Εμβόλια Covid: Τι έδειξε η μεγαλύτερη έως σήμερα παγκόσμια μελέτη για τις παρενέργειες

Τα εμβόλια που προστατεύουν έναντι του θανάτου, της σοβαρής νόσησης και των παρατεταμένων συμπτωμάτων Covid από λοίμωξη από κορωνοϊό συνδέθηκαν με μικρές αυξήσεις σε νευρολογικές, αιματολογικές και καρδιακές παθήσεις στη μεγαλύτερη παγκόσμια μελέτη ασφάλειας εμβολίων έως σήμερα.

Τα σπάνια συμβάντα – που εντοπίστηκαν νωρίς στην πανδημία – περιελάμβαναν υψηλότερο κίνδυνο φλεγμονής που σχετίζεται με την καρδιά από εμβόλια mRNA που έγιναν από την Pfizer Inc., BioNTech SE και Moderna Inc., και κίνδυνο για έναν τύπο θρόμβου αίματος στον εγκέφαλο μετά ανοσοποίηση με εμβόλια ιικού φορέα όπως αυτό που αναπτύχθηκε από το Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης και παρασκευάστηκε από την AstraZeneca Plc.

Τα εμβόλια ιικού φορέα συνδέθηκαν επίσης σε σπάνιες περιπτώσεις με  για το σύνδρομο Guillain-Barre, μια νευρολογική διαταραχή στην οποία το ανοσοποιητικό σύστημα επιτίθεται κατά λάθος στο περιφερικό νευρικό σύστημα.

Περισσότερες από 13,5 δισεκατομμύρια δόσεις εμβολίων Covid έχουν χορηγηθεί παγκοσμίως τα τελευταία τρία χρόνια, σώζοντας πάνω από 1 εκατομμύριο ζωές μόνο στην Ευρώπη. Ωστόσο, ένα μικρό ποσοστό ατόμων που εμβολιάστηκαν ήρθαν αντιμέτωπα με παρενέργειες, με αποτέλεσμα να ανοίξει η συζήτηση για τα οφέλη και τις επιπτώσεις τους.

Τα ευρήματα

Όπως αναφέρει το Bloomberg σε σημερινό του δημοσίευμα, η νέα έρευνα, από το Global Vaccine Data Network, δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Vaccine την περασμένη εβδομάδα, με τα δεδομένα να διατίθενται μέσω διαδραστικών πινάκων εργαλείων για να δείξουν τη μεθοδολογία και τα συγκεκριμένα ευρήματα.

Η έρευνα ερεύνησε 13 ιατρικές καταστάσεις που η ομάδα θεώρησε «ανεπιθύμητες ενέργειες ειδικού ενδιαφέροντος» μεταξύ 99 εκατομμυρίων εμβολιασμένων ατόμων σε οκτώ χώρες, με στόχο τον εντοπισμό υψηλότερων του αναμενομένου κρουσμάτων μετά από εμβολιασμό για τον Covid. Η χρήση συγκεντρωτικών δεδομένων αύξησε τη δυνατότητα εντοπισμού σπάνιων σημάτων ασφαλείας που μπορεί να είχαν χαθεί όταν εξετάζουμε μόνο μικρότερους πληθυσμούς.

Η μυοκαρδίτιδα, ή φλεγμονή του καρδιακού μυός, εντοπίστηκε σταθερά μετά από μια πρώτη, δεύτερη και τρίτη δόση εμβολίων mRNA, σύμφωνα με τη μελέτη. Η υψηλότερη αύξηση στην αναλογία παρατηρούμενου προς το αναμενόμενο παρατηρήθηκε μετά από δεύτερη δόση με το Moderna. Η πρώτη και η τέταρτη δόση του ίδιου εμβολίου συνδέθηκαν επίσης με αύξηση κινδύνου της περικαρδίτιδας.

Οι κίνδυνοι

Οι ερευνητές βρήκαν μια στατιστικά σημαντική αύξηση των περιπτώσεων του συνδρόμου Guillain-Barre εντός 42 ημερών από μια αρχική δόση του εμβολίου ChAdOx1 ή «Vaxzevria» που αναπτύχθηκε στην Οξφόρδη – κάτι που δεν παρατηρήθηκε με εμβόλια mRNA. Με βάση το ιστορικό επίπτωσης της πάθησης, αναμένονταν 66 περιπτώσεις — αλλά παρατηρήθηκαν 190 συμβάντα.

Το ChAdOx1 συνδέθηκε με τριπλάσια αύξηση της θρόμβωσης του εγκεφαλικού φλεβικού κόλπου, ενός τύπου θρόμβου αίματος στον εγκέφαλο, που εντοπίστηκε σε 69 συμβάντα, ενώ θα ανέμενε κανείς μόνο 21. Ο μικρός κίνδυνος οδήγησε στην απόσυρση ή τον περιορισμό του εμβολίου στη Δανία και σε πολλές άλλες χώρες. Η μυοκαρδίτιδα συνδέθηκε επίσης με μια τρίτη δόση ChAdOx1 σε ορισμένους, αλλά όχι όλους, πληθυσμούς που μελετήθηκαν.

Παρατηρήθηκαν 7 περιπτώσεις οξείας διάχυτης εγκεφαλομυελίτιδας μετά από εμβολιασμό με το εμβόλιο Pfizer-BioNTech, έναντι προσδοκιών για 2, σύμφωνα με το Bloomberg.

Οι ανεπιθύμητες ενέργειες ειδικού ενδιαφέροντος επιλέχθηκαν με βάση προκαθορισμένες συσχετίσεις με την ανοσοποίηση, όσα ήταν ήδη γνωστά για τις παθήσεις που σχετίζονται με το ανοσοποιητικό και την προκλινική έρευνα. Η συγκεκριμένη μελέτη δεν παρακολούθησε το σύνδρομο ορθοστατικής ταχυκαρδίας ή POTS, που ορισμένες άλλες έρευνες έχουν συνδέσει με τα εμβόλια Covid.

Η δυσανεξία στην άσκηση, η υπερβολική κόπωση, το μούδιασμα και η «ομίχλη του εγκεφάλου» ήταν μεταξύ των κοινών συμπτωμάτων που εντοπίστηκαν σε περισσότερους από 240 ενήλικες που εμφάνισαν χρόνιο μεταεμβολιαστικό σύνδρομο σε μια ξεχωριστή μελέτη που διεξήχθη από την Ιατρική Σχολή του Γέιλ. Η έρευνα του Γιέιλ στοχεύει στην κατανόηση της κατάστασης και τη βελτίωση της ασφάλειας των εμβολίων, δήλωσε ο Harlan Krumholz, κύριος ερευνητής της μελέτης και διευθυντής του Νοσοκομείου Yale New Haven. «Και τα δύο πράγματα μπορούν να ισχύουν », είπε ο Krumholz στο Bloomberg. «Μπορούν να σώσουν εκατομμύρια ζωές και μπορεί να υπάρχει ένας μικρός αριθμός ανθρώπων που έχουν επηρεαστεί αρνητικά».

 

 

Πηγη: https://www.naftemporiki.gr

Το πλαίσιο λειτουργίας των απογευματινών χειρουργείων παρουσίασαν σε συνέντευξη τύπου ο Υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης και ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους

Αθήνα, 19 Φεβρουαρίου 2024

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Το πλαίσιο λειτουργίας των απογευματινών χειρουργείων παρουσίασαν σε συνέντευξη τύπου ο Υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης και ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους

O Υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης και ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους παραχώρησαν σήμερα, Δευτέρα 19 Φεβρουαρίου 2024, συνέντευξη τύπου κατά την οποία παρουσίασαν το πλαίσιο λειτουργίας των απογευματινών χειρουργείων, με στόχο τη μείωση των αναμονών για χειρουργική επέμβαση στο ΕΣΥ.

Το παρών έδωσαν η Αναπληρώτρια Υπουργός Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη, ο Υφυπουργός Υγείας Δημήτρης Βαρτζόπουλος και η Γενική Γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας Λίλιαν Βιλδιρίδη.

Κατά την εισαγωγική του τοποθέτηση, ο Υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης δήλωσε:

«Σας καλέσαμε σήμερα εδώ για να σας παρουσιάσουμε με τον Υφυπουργό Μάριο Θεμιστοκλέους την Υπουργική Απόφαση που θα υπογράψουμε αμέσως, για τη λειτουργία των απογευματινών χειρουργείων στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Θέλω να κάνω μία μικρή εισαγωγή ως προς το ζήτημα αυτό, το οποίο έχει και μία ιδεολογική φόρτιση, όπως όλα στην Ελλάδα.

Σκοπός μας δεν είναι ούτε η ιδιωτικοποίηση, ούτε η αποδυνάμωση του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Το ακριβώς αντίθετο. Σκοπός μας είναι η ισχυροποίησή του και η διατήρηση του δημόσιου χαρακτήρα του. Άρα, όλη αυτή η κριτική η οποία ασκείται για δήθεν ιδιωτικοποίηση του ΕΣΥ είναι τελείως λανθασμένη. Και θα μου επιτρέψετε να πω, και ότι εγώ είμαι ένας φιλελεύθερος πολιτικός που πιστεύω ιδιαίτερα στις δυνάμεις της ιδιωτικής οικονομίας, δεν έχω την αυταπάτη ότι δεν υπάρχει κανένας κράτος στον κόσμο που μπορεί να αντικαταστήσει, τουλάχιστον στην Ευρώπη, τη δημόσια υγεία και το ρόλο των εθνικών συστημάτων υγείας στην παροχή νοσοκομειακής περίθαλψης. Η ιδιωτική υγεία μπορεί να λειτουργεί μόνο επικουρικά. Οι ιδιώτες λαμβάνουν αποφάσεις με γνώμονα το κέρδος. Αντιθέτως το κράτος λαμβάνει αποφάσεις με γνώμονα την ευθύνη του να παρέχει υπηρεσίες υγείας σε όλους τους πολίτες τους, ασχέτως αν οι μονάδες που φτιάχνει και ο χώρος που αυτές δρουν, είναι ζημιογόνες ή κερδοφόρες. Κατά συνέπεια, μόνο ένας άνθρωπος ανόητος θα πίστευε στη δυνατότητα κατάργησης του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Το Εθνικό Σύστημα Υγείας το αγαπάμε, το φροντίζουμε, το εμπιστευόμαστε και για αυτό εργαζόμαστε. Η ιδέα για τη δυνατότητα χρήσης των χειρουργικών αιθουσών που κατά κανόνα μένουν άδειες από το απόγευμα και μετά στα νοσοκομεία της χώρας δεν είναι καινούρια, ούτε διεκδικώ την πατρότητά της.

Ο πρώτος Υπουργός στη μεταπολίτευση που έθεσε τον προβληματισμό και είπε ότι σκοπεύει να δουλέψει για να εφαρμοστούν απογευματινά χειρουργεία στο ΕΣΥ ήταν 23 χρόνια πριν ο Αλέκος Παπαδόπουλος, Υπουργός τότε της κυβερνήσεως του ΠΑΣΟΚ.

Όταν βρέθηκα στο τιμόνι του Υπουργείου Υγείας στη συγκυβέρνηση Σαμαρά-Βενιζέλου, το 2013-2014, είχα επαναφέρει ως σκοπό μου τη δυνατότητα διενέργειας απογευματινών χειρουργείων, είχα συστήσει και ομάδα εργασίας για να μου προτείνει πως θα έπρεπε να γίνουν πιο σωστά. Μετά όμως τον ανασχηματισμό του Ιουνίου του 2014, η σχετική προσπάθεια σταμάτησε και με την κυβερνητική αλλαγή του ΣΥΡΙΖΑ όλη αυτή η προσπάθεια σχεδόν εξαφανίστηκε. Κατά την περίοδο της πρώτης κυβερνήσεως του Κυριάκου Μητσοτάκη όμως ο προκάτοχός μου Θάνος Πλεύρης και η αναπληρώτρια Υπουργός Μίνα Γκάγκα επανέφεραν στο δημόσιο διάλογο την ανάγκη να διενεργηθούν απογευματινά χειρουργεία στο ΕΣΥ, ως ένα κομμάτι μιας ευρύτερης μεταρρυθμίσεως, που θα σας πω αμέσως τι σκοπό έχει. Ερχόμενος στο Υπουργείο Υγείας, αρχές Ιανουαρίου του 2024, στην πρώτη μας κιόλας συνάντηση με τον κ. Θεμιστοκλέους του είπα ότι θέλω να εργαστώ για να μπουν τα απογευματινά χειρουργεία σε λειτουργία, όσο γίνεται πιο γρήγορα και τον ευχαριστώ δημόσια διότι το σχέδιο που θα δείτε σε λίγο έχει κυρίως τη δική του σφραγίδα.

Ο κύριος Θεμιστοκλέους εκτός από Υφυπουργός είναι ο ίδιος χειρουργός-γιατρός με εμπειρία στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και όχι μόνο και να σας πω ότι για να φτάσουμε να γράψουμε αυτή την απόφαση έχουμε συμβουλευτεί πολλούς γιατρούς, που είτε υπηρετούν σήμερα στο ΕΣΥ, είτε υπηρέτησαν στο ΕΣΥ για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Προσπαθούμε δηλαδή να φτιάξουμε ένα πλαίσιο λειτουργίας που θα έχει διαφάνεια, που θα έχει πολύ μικρότερο κόστος από τον ιδιωτικό τομέα για τους συμπολίτες μας που θα επιλέξουν να κάνουν χρήση αυτής της δυνατότητας και θα δείτε ότι είναι δουλεμένο σε πολύ μεγάλη λεπτομέρεια, έχοντας λάβει υπόψιν όλες τις ανησυχίες που έχουν τεθεί στο δημόσιο διάλογο όλες αυτές τις μέρες.

Τώρα, πριν την καθιέρωση των απογευματινών χειρουργείων, από 1η Φεβρουαρίου έχουμε θέσει σε λειτουργία όχι σε δημόσια θέα ακόμη, την ενιαία λίστα χειρουργείου.

Η Ενιαία Λίστα Χειρουργείου είναι το πρώτο απαραίτητο εργαλείο για να μπορέσουμε να μετράμε εάν οι μεταρρυθμίσεις που κάνουμε έχουν θετική ή αρνητική επίδραση στο σύστημα.

Κάθε μεταρρύθμιση κρίνεται στην πράξη και όλα όσα πούμε σήμερα θα κριθούν. Εγώ δέχομαι αυτή την πρόκληση, του χρόνου τέτοια μέρα θα είμαστε εδώ και τότε πια θα είναι δημόσια όλα τα στοιχεία από την Ενιαία Λίστα Χειρουργείου.

Το site για την Ενιαία Λίστα Χειρουργείου θα είναι σε δημόσια χρήση περίπου σε τρεις μήνες από σήμερα όπου πλέον όλοι οι συμπολίτες μας θα μπορούν να γνωρίζουν και πόσα είναι συνολικά τα χειρουργεία που είναι σε αναμονή στη χώρα από το ένα άκρο της Ελλάδος μέχρι το άλλο αλλά και πόσες είναι οι αναμονές. Ορισμένες φορές δικαιολογημένη, ορισμένες φορές αδικαιολόγητη όπου γεννά πολλές σκέψεις.

Σκοπός του site για την Ενιαία Λίστα Χειρουργείου θα είναι οι συμπολίτες μας με απόλυτη διαφάνεια, να μπορούν να βλέπουν εάν επιλέξουν να πάνε στην Α ή στη Β χειρουργική κλινική πόσο μέσο χρόνο αναμονής θα πρέπει να αναμένουν για την διενέργεια του τακτικού τους χειρουργείου.

Πιστεύω ότι αυτό θα βάλει και σε ένα καθεστώς ευγενούς άμιλλας τις χειρουργικές κλινικές και ενδεχομένως σε ένα κάποιο βαθμό να λύσει και προβλήματα που αποτελούν χρόνιες παθογένειες του Εθνικού Συστήματος Υγείας.

Πρέπει να σας πω ότι όλη η σύγκρουση που σήμερα παρακολουθείτε κυρίως με συνδικαλιστικές ηγεσίες στα νοσοκομεία, δεν είναι καινούργια. Το ίδιο συνέβη και πριν από 22 χρόνια, όταν θεσμοθετήθηκαν τα απογευματινά ιατρεία στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, επ΄ αμοιβή. Έχετε ακούσει όλο αυτό το διάστημα, λοιπόν, μία ανακρίβεια ότι για πρώτη φορά υπάρχουν αμοιβές στο ΕΣΥ, όχι, δεν είναι αλήθεια, και ότι προσπαθούμε από την πίσω πόρτα να ιδιωτικοποιήσουμε το ΕΣΥ.

Αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε είναι να καταστήσουμε τη θέση του γιατρού, του αναισθησιολόγου, του νοσηλευτού στο Εθνικό Σύστημα Υγείας περισσότερο ελκυστική.

