επίπεδα στρες, άγχους και ακόμη και κατάθλιψης, καθώς οι συνήθεις κοινωνικές δεξιότητες και οι συναισθηματικές επαφές υφίστανται αλλαγές.

Είναι κρίσιμο να ενισχυθούν μηχανισμοί κοινωνικοποίησης των μικρών παιδιών και κοινωνικής στήριξης για τα μεγαλύτερα παιδιά και τους γονείς, και να προωθηθούν υγιείς ψηφιακές συνήθειες, έτσι ώστε να προστατευθεί η ψυχική υγεία των παιδιών, των εφήβων και των νέων. Ιδιαίτερη προσοχή απαιτείται στην προσχολική ηλικία, όταν ο εγκέφαλος διανύει την πλέον σημαντική του ανάπτυξη, καθοριστική για όλη τη ζωή του ατόμου.

Η σπουδαιότητα που έχουν τα παιδιά και οι έφηβοι στην επιτυχία και την επιβίωση μιας κοινωνίας, είναι αδιαμφισβήτητη. Τι έχει αλλάξει τις τελευταίες δεκαετίες, δεδομένης και της έλευσης των νέων τεχνολογιών που αλλάζουν τα πρότυπα εκπαίδευσης και ψυχαγωγίας;

Τα παιδιά, οι έφηβοι και οι νέοι παραμένουν ο κινητήριος μοχλός κάθε κοινωνίας. Αυτό που έχει αλλάξει τις τελευταίες δεκαετίες είναι ο ραγδαίος μετασχηματισμός που επέφερε η ψηφιακή επανάσταση στην εκπαίδευση και την ψυχαγωγία. Οι νέες τεχνολογίες έχουν καταστήσει δυνατή την άμεση πρόσβαση σε απεριόριστες πληροφορίες, αλλά και τη συμμετοχική μάθηση μέσα από διαδραστικές πλατφόρμες. Αυτό επιτρέπει στα παιδιά και τους νέους να αναπτύσσουν την κριτική τους σκέψη και να εξειδικεύονται σε ενδιαφέροντα πεδία.

Έτσι, τα παραδοσιακά μοντέλα διδασκαλίας μετασχηματίζονται προς πιο δυναμικές, εξατομικευμένες και συμμετοχικές μορφές μάθησης, όπου η τεχνολογία παίζει καταλυτικό ρόλο στην ενίσχυση της δημιουργικότητας και της αυτονομίας.

Παρά τα παραπάνω πλεονεκτήματα, όμως, η έντονη ψηφιακή παρουσία μπορεί να οδηγήσει σε υπερφόρτωση πληροφορίας, μείωση της προσωπικής επαφής και προβλήματα συγκέντρωσης, απαιτώντας έτσι την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων ψηφιακής παιδείας και συναισθηματικής νοημοσύνης.

Ο παιδικός και εφηβικός εγκέφαλος είναι ιδιαίτερα ευάλωτος σε ορισμένες αρνητικές επιδράσεις της ψηφιακής τεχνολογίας. Γι’ αυτό, στη μεν προσχολική ηλικία απαιτείται λογικός περιορισμός χρόνου και περιεχομένου, ενώ στους εφήβους, τα κοινωνικά δίκτυα έχουν συσχετιστεί και με ψυχολογικά προβλήματα, όπως αγχώδη και καταθλιπτικά συναισθήματα, και με καθυστέρηση της κοινωνικο-συναισθηματικής τους ωρίμανσης.

Λίγο πριν το τέλος της προηγούμενης χρονιάς παρουσιάσατε σε μια επαναστατική ανάλυση του στρες το βιβλίο σας, όπου εξετάζει σε βάθος τις επιπτώσεις του στο ανθρώπινο πνεύμα και σώμα. «Το στρες στη ζωή μας» θα καταφέρει να «νικήσει» αυτή την άνιση μάχη που προκαλεί το στρες της καθημερινότητας των πολιτών;

Το βιβλίο «Το Στρες στη Ζωή μας» αποτελεί μια ολιστική, επιστημονική προσέγγιση στην κατανόηση των μηχανισμών του στρες και των επιπτώσεών του στο ανθρώπινο πνεύμα και σώμα, που ευελπιστώ να οδηγεί σε ενδυνάμωση και ευαισθητοποίηση των ανθρώπων που το διαβάζουν και σε ατομικό και σε συλλογικό επίπεδο:

Ολιστική Προσέγγιση: Μέσα από συνδυασμό επιστημονικών δεδομένων και πρακτικών τεχνικών, το βιβλίο προσφέρει στους αναγνώστες εργαλεία για να αναγνωρίσουν τα σημάδια του στρες και να εφαρμόσουν στρατηγικές διαχείρισης, όπως ο διαλογισμός, οι τεχνικές ελεγχόμενης αναπνοής και η σωματική άσκηση.

