Μπορεί να γίνει αναδιάταξη δυνάμεων μέσα στο ίδιο νοσοκομείο
Τρία νέα χαρακτηριστικά θα έχουν οι αλλαγές στο ΕΣΥ: μικρότερα και πιο εξειδικευμένα τμήματα, εξατομικευμένες θεραπείες, και ασθενοκεντρική προσέγγιση, τόνισε ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους στην εισήγησή του στο συνέδριο “The Future of Healthcare in Greece”. Ερχόμενος στο συνέδριο απευθείας από τη Βουλή και ειδικότερα από την Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων στην οποία συζητείται νομοσχέδιο του υπουργείου Υγείας, ο κ. Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι συνήθως μιλάμε για το Εθνικό σύστημα υγείας μόνο με απαισιοδοξία, για όσα δεν έχουμε καταφέρει, ενώ θα πρέπει να οριοθετήσουμε το σύστημα υγείας, για να γνωρίζουμε τις δυνατότητές του και να μην κάνουμε μόνο επικοινωνιακή πολιτική ισοπεδώνοντας τα πάντα ή βάζοντας ανέφικτους στόχους. Ο Μ. Θεμιστοκλέους τόνισε ότι δεν ισχύουν οι φήμες περί κλεισίματος των νοσοκομείων. Η χώρα μας δεν έχει καλή γεωγραφική κατανομή στα νοσοκομεία, αλλά έχει έλλειψη κλινών και βρίσκεται κάτω από τον μέσο όρο της Ε.Ε. Ένα νοσοκομείο για να κλείσει θέλει επτά χρόνια από τη στιγμή που θα αποφασιστεί, ενώ ένας ιδιώτης για να κλείσει ένα νοσοκομείο θέλει πέντε χρόνια. Αντιλαμβάνεστε ότι είναι δύσκολη απόφαση και θα πρέπει να ληφθεί με μεγάλη προσοχή. Όμως, πρόσθεσε ο κ. Θεμιστοκλέους, μπορεί να γίνει αναδιάταξη δυνάμεων μέσα στο ίδιο νοσοκομείο. O Υφυπουργός Υγείας σημείωσε ότι το ΕΣΥ είναι ήδη 40 ετών και φυσικά έχει προβλήματα. Είναι λοιπόν η ώρα να αλλάξει με τρία νέα χαρακτηριστικά: μικρότερα και πιο εξειδικευμένα τμήματα, εξατομικευμένες θεραπείες, και ασθενοκεντρική προσέγγιση.Στη διαδικασία αλλαγής, θα πρέπει να αντιμετωπίσουμε και αρκετές παθογένειες, σε 5 άξονες: 1. Θα πρέπει το ΕΣΥ να συμπεριλάβει όλους και οργανωτικά και διοικητικά, δηλαδή και τον ιδιωτικό τομέα. 2. Θέματα προσωπικού: Έχουμε έλλειψη σε ειδικότητες και αυτό δεν είναι εγχώριο, είναι πανευρωπαϊκό πρόβλημα. Λείπουν αναισθησιολόγοι, παθολόγοι, ακτινολόγοι. Έχουμε υψηλή παρουσία νοσηλευτών σε κάποια νοσοκομεία και αλλού πολύ χαμηλή, όπως στην Αττική. Ο πρωθυπουργός έχει ανακοινώσει 10.000 προσλήψεις, με τις περισσότερες εντός του 2024, αλλά θα πρέπει να γίνει και ανακατάταξη των αναγκών. 3. Κτιριακή αναβάθμιση. Εδώ θα κάνουμε χρήση 1 δισ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης, καθώς και χρήματα από δωρεές. Έχουμε προγραμματίσει κτιριακές παρεμβάσεις σε περίπου 80 νοσοκομεία. 4. Τεχνολογικός εξοπλισμός: Όλα τα νοσοκομεία εντός των επόμενων δύο χρόνων θα έχουν ψηφιακή αναβάθμιση και θα επικοινωνούν μεταξύ τους, ώστε οι επαγγελματίες υγείας και οι ασθενείς να μην ταλαιπωρούνται. Επίσης, αλλάζει η λίστα χειρουργείων, με ψηφιοποίηση. 5. Ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, από τις νοσοκομειακές λοιμώξεις, τη διάρθρωση υπηρεσιών μέσα στο νοσοκομείο, τις αναμονές κ.ά. Ο τομέας αυτός δεν έχει γρήγορες νίκες για να αντιληφθεί ο πολίτης την αλλαγή, ωστόσο είναι ένας τομέας που κρίνει το επίπεδο των υπηρεσιών που προσφέρουμε στον πολίτη, κατέληξε ο κ. Θεμιστοκλέους.
Πηγη:HealthDaily