Ο συνδικαλιστικός αντίλογος που μου ετέθη από την ΕΝΓΕ προχθές είναι να αυξήσουμε τους μισθούς των γιατρών. Αυτό εύκολα λέγεται, δύσκολα γίνεται. Πρώτα από όλα, ένας Υπουργός Υγείας και σίγουρα εγώ εάν είχα τη δυνατότητα να αυξήσω τους μισθούς στο Εθνικό Σύστημα Υγείας δεν θα έκανα αυξήσεις στους μισθούς μόνο των γιατρών. Θα ήταν εξαιρετικά άδικο να φτιάξουμε ένα περιβάλλον στο οποίο θα αυξάναμε έως και στο διπλάσιο τους μισθούς των γιατρών, αφήνοντας τους υπόλοιπους καθηλωμένους στο σημερινό τους μισθό. Αυτό θα δημιουργούσε πολύ μεγάλη αδικία. Άρα, ο δημοσιονομικός υπολογισμός αυξήσεως των αμοιβών στο ΕΣΥ γίνεται μόνο συνολικά.

Για το ΕΣΥ ο κρατικός προϋπολογισμός ξοδεύει 3 δισεκατομμύρια ευρώ το χρόνο. Άρα μπορείτε να υπολογίσετε κάθε ποσοστιαία αύξηση, όπως ακούω, διπλασιασμός των αμοιβών τι ακριβώς σημαίνει σε επίπεδο δημοσιονομικό για τη χώρα.

Νομίζω ότι όλοι κατοικούμε στην ίδια Ελλάδα, ο ΕΝΦΙΑ εισφέρει στο κράτος 2,6 δισεκατομμύρια. Ο διπλασιασμός των λειτουργικών του ΕΣΥ θα σήμαινε να θεσπίσουμε ένα επιπλέον ΕΝΦΙΑ τουλάχιστον, και κάτι ακόμα, για όλους τους Έλληνες.

Δεν φαντάζομαι ότι υπάρχει κάποιος στα σοβαρά που εισηγείται κάτι τέτοιο. Άρα, το σύστημα πρέπει να μεταρρυθμιστεί. Πρέπει να βρούμε τον τρόπο οι γιατροί του ΕΣΥ, οι νοσηλευτές του ΕΣΥ, ακόμα και το υπόλοιπο προσωπικό που θα συμμετέχει στα πρωινά χειρουργεία να μπορούν να αυξήσουν τα εισοδήματά τους με νόμιμο τρόπο. Δεν έχω την αυταπάτη ότι τα απογευματινά χειρουργεία θα εξαλείψουν κάθε φαινόμενο διαφθοράς, άλλωστε η διαφθορά υπάρχει, και δυστυχώς, στην Ελλάδα, την αντιπαλεύουμε, την πολεμούμε όσο μπορούμε περισσότερο. Πιστεύω, όμως, ότι η διέξοδος των επ’’ αμοιβή απογευματινών χειρουργείων στο τέλος θα αγκαλιαστεί από τους γιατρούς και το προσωπικό του Εθνικού Συστήματος Υγείας.

Στην αρχή θα ξεκινήσει πιο διστακτικά. Για αυτό τον λόγο είχαμε και την ιδέα του Ταμείου Ανάκαμψης. Προϊόντος, όμως, του χρόνου θα γίνεται από ολοένα και περισσότερες κλινικές, και στο τέλος θα υιοθετηθεί σχεδόν από όλους από όσους μπορούν.

Και αναφέρομαι στο όσους μπορούν για τον εξής λόγο: Στον δημόσιο διάλογο το σοβαρό αντεπιχείρημα για τη θέσπιση των απογευματινών χειρουργείων είναι η έλλειψη προσωπικού που υπάρχει στο Εθνικό Σύστημα Υγείας.

Και πράγματι, αυτή η έλλειψη είναι μια πραγματικότητα. Άλλωστε, η προσπάθεια μας να καταστήσουμε περισσότερο ελκυστική την εργασία στο Εθνικό Σύστημα Υγείας γίνεται για να καταπολεμηθεί αυτή η έλλειψη ακριβώς.

Να έχει, δηλαδή, κάποιος ένα επιπλέον κίνητρο για να μείνει και ένα επιπλέον κίνητρο για να έρθει. Γιατί σήμερα έχουμε πολλούς που φεύγουν και λίγους που έρχονται. Πιστεύουμε ότι αν τους δώσουμε την ευκαιρία να ελπίζουν ότι υπό ένα συγκεκριμένο τρόπο θα μπορούν να αυξήσουν τα εισοδήματα τους μέσα στο σύστημα, και λιγότεροι θα φεύγουν και περισσότεροι θα έρχονται.

Άρα, στην πραγματικότητα τα απογευματινά χειρουργεία δεν αντιπαλεύουν την έλλειψη προσωπικού. Είναι ένα μέτρο για την θεραπεία της έλλειψης προσωπικού.

Η απόφαση δεν ορίζει και δεν επιβάλλει να δημιουργήσουν όλες οι κλινικές απογευματινά χειρουργεία. Εμείς δεν λέμε σήμερα, υποχρεούστε σε ένα μήνα να θεσπίσετε απογευματινά χειρουργεία. Εμείς δίνουμε την ελευθερία, υπό συγκεκριμένους όρους και προϋποθέσεις, στις κλινικές του ΕΣΥ να αποφασίσουν αν θέλουν και αν μπορούν να τα οργανώσουν.

Αυτή είναι μια απόφαση που θα παίρνει η κλινική σε συνεργασία με την διοίκηση του κάθε νοσοκομείου. Μεταξύ τους θα ρυθμίζουν τις βάρδιες, τους αναισθησιολόγους, τους νοσηλευτές και θα μοιράζονται, σε επίπεδο κλινικής, τις αμοιβές που τελικά θα αναλογούν από την δραστηριότητα των απογευματινών χειρουργείων.

Η ασφαλιστική δικλείδα που έχουμε θέσει για μια δόκιμη ανησυχία είναι ότι θα μπορούσε να μεταφερθεί επί σκοπώ μια ύλη των πρωινών χειρουργείων που παραμένουν δωρεάν, προς τα απογευματινά χειρουργεία, ακριβώς για να αυξήσουν τις αμοιβές τους οι εμπλεκόμενοι σε αυτά. Για να αποφύγουμε αυτή την ανησυχία, αλλά και την πραγματικότητα που θα μπορούσε να συμβεί, έχουμε δύο όπλα. Πρώτα την Ενιαία Λίστα Χειρουργείου που θα είναι δημόσια και άρα, θα είναι πάρα πολύ δύσκολο κάποιος επί σκοπώ να κάνει κάτι τέτοιο, γιατί θα φαίνεται και δεύτερον, τη σύνδεση της άδειας για τη διενέργεια απογευματινών χειρουργείων με την απόλυτη τήρηση του μέσου όρου παραγωγής πρωινών χειρουργείων που ίσχυαν πριν από τη θέσπισή της. Δεν θα μπορεί δηλαδή μία κλινική να κάνει απογεματινά χειρουργεία εάν προηγουμένως δεν έχει συμπληρώσει ανά μήνα, ανά ημέρα, ανά εβδομάδα την παραγωγή των χειρουργείων που έκανε πριν από τα απογευματινά χειρουργεία και αν πέσει κάτω από αυτόν τον μέσο όρο, θα χάνει την άδεια διενέργειας απογευματινών χειρουργείων.

Άρα, τι θα πει αυτό; Ότι όσοι επιθυμούν να παραμείνουν στα πρωινά χειρουργεία χωρίς να καταβάλουν οποιαδήποτε επιπλέον αμοιβή απλώς θα χειρουργούνται γρηγορότερα. Γιατί γρηγορότερα; Γιατί θα είναι η λίστα που έχουν σήμερα αφαιρουμένων εκείνων που θα πάνε να χειρουργηθούν το απόγευμα αναλαμβάνοντας το κόστος.

Ο μέσος χρόνος αναμονής για ραντεβού στους γιατρούς του ΕΣΥ πριν και μετά τη θέσπιση των απογευματινών ιατρείων, είναι το 1/3 απ’ ότι ήταν πριν από 22 χρόνια. Κατά τον ίδιο τρόπο προσδοκούμε τα απογευματινά χειρουργεία να μειωθεί ο χρόνος αναμονής. Δεν προσδοκώ να ξεκινήσουν στην πλήρη τους λειτουργία αμέσως, θα χρειαστούν κάποιο διάνυσμα χρόνου, αλλά θα είμαστε από πάνω, δημόσια θα ανακοινώνουμε που διενεργούνται, πως πηγαίνουν. Έχω αποδείξει ως Υπουργός ότι δεν διστάζω καθόλου να αναθεωρήσω μία απόφαση αν κάτι δεν λειτουργεί στην πράξη. Με ενδιαφέρει το αποτέλεσμα και όχι η θεωρία.

Σκοπός μας είναι τα απογευματινά χειρουργεία να αποτελούν μία διέξοδο εξαιρετικά ελκυστικά οικονομικότερη από τον ιδιωτικό τομέα. Στην πραγματικότητα ο μόνος χώρος που πρέπει να ανησυχεί και να αντιπαλεύει τα απογευματινά χειρουργεία είναι ο χώρος των ιδιωτικών κλινικών, διότι από σήμερα θα αποκτήσουν έναν ανταγωνιστή, ο οποίος θα μπορεί να τους ανταγωνίζεται με πολύ καλούς γιατρούς, με εξαιρετικά καλά νοσοκομεία και με χαμηλότερες αμοιβές.

Σκοπός μας είναι να φτιάξουμε έναν χώρο όπου άνθρωποι που θέλουν να ξοδέψουν κάποια χρήματα για να χειρουργηθούν γρηγορότερα αλλά που δεν μπορούν να πληρώσουν το κόστος ενός ιδιωτικού νοσοκομείου, να έχουν αυτή τη διέξοδο. Δίνουμε δηλαδή στον ελληνικό λαό μία επιπλέον διέξοδο, που έως σήμερα δεν είχε ή αν την είχε την είχε μόνο με παράνομο τρόπο, το γνωστό σε όλους μας «φακελάκι».

Δεν νομιμοποιούμε το «φακελάκι». Το «φακελάκι» παραμένει πάντα παράνομο, το κυνηγάμε όσο μπορούμε περισσότερο και θα δείτε ότι ήδη μπαίνουμε πολύ βαθιά στο πως θα μετράμε την απόδοση των γιατρών και των χειρουργικών κλινικών του ΕΣΥ και σε επίπεδο κόστους. Όμως πρέπει να δώσουμε τη διέξοδο στο να γίνεται η επιλογή ενός ανθρώπου που θέλει να πληρώσει με νόμιμο τρόπο και χωρίς δυσβάσταχτο κόστος».

Από την πλευρά του, ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους τόνισε: «Καλησπέρα κι από μένα. Να ευχαριστήσω τον Υπουργό τον κ. Άδωνι Γεωργιάδη για τα πολύ καλά και θερμά του λόγια και για την εξαιρετική συνεργασία και το εξαιρετικό περιβάλλον στο οποίο βρίσκομαι κι εγώ προσωπικά και να αρχίσω την παρουσίαση κάνοντας κι εγώ μια αν θέλετε πολιτική τοποθέτηση η οποία συνάδει και με το τι υπήρξε τα προηγούμενα τέσσερα χρόνια.

Η Νέα Δημοκρατία είναι η παράταξη και η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη που το εθνικό σύστημα υγείας υπήρξε στην καλύτερη δημόσια έκφανσή του. Πολλές φορές λέχθηκε και λέγεται όπως είπε ο Υπουργός για ιδιωτικοποίηση του συστήματος υγείας. Να θυμίσουμε ότι στα προηγούμενα τέσσερα χρόνια και χάρη στην πανδημία η ελληνική κοινωνία άντεξε χάρη στο εθνικό σύστημα υγείας, άντεξε χάρη στο εθνικό σύστημα υγείας, στα νοσοκομεία, στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, στους επαγγελματίες υγείας και πρωτοστάτησε εκεί που άλλα συστήματα υγείας κατέρρευσαν, καλύτερα οργανωμένα και πολύ πιο πλούσια από το δικό μας, και σε αυτά τα 4 χρόνια υπήρξε η μεγαλύτερη συμμετοχή και ενίσχυση του εθνικού συστήματος υγείας.

Και αυτό αφορά και τις λίστες χειρουργείου και τα απογευματινά χειρουργεία, το οποίο είναι ένα μέτρο που εφαρμόζεται σε όλα σχεδόν ανεξαιρέτως τα ευρωπαϊκά δημόσια συστήματα υγείας. Και η δυνατότητα διενέργειας ιδιωτικών πράξεων εντός του νοσοκομείου αποτελεί ισχυρό πυλώνα των δημόσιων αυτών συστημάτων.

Άρα, εμείς δεν ανακαλύψαμε τον τροχό. Όπως είπε και ο Υπουργός είναι εδώ και 20 χρόνια που στη χώρα μας εφαρμόζονται τα απογευματινά ιατρεία και εφαρμόζεται και η λίστα χειρουργείου.

Θα αρχίσω από το τι σημαίνει να έχουμε ως σύστημα υγείας ένα ικανοποιητικό χρόνο αναμονής προς τους πολίτες. Καταρχήν σημαίνει υγεία, γιατί κάποιος δεν μπορεί να περιμένει για πάρα πολύ μεγάλο βαθμό ακόμα και αν είναι ένα ψυχρό περιστατικό όπως θα δούμε και στην πορεία.

Και σημαίνει και ποιότητα γιατί κάποιος στο χρόνο που περιμένει για το χειρουργείο σημαίνει ότι δεν έχει μια ικανοποιητική ποιότητα ζωής. Κάποιος που πονάει το πόδι του για να το πούμε πιο συγκεκριμένα ή έχει πρόβλημα με τα μάτια του όπως καταρράκτη, μπορεί όλα τα συστήματα υγείας να έχουν την αναμονή αυτή για να χειρουργηθείς, θα δούμε και λίγο παρακάτω τα στοιχεία, αλλά σε αυτό μειώνουμε την ποιότητα ζωής του πολίτη.

Άρα, είναι πολύ σημαντικό για εμάς να αποκτήσει και η χώρα μας εργαλεία που χρησιμοποιούνται εδώ και 40 και 50 χρόνια στις υπόλοιπες χώρες του εξωτερικού, το πόσοι συμπολίτες μας περιμένουν για τη λίστα αναμονής, πού περιμένουν, γιατί έχουμε διαφορές σε διαφορετικές περιοχές στη χώρα, και να μπορούμε να έχουμε και τα εργαλεία εμείς ως Υπουργείο Υγείας να κατευθύνουμε τις δράσεις και τις δυνάμεις μας έτσι ώστε να το αντιμετωπίσουμε αυτό.

Όλα τα συστήματα υγείας έχουν χρόνους αναμονής. Έχουμε τα καλά και τα κακά παραδείγματα.

Η Σουηδία είναι η χώρα η οποία δεν έκλεισε στον Covid. Μπορεί να την πλήρωσε αλλού αλλά δεν έκλεισε και αυτό δεν σταμάτησαν τα νοσοκομεία, δεν σταμάτησαν τα χειρουργεία που θα δούμε όπως έγιναν και στη δική μας χώρα και στις υπόλοιπες χώρες.

Αυτή τη στιγμή στην Αγγλία περιμένουν 7,6 εκατομμύρια πολίτες με τον μέσο χρόνο αναμονής να ξεπερνάει στα ψυχρά περιστατικά τους 12 μήνες. Και αντίστοιχα υπάρχουν καλές και «κακές» χώρες, αν θέλετε, με μεγαλύτερη αναμονή στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Άρα το να περιμένει κανείς για χειρουργείο σε ένα εθνικό σύστημα υγείας είναι ο δείκτης που αξιολογείς το πόσο ικανοποιητική είναι η αποδοτικότητα του συστήματος υγείας. Αλλά παντού υπάρχει αναμονή και αυτό δεν θα πρέπει ποτέ να το ξεχνάμε.

Στη χώρα μας τί συμβαίνει; Σε αντίθεση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες που υπάρχει εδώ και 50 χρόνια, και περισσότερο, από την ίδρυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας τους, υπάρχει η λίστα χειρουργείου, στην χώρα μας δεν υπάρχει, δεν καταγράφει κανείς ποιος και πόσο καιρό περιμένει.

Το 2017 θεσμοθετείται αυτή η λίστα αλλά θεσμοθετείται με τέτοιο τρόπο που δεν παρέχει τα εργαλεία, για να επικαιροποιείται ούτε μπορεί κανείς να την παρακολουθεί. Δεν δίνει χρόνο αναμονής στα νοσοκομεία και δεν παρέχει δεδομένα στην κεντρική διοίκηση στο Υπουργείο Υγείας, για να μπορεί να χαράξει πολιτική. Επίσης δεν παρέχει πολλές φορές ούτε στα ίδια τα νοσοκομεία τη δυνατότητα να μπορεί να την παρακολουθήσουν.

Αυτό το οποίο κάναμε είναι το εξής: Πρώτον πήραμε τα στοιχεία από τα 126 νοσοκομεία και κινηθήκαμε σε δύο άξονες. Ο πρώτος άξονας είναι να λύσουμε το πρόβλημα από εδώ και πέρα, που σημαίνει ότι ψηφιοποιήσαμε όλη τη διαδικασία – είναι η υπουργική απόφαση που υπέγραψε ο Υπουργός στις πρώτες ημέρες ανάληψης των καθηκόντων του- που από εδώ και πέρα δεν μπορεί να γίνει εισαγωγή των στοιχείων εκτός από ψηφιακό τρόπο, από τον ίδιο τον γιατρό. Και γίνεται με τέτοιο τρόπο έτσι ώστε σταδιακά να αναπτύσσεται πλήρως για να φτάσουμε στο επόμενο εξάμηνο στην πλήρη λειτουργία του.