Ενδυνάμωση και Ευαισθητοποίηση: Αν και το στρες αποτελεί μια σύνθετη και πολυδιάστατη πρόκληση, η σωστή ενημέρωση μπορεί να λειτουργήσει καταλυτικά για την αλλαγή συμπεριφοράς και τον τρόπο ζωής. Το βιβλίο στοχεύει στο να ενδυναμώσει τους πολίτες, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να αναλάβουν ενεργό ρόλο στην αντιμετώπιση του καθημερινού στρες και στην αναζήτηση της ευεξίας και της ουσιαστικής ευτυχίας.

Συλλογική και Ατομική Δράση: Η «νίκη» έναντι του στρες δεν επιτυγχάνεται αποκλειστικά σε ατομικό επίπεδο. Απαιτείται μια συλλογική προσέγγιση, που περιλαμβάνει υποστήριξη από εκπαιδευτικούς, εργοδότες και φορείς υγείας, έτσι ώστε η γνώση της βιολογίας του στρες και οι νέες τεχνικές διαχείρισης να ενσωματωθούν ολιστικά στην καθημερινότητα.

Ενώ το βιβλίο αποτελεί ένα ισχυρό εργαλείο για την αντιμετώπιση των συνεπειών του στρες, η πραγματική αλλαγή θα προκύψει όταν τα εργαλεία αυτά ενσωματωθούν στην καθημερινή ζωή, συμβάλλοντας έτσι στη βελτίωση της ψυχικής και σωματικής ευεξίας των πολιτών.

Who is Who – Γεώργιος Π. Χρούσος

Ο Γεώργιος Π. Χρούσος είναι καθηγητής και πρόεδρος του Τμήματος Παιδιατρικής της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Ήταν ανώτερος ερευνητής, επικεφαλής του Τμήματος Παιδιατρικής Ενδοκρινολογίας και του Προγράμματος Κατάρτισης, καθώς και επικεφαλής του Κλάδου Παιδιατρικής και Αναπαραγωγικής Ενδοκρινολογίας του Εθνικού Ινστιτούτου Παιδικής Υγείας και Ανθρώπινης Εξέλιξης των ΗΠΑ (NICHD), του Εθνικού Ινστιτούτου Υγείας (NIH).

Ο Δρ. Χρούσος ήταν ο πρώτος γενικός διεθυντής του Ιδρύματος Ιατροβιολογικών Ερευνών της Ακαδημίας Αθηνών (2001–2002). Κατέχει τη θέση του επικεφαλής στο τμήμα Εφηβικής Υγείας της UNESCO, ενώ διατηρούσε τη θέση του επικεφαλής Τεχνολογίας και Κοινωνίας, στη Βιβλιοθήκη του Κογκρέσου, στην Ουάσινγκτον.

Ο Γεώργιος Π. Χρούσος είναι μεταξύ των 250 πλέον χαρακτηριστικών κλινικών ερευνητών του κόσμου. Συνέγραψε περισσότερες από 1.100 επιστημονικές εκδόσεις, επιμελήθηκε 29 βιβλία, ενώ τα έργα του έχουν χρησιμοποιηθεί περισσότερες από 74.000 φορές.

Γεννήθηκε το 1951 στην Πάτρα. Σπούδασε στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών. Ολοκλήρωσε με άριστα τις σπουδές του το 1975. Συνέγραψε τη διδακτορική του διατριβή στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, ενώ στη συνέχεια ακολούθησε η απόκτηση ειδικότητας στην Παιδιατρική από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης. Ακόμη ήταν κάτοχος υποτροφίας στην ενδοκρινολογία, τον μεταβολισμό και τον διαβήτη από το Κέντρο Κλινικής του Εθνικού Ινστιτούτου Υγείας στη Μπεθέσδα του Μέριλαντ. Είναι πιστοποιημένος στους τομείς Παιδιατρική/Ενδοκρινολογία, Μεταβολισμός και Διαβήτης. Κατείχε τη θέση του διευθυντή του Προγράμματος Κατάρτισης διαπιστευμένων συνεργατών στο Εθνικό Ινστιτούτο Υγείας των ΗΠΑ και το Πανεπιστήμιο Τζώρτζταουν. Ο Δρ. Χρούσος ανελίχθηκε ραγδαία στην ακαδημαϊκή ιεραρχία από αναπληρωτής καθηγητής σε τακτικό καθηγητή Παιδιατρικής στο Πανεπιστήμιο Τζώρτζταουν.

Ο Γεώργιος Π. Χρούσος εστίασε την έρευνα του στον άξονα υποθάλαμος-υπόφυση-επινεφρίδια (hypothalamic-pituitary-adrenal, HPA, axis) και έχει μελετήσει εκτενώς τις νευροενδοκρινικές μεταβολές που σχετίζονται με διαταραχές της ψυχικής διάθεσης, τον ύπνο, την αντίληψη του πόνου και την ανοσοποιητική λειτουργία. Πιο συγκεκριμένα, δούλεψε πάνω στο ενδοκυτταρικό σύστημα δράσης των γλυκοκορτικοειδών, ασθένειες του άξονα του άξονα HPA, όπως το σύνδρομο Κάσινγκ (Cushing), η νόσος Άντισον (Addison), και η συγγενής υπερπλασία των επινεφριδίων, αλλά και τους φυσιολογικούς και μοριακούς μηχανισμούς του άγχους.

Στην αρχή της σταδιοδρομίας του, περιέγραψε στο επιστημονικό περιοδικό Journal of Clinical Investigation το Σύνδρομο Αντοχής των Γλυκοκορτικοειδών, μια σπάνια γενετική ασθένεια του υποδοχέα των γλυκοκορτικοειδών που προκαλεί υπέρταση και υπερανδρογονισμό σε παιδιά και ενήλικες. Στη συνέχεια, ο ίδιος συνέβαλε στην πλειονότητα των διεθνών πρωτότυπων ερευνών πάνω σε αυτό το σύνδρομο, το οποίο λειτουργούσε ως μοντέλο για τη μελέτη των φυσιολογικών λειτουργιών αυτών των βασικών στεροειδών ορμονών που ρυθμίζουν την ομοιόσταση του οργανισμού.

Πηγη: https://healthpharma.gr

Τις σοβαρές ελλείψεις γιατρών στις άγονες περιοχές προσπαθεί να αντιμετωπίσει το Υπουργείο Υγείας ενόψει καλοκαιριού.

Με νέα κοινή απόφαση των συναρμόδιων υπουργείων Υγείας και Οικονομικών διευρύνονται οι προβληματικές και άγονες περιοχές για τη χορήγηση οικονομικού κινήτρου προσέλκυσης και παραμονής σε αυτές ειδικευμένων ιατρών και οδοντιάτρων του Εθνικού Συστήματος Υγείας (ΕΣΥ).

Ειδικότερα, όπως αναφέρει η απόφαση, επέρχονται οι ακόλουθες αλλαγές:

Στην κατηγορία Α’ εντάσσονται οι περιοχές που εδρεύουν Πολυδύναμα Περιφερειακά Ιατρεία καθώς επίσης και οι κάτωθι περιοχές:

Σύμη Ρόδου, Ανώγεια Ρεθύμνου, Χάρακας Ηρακλείου, Σφακιά Χανίων, Οινόφυτα Βοιωτίας και η Προσοτσάνη Δράμας.

Στην κατηγορία Β’ εντάσσονται οι κάτωθι περιοχές:

Κατούνα και Μύτικας Αιτωλοακαρνανίας και Αρχαία Ολυμπία Ηλείας.

Ο Υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης δήλωσε: «Παράλληλα με την προκήρυξη 530 ειδικευμένων γιατρών, που είναι αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη, ανακοινώνουμε την ένταξη επιπλέον περιοχών για την κατηγορία των άγονων περιοχών. Ευελπιστούμε, ότι τα σημαντικά ενισχυμένα οικονομικά κίνητρα, που θεσπίσαμε για αυτές τις περιοχές καθώς και η ταυτόχρονη πρόσκληση πολλών θέσεων, θα προσελκύσουν το ενδιαφέρον του ιατρικού προσωπικού της χώρας μας, ώστε να ανταποκριθεί στο κάλεσμα του Υπουργείου Υγείας και να καλυφθούν οι θέσεις. Δημιουργούμε συνθήκες επαγγελματικής εξέλιξης και ευελιξίας, για τους γιατρούς, που καθιστούν πιο ελκυστική την εργασία στο δημόσιο σύστημα υγείας. Με σχέδιο και συνέπεια, χτίζουμε το νέο Ε.Σ.Υ. που ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πολιτών και διασφαλίζει την υγειονομική κάλυψη σε κάθε γωνιά της χώρας».

Όπως προβλέπεται στη νέα απόφαση τα οικονομικά κίνητρα καταβάλλονται, κατά μήνα, με την απαραίτητη προϋπόθεση ότι οι δικαιούχοι του προσφέρουν υπηρεσία με πλήρη και αποκλειστική απασχόληση στην υγειονομική μονάδα της περιοχής που δικαιολογεί την καταβολή τους.

Δείτε ΕΔΩ το ΦΕΚ

ΦΕΚ

Πηγη: Healhreport.gr

Προσφορά εργασίας- ιατροί (1)

..

«Με τις εμπειρίες των μεγαλύτερων λαμβάνονται ευκολότερα οι αποφάσεις των αυριανών συναδέλφων»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Με μεγάλη επιτυχία και συμμετοχή εκατοντάδων φοιτητών της Ιατρικής Σχολής του ΑΠΘ πραγματοποιήθηκε «Ημερίδα Ιατρικών Ειδικοτήτων» στον Ιατρικό Σύλλογο Θεσσαλονίκης σε συνεργασία  με τον Σύλλογο Φοιτητών Ιατρικής ΑΠΘ (ΣΦΙΑΠΘ) στα κεντρικά γραφεία του ΙΣΘ (Πλ. Αριστοτέλους 4, 1ος όροφος).  Όπως επεσήμανε ο πρόεδρος του ΙΣΘ Νίκος Νίτσας «Η πρωτοβουλία κρίθηκε απαραίτητη για την ενημέρωση των φοιτητών ιατρικής ώστε στη συνέχεια να επιλέξουν με γνώση τις ειδικότητες που θα ήθελαν να ακολουθήσουν» Ο κ. Νίτσας σημείωσε επίσης ότι «οι σημερινοί φοιτητές ιατρικής είναι πολύ υψηλού επιπέδου, λόγω της πληθώρας τεκμηριωμένων πληροφοριών και λόγω των ραγδαίων τεχνολογικών εξελίξεων» τονίζοντας ότι στις συζητήσεις που έγιναν στα στρογγυλά τραπέζια «διαπιστώθηκε και η ποιότητα των ερωτήσεων αλλά και η αγωνία των νέων επιστημόνων να μείνουν και να προσφέρουν στην πατρίδα. Χρέος του ΙΣΘ είναι να σταθεί δίπλα τους και να τους διευκολύνει» Ο γενικός γραμματέας του ΙΣΘ Νίκος Μπάτζιος πρόσθεσε ότι «χτίσαμε με τη συγκεκριμένη δράση μια γέφυρα του παρελθόντος με το… μέλλον ώστε με τις εμπειρίες των μεγαλύτερων να καταλήξουν σε αποφάσεις όχι μόνο εργασίας αλλά και ζωής». 