Τα στοιχεία αυτά καταγράφονται στον κεντρικό server της ΗΔΙΚΑ, και να την ευχαριστήσω για την εξαιρετική συνεργασία που συνεχίζουμε να έχουμε, έτσι ώστε να μπορούν να δίνονται στατιστικά στοιχεία και για να μπορούμε να παρακολουθούμε κεντρικά.

Και δεύτερον, είναι να περάσουμε στην πράξη. Καθαρίσαμε τους ήδη υπάρχοντες στη λίστα. Υπήρχαν 120.000 περίπου περιστατικά και αναπτύχθηκε ένας μηχανισμός στα νοσοκομεία της χώρας και στις υγειονομικές περιφέρειες και στο Υπουργείο και έγινε επικοινωνία με όλους σχεδόν αυτούς τους πολίτες.

Έγιναν περισσότερες από 150.000 κλήσεις, έχουμε φτάσει σε πολύ μεγάλο αριθμό κλήσεων και ελπίζουμε ότι καλύψαμε τη συντριπτική πλειοψηφία. Και με βάση αυτή την εκκαθάριση περίπου το 38% είτε είχε χειρουργηθεί αλλού είτε δεν υπήρχαν οι λόγοι που είχε εισαχθεί στη λίστα όταν είχε εισαχθεί από τον γιατρό.

Αυτή τη στιγμή μετά την εκκαθάριση και μαζί με τα περιστατικά που προστέθηκαν από την μέρα που έγινε η εκκαθάριση, στην αναμονή για λίστα χειρουργείου περιμένουν 102.634 συμπολίτες μας. Θα έλεγα περιστατικά, γιατί κάποιος συμπολίτης μπορεί να περιμένει για δυο χειρουργεία.

Και έγινε και μια καταγραφή ανάλογα με το διάστημα το οποίο περιμένουν. Έχουμε από 0 μέχρι 4 μήνες αναμονής που χαρακτηρίζεται σε όλα τα συστήματα υγείας ως ικανοποιητική. Δεν θεωρείται ότι κάποιος αναμένει, αν για ένα ψυχρό περιστατικό σε ένα Ευρωπαϊκό Σύστημα Υγείας, δηλαδή για μια επέμβαση καταρράκτη του δώσουν μια ημερομηνία σε ενάμιση με δυο μήνες, αυτό θεωρείται ικανοποιητικός χρόνος. Μπαίνουμε όμως μετά και σε χρόνους οι οποίοι δεν είναι ικανοποιητικοί. Από 4 μέχρι 12 μήνες περιμένουν 31.000, 32.000 περιπτώσεις.

Και περισσότερο από 12 μήνες, που εκεί δεν θεωρείται καθόλου ικανοποιητικός χρόνος αναμονής, περιμένουν πάνω από 26.000 συμπολίτες μας. Άρα έχουμε γύρω στα 58.000 περιστατικά, τα οποία περιμένουν περισσότερο από 4 μήνες.

Είδαμε, και αυτό εξηγείται με την επίδραση της πανδημίας και την πίεση που δέχθηκαν τα νοσοκομεία κατά την διάρκεια του κορωνοϊού, έχουμε μια διαφορετική γεωγραφική κατανομή των περιστατικών αναμονής στη χώρα. Και βλέπουμε, θα δείτε κι εσείς ότι έχουμε μεγαλύτερη αναμονή στην Βόρεια Ελλάδα σε σχέση με την υπόλοιπη χώρα ως προς τον αριθμό των πολιτών και σε σχέση με την δυναμικότητα των νοσοκομείων.Δηλαδή, η Βόρειος Ελλάδα έχει αυτή την στιγμή περίπου όσα περιστατικά περιμένει η Αττική, που είναι πολύ περισσότερος ο πληθυσμός και πολύ περισσότερες οι νοσοκομειακές μονάδες.

Θα ήθελα να πω εδώ ότι παρά τα οποιαδήποτε προβλήματα και παρά τις αναμονές τις οποίες βλέπετε, δεν έχουμε καμία αναμονή για ογκολογικά περιστατικά. Αυτό είναι εξαιρετικά θετικό και εξαιρετικά σημαντικό. Και δεν έχουμε αναμονή για βαριά περιστατικά ή για επείγοντα περιστατικά. Τα περιστατικά που βρίσκονται στην λίστα χειρουργείων είναι τα περιστατικά που βρίσκονται και στα υπόλοιπα συστήματα υγείας. Αυτό το πρόβλημα το αντιμετωπίζουν όλες οι ευρωπαϊκές χώρες.

Η πιο δημοφιλής επέμβαση στη λίστα χειρουργείου, είναι η επέμβαση για καταρράκτη. Ακολουθεί η αρθροπλαστική γόνατος, η χολοκυστετομή, η αρθροπλαστική ισχύου, η βουβωνοκύλη και ηαμυγδαλεκτομή.

Η ανάλυση που έχουμε αυτή τη στιγμή, που όπως είπε και ο Υπουργός θα δοθεί και στους πολίτες, είναι ανά νοσοκομείο, ανά κλινική νοσοκομείου και ανά ειδικότητα, γιατί υπάρχουν διαφορές ακόμη και σε δύο χειρουργικές κλινικές του ίδιου νοσοκομείου. Και από τη στιγμή που πλέον τα γνωρίζουμε αυτά μπορούμε να κατευθύνουμε τις δυνάμεις μας έτσι ώστε να μειώσουμε αυτήν την αναμονή.

Αυτή η διαφάνεια, όπως είπε και ο Υπουργός, ίσως με μεγαλύτερη λεπτομέρεια θα μπορεί να είναι δημόσια μετά από 3 μήνες και στους πολίτες και έτσι μπαίνοντας σε ένα νοσοκομείο να ξέρει ότι αν έχει επιλέξει έναν γιατρό από την Α΄ χειρουργική κλινική, θα πρέπει να περιμένει έως και 12 μήνες, ενώ αν είναι ένα περιστατικό που αφορά τη νευροχειρουργική, ο χρόνος αναμονής του θα είναι μικρότερος από 4 μήνες.

Αυτή η πληροφορία, από τη στιγμή που έχουμε ελευθερία επιλογής χειρουργού και νοσοκομείου, θα δώσει τη δυνατότητα στον πολίτη να επιλέξει μια κλινική με μικρότερη αναμονή, αλλά κυρίως θα μας δώσει εμάς τα εργαλεία για να μπορούμε να χαράξουμε πολιτική.

Οι επεμβάσεις χωρίζονται σε 6 κατηγορίες. Δεν ισχύει όσα έχουν δει το φως της δημοσιότητας με ποσοστά επί του ΚΕΝ και οι επεμβάσεις είναι στις κατηγορίες: πολύ μικρή, μικρή, μεσαία, μεγάλη, βαριά και εξαιρετικά βαριά.

Κάτω από κάθε τίτλο εξαιρετικά βαριά, αντιστοιχούν πάρα πολλές επεμβάσεις. Αντιστοιχούν τα λεγόμενα DRGs που έχουμε περάσει. Οπότε ο γιατρός θα επιλέγει το είδος της επέμβασης και ανάλογα πόσο θα πρέπει να πληρώσει ο ασθενής.

Βλέπουμε ότι οι πολύ μικρές επεμβάσεις είναι στα 300 ευρώ. Εξαιρετικά βαριές επεμβάσεις, το πλαφόν είναι 2.000 ευρώ. Για παράδειγμα αν κάποιος κάνει ένα καρδιοχειρουργικό χειρουργείο ή αντικατάσταση αορτικής βαλβίδας, το μέγιστο που θα πληρώσει ο ασθενής σε ένα δημόσιο νοσοκομείο, είναι τα 2.000 ευρώ ακόμα και για τις εξαιρετικά πολύπλοκες και πολύωρες βαριές χειρουργικές επεμβάσεις.

Χαρακτηριστικά, δε θα μείνω πολύ εδώ, το κόστος αυτό είναι πολύ χαμηλότερο από το κόστος το οποίο δίνεται στον ιδιωτικό τομέα. Οι τιμές, το κόστος που βλέπετε στον τελευταίο πίνακα αφορούν τις χαμηλότερες τιμές τις οποίες μπορεί να βρει κάποιος στον ιδιωτικό τομέα.Συνήθως η μέση τιμή που βρίσκουμε στον ιδιωτικό τομέα στις περισσότερες περιπτώσεις είναι το διπλάσιο από αυτό που βλέπετε τώρα. Άρα όπως χαρακτηριστικά είπε και ο Υπουργός είναι η τρίτη επιλογή που δίνεται στους ασθενείς του συστήματος υγείας.

Το σημαντικότερο, αν θέλετε, είναι ότι από τη στιγμή που έχουμε αρκετά περιστατικά στη λίστα αναμονής, θα μπορούν με πολύ αυστηρή σειρά προτεραιότητας, όπου το παλαιότερο θα έχει προτεραιότητα, να μπορούν να μπουν στην απογευματινή λίστα χειρουργείου, χωρίς να υπάρχει οποιαδήποτε επιβάρυνση για τους πολίτες.

Άρα, όσα περιστατικά είναι αυτή τη στιγμή στη λίστα χειρουργείου και έχουν αναμονή περισσότερο από τέσσερις μήνες, θα μπορούν να μπουν να χειρουργηθούν στα απογευματινά χειρουργεία χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση για τους ίδιους τους πολίτες. Θα έχουμε τη χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας

Άδωνις Γεωργιάδης: Ένα λεπτό να εξηγήσω κάτι εδώ, για να μη γίνει παρεξήγηση. Από την ώρα που θα υπογράψουμε την υπουργική απόφαση και θα θέσουμε την ημερομηνία έναρξης των απογευματινών χειρουργείων, ας πούμε 1η Μαρτίου, κάπου εκεί θα είναι, θα μπορεί η κλινική που θα ορίσει ότι θα διοργανώσει απογευματινά χειρουργεία. Γιατί επαναλαμβάνω η απόφαση θα ληφθεί σε επίπεδο κλινικής, σε συμφωνία με τη Διοίκηση του νοσοκομείου και θα μας δηλώσει ότι εμείς Δευτέρα-Τετάρτη-Παρασκευή έξι με δέκα διοργανώνουμε απογευματινά χειρουργεία και ξεκινάμε να χειρουργούμε ασθενείς. Από την πρώτη μέρα έναρξης θα μπορεί κάποιος να κάνει χρήση αυτών των απογευματινών χειρουργείων και να πληρώσει την αμοιβή που είδατε που έχουμε προκαθορίσει. Όπου η αμοιβή αυτή μετά μοιράζεται σε όλα τα μέλη της χειρουργικής ομάδος.

Δημοσιογράφος: Και πως θα αποφασιστεί το κριτήριο;

Μάριος Θεμιστοκλέους: Ναι, όπως έχετε δει υπάρχουν 6 κατηγορίες. Σε κάθε κατηγορία υπάρχει συγκεκριμένη αμοιβή για τη χειρουργική ομάδα. Η χειρουργική ομάδα αποτελείται από τους χειρουργούς, στις περισσότερες περιπτώσεις υπάρχει και δεύτερος χειρουργός, υπάρχει ο αναισθησιολόγος και υπάρχει το νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό το οποίο συμμετέχει στο χειρουργείο.

Σε κάθε κατηγορία, σε κάθε κατηγορία το μέλος της χειρουργικής ομάδας θα αμείβεται με πολύ συγκεκριμένο, όπως είναι φιξ η τιμή, ανάλογα που έχει καταταχθεί το χειρουργείο είναι και η αμοιβή για τον γιατρό.Να σας πω και μιλώντας ως γιατρός και μιλώντας ως Υφυπουργός Υγείας, με αναισθησιολόγους που έχουμε δει και με χειρουργούς έχουν κρίνει τις αμοιβές εξαιρετικά ικανοποιητικές. Σκεφτείτε το μεγαλύτερο μέρος των αμοιβών αυτών είναι για τη χειρουργική ομάδα.

Δημοσιογράφος: Κύριε Υφυπουργέ, επομένως το ταβάνι είναι οι 2000 και η κατώτατη τιμή είναι βέβαιον ότι είναι 300;

Άδωνις Γεωργιάδης: Η κατηγοριοποίηση που έχουμε κάνει έχει γίνει με βάση το πως οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρίες αποζημιώνουν τα ιδιωτικά νοσοκομεία. Αυτές οι 6 κατηγορίες είναι οι ίδιες 6 κατηγορίες που χρησιμοποιούν οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρίες. Οι αμοιβές είναι αυτές που κρίναμε ότι δεν θα επιβαρύνουν υπερβολικά κανένα συμπολίτη μας, ότι θα διατηρούν την διάκριση μεταξύ του ΕΣΥ και μιας επιλογής ενός ιδιωτικού νοσοκομείου εξαιρετικά υπέρ του Εθνικού Συστήματος Υγείας ως προς την αμοιβή.Οι χειρουργικές ομάδες που θα αποφασίσουν να ενταχθούν στο σύστημα, μην βλέπετε την αμοιβή για έναν καταρράκτη.

Η κάθε αμοιβή είναι υπολογισμένη εκεί που είναι πολλές χιλιάδες οι επεμβάσεις που εκκρεμούν άρα, έχουν πολύ μεγάλο ενδιαφέρον για να κάνουν αυτά τα χειρουργεία και εκεί που είναι πιο βαριές οι επεμβάσεις να μην φτάσει ποτέ το κόστος να είναι εξαιρετικά δυσβάστακτο για αυτόν που θα το επιλέξει.

Ο στόχος μας δεν είναι να αφαιμάξουμε τους συμπολίτες μας, ο στόχος μας είναι να δώσουμε ένα επιπλέον κίνητρο σε γιατρούς, νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό να μπορούν να συμπληρώσουν νόμιμα το εισόδημά τους και παράλληλα οι έλεγχοί μας ως προς τα θέματα διαφθοράς, φακελακίου και άλλων συμφωνιών, θα δείξει μία κάρτα στη συνέχεια, εντός του συστήματος, θα ενταθούν και θα είναι σαφές σε όλους ότι αν θέλουν να βγάλουν επιπλέον χρήματα νόμιμα θα έχουν τη δυνατότητα να το κάνουν, εάν δυστυχώς για αυτούς και για εμάς επιλέξουν αν θέλουν να βγάζουν χρήματα παράνομα θα είμαστε αμείλικτοι ως προς αυτό και τα πληροφοριακά εργαλεία που έχουμε πια στη διάθεσή μας μάς επιτρέπουν να βλέπουμε πράγματα που παλιά δεν μπορούσαμε να δούμε.

Παραδείγματος χάριν, πώς θα μπορούν οι συμπολίτες μας να κάνουν χρήση της δημόσιας πληροφορίας της Ενιαίας Λίστας Χειρουργείου. Αν βλέπεις μία χειρουργική κλινική Χ σε ένα δημόσιο νοσοκομείο να κρατάει μονίμως τους ίδιους πίσω και να προηγούνται μονίμως κάποιοι μπροστά, μπορείς μετά να κάνεις έλεγχο και να δεις γιατί σε αυτήν ειδικά την κλινική τα επείγοντα περιστατικά ήταν το 70% και στην διπλανή κλινική τα επείγοντα περιστατικά ήταν 10%, γιατί υπάρχουν τέτοιες διαφορές.

Θέλω να πω δηλαδή ότι σήμερα δεν είμαστε τυφλοί, σήμερα κανένας δεν μπορεί να κρυφτεί. Άρα, τι λέμε; Λέμε αντί να διαιωνίζουμε κακές συνήθειες του παρελθόντος να πάμε να το κάνουμε πολιτισμένα, νόμιμα, σωστά, να έχεις νόμιμα εισοδήματα που μπαίνουν στη φορολογική σου δήλωση, που μπορείς να τα χρησιμοποιήσεις για να κάνεις αγορές και ούτω καθεξής.

Μάριος Θεμιστοκλέους: Να δώσω τις αμοιβές σε τρεις κατηγορίες για να μην μπλέξουμε με πάρα πολλούς αριθμούς, στις μεγάλες, στις βαριές και στις εξαιρετικά βαριές κατηγορίες. Οι γιατροί έχουν διαφοροποίηση με βάση τους τρεις βαθμούς που υπάρχουν, οι χειρουργοί, σε μία μεγάλη επέμβαση, ας πούμε, μία απλή χολοκυστεκτομή, η αμοιβή για το συντονιστή διευθυντή ή καθηγητή είναι στα 550 ευρώ και η αμοιβή του αναισθησιολόγου 350 ευρώ. Στις βαριές επεμβάσεις, αρθροπλαστική ισχίου, η αμοιβή για το συντονιστή για κάθε χειρουργείο ή καθηγητή είναι στα 750 ευρώ και στον αναισθησιολόγο 400 ευρώ. Στις εξαιρετικά βαριές επεμβάσεις η αμοιβή του συντονιστή διευθυντή είναι 1.000 και του αναισθησιολόγου 450 ευρώ και αντίστοιχα οι αμοιβές των νοσηλευτών που θα συμμετάσχουν στα απογευματινά χειρουργεία και του λοιπού προσωπικού είναι υψηλότερες από τη συμμετοχή στα απογευματινά ιατρεία του νοσοκομείου.