Η ημερίδα ξεκίνησε με εισηγήσεις από τον πρόεδρο του ΙΣΘ, Νίκο Νίτσα, και τον πρόεδρο του ΣΦΙΑΠΘ Δημήτρη Παπαδόπουλο ενώ ακολούθησαν ομιλίες από τον Πρόεδρο του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου Αθανάσιο Εξαδάκτυλο, τον κοσμήτορα της Σχολής Επιστημών Υγείας Βασίλειο Παπαδόπουλο και τον πρόεδρο του τμήματος Ιατρικής Σχολής του ΑΠΘ  Στέφανο Τριαρίδη. Στη συνέχεια, οι φοιτητές ενημερώθηκαν για τις προοπτικές όλων των ειδικοτήτων με έμφαση στην έρευνα, την άσκηση, τη μεταπτυχιακή εκπαίδευση και την επαγγελματική αποκατάσταση.

Κατά την ενότητα «Μετά το πτυχίο ιατρικής, τι;» οι ομιλήτριες Χαρά Δεμίρη παιδοχειρουργός στο ΠΓΝ Παπαγεωργίου και Θεοδώρα Παπαμήτσου καθηγήτρια ιατρικής του ΑΠΘ και υπεύθυνη Επιτροπής Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών μοιράστηκαν εμπειρίες απαντώντας και σε σχετικές ερωτήσεις φοιτητών τόσο για τις διαδικασίες εισαγωγής στις ειδικότητες όσο και για τις επιλογές των μεταπτυχιακών προγραμμάτων. Από την αντιπρόεδρο του ΙΣΘ καθηγήτρια του ΔΗΠΑΕ Μαρία Χατζηδημητρίου παρουσιάστηκε το αγγλόφωνο μεταπτυχιακό πρόγραμμα σπουδών του τμήματος Βιοιατρικών Επιστημών της Σχολής Επιστημών Υγείας του Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος (ΔΗΠΑΕ) με τίτλο «Καινοτόμες προσεγγίσεις στην Κλινική Μικροβιολογία και Λοιμωξιομική» Τις βασικές εισηγήσεις ακολούθησαν «Round Tables» (στρογγυλά τραπέζια) ανά ειδικότητα για ακόμη περισσότερες απορίες και απαντήσεις.

Οι ομιλητές έδωσαν συγχαρητήρια στον Ιατρικό Σύλλογο Θεσσαλονίκης και στην Γραμματεία Νέων Γιατρών του συλλόγου καθώς στον Σύλλογο Φοιτητών Ιατρικής για την πρωτοβουλία και την άριστη διοργάνωση της εκδήλωσης. Όπως επεσήμαναν οι περισσότεροι «οι φοιτητές αποκόμισαν τεκμηριωμένες γνώσεις βασισμένες σε πραγματικά δεδομένα, γνώσεις που είναι βέβαιον ότι θα είναι καθοριστικές στην επιλογή ειδικότητας και στη ρότα που θα χαράξουν».

Στο τέλος της ημερίδας ο πρόεδρος του ΙΣΘ Νίκος Νίτσας κάλεσε τους φοιτητές και αυριανούς συναδέλφους να συμμετέχουν στη χάραξη πολιτικών που τους αφορούν, παρά τις πολλές υποχρεώσεις που έχουν ή θα έχουν. Υπενθύμισε δε ότι σε λίγες ημέρες θα διεξαχθούν εκλογές στο Σύλλογο των Φοιτητών Ιατρικής και ανεξαρτήτως ποια παράταξη θα ψηφίσουν οφείλουν στους εαυτούς τους να είναι παρόντες ώστε με τη μαζική συμμετοχή τους να απομονώσουν μικρές «μειοψηφίες» και να δώσουν δύναμη στο σύλλογο τους, προκειμένου να συνεχίσει τις προσπάθειες του για βελτίωση του επιπέδου των σπουδών.

..

Ακόμη και 1,5 χρόνο νωρίτερα συγκριτικά με τις περισσότερες χώρες στην Ευρώπη έχουν πρόσβαση οι Έλληνες γιατροί και ασθενείς στα καινούργια ογκολογικά φάρμακα και τις καινούργιες, καινοτόμες θεραπείες κατά του καρκίνου, και μάλιστα δωρεάν.

Πρόκειται για δομικό πλεονέκτημα του Εθνικού Συστήματος Υγείας έναντι ανάλογων δημόσιων συστημάτων, όπου απαιτούνται σαφώς πιο χρονοβόρες διαδικασίες έως ότου ένα νέο σκεύασμα να καταστεί διαθέσιμο στους γιατρούς και τους ασθενείς.

«Στην Ελλάδα είμαστε τυχεροί και ως γιατροί και ως ασθενείς να έχουμε άμεση πρόσβαση σε ό,τι καινούργιο υπάρχει», επισήμανε ο ογκολόγος-παθολόγος, επιστημονικός συνεργάτης του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, Μαρίνος Τσιατάς μιλώντας στην εκπομπή «Πρωταγωνιστές» στην τηλεόραση του Alpha.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι καινούργιος συνδυασμός στοχευμένης χημειοθεραπείας και ανοσοθεραπείας για την αντιμετώπιση συγκεκριμένου τύπου καρκίνου, που ανακοινώθηκε σε πανευρωπαϊκό συνέδριο τον Σεπτέμβριο και ένα μήνα μετά, τον Οκτώβριο, ήταν εφικτό να χορηγηθεί στην Ελλάδα. Στον αντίποδα ασθενείς σε χώρες με ισχυρά κοινωνικά κράτη όπως η Βρετανία και η Γερμανία δεν έχουν ακόμα πρόσβαση στη συγκεκριμένη θεραπεία.

Ο κ. Τσιατάς έφερε ως ένα ακόμα παράδειγμα ένα καινούργιο φάρμακο που παίρνει έγκριση να δοθεί σε γυναίκες με καρκίνο του μαστού γιατί επιμηκύνει τον χρόνο επιβίωσης.

«Από τη στιγμή που θα πάρει έγκριση στην Αμερική ή ακόμη και όταν ανακοινωθεί το αποτέλεσμα της μελέτης σε ένα διεθνές συνέδριο, μπορεί ο Έλληνας ογκολόγος να το ζητήσει από τον ΕΟΠΥΥ ή από τον ΕΟΦ να το δώσει σε ασθενή. Στα άλλα ευρωπαϊκά κράτη για να το διαθέσεις στον ασθενή, θα πρέπει να γίνει διαπραγμάτευση με την εταιρεία, τον τοπικό οργανισμό φαρμάκων για να δώσει έγκριση διότι τέτοια φάρμακα είναι ακριβά», εξήγησε επισημαίνοντας ότι στο συγκεκριμένο τομέα η Ελλάδα υπερτερεί των περισσότερων, αν όχι όλων, των ευρωπαϊκών χωρών.

Ο κ. Μαρίνος Τσιατάς είπε ακόμη ότι η επιστήμη έχει κάνει μεγάλη πρόοδο την τελευταία 20ετια στην αντιμετώπιση του καρκίνου και πλέον είναι διαθέσιμα φάρμακα και θεραπείες, στοχευμένα για διαφορετικούς υποτύπους καρκίνου, προσφέροντας μεγαλύτερη επιβίωση.

Πηγη: https://www.insider.gr/

Ενίσχυση με έξυπνες και πιο εξελιγμένες ψηφιακές υπηρεσίες για την αξιοποίηση και τη διάδοση των δεδομένων φυσικής κατάστασης, με εύχρηστο τρόπο για την υποστήριξη της λήψης αποφάσεων και του σχεδιασμού πολιτικής HEPA.

Με την ενθάρρυνση των υγιεινών τρόπων ζωής για όλους ασχολείται το έργο «i4EUFITMOS – Intelligent Digital Services for Supporting the European Fitness Monitoring System (Ευφυείς ψηφιακές υπηρεσίες για την υποστήριξη του ευρωπαϊκού συστήματος παρακολούθησης της φυσικής κατάστασης)», το οποίο υλοποιείται με τη συμμετοχή επτά φορέων από έξι ευρωπαϊκές χώρες.

Το έργο στοχεύει να συνεχίσει και να επεκτείνει το έργο που υλοποιήθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος EUFITMOS (Ευρωπαϊκό Σύστημα Παρακολούθησης της Φυσικής Κατάστασης).

Πρόκειται για ένα πρόγραμμα που στοχεύει στην επίτευξη μιας ευρείας και συνεπούς εφαρμογής της αποτίμησης της φυσικής κατάστασης EUFITMOS, με συγκρίσιμα, έγκυρα και αξιόπιστα δεδομένα φυσικής κατάστασης. Επιπλέον, το έργο i4EUFITMOS σχεδιάζει να ενισχύσει την ηλεκτρονική πλατφόρμα EUFITMOS με έξυπνες και πιο εξελιγμένες ψηφιακές υπηρεσίες για την αξιοποίηση και τη διάδοση των δεδομένων φυσικής κατάστασης, με εύχρηστο τρόπο για την υποστήριξη της λήψης αποφάσεων και του σχεδιασμού πολιτικής HEPA.