Η αμοιβή αυτή στο σύνολο σχεδόν, αφορά την χειρουργική ομάδα και κάποια χρήματα μένουν στο νοσοκομείο.

Άδωνις Γεωργιάδης: Ακούω για κόστος, τον αντίλογο τον άκουσα και από τους γιατρούς προχτές, για το θέμα των εφημεριών. Να αυξηθούν τα εισοδήματα μας αλλά να μην αλλάξουμε φορολογική κλίμακα. Μα πως θα γίνει αυτό; Δηλαδή, οι Έλληνες πολίτες δεν είμαστε όλοι το ίδιο; Δεν πληρώνουμε βάσει των εισοδημάτων μας; Εισηγείται κάποιος να πούμε ότι όλοι οι Έλληνες πολίτες θα είμαστε το ίδιο πλην κάποιων; Αν είναι δυνατόν.

Όλη η χειρουργική ομάδα θα μοιράζεται την αμοιβή. Η αμοιβή συντίθεται από το κόστος που πληρώνει ο ασθενής συν την αμοιβή που δίνει ο ΕΟΠΥΥ. Αυτή η αμοιβή μοιράζεται σε όλη την χειρουργική ομάδα.

Η αμοιβή που πληρώνει ο ΕΟΠΥΥ είναι βάσει των παλαιών ΚΕΝ ή των DRGs από τη νέα τους εφαρμογή, από αρχές Μαρτίου. Αυτά έχουν υπολογιστεί τα κόστη. Είναι γνωστά στον ΕΟΠΥΥ, γιατί βάσει αυτών αποζημιώνει.

Το ίδιο ισχύει, ούτως ή άλλως, για το ΕΣΥ. Ο ΕΟΠΥΥ κανονικά αποζημιώνει το ΕΣΥ με βάσει τις επεμβάσεις. Και το ίδιο θα κάνει και τώρα, εφόσον οι επεμβάσεις αυξάνονται.

Με αυτόν τον τρόπο πιστεύουμε ότι θα δοθεί ένα ισχυρό οικονομικό κίνητρο και, όπως σας είπα, για να μείνουν γιατροί, νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό στο ΕΣΥ και για να έρθουν περισσότερο οι γιατροί, νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό στο ΕΣΥ. Γίνεται δηλαδή το σύστημα περισσότερο ελκυστικό για όλους αυτούς και ταυτόχρονα επιταχύνεται η παροχή υπηρεσιών υγείας στους συμπολίτες μας.

Για το Ταμείο Ανάκαμψης επαναλαμβάνω είναι ένα πρόγραμμα μέσα στο πρόγραμμα. Δηλαδή, από την ώρα που θα κάνει το πρώτο νοσοκομείο απογευματινό χειρουργείο, θα μπορεί κάποιος να κλείνει ραντεβού και να πάει να χειρουργηθεί με την αμοιβή που είπαμε. Πιστεύουμε περίπου στο Πάσχα, ελπίζω, γιατί αυτό έχει κάποιες διαδικασίες πέραν του Υπουργείου Υγείας εννοώ, να είμαστε έτοιμοι το Ταμείο Ανάκαμψης να μπορεί να δαπανήσει χρήματα για να αγοράζουμε χειρουργεία τέτοιου τύπου και στο πρόγραμμα του Ταμείου Ανάκαμψης όπου πάμε να εκκαθαρίσουμε τη λίστα, τι κάνουμε δηλαδή;

Αυτές οι πολύ μεγάλες αναμονές έχουν προκύψει στο σύστημα υγείας κυρίως λόγω της πανδημίας. Όπως θυμάστε στην πανδημία σταμάτησαν πρακτικά τα χειρουργεία ή υπολειτουργούσαν, για να μην πω σταμάτησαν, αλλά υπολειτουργούσαν.

Αυτό έχει κληρονομήσει στο σύστημα ένα αριθμό ανθρώπων που περιμένουν πολύ καιρό. Με τα χρήματα του Ταμείου Ανάκαμψης, χρήματα που δίνει η Ευρωπαϊκή Ένωση για να θεραπεύσουμε τις ζημιές που άφησε η πανδημία, μία από τις ζημιές που άφησε η πανδημία θεωρούμε ότι είναι αυτές οι πολύμηνες αναμονές.

Θα πάμε εκεί ανάποδα στη λίστα. Εκεί η σειρά προτεραιότητα θα είναι ο χρόνος αναμονής που είναι τελείως διαφανές και αντικειμενικό κριτήριο και δεν μπορεί κανένας να πει ότι μπαίνει ανθρώπινο χέρι ή υπουργική απόφαση.

Με σκοπό το δυνατόν γρηγορότερα χειρουργώντας αυτούς τους ανθρώπους να πέσουν και οι συνολικοί μέσοι χρόνοι αναμονής σε πολύ μεγάλο βαθμό και να μπορεί και το δικό μας σύστημα να έχει καλούς χρόνους αναμονής, όπως είπε ο κύριος Υφυπουργός, ικανοποιητικούς χρόνους αναμονής και όχι μη ικανοποιητικούς όπως αυτούς που έχει σήμερα περίπου στις μισές περιπτώσεις και αυτό δεν μας περιποίει τιμή.

Άρα, απογευματινά χειρουργεία επ’ αμοιβή που ξεκινάνε αμέσως. Με τα απογευματινά χειρουργεία μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης ταυτόχρονα κατά το διάστημα του 2024, πιστεύω θα δημιουργήσουν ένα τελείως διαφορετικό περιβάλλον στο σύστημα.

Να πω στην αγωνία πολλών αν θα υπάρξει συμμετοχή κλινικών. Ήδη, υπάρχουν αιτήσεις κλινικών που έχουν πει ότι θέλουν να οργανώσουν απογευματινά. Θα τα ανακοινώσουμε αφού πάρουν τις άδειες. Αλλά, ήδη, ξέρετε γιατί δεν θέλω να πω; Γιατί φοβάμαι το συνδικαλιστικό bulling.

Αφήστε τους ανθρώπους να κάνουν τη δουλειά τους και να πάμε όλοι μαζί να δούμε πως λειτουργεί το σύστημα κα πως θεραπεύει τον κόσμο.

Επαναλαμβάνω, δεν προσδοκώ την επόμενη μέρα όλες οι κλινικές να έχουν απογευματινά χειρουργεία, αλλά θα σας πω τι προσδοκώ στα αλήθεια. Όταν θα το κάνουν οι πρώτοι και μην έχετε αμφιβολία ότι θα είμαι κατευθείαν στα πρώτα απέξω, αυτό μπορείτε να το θεωρήσετε απολύτως βέβαιον και θα δουν οι χειρουργοί και νοσηλευτές τους συναδέλφους τους που το κάνουν και κερδίζουν νόμιμα χρήματα, θα ακολουθήσουν και άλλοι. Αυτά όλα θα τα λύσει δηλαδή η ζωή.

Μάριος Θεμιστοκλέους: Όπως είπε και ο Υπουργός γίνεται και μια πολύ μεγάλη και συντονισμένη προσπάθεια στο να ελεγχθούν τα οικονομικά των νοσοκομείων και όταν λέμε να ελεγχθούν τα οικονομικά των νοσοκομείων δεν εννοούμε να μειώσουμε τη χρηματοδότηση.

Να πούμε και να τονίσουμε ότι φέτος η χρηματοδότηση είναι 500 εκατομμύρια αυξημένη στα νοσοκομεία, είναι να είμαστε σίγουροι ότι υπάρχει και μία ορθή χρησιμοποίηση των χρημάτων του ελληνικού λαού.

Στην κάρτα αυτή έχουμε εισάγει διάφορα εργαλεία που έχετε δει, την οποία προσπαθούμε και το κάνουμε, να παρακολουθήσουμε τις Διοικήσεις των νοσοκομείων με συγκεκριμένους δείκτες αποδοτικότητας, οι οποίοι θα περάσουν και στο συμβόλαιο που θα έχουν οι Διοικητές.

Πλέον παρακολουθούμε σε μηνιαία βάση τα οικονομικά των νοσοκομείων πως εξελίσσονται, αν αφήνουν ή όχι ληξιπρόθεσμα ή σε ποιο βαθμό βρίσκεται στη διαδικασία να μειωθούν τα ληξιπρόθεσμα.

Και έχουμε μπει, σε αρκετά μεγάλο βαθμό, και στις προμήθειες κυρίως αναλώσιμου υγειονομικού υλικού και πλέον γίνεται μία καταγραφή ανά χειρουργό και παράλληλα προσπαθούμε να επεκταθεί αυτό σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας, ανά χειρουργό για την ίδια χειρουργική επέμβαση αν έχουμε διαφορά στο κόστος.

Εδώ βλέπετε ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα από ένα μεγάλο νοσοκομείο της Αττικής, που είναι δέκα χειρουργοί και έχουμε μία μεγάλη απόκλιση του κόστους από τον μέσο όρο. Αν πούμε δηλαδή ότι ο μέσος όρος είναι γύρω στις 5 χιλιάδες για την ίδια ακριβώς χειρουργική επέμβαση και αυτό βγαίνει από πολλά περιστατικά, δεν είναι ένα περιστατικό που μπορεί να έτυχε κάτι, αλλά έχουμε χειρουργό που έχει διπλάσιο από το μέσο κόστος.

Όλα αυτά θα περάσουν με τεχνοκρατικό τρόπο και στις Διοικήσεις των νοσοκομείων, έτσι ώστε να μπορούν να παρεμβαίνουν real time στην προσπάθεια να ελέγξουν το κόστος και το τονίζω δεν είναι το κόστος για να μειωθεί, είναι τα χρήματα που δίνει ο Έλληνας φορολογούμενος για να έχουν καλύτερη αξιοποίηση στο σύστημα υγείας.

Άδωνις Γεωργιάδης: Αυτός ο πίνακας που βλέπετε στην οθόνη σας είναι πραγματικά στοιχεία πραγματικού νοσοκομείου. Είναι ο ίδιος τύπος επέμβασης και είναι ο μέσος όρος που χρέωσε σε υλικά το νοσοκομείο, ο κάθε χειρουργός όχι σε ένα περιστατικό αλλά στο μέσο όρο των χειρουργείων που έκανε τους τελευταίους 3 μήνες. Σε τριμηνιαία λοιπόν βάση ο ένας χειρουργός χρέωσε το σύστημα για την ίδια επέμβαση 10.725 ευρώ ανά επέμβαση και ο λιγότερο 2.585 ευρώ ανά επέμβαση. Όπως καταλαβαίνετε οι διαφορές είναι πάρα πολύ μεγάλες.

Δημοσιογράφος: Πώς μπορεί να ελεγχθεί αυτό Υπουργέ;

Άδωνις Γεωργιάδης: Προσπαθώ να στείλω ένα σαφές μήνυμα σε όλο το σύστημα για να απαντήσω λίγο και στην ανησυχία σας. Περιθώρια για παράνομα οφέλη δεν θα υπάρχουν στο σύστημα. Θα τα κλείσουμε όλα. Τα ψηφιακά εργαλεία που έχουμε στη διάθεσή μας σήμερα δεν είναι αυτά που είχαμε στο παρελθόν και η δυνατότητά μας να μετράμε και να διακρίνουμε τα πάντα είναι ευτυχώς για το κράτος αδιανόητη πριν από λίγα χρόνια.

Θέλω λοιπόν να στείλω ένα σαφές μήνυμα κυρίως στους νέους διοικητές που με το καλό θα διοριστούν με την διαδικασία του ΑΣΕΠ, ότι μια από τις κύριές τους ασχολίες θα είναι να μας εξηγούν γιατί προκύπτουν τέτοιες διαφορές εάν προκύπτουν και κυρίως να μην προκύπτουν τέτοιες διαφορές γιατί είναι πάρα πολύ προκλητικές για τον ελληνικό λαό.

Ένα κεφάλαιο, ήδη ετοιμάζουμε πληροφοριακό σύστημα που θα μας δίνει τη δυνατότητα να το βλέπουμε real time. Και ξέρετε ότι εγώ είμαι ικανός στο τέλος να τα βγάλω και αυτά δημόσια να φαίνονται.

Κατά συνέπεια τα πράγματα είναι πολύ απλά. Βάζουμε μια τάξη, δίνουμε απόλυτη διέξοδο στις νόμιμες αμοιβές γιατί αντιλαμβανόμαστε ότι οι αμοιβές που παίρνουν οι γιατροί μας είναι χαμηλές.

Φτιάχνουμε ένα περιβάλλον στο οποίο πολλοί συμπολίτες μας θα μπορούν να ανταπεξέλθουν σε ένα τέτοιο κόστος για να προχωρήσουν τη ζωή τους γρηγορότερα. Και με αυτό τον τρόπο προσδοκούμε να μειώσουμε κατά πολύ τις αναμονές στα πρωινά χειρουργεία ώστε να ωφεληθούν και εκείνοι που δεν έχουν τη δυνατότητα να πληρώσουν περισσότερα χρήματα.

Άρα, με λίγη καλή προσπάθεια από όλους μας και με λίγη καλή θέληση από όλους μας, πιστεύω ότι σε ένα χρόνο από σήμερα, όταν θα είμαστε εδώ, θα βλέπουμε ένα πολύ καλύτερο περιβάλλον στο εθνικό σύστημα υγείας. Πρέπει να σας πω ότι μέσα σε αυτή την εβδομάδα θα υπογράψουμε τις προκηρύξεις θέσεων στο ΕΣΥ, πόσες είναι περίπου, Μάριε; Για αυτή την εβδομάδα μιλάμε.

Μάριος Θεμιστοκλέους: Είναι περισσότερες από 600 θέσεις για γιατρούς διαφόρων βαθμίδων στο Εθνικό Σύστημα Υγείας.

Άδωνις Γεωργιάδης: Φέτος ο προγραμματισμός μας έχει πάνω από 6.000 προσλήψεις μονίμου προσωπικού γιατρών, νοσηλευτών και λοιπού προσωπικού στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Σε αυτές που θα προσλάβαμε αυτή την βδομάδα είναι και οι τρεις αναισθησιολόγοι για το νοσοκομείο Παίδων που είχαμε δεσμευτεί να υπογράψουμε και να προκηρύξουμε στη συζήτηση που κάναμε με την εκεί χειρουργική ομάδα, πιστεύω ότι μέχρι την Τετάρτη να έχουμε υπογράψει όλες αυτές τις προκηρύξεις, είναι έτοιμες. Και θα έχουμε διαρκώς νέες προκηρύξεις μέχρι να συμπληρώσουμε τον αριθμό των 6.700 περίπου, δεν θυμάμαι ακριβώς τον αριθμό.

Ακολουθούν οι ερωτήσεις των δημοσιογράφων:

Δημοσιογράφος: Δεν σας προβληματίζει το γεγονός ότι μπορεί να έχουμε μία διάσπαση των χειρουργικών ασθενών που αναμένουν σε σχέση με τη βόρεια Ελλάδα, δηλαδή εκεί να συνεχίσουν να περιμένουν γιατί ξέρουμε ότι είναι πολύ δύσκολο να αναπτυχθούν απογευματινά χειρουργεία στη βόρεια Ελλάδα, ιδιαίτερα στη Θεσσαλονίκη, σε σχέση με την Αττική η οποία μπορεί να

προχωρήσει πιο γρήγορα.

Άδωνις Γεωργιάδης: Το πρώτο νοσοκομείο που ζήτησε να κάνει απογευματινά χειρουργεία είναι από τη βόρεια Ελλάδα, και συγκεκριμένα από τη Θεσσαλονίκη.

Κατά συνέπεια, μην ανησυχείτε. Δεν θα αφήσουμε την Θεσσαλονίκη εκτός της φροντίδος μας. Και επίσης να σας πω ότι στα 50.000 χειρουργεία του Ταμείου Ανάκαμψης, ακριβώς για την περίπτωση που θα έχουμε πόλεις που θα είναι αδύνατον να διενεργηθούν απογευματινά χειρουργεία στο ΕΣΥ, θα μπορούμε να

κάνουμε μεταφορά και αγορά και στα ιδιωτικά νοσοκομεία. Εκεί, τοπικά, που δεν θα υπάρχει επιλογή των απογευματινών χειρουργείων στο ΕΣΥ. Ο στόχος μας είναι να πάει ο κόσμος όσο γίνεται πιο γρήγορα και να εξυπηρετηθεί. Θεωρώ παντελώς απαράδεκτο, ως υπουργός Υγείας της Ελλάδος, να έχουμε αναμονές άνω των 12 μηνών. Για μένα είναι απαράδεκτο. Και σκοπός της πολιτικής μας είναι αυτό να εξαλειφθεί και να μην ξανασυμβεί ποτέ. Σε κάθε περίπτωση, επαναλαμβάνω, θα είμαστε από πάνω για να παρακολουθούμε την υλοποίηση αυτής της μεταρρύθμισης.