Σύμφωνα με τους συντελεστές του έργου, το i4EUFITMOS επικεντρώνεται:

α) στην εφαρμογή του τομέα προτεραιότητας «Κοινωνικοοικονομικές και περιβαλλοντικές διαστάσεις του αθλητισμού», με βασικό θέμα την καινοτομία και ψηφιοποίηση (καινοτομία στον αθλητισμό σε κάθε διάσταση και σε όλα τα επίπεδα του τομέα του αθλητισμού) και

β) στην εφαρμογή της σύστασης του Συμβουλίου σχετικά με τη σωματική άσκηση για τη βελτίωση της υγείας και των κατευθυντήριων γραμμών της ΕΕ για τη σωματική άσκηση.

Το έργο έχει ορίζοντα ολοκλήρωσης τον Δεκέμβριο του 2027 και η παρουσίασή του θα γίνει στο πλαίσιο εκδήλωσης για τη φυσική κατάσταση των εφήβων, που θα πραγματοποιηθεί στις 9 Μαΐου 2025 και ώρα 18:00, στο Ολυμπιακό Μουσείο (Γ΄ Σεπτεμβρίου & Αγίου Δημητρίου), στη Θεσσαλονίκη.

Πηγή: ΑΠΕ

Πηγη: https://www.news4health.gr/

Η μεγάλη μεταρρύθμιση που προωθεί το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, με άξονα την «Ατζέντα 2030», περιλαμβάνει μια σειρά από σημαντικές αλλαγές που προωθούνται στο υγειονομικό μοντέλο λειτουργίας των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας μας.

Οι έξι βασικές προτεραιότητες είναι:

1. Η αναβάθμιση και διεύρυνση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας προς το στρατιωτικό και πολιτικό προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων.

2. Η αλλαγή του παρωχημένου μοντέλου λειτουργίας των στρατιωτικών νοσοκομείων. Δίδεται έμφαση στον εξορθολογισμό στην οικονομική διαχείριση και τη διοικητική λειτουργία τους, με στόχο την αύξηση της πληρότητας και των εσόδων τους, ώστε να επιτευχθεί εξοικονόμηση πολύτιμων οικονομικών πόρων, που θα αξιοποιηθούν στη συνέχεια για την ικανοποίηση των αναγκών του προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων.

3. Η έμπρακτη αναγνώριση της προσφοράς των Στρατιωτικών Ιατρών, του Νοσηλευτικού και του Παραϊατρικού Προσωπικού μέσα από ένα νέο πλαίσιο, που ενισχύει την επαγγελματική και την επιστημονική τους εξέλιξη, την εκπαίδευση και την οικονομική τους αποζημίωση.

4. Η ενίσχυση της διακλαδικότητας, για την αντιμετώπιση του προβλήματος της ανορθολογικής κατανομής του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού.

5. Η δημιουργία και λειτουργία νέων πρότυπων υγειονομικών και προνοιακών δομών, με έμφαση στις ευάλωτες ομάδες.

6. Η συνεχής στήριξης της λειτουργίας του Εθνικού Συστήματος Υγείας, μέσα από τη στελέχωση με στρατιωτικό ιατρικό προσωπικό δεκάδων δομών υγείας του ΕΣΥ, κυρίως σε ακριτικές και παραμεθόριες περιοχές, με τη συμμετοχή των στρατιωτικών νοσοκομείων στο σύστημα εφημεριών, αλλά και με τη διάθεση μέσων των Ενόπλων Δυνάμεων για επείγουσες αεροδιακομιδές από όλη τη χώρα.

Οι βασικές αλλαγές που προωθεί το νομοσχέδιο

Για τη βελτίωση της λειτουργίας των Στρατιωτικών Νοσοκομείων, τίθενται ξεκάθαροι και διαφανείς κανόνες στη λειτουργία των στρατιωτικών νοσοκομείων και διασφαλίζεται μακροπρόθεσμα οικονομική τους αυτοτέλεια, με πρόβλεψη συγκεκριμένων κατηγοριών εσόδων, κατάρτιση λογιστικού σχεδίου με υποχρέωση τήρησης διπλογραφικού συστήματος, καθιέρωση υποβολής χρηματοοικονομικών καταστάσεων (προϋπολογισμός, απολογισμός κ.ά.), θέσπιση ετήσιου ελέγχου από την Υπηρεσία Εσωτερικών Υποθέσεων του υπουργείου Εθνικής Άμυνας και καθιέρωση διακλαδικών προμηθειών υγειονομικού υλικού.

Επιπλέον:

– Θεσπίζεται η δυνατότητα επέκτασης της λειτουργίας των Στρατιωτικών Νοσοκομείων πέραν του τακτικού ωραρίου, με αποζημίωση του προσωπικού.

– Εισάγεται η εφαρμογή του συστήματος κοστολόγησης νοσοκομειακών υπηρεσιών, με εξορθολογισμό της οικονομικής διαχείρισης και επιτάχυνση των διαδικασιών αποπληρωμής.

– Επιταχύνονται και απλουστεύονται οι διαδικασίες για την εξόφληση των δαπανών, τη συνταγογράφηση και την παροχή φαρμάκων.

– Καθιερώνεται η διανυκτέρευση των Στρατιωτικών Φαρμακείων και η κατ’ οίκον διανομή φαρμάκων υψηλού κόστους για τα εν ενεργεία στελέχη και τις οικογένειές τους και καθιερώνονται στο πλαίσιο διαρκούς αξιολόγησης των Στρατιωτικών Νοσοκομείων η υιοθέτηση δεικτών ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών τους, κατά τα διεθνή πρότυπα.

Με τον τρόπο αυτό εκσυγχρονίζεται και προσαρμόζεται η λειτουργία των Στρατιωτικών Νοσοκομείων στις τρέχουσες και στις μελλοντικές ανάγκες, διασφαλίζεται η βιωσιμότητά τους και επιτυγχάνονται μεγάλες οικονομίες κλίμακος.

Για τη βελτίωση και διεύρυνση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας στο προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων εισάγεται για πρώτη φορά η δυνατότητα ελεύθερης επιλογής ιατρού από τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων.

Παράλληλα:

– Διευρύνεται το δικαίωμα των στρατιωτικών για διενέργεια παρακλινικών εξετάσεων και συνταγογράφηση φαρμάκων σε Δημόσια νοσοκομεία, Νοσηλευτικά ιδρύματα ΝΠΙΔ μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, Ιδιωτικές κλινικές και ιατρεία.

– Δίνεται η δυνατότητα νοσηλείας και χειρουργικών επεμβάσεων στελεχών των ΕΔ σε στρατιωτικό νοσοκομείο άλλου Κλάδου από αυτόν στον οποίο ανήκουν.

– Θεσπίζεται η παροχή πρόσβασης στη Μονάδα Ιατρικώς Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής του Ναυτικού Νοσοκομείου Αθηνών όχι μόνο στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, αλλά σε όλους τους Έλληνες πολίτες.

– Απλουστεύεται η διαδικασία ελέγχου και έγκρισης υγειονομικών δαπανών των στελεχών και των μελών των οικογενειών τους, με αποτέλεσμα την άμεση αποζημίωσή τους.

– Προβλέπεται η κατ’ οίκον διανομή φαρμάκων υψηλού κόστους σε στελέχη με αδυναμία αυτοεξυπηρέτησης.

– Παρέχεται η δυνατότητα χορήγησης δελτίων ταυτότητας Έλληνα πολίτη στο προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων, εκτός των υπηρεσιακών τους δελτίων. Ικανοποιείται ένα πάγιο αίτημα δεκαετιών των ένστολων.

– Προβλέπεται η χορήγηση απαλλαγής από την εργασία μετά από την εκτέλεση εικοσιτετράωρης υπηρεσίας διανυκτέρευσης, για την εξομάλυνση της οικογενειακής ζωής των στρατιωτικών και την ουσιαστική επάνοδο στην υπηρεσιακή αποστολή τους.

– Δίνεται η δυνατότητα εξ αποστάσεως αξιολόγησης από τις στρατιωτικές υγειονομικές επιτροπές, χωρίς την υποχρεωτική αυτοπρόσωπη παρουσία, για την ταχύτερη εξυπηρέτηση των ληπτών υγείας.

– Προβλέπεται η κάλυψη οδοιπορικών εξόδων των στελεχών που έχει προγραμματιστεί να υποβληθούν σε χειρουργικές επεμβάσεις σε στρατιωτικό νοσοκομείο άλλης φρουράς, από αυτή στην οποία υπηρετούν.

– Προωθούνται αλλαγές στη στρατολογική παρακολούθηση των ΑμεΑ. Διευκολύνεται η χορήγηση των στρατολογικών ευεργετημάτων, δηλαδή της απαλλαγής και της μειωμένης θητείας, σε ΑμεΑ καθώς και στους συγγενείς τους.

– Αντικαθίσταται ο αναχρονιστικός θεσμός «της αδυναμίας για κάθε εργασία» ως προϋπόθεση χορήγησης των στρατολογικών ευεργετημάτων με την αναπηρία σε ποσοστό τουλάχιστον 67%, όπως πιστοποιείται από τα ΚΕΠΑ.

– Γίνονται πλέον αποδεκτές οι γνωματεύσεις των ΚΕΠΑ και δεν παραπέμπονται εκ νέου τα ΑμεΑ σε στρατιωτικές υγειονομικές επιτροπές.

Αναφορικά με το ιατρικό, Νοσηλευτικό και Παραϊατρικό Προσωπικό, με το νομοσχέδιο αναγνωρίζεται έμπρακτα η προσφορά των Στρατιωτικών Ιατρών, του Νοσηλευτικού και του Παραϊατρικού Προσωπικού, μέσα από ένα πλαίσιο που ενισχύει την επαγγελματική και την επιστημονική τους εξέλιξη, την εκπαίδευση και την οικονομική τους αποζημίωση.