Δημοσιογράφος: Το κόστος του ΕΟΠΥΥ ποιο θα είναι σε όλο αυτό το εγχείρημα;

Άδωνις Γεωργιάδης: Ο ΕΟΠΥΥ πληρώνει τα δημόσια νοσοκομεία, όπως και τα ιδιωτικά νοσοκομεία, βάσει ιατρικής πράξης.

Δημοσιογράφος: Είχατε αναφερθεί σε έναν αριθμό που είχε δημιουργήσει λίγο μια αίσθηση και λίγο περίεργη στους συνδικαλιστές, όπως είπατε. Αυτά τα 50.000 χειρουργεία τι ακριβώς αφορούσαν και σε τι βάθος χρόνου θα γίνουν;

Άδωνις Γεωργιάδης: Είναι από το Ταμείο Ανάκαμψης και θα ισχύσουν αφού θεσμοθετηθούν τα απογευματινά χειρουργεία. Το Ταμείο Ανάκαμψης ισχύει μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου του 2025. Άρα, μέχρι 31 Δεκεμβρίου του 2025 θα πρέπει να έχουν γίνει. Έχουμε βρει, πράγματι, κονδύλια, τα οποία τα έχουμε “κλειδώσει” για αυτόν τον λόγο.

Δημοσιογράφος: Και τα κριτήρια του;

Άδωνις Γεωργιάδης: Είναι μόνο ο χρόνος. Είναι ανάποδα ο χρόνος αναμονής.

Δημοσιογράφος: Αυτό θα γίνει με πρωτοβουλία των κλινικών;

Άδωνις Γεωργιάδης: Τα απογευματινά χειρουργεία θα δημιουργούνται σε συμφωνία της κλινικής με τη διοίκηση του νοσοκομείου. Από την ώρα που θα δημιουργούνται, θα μπορούν να κάνουν αίτημα για να λαμβάνουν αμοιβές από το Ταμείο Ανάκαμψης. Και μετά θα μπορούν να παίρνουν τηλέφωνο τους ασθενείς που εκκρεμούν και να του πουν, “ελάτε να σας χειρουργήσουμε Τετάρτη απόγευμα γιατί σας έχουμε στη λίστα ότι έχετε εκκρεμότητα”. Θα πρέπει να πάρουν πρώτα τηλέφωνο ή να στείλουν μέηλ στον αρχαιότερο.

Δημοσιογράφος: Σε σχέση με τις πολύ μεγάλες διαφοροποιήσεις στις αμοιβές ανάλογα με κάποιες κλινικές των χειρουργών, που αποδίδεται αυτή η μεγάλη διαφορά; Αν έχετε αυτά τα συγκεκριμένα στοιχεία, έστω και ετεροχρονισμένα, θα υπάρξουν κάποιες ποινές ή κάποιες συστάσεις σε σχέση με τις υπερχρεώσεις του Εθνικού Συστήματος Υγείας;

Άδωνις Γεωργιάδης: Δεν έχω φτάσει ακόμα να μιλήσω για υπερχρεώσεις, ούτε να κατηγορήσω κάποιον για κάτι. Δεν μου αρέσει να κατηγορώ κανέναν για τίποτα. Εγώ λέω ότι πια έχουμε τη δυνατότητα να μετράμε και να βάλουμε ειδικό δείκτη απόδοσης συμβολαίου εάν μπορεί να ελέγξει αυτό το φαινόμενο. Δεν θέλω να ξεκινήσω ένα κυνήγι μαγισσών. Δεν με ενδιαφέρει καθόλου αυτό. Με ενδιαφέρει να βάλουμε τάξη στο σύστημα. Και λέω σε όλους ότι καλύτερα είναι να πηγαίνεις να δουλεύεις νόμιμα και σωστά παρά οτιδήποτε άλλο. Όποιος θέλει να δουλέψει περισσότερο και να κερδίσει νόμιμα χρήματα, θα με βρει σύμμαχό του.

Δημοσιογράφος: Επειδή μιλήσατε και για τους μισθούς των υπόλοιπων εργαζόμενων στο ΕΣΥ, θα μας πείτε λίγο και για τους νοσηλευτές τι αμοιβή προβλέπεται;

Μάριος Θεμιστοκλέους: Η αμοιβή του νοσηλευτή θα είναι υψηλότερη από την αμοιβή που παίρνει για τα απογευματινά ιατρεία αυτή τη στιγμή. Αυτή τη στιγμή, ο νοσηλευτής για τη συμμετοχή του στα απογευματινά ιατρεία πληρώνεται 10 ευρώ την ώρα, στα απογευματινά χειρουργεία θα είναι υψηλότερη από αυτήν.

Δημοσιογράφος: Αυτό το πρόγραμμα που ανακοινώσατε, δεν το είχαμε ακούσει από τους προκατόχους, άρα φαντάζομαι ότι είναι δική σας πρωτοβουλία. Οι πόροι αυτοί, που δεν είχαν προβλεφθεί παλαιότερα, κόπηκαν από κάποια άλλα έργα που δεν προχωρούν;

Άδωνις Γεωργιάδης: Η ιδέα για το πρόγραμμα αυτό έγινε σε διαλογική συζήτηση με τον κύριο Θεμιστοκλέους πράγματι αφού ήρθα εγώ στο Υπουργείο Υγείας, όταν σκεφτήκαμε πως μπορούμε να οργανώσουμε καλύτερα το σύστημα και να μειώσουμε τους μέσους χρόνους αναμονής. Όπως σας είπα οι μέσοι χρόνοι αναμονής πάνω από 12 μήνες είναι απαράδεκτοι. Το Ταμείο Ανάκαμψης έχει κάποιους άξονες, ένας από τους άξονες είναι η θεραπεία προβλημάτων που άφησε η πανδημία. Εκεί πέρα βρήκαμε και δεσμεύσαμε αυτούς τους πόρους.

Δημοσιογράφος: Άρα δεν κόπηκαν άλλα έργα του τομέα της υγείας;

Άδωνις Γεωργιάδης: Όχι, κανένα έργο. Όλα τα έργα του Υπουργείου Υγείας

συνεχίζονται κανονικά.

Δημοσιογράφος: Επειδή είστε πολύ καλός στα μαθηματικά, υπάρχει κάποιος αλγόριθμος αναφορικά με το χρόνο αναμονής, αν αρχίσει το σύστημα αυτό και λειτουργεί σε ένα μήνα, σε δύο μήνες, καθώς έχουμε 58 χιλιάδες περιστατικά που περιμένουν πάνω από τέσσερις μήνες; Δηλαδή περίπου πόσο μπορεί να περιμένουμε;

Μάριος Θεμιστοκλέους: Σε οχτώ μήνες ακριβώς θα σας πούμε ποιος θα είναι ο στόχος της χώρας στις αναμονές από δω και πέρα.

Άδωνις Γεωργιάδης: Μία μεταρρύθμιση θέλει λίγο χρόνο για να λειτουργήσει. Μην περιμένετε 5 Μαρτίου να μου λέτε πόσο μειωθήκανε. Αυτό θέλει λίγο χρόνο. Ο λόγος που θα επιτρέψω την πλήρη διαφάνεια της Ενιαίας Λίστας Χειρουργείου δημόσια είναι γιατί δεν φοβάμαι, αναλαμβάνω την πρόκληση να βλέπουν οι συμπολίτες μου αν αυτό που πάμε να κάνουμε εδώ τελικά λειτουργεί ή όχι. Εάν οι χρόνοι αναμονής πέφτουν, η μεταρρύθμιση θα αρχίσει να λειτουργεί και τότε η όλη φασαρία που ακούτε, κυρίως από τους συνδικαλιστές, δεν θα έχει νόημα. Όλοι είμαστε εδώ για τον Έλληνα ασθενή, δεν είμαστε για να εξυπηρετούμε ο ένας τον άλλον, ούτε για να τσακωνόμαστε. Εδώ είμαστε για να παρέχουμε στους συμπολίτες μας καλύτερες υπηρεσίες υγείας. Πιστεύουμε, και το είπε ωραία ο κύριος Θεμιστοκλέους, αυτά τα κάνουν σχεδόν όλοι οι άλλοι εδώ και χρόνια. Αν θέλετε να μας πιστώσετε κάτι είναι το πολιτικό θάρρος να το κάνουμε. Κατά τα άλλα μαζί θα την κάνουμε αυτή την πορεία της μεταρρύθμισης.

Δημοσιογράφος: Επειδή τώρα θα έχουμε διπλασιασμό των ασθενών που χειρουργούνται, πού θα νοσηλεύονται αυτοί με δεδομένο ότι σήμερα υπάρχει μια πολύ μεγάλη πληρότητα ειδικά στα μεγάλα νοσοκομεία της Αττικής, με αποτέλεσμα να έχουμε και ράντζα στους διαδρόμους. Και ένα δεύτερο ερώτημα, εκεί που θα νοσηλεύονται εάν χρειάζεται νοσηλεία, οι νοσηλευτές που θα τους φροντίζουν θα αμείβονται ξεχωριστά;

Μάριος Θεμιστοκλέους: Πρώτον, δεν περιμένουμε να διπλασιαστεί ο αριθμός των χειρουργείων που κάνει το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Αυτό θα είναι ένα μικρό ποσοστό του αριθμού και με βάση τις δυνατότητες του Εθνικού Συστήματος Υγείας αυτό είναι πλήρως ελεγχόμενο. Όσον αφορά την πληρότητα των νοσοκομείων, τα νοσοκομεία αυτή τη στιγμή στη χώρα αν εξαιρέσουμε 4 με 5 νοσοκομεία, εκ των οποίων τα 3 ορισμένες φορές βγάζουν ράντζα, το ΑΤΤΙΚΟ βγάζει πάντα, το ΛΑΪΚΟ και το Γεννηματάς κάποιες φορές, σε όλα τα υπόλοιπα νοσοκομεία της χώρας η πληρότητά τους κυμαίνεται κάτω από το 80%. Μεταξύ 60% και 80%. Ναι, υπάρχουν διαθέσιμες κλίνες και υπάρχει χώρος στο σύστημα για να δεχθεί αυτή την μικρή αύξηση που θα υπάρξει στα χειρουργεία.

Άδωνις Γεωργιάδης: Να το εξηγήσω λίγο να το καταλάβουμε. Λέμε ότι η κλινική θα αποφασίζει αν μπορεί, άρα τα ερωτήματα αν υπάρχει προσωπικό τα έχει απαντήσει ήδη η κλινική που αποφασίζει να τα διενεργήσει. Και η διοίκηση συμφωνεί. Άρα, το αν έχει κρεβάτια ή δεν έχει για τους ασθενείς αυτούς το αποφασίζει η διοίκηση που πρέπει να εξασφαλίσει αυτά τα κρεβάτια. Μόνο εφόσον εξασφαλίζονται αυτές οι προϋποθέσεις θα μπορούν να διενεργούνται απογευματινά χειρουργεία. Μπορώ μετά βεβαιότητας να σας πω, πάντως, ότι υπάρχουν πάρα πολλές κλινικές στην Ελλάδα, θα έλεγα μάλλον η πλειοψηφία, και πάρα πολλά νοσοκομεία, σίγουρα η πλειοψηφία, που μπορούν και σε επίπεδο προσωπικού και σε επίπεδο κλινών να θεσμοθετήσουν απογευματινά χειρουργεία.

Επίσης, όπως είδατε το περίπου 35% των εκκρεμών επεμβάσεων είναι σχετικά απλές επεμβάσεις. Δεν είναι τόσο σύνθετες για να χρειάζονται πολυήμερες νοσηλείες εννοώ. Όμως όλα αυτά θα κριθούν στην πράξη τους από υπεύθυνους ανθρώπους, γιατρούς και διοικητές, που θα λαμβάνουν υπεύθυνες αποφάσεις.

Δημοσιογράφος: Αυτό το εγχείρημα θα πετύχει μόνο αν υπάρχουν και προσέλθουν στο σύστημα αυτό οι γιατροί και οι νοσηλευτές. Εάν δεν τους συμφέρει οικονομικά και ήδη έχουν διατυπώσει και κάποιες ενστάσεις για τη φορολόγηση και δεν προσέλθουν, σας φοβίζει μήπως το εγχείρημα αυτό έχει και τη μοίρα του προσωπικού γιατρού; Γιατί και εκεί, στην προσέλευση των επαγγελματιών υγείας κόλλησε.

Άδωνις Γεωργιάδης: Βιάζεστε για τον προσωπικό γιατρό. Μην βιάζεστε. Εντός των επόμενων ημερών θα έχουμε με την κυρία Αγαπηδάκη την επόμενη συνέντευξη τύπου για τον προσωπικό γιατρό. Ο προσωπικός γιατρός είναι στην αρχή του. Κάθε μεταρρύθμιση στην αρχή της έχει μία δυσκολία. Τώρα, αν με ρωτάτε αν φοβάμαι, ακούστε, ‘ανησυχώ’ είναι το σωστό ρήμα, ‘ενδιαφέρομαι’ είναι το ακόμα σωστότερο ρήμα. Ένας υπουργός, όμως, δεν μπορεί να φοβάται γιατί αν φοβάσαι δεν λαμβάνεις αποφάσεις.

Ναι, μπορεί να αγκαλιαστεί από τους γιατρούς, μπορεί και όχι, συμφωνώ. Κάθε μεταρρύθμιση έχει αυτό το ρίσκο. Πιστεύω ότι οι άνθρωποι στο τέλος λαμβάνουν αποφάσεις με γνώμονα το συμφέρον τους και αυτή η μεταρρύθμιση είναι πολύ συμφέρουσα για τις χειρουργικές ομάδες. Άρα, στο τέλος τα απογευματινά χειρουργεία θα γίνουν και θα έχουν και πολύ μεγάλη διάδοση.

Δημοσιογράφος: Πριν από λίγες μέρες λέγατε ότι στη Βόρεια Ελλάδα και ειδικά στη Θεσσαλονίκη δεν μπορούν να γίνουν απογευματινά χειρουργεία γιατί δεν υπάρχουν αναισθησιολόγοι.

Άδωνις Γεωργιάδης: Δεν είπα ότι δεν θα γίνουν, είπα δεν προσδοκώ να έχουν τόσο μεγάλη επιτυχία. Στη Θεσσαλονίκη, υπάρχουν δύο νοσοκομεία που έχουν το μεγάλο πρόβλημα. Ιπποκράτειο και Παπανικολάου έχουν πραγματικά πολύ μεγάλο πρόβλημα αναισθησιολόγων. Προφανώς εκεί θα είναι πολύ πιο δύσκολο να διοργανωθούν απογευματινά χειρουργεία. Και πάλι όμως, το ξεκαθαρίζω, οι αποφάσεις είναι πάντα το ίδιο για όλους σε επίπεδο κλινικής και πως μπορούν να ρυθμίσουν το χρόνο τους. Εμείς λέμε “είστε γιατροί, εσείς ξέρετε τους νόμους και τις συνθήκες ασφαλείας μιας ιατρικής πράξης”. Αλλά επαναλαμβάνω ότι η ιδέα του να μπορεί να παράγει ο γιατρός του ΕΣΥ και ιδιωτικό έργο και να έχει επιπλέον αμοιβή, κάνει τη θέση του γιατρού στο ΕΣΥ πιο ελκυστική, άρα την πιθανότητα να μη βγαίνουν άγονοι οι διαγωνισμοί αναισθησιολόγων στη Θεσσαλονίκη πιο πιθανή.

Μάριος Θεμιστοκλέους: Ήδη, και στη Θεσσαλονίκη συγκεκριμένα που μιλάμε, για τους αναισθησιολόγους το Πανεπιστήμιο και η Ιατρική Σχολή Θεσσαλονίκης έχουν πάρει τον μεγαλύτερο αριθμό, έτσι ώστε να μπορεί να προκηρύξει τις θέσεις ως μέλη ΔΕΠ που θα είναι ένα από τα πρώτα βήματα και θα δούμε και τη συμμετοχή που θα υπάρχει, έτσι ώστε να γίνει. Το δεύτερο είναι ότι πλέον υπάρχουν διάφοροι τρόποι εντός δημόσιου νοσοκομείου να υπάρξει αύξηση της αμοιβής. Όλα αυτά είναι προς την κατεύθυνση, οι θέσεις στο ΕΣΥ να γίνουν πιο ελκυστικές, όπως ήταν τα προηγούμενα χρόνια.

 

 

Πηγη: https://www.moh.gov.gr/

Συνέχιση λειτουργίας Τοπικών Ομάδων Υγείας (ΤΟΜΥ) στην Κεντρική Μακεδονία

Συνέχιση της συγχρηματοδότησης της λειτουργίας 24 υφιστάμενων Τοπικών Ομάδων Υγείας (ΤΟΜΥ), οι οποίες χρηματοδοτούνταν από το Πρόγραμμα της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 2014-2020, και οι οποίες εντάσσονται στο πλαίσιο του Προγράμματος της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας της Προγραμματικής Περιόδου 2021-2027.​​​

Στόχος της λειτουργίας των ΤΟΜΥ είναι η καθολική, προσβάσιμη, κατάλληλη, αποτελεσματική, αποδοτική και ανθρωποκεντρική πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας υψηλής ποιότητας, ​σε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες και στον γενικό πληθυσμό, με έμφαση στις υπηρεσίες για την πρόληψη–διατήρηση της καλής υγείας των ατόμων και της κοινότητας.​

Οι 20 ΤΟΜΥ που θα χρηματοδοτηθούν μέχρι 31/12/2024 είναι:

  • 1η ΤΟΜΥ Δήμου Παύλου Μελά
  • 2η ΤΟΜΥ Δήμου Αμπελοκήπων – Μενεμένης
  • 3η ΤΟΜΥ Δήμου Κορδελιού-Ευόσμου
  • 4η ΤΟΜΥ Δήμου Κατερίνης
  • 5η ΤΟΜΥ Δήμου Παύλου Μελά (Σταυρούπολη)
  • 6η ΤΟΜΥ Δήμου Παύλου Μελά (Πολίχνη)
  • 7η ΤΟΜΥ Δήμου Παύλου Μελά (Ευκαρπία)
  • 8η ΤΟΜΥ Δήμου Βέροιας
  • 9η ΤΟΜΥ Κορδελιού – Ευόσμου
  • 10η ΤΟΜΥ Κορδελιού – Ευόσμου

 

Οι 4 ΤΟΜΥ που θα χρηματοδοτηθούν μέχρι 31/12/2025 είναι:

  • 15η ΤΟΜΥ Κορδελιού – Ευόσμου
  • 16η ΤΟΜΥ Κορδελιού – Ευόσμου
  • 17η ΤΟΜΥ Πέλλας
  • 18​​​η ΤΟΜΥ Σερρών

 

 

Πηγη: https://www.espa.gr/

Η ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού από τις Αφρικανικές χώρες στο επίκεντρο της συνάντησης του Προέδρου του ΙΣΑ Γ. Πατούλη, με την πολιτική ηγεσία των Υπουργείων Τουρισμού και Υγείας της Αιθιοπίας, στο πλαίσιο της Ιπποκρατικής εβδομάδας

Γ. Πατούλης: «Η Ελλάδα μπορεί και πρέπει να αποτελέσει προορισμό υγείας για τους κατοίκους των χωρών της Αφρικής που τώρα κατευθύνονται στην Ασία για ιατρικό τουρισμό».

Οι προοπτικές ανάπτυξης του ιατρικού τουρισμού από τις Αφρικανικές χώρες διερευνήθηκαν στο πλαίσιο της Ιπποκρατικής εβδομάδας που έλαβε χώρα στην ADDIS ΑΒΑΒΑ, στην Αιθιοπία από το Παγκόσμιο Ιπποκρατικό Ινστιτούτο, υπό την αιγίδα του ΙΣΑ, της ΕΛΙΤΟΥΡ, των Υπουργείων Υγείας της Ελλάδας και της Αιθιοπίας και του Υπουργείου Τουρισμού της Αιθιοπίας, με τη συνεργασία του Διεθνές Ιπποκράτειου Ιδρύματος της Κω.

Η ελληνική αντιπροσωπεία με επικεφαλής τον Γ. Πατούλη Πρόεδρο ΙΣΑ, ΕΛΙΤΟΥΡ και Παγκόσμιου Ιπποκρατικού Ινστιτούτου, συναντήθηκαν με την Υπουργό Τουρισμού της Αιθιοπίας Nasise Chali Jira,τον Υφυπουργό Υγείας Dr Dereje Dugma, και τον Πρόεδρο του Ιατρικού Συλλόγου της Αιθιοπίας Dr Tegbar Yigzaw. Συζήτησαν για τις προοπτικές συνεργασίας μεταξύ των δύο χωρών, σε διαφόρους τομείς που μπορεί να αποβούν προς όφελος των δύο χωρών.

Η Αιθιοπία αποτελεί προορισμό για ασθενείς από άλλες χώρες της Αφρικής ενώ πολλοί καταφεύγουν σε Ινδία, Ταϊλάνδη και Τουρκία για υγειονομικές υπηρεσίες. Σύμφωνα με εκτιμήσεις από τα 120 εκατομμύρια κατοίκους της χώρας ένα ποσοστό γύρω στο 10% έχει υψηλή οικονομική δυνατότητα και μπορεί να αναζητήσει στο εξωτερικό εξειδικευμένες ιατρικές υπηρεσίες που δεν παρέχονται στη χώρα του.

Η Υπουργός Τουρισμού κυρία Nasise Chali Jira κάλεσε την ελληνική αντιπροσωπεία στο Υπουργείο Τουρισμού και είχε εποικοδομητική συνομιλία με τον Πρόεδρο του ΙΣΑ Γ. Πατούλη. Αναφέρθηκε στις φυσικές ομορφιές της χώρας της που αξίζει κάποιος να επισκεφθεί καθώς και στις δυνατότητες συνεργασίας και ανταλλαγή τεχνογνωσίας σε επιστημονικό επίπεδο.

«Η Αιθιοπία και η Ελλάδα έχουν αρχαία ιστορία και πολιτισμούς που ξεπέρασαν τα σύνορα» είπε η Υπουργός Τουρισμού της Αιθιοπίας και πρόσθεσε: «Τα στοιχεία δείχνουν ότι σημαντικός αριθμός ανθρώπων από τις Αφρικανικές χώρες έρχεται στην Αιθιοπία κάθε χρόνο για λόγους που σχετίζονται με την υγεία τους. Η Αιθιοπία και η Ελλάδα θα πρέπει να ενισχύσουν τις σχέσεις τους και να εμβαθύνουν τη συνεργασία τους στον τομέα του τουρισμού καθώς και σε άλλους οικονομικούς και κοινωνικούς τομείς».

Από την πλευρά του, ο Πρόεδρος του ΙΣΑ Γ. Πατούλης τόνισε ότι η επιστημονική κοινότητα της Ελλάδας είναι πρόθυμη να συνεργαστεί και να συμβάλλει στην ενίσχυση της τεχνογνωσίας της χώρας.

Στο πλαίσιο αυτό πραγματοποιήθηκε αδερφοποίηση των Ιατρικών Συλλόγων Αθηνών, Αιθιοπίας και Κύπρου ενώ υπογράφηκε μνημόνιο συνεργασίας, μεταξύ του Παγκόσμιου Ιπποκράτειου Ινστιτούτου Ιατρών και των Ιατρικών Σχολών των Πανεπιστημίων Αντίς Αμπέμπα, Θεσσαλίας, Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου και Βελιγραδίου που συμμετείχαν στην Ιπποκρατική εβδομάδα.

Ο Πρόεδρος του ΙΣΑ Γ. Πατούλης δήλωσε τα εξής: «Η Ελλάδα έχει υψηλού επιπέδου υγειονομικές υπηρεσίες σε διαφόρους τομείς όπως για παράδειγμα, οι νέες τεχνολογίες ρομποτικής χειρουργικής, η υποβοηθούμενη αναπαραγωγή κ.α. Μπορεί και πρέπει να αποτελέσει προορισμό υγείας για τους κατοίκους των χωρών της Αφρικής που τώρα κατευθύνονται στην Ασία για ιατρικό τουρισμό. Οι πρωτοβουλίες αυτές εντάσσονται στο πλαίσιο του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου, για την προώθηση του τουρισμού υγείας της χώρας μας που περιλαμβάνει σειρά δράσεων σε παγκόσμιο επίπεδο, με στόχο να αναδειχθούν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας σε αυτόν τον τομέα».

Στο πλαίσιο της Ιπποκρατικής εβδομάδας στην Αιθιοπία έλαβε χώρα η συγκινητική τελετή του αυθεντικού όρκου του Ιπποκράτη που περιελάβανε αναπαράσταση της επίσημης εκδήλωσης που γίνεται στον αρχαιολογικό χώρο του Ασκληπιείου, στην Κω.

Τον όρκο του Ιπποκράτη στην αρχαία Ιωνική διάλεκτο έδωσαν 240 απόφοιτοι της Ιατρικής Σχολής της Αντίς Αμπέμπα, οι οποίοι με πρόσκληση του Προέδρου του ΙΣΑ Γ. Πατούλη έγιναν μέλη του Παγκόσμιου Ιπποκρατικού Ινστιτούτου.

Στην τελετή που είχε στόχο τη διάδοση του Ιπποκρατικού πνεύματος, οι απόφοιτοι της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου της Αντίς Αμπέμπα, έδωσαν τον όρκο του Ιπποκράτη στο πανεπιστημιακό νοσοκομείο Τικούρ Ανμπέσα της πρωτεύουσας της Αιθιοπίας. Οι νέοι γιατροί μαζί με το πτυχίο τους έλαβαν αναμνηστικό πάπυρο με τον Όρκο του Ιπποκράτη.

Παράλληλα, τοποθετήθηκε στον προαύλιο χώρο της Ιατρικής Σχολής προτομή του Ιπποκράτη που αποτελεί χορηγία του ΙΣΑ και δίπλα φυτεύτηκε σε μια συμβολική κίνηση, ο πλάτανος του Ιπποκράτη από τον Πρόεδρο του ΙΣΑ Γ. Πατούλη και τον Πρόεδρο των Επιστημών Υγείας της Ιατρικής Σχολής της Αιθιοπίας Andualem Beyene.

Σημειώνεται ότι τα τελευταία χρόνια το Παγκόσμιο Ιπποκράτειο Ινστιτούτο Γιατρών σε συνεργασία με τον Ιατρικό Σύλλογο Αθηνών και το Διεθνές Ιπποκράτειο Ίδρυμα της Κω, έχουν ξεκινήσει μια προσπάθεια με στόχο όλοι οι απόφοιτοι των ιατρικών σχολών ανά τον κόσμο να δίνουν τον αυθεντικό Όρκο του Ιπποκράτη. Ανάλογες τελετές έχουν γίνει και σε άλλες Ιατρικές Σχολές ανά τον κόσμο, από την Αυστραλία, έως τον Καναδά και τις ΗΠΑ.

Στην Ελληνική αποστολή συμμετείχαν οι κ.κ. Αντώνης Πολυδώρου Γ. Γραμματέας Παγκόσμιου Ιπποκρατικού Ινστιτούτου, Πρεσβευτής Ελληνικού Τουρισμού, εκπρόσωπος του Διεθνούς Ιπποκρατικού Ιδρύματος της Κώ και του Ιατρικού Συλλόγου Κύπρου, Κωνσταντίνος Πάντος Αντιπρόεδρος του Παγκόσμιου Ιπποκρατικού Ινστιτούτου, Θεόφιλος Καραχάλιος Πρύτανης της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστήμιου της Θεσσαλίας και η Βικτωρία Πολυδώρου Λέκτωρ Ανατομίας Ιατρικής Σχολής Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, η οποία προέβη σε διδασκαλία του υπέρηχου εμβρύου σε φοιτητές του τμήματος εμβρυικής καρδιολογίας του Πανεπιστημίου της Αντίς Αμπέμπα.

Στο πλαίσιο της Ιπποκρατικής εβδομάδας, η ελληνική αποστολή επισκέφθηκε ένα πρότυπο ίδρυμα για παιδιά με ειδικές ανάγκες, το Deborah Foundation, το οποίο προσφέρει ολοκληρωμένη φροντίδα και εκπαίδευση στα παιδιά με νοητικές αναπηρίες. Έγινε παρουσίαση των δραστηριοτήτων του Ιδρύματος και του νοσοκομείου που πρόκειται να χτιστεί για να καλύψει τις ανάγκες αυτών των παιδιών από τον ιδρυτή του Ιδρύματος, τον πρώην Υπουργό Εξωτερικών της Αιθιοπίας Abadulla Gemeda, ο οποίος ίδρυσε το ίδρυμα μετά τη γέννηση της κόρης του Ντέμπορα με σύνδρομο Dawn. Ο κ. Aντώνης Πολυδώρου Γενικός Γραμματέας του Παγκόσμιου Ιπποκρατικού Ινστιτούτου και γιατρός των Special Olympics είχε συνομιλίες με τους υπεύθυνους του Ιδρύματος και τον Abadulla Gemeda προκειμένου να ξεκινήσει συνεργασία με τους Special Olympics προς όφελος των παιδιών.

 

 

 

ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΙΣΑ

Σώμα: Ερευνητές συνδυάζουν σύγχρονο εξοπλισμό για αυξημένη ακρίβεια στην ανάλυση της σύστασής του

Τελικά, ο συνδυασμός αυτών των δύο τμημάτων εξοπλισμού βοήθησε να επιβεβαιωθεί η ισχυρή σχέση μεταξύ του εξωτερικού σχήματος του σώματος και της εσωτερικής σύνθεσης. «Με τον στόχο μας να συνεισφέρουμε στη βάση γνώσεων, ακόμη και η σύζευξη δύο εκτενώς δοκιμασμένων τμημάτων εξοπλισμού ανοίγει πόρτες σε βαθιές δυνατότητες μέτρησης σώματος που είναι τόσο ακριβείς όσο και μη επεμβατικές», δήλωσε ο Δρ. John Kirwan,

Σώμα: Ο εντοπισμός συγκεκριμένων, εντοπισμένων κατανομών λίπους και μυών στη σύνθεση του σώματος υπονοείται διαισθητικά και ανακριβώς από το σχήμα του σώματος. Τώρα, μια ομάδα ερευνητών ανακάλυψε ότι ο μοναδικός συνδυασμός σύγχρονων μοντέλων βαθιάς μάθησης, καθορισμένου εξοπλισμού και τρισδιάστατων σαρώσεων σώματος έχει δώσει μια ποσοτική επικύρωση στην ιατρική απεικόνιση που προηγουμένως ήταν μόνο ποιοτική.

Ο Βιοϊατρικός Καθηγητής Μεταβολισμού και Σύστασης Σώματος του Pennington Dr. Steven Heymsfield είναι μέρος μιας ομάδας ερευνητών που επιβεβαίωσαν τα αποτελέσματα στη μελέτη “Η γενετική βαθιά μάθηση προάγει την κατανόηση των τοπικών κατανομών του λίπους και των μυών στο σχήμα και την υγεία του σώματος χρησιμοποιώντας τρισδιάστατες σαρώσεις επιφάνειας. “Η μελέτη εμφανίζεται στο Communications Medicine. «Η εύκολη και γρήγορη δημιουργία ενός λεπτομερούς ψηφιακού χάρτη του σχήματος του σώματος ενός ατόμου και στη συνέχεια η χρήση αυτών των πληροφοριών για τη δημιουργία όχι μόνο ακριβών εκτιμήσεων της σύστασης του σώματός του και των κινδύνων για την υγεία του, αλλά και μιας αντίστοιχης εικόνας ακτίνων Χ, ήταν σχεδόν αδιανόητη μερικά μόνο χρόνια πριν», είπε ο Δρ. Heymsfield. «Οι τεχνολογικές εξελίξεις όπως αυτή απαιτούν δεξιότητες από ένα ευρύ φάσμα επιστημόνων που φτιάχνουν τα ακαδημαϊκά τους σπίτια σε ιδρύματα όπως το Pennington Biomedical και το Κέντρο Καρκίνου του Πανεπιστημίου της Χαβάης». Η ερευνητική ομάδα χρησιμοποίησε προηγουμένως 3D σαρώσεις επιφάνειας σώματος, οι οποίες συγκεντρώθηκαν αρχικά από τη μελέτη ” Σχηματίστε το σώμα σας! Ενήλικες” (“Shape Up! Adults) για την οποία η Pennington Biomedical συμμετείχε στην κλινική μελέτη. Οι σαρώσεις έγιναν με μια τρισδιάστατη κάμερα που βασίζεται σε θάλαμο, η οποία αρχικά σχεδιάστηκε για τη βιομηχανία ενδυμάτων, αλλά πρόσφατα χρησιμοποιήθηκε όλο και πιο συχνά στη βιοϊατρική έρευνα. Η ομάδα ανέπτυξε ένα μοντέλο που τροφοδότησε τις τρισδιάστατες επιφανειακές σαρώσεις σε μια απορρόφηση ακτίνων Χ διπλής ενέργειας ή σαρωτή DXA. Με τις εισόδους, ο σαρωτής DXA μέτρησε ποσότητες μυών, λίπους και οστών. Ο σαρωτής DXA παρήγαγε αποτελέσματα που έδειχναν πού βρισκόταν η κατανομή του λίπους και των μυών και η ομάδα στη συνέχεια επιβεβαίωσε αυτήν την ακρίβεια με τυπικές μετρήσεις χρησιμοποιώντας ζυγαριές και μεζούρα. Σε σύγκριση με το εμπορικό λογισμικό που χρησιμοποιείται συνήθως σε κλινικά περιβάλλοντα, ο μοναδικός συνδυασμός εξοπλισμού και ανάλυσης της ομάδας απέδωσε μετρήσεις λίπους, άπαχου μυός και οστών με μεγαλύτερη ακρίβεια.