Ακόμη, διασφαλίζεται η οικονομική αποζημίωση για την εργασία πέραν του τακτικού ωραρίου, παρέχεται η δυνατότητα συμμετοχής τους σε ερευνητικά προγράμματα και ενισχύεται η επιστημονική τους δραστηριότητα ενώ αντιμετωπίζονται ζητήματα που αφορούν την κάλυψη των εκπαιδευτικών αναγκών που έχουν προκύψει λόγω της έλλειψης μελών διδακτικού ερευνητικού προσωπικού των Ανωτάτων Στρατιωτικών Ιδρυμάτων και την αξιοποίηση των ακαδημαϊκών και πρακτικών γνώσεων των Αξιωματικών μέσω της καθιέρωσης του θεσμού των μελών στρατιωτικού ερευνητικού προσωπικού.

Επίσης, καταπολεμούνται παθογένειες όπως η απόκτηση ειδικότητας Στρατιωτικού Ψυχολόγου σε ποσοστό 174% των θέσεων και η απόκτηση ειδικότητας Στρατιωτικού Κτηνιάτρου σε ποσοστό 183% των θέσεων, προωθείται η ουσιαστική αύξηση της στελέχωσης των στρατιωτικών νοσοκομείων με ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, το οποίο μέχρι πρότινος ήταν απορροφημένο στη διοικητική απασχόληση και όχι με τη θεραπεία ασθενών ενώ παρέχεται η δυνατότητα άσκησης ιδιωτικού επαγγέλματος, υπό προϋποθέσεις, στους Υγειονομικούς Αξιωματικούς.

Επιπρόσθετα:

– Καθιερώνεται ο θεσμός της άγονης ιατρικής ειδικότητας και μειώνεται ο χρόνος αναμονής για την έναρξη της ιατρικής ειδικότητας, με εξορθολογισμό των διαδικασιών, ώστε να πάψει σύντομα να υφίσταται έλλειψη σε κρίσιμες ειδικότητες και πλεονάζων ιατρικό προσωπικό σε άλλες.

– Συστήνεται ειδικότητα Επαγγελματία Οπλίτη Διασώστη.

– Θεσμοθετείται η λειτουργία Σχολείου Εκπαίδευσης Επαγγελματιών Οπλιτών Υγειονομικού.

– Προωθείται ο εξορθολογισμός στη στελέχωση Βρεφονηπιακών Σταθμών από αξιωματικούς που κατά προτεραιότητα είναι κάτοχοι πτυχίου τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στο γνωστικό αντικείμενο επιστημών αγωγής στην προσχολική ή πρωτοβάθμια εκπαίδευση.

Σε αυτό το πλαίσιο, δημιουργούνται νέες πρότυπες υγειονομικές δομές, όπως το Διακλαδικό Κέντρο Εκπαίδευσης Πολεμικού Τραύματος, το οποίο θα είναι εναρμονισμένο με τα πρότυπα του ΝΑΤΟ για την παροχή πιστοποιημένων πρώτων βοηθειών στο πεδίο της μάχης.

Επίσης, βελτιώνεται η ποιότητα των παρεχόμενων υγειονομικών υπηρεσιών στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων με έμφαση σε ευάλωτες ομάδες και προβλέπεται μεταξύ άλλων η λειτουργία οδοντιατρείου ΑμεΑ με την παρουσία αναισθησιολόγου.

Ακόμη, προωθείται η λειτουργία δομών Στέγης Υποστηριζόμενης Διαβίωσης για ενήλικα Άτομα με Αναπηρία (ΑμεΑ) και πέρα από τα παιδιά ΑμεΑ των στελεχών των ΕΔ, δίδεται πρόσβαση και στα παιδιά άλλων δικαιούχων, σε ποσοστό 30%, προωθείται η λειτουργία Διακλαδικής Μονάδας Φροντίδας Ηλικιωμένων για τους απόστρατους στο ΝΙΜΙΤΣ, καθώς και Κέντρου Ειδικής Φροντίδας Παιδιών, εισάγονται διευκολύνσεις για τις οικογένειες στελεχών που έχουν μέλη με δυσίατες ή ανίατες παθήσεις ή άτομα με αναπηρία και ενισχύεται το πλαίσιο για την απαλλαγή ορισμένων κατηγοριών ατόμων με αναπηρία και συγγενών τους.

Οι αλλαγές που φέρνει το νομοσχέδιο ενισχύουν τη διακλαδικότητα καθώς αντιμετωπίζεται το πρόβλημα ανορθολογικής κατανομής προσωπικού και της έλλειψης διακλαδικότητας με την πρόβλεψη για διακλαδική στελέχωση των στρατιωτικών νοσοκομείων (401 ΓΣΝΑ, 424 ΓΣΝΕ, 404 ΓΣΝ, ΝΝΑ, ΝΝΚ, 251 ΓΝΑ).

Ταυτόχρονα, δίνεται η δυνατότητα για αξιοποίηση πλεονάζοντος προσωπικού μιας ειδικότητας σε στρατιωτικό νοσοκομείο άλλου κλάδου, καθώς και μετάθεσης ιατρών της ΕΛΑΣ, του Πυροσβεστικού Σώματος και του Λιμενικού Σώματος – Ελληνικής Ακτοφυλακής σε στρατιωτικά νοσοκομεία.

Πηγη: ΑΠΕ-ΜΠΕ