Τελικά, ο συνδυασμός αυτών των δύο τμημάτων εξοπλισμού βοήθησε να επιβεβαιωθεί η ισχυρή σχέση μεταξύ του εξωτερικού σχήματος του σώματος και της εσωτερικής σύνθεσης. «Με τον στόχο μας να συνεισφέρουμε στη βάση γνώσεων, ακόμη και η σύζευξη δύο εκτενώς δοκιμασμένων τμημάτων εξοπλισμού ανοίγει πόρτες σε βαθιές δυνατότητες μέτρησης σώματος που είναι τόσο ακριβείς όσο και μη επεμβατικές», δήλωσε ο Δρ. John Kirwan, Εκτελεστικός Διευθυντής της Pennington Biomedical. «Αυτή η μελέτη είναι η πιο πρόσφατη στη μακρά κληρονομιά τεχνολογικών προόδων του Δρ. Heymsfield στην επιδίωξη βελτιώσεων στην υγεία, συμπεριλαμβανομένης της δουλειάς του με τα πιο πρόσφατα ψηφιακά εργαλεία υγείας και ευεξίας, τα οποία ανέλαβε το 2021, όταν ονομάστηκε υπότροφος της Amazon». Με την ακρίβεια αυτής της μεθόδου επιβεβαιωμένη, ο Δρ. Heymsfield είναι σίγουρος για το πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί αυτό το είδος σάρωσης. Δηλώνοντας ότι τα βασικά οφέλη είναι πόσο ακριβής και μη επεμβατική είναι αυτή η μέθοδος μέτρησης, προβλέπει ότι τέτοιες μέθοδοι θα χρησιμοποιηθούν στη μέτρηση της σαρκοπενίας ή της ακούσιας απώλειας μυϊκής μάζας και δύναμης που σχετίζεται με την ηλικία.

 

 

Πηγη: https://www.healthweb.gr/

Παγκόσμια ανησυχία για την έξαρση ιλαράς

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) που αποτυπώνονται στο παρακάτω γράφημα, τα περιστατικά ιλαράς πέρυσι αυξήθηκαν κατά 18% σε 9 εκατομμύρια παγκοσμίως και οι θάνατοι αυξήθηκαν κατά 43%.

Το γράφημα για την έξαρση της ιλαράς

Η μείωση των εμβολιασμών στην Ευρώπη και την Ελλάδα

Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΕΟΔΥ, Χρήστο Χατζηχριστοδούλου, ο λόγος της διασποράς στην κοινότητα είναι η μείωση των εμβολιασμών.

Μάλιστα, η πανδημία συνέβαλλε στη μείωση του ποσοστού κάλυψης με την πρώτη δόση του εμβολίου, έναντι της ιλαράς.
Το ποσοστό κάλυψης από 94-95% που ήταν, έχει φθάσει κοντά στο 91-92% στην Ευρώπη.

Τάση μείωσης των εμβολιασμών παρατηρείται και στην Ελλάδα και σύμφωνα με μια πρώτη ανάλυση των στοιχείων από τον ΕΟΔΥ, από το 2020 καταγράφεται μια μικρή πτώση σχετικά με την πρώτη δόση.

«Πάντα υπήρχε ένα ποσοστό παιδιών που δεν είχαν εμβολιαστεί και το ποσοστό αυτό κυμαινόταν κοντά στο 5-6%», αναφέρει ο πρόεδρος του ΕΟΔΥ.

Σήμερα αυτό το ποσοστό κυμαίνεται κοντά στο 8-9%.

«Έχουμε τις συνθήκες που ευνοούν μια έξαρση κρουσμάτων, δεν έχουμε φτάσει στο επίπεδο το επιθυμητό της εμβολιαστικής κάλυψης που είναι 95% του παιδικού πληθυσμού και έτσι έχουμε ένα αριθμό επίνοσων παιδιών και ενηλίκων και όταν γίνει κρίσιμη μάζα έχουμε την έξαρση, η οποία εμφανίζεται περίπου κάθε 6 με 7 χρόνια», δήλωσε.

«Τελευταία έξαρση είχαμε 2017-2018. Κατά την χρονική περίοδο 2004-2023 εκδηλώθηκαν τρεις επιδημίες ιλαράς στη χώρα μας και δηλώθηκαν συνολικά 4.151 κρούσματα και 4 θάνατοι. Η πλειοψηφία των κρουσμάτων αφορούσε Έλληνες Ρομά (56,9%), αλλά και νεαρούς ενήλικες από τον γενικό πληθυσμό που ήταν ανεμβολίαστοι ή ατελώς εμβολιασμένοι. Το νόσημα παρουσίασε την υψηλότερη επίπτωση στην ηλικιακή ομάδα 0-4 ετών», συνέχισε.

Κατά τα έτη 2021, 2022 και 2023 δεν δηλώθηκε κανένα κρούσμα ιλαράς και ο ΕΟΔΥ επισημαίνει την πιθανότητα υποδήλωσης λόγω της πανδημίας COVID-19.

Τα στοχευμένα μέτρα του ΕΟΔΥ

Η επιδημιολογική επιτήρηση της νόσου και η έγκαιρη εφαρμογή εμβολιασμού αποτελούν τα πλέον ενδεδειγμένα μέτρα, για τον έλεγχο της νόσου.

Στο πλαίσιο αυτό, κρίνεται αναγκαία η εγρήγορση των επαγγελματιών υγείας και αφετέρου η εντατικοποίηση των εμβολιασμών ειδικών πληθυσμιακών ομάδων, (Ρομά και μεταναστών), νεαρών εφήβων και ενηλίκων που δεν ολοκλήρωσαν τον εμβολιασμό τους στο παρελθόν, καθώς και η συνεχιζόμενη εγρήγορση των τοπικών και εθνικών αρχών.

Ο ΕΟΔΥ σε συνεργασία με δήμους και τη ΜΚΟ «Υγεία για Όλους» θα διενεργήσει μαζικό εμβολιασμό σε καταυλισμούς Ρομά με τη συνδρομή των ΚΟΜΥ.

Κλιμάκια του ΕΟΔΥ θα επισκεφθούν, επίσης, κέντρα φιλοξενίας προσφύγων και μεταναστών και θα ενημερώσουν για την εμβολιασμό και τα μέτρα πρόληψης.

Παράλληλα, ο ΕΟΔΥ βρίσκεται σε επαφή με ταξιδιωτικούς πράκτορες, ώστε να ενημερώνονται οι ταξιδιώτες για την ολοκλήρωση του εμβολιασμού τους (δύο δόσεις του μικτού εμβολίου ιλαράς-ερυθράς-παρωτίτιδας-εμβόλιο MMR) πριν από το ταξίδι τους, ιδιαίτερα αν πρόκειται να ταξιδέψουν σε χώρες με έξαρση κρουσμάτων, όπως η Ρουμανία.

Τέλος, ειδικές δράσεις θα αφορούν περιοχές όπου σύμφωνα με τα αποτελέσματα μελέτης 2020-2021, διαπιστώθηκε χαμηλή εμβολιαστική κάλυψη, προκειμένου να ενισχυθεί ο εμβολιασμός στον παιδικό πληθυσμό.

Όπως εξηγεί ο κ. Χατζηχριστοδούλου, στην παρούσα φάση δεν υφίσταται λόγος ιδιαίτερης ανησυχίας, αλλά πρέπει οι αρμόδιες Αρχές να βρίσκονται σε εγρήγορση, καθώς παρατηρείται αύξηση κρουσμάτων σε χώρες της Ευρώπης και αυτό που πρέπει να κάνουμε είναι να προετοιμαστούμε για ενδεχόμενη έξαρση ιλαράς και στην Ελλάδα.

Χώρες της Ευρώπης με αυξημένα κρούσματα

Σύμφωνα με τα πρόσφατα διεθνή επιδημιολογικά δεδομένα παρατηρείται έξαρση κρουσμάτων ιλαράς σε χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Συγκεκριμένα: Από 1 Ιανουαρίου 2023 έως 30 Νοεμβρίου 2023 δηλώθηκαν 2.242 επιβεβαιωμένα κρούσματα ιλαράς από 22 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Η πλειονότητα των κρουσμάτων παρατηρείται:

  • στη Ρουμανία (1.687),
  • στην Αυστρία (172),
  • στη Γαλλία (111),
  • στη Γερμανία (72),
  • στο Βέλγιο (70),
  • στην Πολωνία (32),
  • στην Ιταλία (27),
  • στην Ισπανία (12) και
  • στη Σουηδία (11).

Οι υπόλοιπες χώρες έχουν δηλώσει στο αντίστοιχο χρονικό διάστημα λιγότερα από 10 επιβεβαιωμένα κρούσματα.

Στις 9-10 Ιανουαρίου 2024 δηλώθηκαν 954 νέα επιβεβαιωμένα κρούσματα ιλαράς από έξι χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, από τα οποία τα 932 στην Ρουμανία.

Τα υπόλοιπα 22 επιβεβαιωμένα κρούσματα δηλώθηκαν από την Αυστρία (17), την Πολωνία (3), την Τσεχία (1) και τη Δανία (1).

Ιλαρά: Μεταδοτικότητα, συμπτώματα, επιπτώσεις

Η ιλαρά είναι ιογενής λοίμωξη που οφείλεται στον ιό της ιλαράς.

Ο χρόνος επώασης κυμαίνεται από 7-21 ημέρες (συνήθως 10-12 ημέρες από την έκθεση έως το πρόδρομο στάδιο και 14 ημέρες από την έκθεση έως την εμφάνιση του εξανθήματος).

Η νόσος μεταδίδεται από άτομο σε άτομο αερογενώς, με σταγονίδια και με άμεση επαφή με ρινικές ή φαρυγγικές εκκρίσεις ασθενών.

Σπανιότερα, μεταδίδεται μέσω αντικειμένων.

Ο ιός της ιλαράς μπορεί να παραμείνει σε μολυσμένες επιφάνειες και στον περιβάλλοντα χώρο (σε σταγονίδια) μέχρι 2 ώρες μετά την αποχώρηση του ασθενούς.

Η ιλαρά παρουσιάζει πολύ υψηλή μεταδοτικότητα με ποσοστό δευτερογενούς προσβολής έως 90% μεταξύ επίνοσων ατόμων (π.χ. ατόμων που δεν έχουν ανοσοποιηθεί).

Όλα τα άτομα που δεν έχουν νοσήσει ή δεν έχουν εμβολιασθεί είναι επίνοσα στην ιλαρά.

Πρόγραμμα εμβολιασμού

Συστήνεται ο εμβολιασμός με το μικτό εμβόλιο ιλαράς-ερυθράς-παρωτίτιδας (εμβόλιο MMR) των παιδιών, των εφήβων και των ενηλίκων που δεν έχουν εμβολιαστεί με τις απαραίτητες δόσεις.

Σύμφωνα με το Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμών, παιδιά, έφηβοι και ενήλικες που έχουν γεννηθεί μετά το 1970 και δεν έχουν ιστορικό νόσου πρέπει να είναι εμβολιασμένοι με 2 δόσεις εμβολίου για την ιλαρά.

Επιπλοκές

Περίπου 30% των περιπτώσεων ιλαράς έχουν μια ή περισσότερες επιπλοκές που είναι συχνότερες σε παιδιά <5 ετών και ενήλικες >20 ετών.

Οι συχνότερες επιπλοκές εμφανίζονται από το πεπτικό, αναπνευστικό και το Κεντρικό Νευρικό Σύστημα.

Σοβαρότερες επιπλοκές είναι η πνευμονία ιογενής (γιγαντοκυτταρική) ή δευτεροπαθής από μικρόβια (συχνότητα 6%), η οποία αποτελεί και τη συχνότερη αιτία θανάτου, η οξεία μέση πυώδης ωτίτιδα (7%), η οξεία εγκεφαλίτιδα (0,1%), που προβάλλει με υπερπυρεξία, ανησυχία, διέγερση, θόλωση της διάνοιας, σπασμούς και κώμα.

Η υποξεία σκληρυντική πανεγκεφαλίτις (SSPE), είναι σπάνια επιπλοκή, εμφανίζεται μετά παρέλευση κατά μέσο όρο 7 ετών από την εκδήλωση της ιλαράς και οφείλεται σε βλάβη των εγκεφαλικών κυττάρων από τον ιό τής ιλαράς που παραμένει και πολλαπλασιάζεται μετά την αποδρομή της νόσου.

Οι ενήλικες νοσούν σπάνια από ιλαρά αλλά σοβαρότερα από τα παιδιά.

Οι επιπλοκές αφορούν κυρίως το αναπνευστικό: πνευμονία (30%), μέση πυώδης ωτίτιδα (29%), ιγμορίτιδα (25%).

Η νόσηση κατά την εγκυμοσύνη σχετίζεται με αποβολή του εμβρύου, πρόωρο τοκετό, χαμηλού βάρους γέννησης νεογνό.

Θάνατοι από ιλαρά έχουν αναφερθεί σε ανεπτυγμένες χώρες σε 1-2‰ των κρουσμάτων.

Η θνητότητα στις αναπτυσσόμενες χώρες αγγίζει το 25%.

 

 

Πηγη: https://eportal.gr/

ΥΠ.ΥΓΕΙΑΣ Γ2δ/9021/24 (ΦΕΚ-1068 Β/15-2-24) : Αποστολή αρχείων κόστους νοσηλείας ασθενών από τα δημόσια νοσοκομεία στο Κέντρο Τεκμηρίωσης και Κοστολόγησης Νοσοκομειακών Υπηρεσιών.

1068b-24 ΦΕΚ

Ψαλτοπούλου: 15 βασικά στοιχεία που πρέπει να γνωρίζουμε για τον παιδικό και εφηβικό καρκίνο

Πρόσφατα, πραγματοποιήθηκε εκδήλωση στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο με θέμα: Launching the European Paediatric Cancer
Community Manifesto: Cure more, cure better and tackle inequalities (hosted by MEP Stelios Kympouropoulos). Πρόκειται για την παρουσίαση της Ευρωπαϊκής διακήρυξης που θα μας οδηγήσει να θεραπεύσουμε μεγαλύτερο αριθμό παιδιατρικών ασθενών, με μεγαλύτερη επιτυχία και να μειωθούν οι διαφορές μεταξύ των κρατών.

Στην εκδήλωση αυτή, η Παθολόγος, Καθηγήτρια Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής στην Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ, Θεοδώρα Ψαλτοπούλου μετείχε με βραχεία εισήγηση εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου του Συλλόγου Φίλων Παιδιών με Καρκίνο- ΕΛΠΙΔΑ.

Με αφορμή τη σημερινή ημέρα παρατίθενται 15 βασικά στοιχεία, από την κυρία Ψαλτοπούλου, για την ενημέρωση ως προς την επιδημιολογία, τη διάγνωση και την θεραπεία του παιδικού και εφηβικού καρκίνου.

1. Κάθε δύο λεπτά ένα παιδί γύρω μας διαγιγνώσκεται με καρκίνο. Περίπου 300.000 παιδιά διαγιγνώσκονται κάθε έτος παγκοσμίως. Πριν γίνουν 20 ετών, 1 στα 260 παιδιά και έφηβοι θα έχουν καρκίνο. Στην Ευρώπη διαγιγνώσκονται κάθε χρονιά περίπου 15.000 καρκίνοι σε αυτή την ηλικιακή κατηγορία, και αντίστοιχος αριθμός είναι και στις Η.Π.Α.

2. Παρότι είναι σπάνιος, ο παιδικός καρκίνος είναι η κύρια αιτία θανάτου από ασθένεια στα παιδιά, με πρώτη γενική αιτία το ατύχημα. Περίπου το 20% αυτών θα αποβιώσει από αυτή την αιτία.

3. Η μέση ηλικία κατά τη διάγνωση είναι 10 ετών (για τις ηλικίες 0 έως 19), 6 ετών για παιδιά (ηλικίας 0 έως 14) και 17 ετών για εφήβους (ηλικίας 15 έως 19 ετών), ενώ η μέση ηλικία των ενηλίκων στη διάγνωση του καρκίνου είναι 65 ετών.

4. Δεν είναι όλοι οι παιδικοί καρκίνοι ίδιοι. Υπάρχουν περισσότερες από 12 κύριες νοσολογικές οντότητες παιδικών καρκίνων και πάνω από 100 υπότυποι. Οι συχνότεροι τύποι παιδικών καρκίνων είναι οι λευχαιμίες, οι καρκίνοι εγκεφάλου-κεντρικού νευρικού συστήματος,
τα λεμφώματα non-Hodgkin και Hodgkin και οι νεφρικοί όγκοι.

5. Οι καρκίνοι της παιδικής ηλικίας διαφέρουν σε αιτιολογία από τους καρκίνους των ενηλίκων. Τα παιδιά δεν προσβάλλονται από καρκίνο λόγω του καπνίσματος, παχυσαρκίας και ανθυγιεινής διατροφής ή λοιμογόνων παραγόντων ή της έκθεσης στον ήλιο
(και άλλων παραγόντων κινδύνου για τους ενήλικες), αλλά περισσότερο λόγω λαθών κατά τον πολλαπλασιασμό του γενετικού τους υλικού.

6. Η πενταετής επιβίωση που αναφέρεται στον καρκίνο των ενηλίκων, δεν είναι αρκετή όταν μιλάμε για παιδιά, που έχουν όλη τη ζωή μπροστά τους. Μετά από δεκαετίες έρευνας για την αντιμετώπισή τους, τα ποσοστά πενταετούς επιβίωσης στις ανεπτυγμένες χώρες κυμαίνονται από χαμηλά στο γλοίωμα εγκεφάλου μέχρι και 90% για την οξεία λεμφοβλαστική λευχαιμία.

7. Η συμπτωματολογία κατά τη διάγνωση ποικίλλει. Συμπτώματα που μπορεί να υπάρχουν κατά τη διάγνωση ενός παιδικού καρκίνου
μπορεί να είναι: πυρετός που εμμένει χωρίς εστία λοίμωξης, επίμονος πονοκέφαλος, ανορεξία και απώλεια βάρους, κακουχία, σπασμοί, μελανιές, εμετοί, δυσκολία στη βάδιση.

8. Στην Ευρώπη υπάρχουν περίπου 500.000 επιβιώσαντες από παιδικό καρκίνο. Αντίστοιχος αριθμός είναι και στις Η.Π.Α. Περισσότερο από το 95% των επιζώντων από καρκίνο της παιδικής ηλικίας θα έχουν ένα σημαντικό πρόβλημα υγείας μέχρι την ηλικία των 45 ετών, που μπορεί να είναι επιπλοκές είτε του καρκίνου ή παρενέργειες της θεραπείας του. Επειδή το σώμα των παιδιών εξακολουθεί να μεγαλώνει, ο καρκίνος και η θεραπεία του είναι πιο πιθανό να επηρεάσουν τα αναπτυσσόμενα όργανα. Ένα τρίτο των επιζώντων θα υποστεί σοβαρές και χρόνιες παρενέργειες, ενώ ένα άλλο τρίτο θα υποφέρει από μέτρια έως σοβαρά προβλήματα υγείας.

9. Μακροπρόθεσμες επιδράσεις στην υγεία μετά τη θεραπευτική αντιμετώπιση του παιδιατρικού καρκίνου. Σε δεκαετίες παρακολούθησης των ατόμων που επιβίωσαν από παιδιατρικό καρκίνο διαπιστώθηκε ότι έχουν αυξημένη πιθανότητα εμφάνισης δεύτερου καρκίνου ( πχ μαστού ή θυρεοειδή). Διατρέχουν επίσης αυξημένο κίνδυνο εμφάνισης καρδιακής ανεπάρκειας και πρόωρου θανάτου από καρδιαγγειακά αίτια, καθώς και μεγαλύτερη πιθανότητα εμφάνισης κάποιας νευρομυικής πάθησης. Το προσδόκιμο ζωής των επιζώντων από καρκίνο της παιδικής ηλικίας αυξάνεται σταθερά.

10. Είναι σημαντικό να αναγνωρίζουμε την ψυχοκοινωνική διάσταση του καρκίνου για όλη την οικογένεια. Η παροχή ψυχοκοινωνικής υποστήριξης έχει αποδειχθεί ότι παρέχει καλύτερη διαχείριση των κοινών συμπτωμάτων που σχετίζονται με τη νόσο και των δυσμενών επιπτώσεων της θεραπείας. Για τα παιδιά και τις οικογένειες, η αντιμετώπιση του πόνου και του άγχους βελτιώνει την ποιότητα ζωής και είναι εξίσου σημαντική με τη θεραπεία της νόσου. Οι επιζώντες του παιδικού καρκίνου ανέφεραν υψηλότερα ποσοστά κατάθλιψης, άγχους, κόπωσης, πόνου και δυσκολιών ύπνου συγκριτικά με τους συνομηλίκους τους. Οι αλλαγές στη ρουτίνα διαταράσσουν την καθημερινή λειτουργία των αδελφών που αναπτύσσουν σε μεγαλύτερο βαθμό συναισθηματικές και συμπεριφορικές διαταραχές, όπως
και των γονιών.

11. Οικονομικές δυσκολίες σε επίπεδο οικογένειας. Μία στις τέσσερις οικογένειες παγκοσμίως χάνει μεγάλο ποσοστό του ετήσιου εισοδήματος του νοικοκυριού της ως αποτέλεσμα της αλλαγής των εργασιακών συνθηκών που σχετίζεται με τη χρονοβόρα θεραπεία του καρκίνου της παιδικής ηλικίας, ενώ μία στις τρεις οικογένειες αντιμετωπίζει άλλα ενδεχόμενα, όπως να εγκαταλείψει την εργασία ή να αλλάξει δουλειά.

12. Διαθεσιμότητα φαρμακευτικής αγωγής: διαφορές μεταξύ των κρατών στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Συνολικά 68 φάρμακα έχουν κριθεί ως απαραίτητα για την αντιμετώπιση των παιδιατρικών καρκίνων, σύμφωνα με τα δεδομένα που δημοσίευσε η European Commission (Childhood cancers. Every child and adolescent deserves an equal chance. December 2023). Μέσα στην Ε.Ε. κατά μέσο όρο το 76% αυτών
ήταν διαθέσιμο, με την μεγαλύτερη διαθεσιμότητα στην Ιταλία, την Γαλλία και την Δανία, ενώ σε άλλες Ευρωπαϊκές χώρες, λιγότερα από τα μισά φάρμακα ήταν συνεχώς διαθέσιμα.

13. Δυνατότητα συμμετοχής σε κλινικές μελέτες για δωρεάν παροχή νέων ερευνητικών φαρμάκων: διαφορές μεταξύ των κρατών στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία που δημοσίευσε η European Commission, συνολικά 436 κλινικές μελέτες ήταν διαθέσιμες στην Ευρώπη σε παιδιά και εφήβους με καρκίνο κατά τη χρονική διάρκεια 2010-2022. Όμως το ποσοστό των κλινικών μελετών σε κάθε χώρα, από το σύνολο αυτών που είναι διαθέσιμες διαφέρει κατά πολύ, από 0% μέχρι πάνω από το 50% του συνόλου
αυτών.

14. Ανισότητες στη διάγνωση και επιβίωση, ακόμα και στην Ευρώπη. Οι ανισότητες στον παιδιατρικό καρκίνο υπάρχουν παγκοσμίως, αλλά παραμένουν σε μικρότερο βαθμό και στις διάφορες χώρες της Ε.Ε., και αφορούν στην διαφορετική επίπτωσή του ανά χώρα, τα διαφορετικά ποσοστά θνησιμότητας από τον παιδιατρικό καρκίνο και τα κυμαινόμενα προσδόκιμα πενταετούς επιβίωσης. Τα διαφορετικά ποσοστά διάγνωσης μπορεί να αφορούν ακόμη και μέσα στην ίδια την χώρα. Η πενταετής επιβίωση στα παιδιά 0 έως
14 ετών βελτιώθηκε στην Ευρώπη από 78% το 2004-2008 σε 81% το 2010-2014.

15. Συντονισμένη Ευρωπαϊκή προσπάθεια το 2024 για να μειωθούν οι ανισότητες και να κλείσει το χάσμα. Για να νικήσουμε τον παιδιατρικό καρκίνο δεν αρκούν οι ευχές όλων. Σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, το 2024, το όραμα γίνεται πραγματικότητα με τη διοργάνωση προγραμμάτων έγκαιρης διάγνωσης, τη χρηματοδότηση της σχετικής έρευνας, τη βελτιστοποίηση της δυνατότητας ελεύθερης πρόσβασης σε όλες τις διαθέσιμες αντινεοπλασματικές θεραπείες, της ευρείας εκπαίδευσης και ενημέρωσης για τον παιδιατρικό καρκίνο, καθώς και την υποστήριξη των μικρών ασθενών και των οικογενειών τους για τη διασφάλιση της καλύτερης δυνατής ποιότητας ζωής όλων.

 

 

Πηγη: https://www.news4health.gr/

Ποιος κοινός ιός μπορεί να διπλασιάσει τον κίνδυνο άνοιας – Προσβάλλει το 67% των ατόμων κάτω των 50 ετών

Η μόλυνση με έναν εξαιρετικά κοινό ιό μπορεί να διπλασιάσει τον κίνδυνο εμφάνισης άνοιας ενός ατόμου, σύμφωνα με μια νέα μελέτη που δημοσιεύθηκε στο Journal of Alzheimer’s Disease.

Η άνοια βρίσκεται σε άνοδο, με τα κρούσματα παγκοσμίως να αναμένεται να φτάσουν τα 78 εκατομμύρια το 2030. Αν και η ακριβής αιτία της νόσου Αλτσχάιμερ, της πιο κοινής μορφής άνοιας, δεν είναι ακόμη γνωστή, αυξάνονται τα στοιχεία από μελέτες σε μεγάλους πληθυσμούς που έχουν προτείνει ότι η λοίμωξη από HSV παίζει ρόλο στην ανάπτυξη νόσου Αλτσχάιμερ ή άνοιας.

«Το ιδιαίτερο σε αυτή τη συγκεκριμένη μελέτη είναι ότι οι συμμετέχοντες έχουν περίπου την ίδια ηλικία, γεγονός που καθιστά τα αποτελέσματα ακόμη πιο αξιόπιστα, καθώς οι διαφορές ηλικίας, οι οποίες κατά τα άλλα συνδέονται με την ανάπτυξη άνοιας, δεν μπορούν να συγχέουν τα αποτελέσματα», δήλωσε η Erika Vestin, κύρια συγγραφέας της μελέτης.

Πώς διεξήχθη η μελέτη για την σχέση του ιού του έρπη με την άνοια

Η μελέτη διεξήχθη σε 1.002 ανθρώπους 70 ετών χωρίς άνοια που παρακολουθήθηκαν για 15 χρόνια. Δείγματα αίματος αναλύθηκαν για την ανίχνευση αντισωμάτων IgG αντι-HSV και αντι-HSV-1, IgG κατά του κυτταρομεγαλοϊού (CMV), αντισωμάτων IgM αντι-HSV και επιπέδων IgG αντι-HSV και αντι-CMV.

Η ανοσοσφαιρίνη Μ (IgM) είναι το πρώτο αντίσωμα που εκκρίνεται από το προσαρμοστικό ανοσοποιητικό σύστημα ως απόκριση στην πρώτη έκθεση του σώματος σε ένα ξένο αντιγόνο. Η ανοσοσφαιρίνη G (IgG) είναι ο πιο κοινός τύπος αντισώματος που βρίσκεται στο αίμα και δεσμεύεται με παθογόνα όπως ιούς και βακτήρια για να προστατεύσει από μόλυνση.

Η λοίμωξη από τον HSV –ή αν κάποιος είναι φορέας του ιού- μπορεί να αποδειχθεί με την παρουσία IgG στο αίμα, με την ανίχνευση IgM και τα υψηλότερα επίπεδα IgG να αντικατοπτρίζουν τη συχνή επανενεργοποίηση. Ο CMV είναι ένας άλλος ερπητοϊός, του οποίου η συσχέτιση με τον κίνδυνο νόσου Αλτσχάιμερ ή άνοιας έχει μελετηθεί.

Από τους συμμετέχοντες, κατά τη διάρκεια της μελέτης, το 7% ανέπτυξε άνοια από όλες τις αιτίες και το 4% ανέπτυξε Αλτσχάιμερ . Η μελέτη διαπίστωσε ότι το 82% των συμμετεχόντων ήταν φορείς IgG κατά του HSV, εκ των οποίων το 6% έλαβε θεραπεία κατά του έρπητα.

Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι η θετικότητα κατά του HSV IgG συσχετίστηκε με υπερδιπλάσιο κίνδυνο άνοιας. Δεν βρέθηκε σημαντική συσχέτιση με την νόσο Αλτσχάιμερ, αν και η αναλογία κινδύνου -ένα μέτρο του πόσο συχνά συμβαίνει ένα συγκεκριμένο συμβάν σε μια ομάδα σε σύγκριση με μια άλλη- ήταν του ίδιου μεγέθους με την άνοια.

Ο επιπολασμός των αντι-HSV IgM και αντι-CMV IgG, η θεραπεία κατά του έρπητα και τα επίπεδα anti-HSV και anti-CMV δεν συσχετίστηκαν με Αλτσχάιμερ ή άνοια, όπως ούτε και οι αλληλεπιδράσεις μεταξύ του επιπολασμού anti-HSV IgG και anti-CMV IgGκαι της παρουσίας απολιποπρωτεΐνης e4 (APOE e4), μια πρωτεΐνη που εμπλέκεται στη νόσο Αλτσχάιμερ.

Η έλλειψη συσχέτισης μεταξύ του επιπέδου αντι-HSV IgG και της νόσου Αλτσχάιμερ ή της άνοιας, μαζί με τη συσχέτιση μεταξύ του επιπολασμού αντι-HSV IGG και της άνοιας, υποδηλώνει ότι η παρουσία, και όχι το επίπεδο, της IgG είναι ενδεικτική του κινδύνου άνοιας, λένε οι ερευνητές.

«Είναι συναρπαστικό που τα αποτελέσματα επιβεβαιώνουν προηγούμενες μελέτες. Όλο και περισσότερα στοιχεία προκύπτουν από μελέτες που, όπως και τα ευρήματά μας, υποδεικνύουν τον ιό του απλού έρπητα ως παράγοντα κινδύνου για άνοια», είπε η Δρ. Vestin.

Οι στόχοι των επιστημόνων για το μέλλον

Οι ερευνητές σημειώνουν ότι η χαμηλή επίπτωση της νόσου Αλτσχάιμερ μπορεί να έχει επηρεάσει τη στατιστική ισχύ ανίχνευσης συσχετισμών. Ενώ ο HSV φάνηκε να μην αλληλεπιδρά με το CMV ή το APOE e4, απαιτούνται περαιτέρω μελέτες με μεγαλύτερη ισχύ για να εξεταστούν πιθανές αλληλεπιδράσεις.

Απαιτούνται επίσης τυχαιοποιημένες ελεγχόμενες δοκιμές, αντί για μελέτες παρατήρησης, για να διερευνηθεί εάν ήδη γνωστά φάρμακα που χρησιμοποιούνται για τη θεραπεία του HSV μπορούν να μειώσουν τον κίνδυνο άνοιας, καθώς και η πιθανότητα ανάπτυξης νέων εμβολίων.

«Τα αποτελέσματα μπορεί να οδηγήσουν την έρευνα για την άνοια περαιτέρω προς τη θεραπεία της ασθένειας σε πρώιμο στάδιο χρησιμοποιώντας κοινά φάρμακα κατά του ιού του έρπητα ή στην πρόληψη της νόσου πριν εμφανιστεί», κατέληξε η Δρ. Vestin.

 

 

 

Πηγη: https://www.oloygeia.gr

ΕΟΔΥ-EU JA TERROR Workshop: Οδηγός επικοινωνίας κρίσεων σε βιολογικές και χημικές απειλές

Με επιτυχία ολοκληρώθηκε η διεθνής συνάντηση εργασίας των ειδικών στην επικοινωνία και στην επιχειρησιακή απόκριση σε βιολογικές και χημικές απειλές, που διοργάνωσε ο Εθνικός Οργανισμός Δημόσιας Υγείας στην Αθήνα, στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Κοινής Δράσης EU JA TERROR.

 

Διακεκριμένοι επιστήμονες, επαγγελματίες επικοινωνίας και επιχειρησιακά στελέχη από την Ελλάδα, την Κροατία, την Μάλτα, την Σουηδία, την Ουγγαρία, την Νορβηγία, την Σλοβενία και την Σερβία, αντάλλαξαν τεχνογνωσία και ανέλυσαν σε βάθος τους τρόπους και τα διαθέσιμα μέσα επικοινωνίας, τόσο σε διατομεακό και υπηρεσιακό επίπεδο, όσο και ως προς την κοινότητα σε συμβάντα ηθελημένης απελευθέρωσης Χημικού/Βιολογικού (ΧΒ) παράγοντα.

Τη σημασία της δημιουργίας ενός λεπτομερούς οδηγού επικοινωνίας κρίσεων, που θα είναι κοινός για όλα τα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και θα αποτελέσει τη βάση των εθνικών σχεδίων επικοινωνίας επικίνδυνων καταστάσεων και κρίσεων, τόνισαν εμφατικά ο Καθηγητής Παθολογίας – Λοιμωξιολογίας της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, Σωτήρης Τσιόδρας, που παρουσίασε το παράδειγμα της πανδημίας του κορωνοϊού, ο Διευθύνων Σύμβουλος του ΕΟΔΥ, Καθηγητής Εντατικής Θεραπείας της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, Στυλιανός Ορφανός, καθώς και ο Καθηγητής Επιδημιολογίας – Προληπτικής Ιατρικής, της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, Δημήτριος Παρασκευής.

Ο ΕΟΔΥ έχει αναλάβει την εποπτεία και τον συντονισμό της συγγραφής του Εγχειριδίου Επικοινωνίας Καταστάσεων Επικινδυνότητας και Κρίσεων περιστατικών ηθελημένης απελευθέρωσης ΧΒ παράγοντα, ως υπεύθυνος του πακέτου εργασίας 7 (Risk & Crisis Communication -INTERNAL and EXTERNAL).

Ο ΕΟΔΥ παραμένει προσηλωμένος στη διασφάλιση της δημόσιας υγείας από χημικούς και βιολογικούς κινδύνους.

 

 

Πηγη: https://www.news4health.gr/