Ο Δ. Δέμος αντιπρόεδρος της ΠΕΦ στο HealthReport.gr για την επάρκεια φαρμάκων, την επόμενη ημέρα και τις νέες επενδύσεις
Μπορεί ακόμη και πιο δυνατές Ευρωπαϊκές χώρες όπως η Γερμανία να αντιμετώπισαν σοβαρές ελλείψεις σε φάρμακα αλλά η Ελλάδα χάρη στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία είχε επάρκεια.
Σε αυτή τη δίνη του κορωνοϊού, οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες επέδειξαν εξαιρετικά αντανακλαστικά και ικανότητα προσαρμογής εντείνοντας τις προσπάθειές τους και καλύπτοντας τις ανάγκες του εθνικού συστήματος υγείας, δηλώνει κατηγορηματικά ο Δημήτρης Δέμος αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας σε συνέντευξή του στο HealthReport.gr.
Σύμφωνα με τον κ. Δέμο από τη πρώτη στιγμή σύσσωμη η ελληνική φαρμακοβιομηχανία βρέθηκε στη μάχη κατά της εξάπλωσης του κορονοϊού, είτε με την δωρεάν παραγωγή αντισηπτικών διαλυμάτων, είτε και με τη δωρεάν διάθεση φαρμακευτικών σκευασμάτων.
Παράλληλα όλες οι μονάδες της τέθηκαν στη διάθεση της Πολιτείας, χωρίς καμία επιβάρυνση για το κράτος, για τη μαζική παραγωγή όποιας θεραπείας κριθεί απαραίτητη στο πλαίσιο της αντιμετώπισης της πανδημίας του κορονοϊού.
Αξιοσημείωτο είναι ότι σε αυτό το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον οι θέσεις εργασίας όπως υποστηρίζει ο κ. Δέμος, διατηρήθηκαν στο ακέραιο, ενώ προβλέπει και αύξησή τους στην περίπτωση των επενδύσεων της επόμενης μέρας.
Διαβάστε παρακάτω όλη τη συνέντευξη του Δημήτρη Δέμου στο HealthReport.gr:
1. Οι περισσότερες εταιρείες στη χώρα μας είτε σταμάτησαν να λειτουργούν, ή υπολειτουργούν. Οι φαρμακοβιομηχανίες πως λειτουργούν;
Δεν μπορούμε να διανοηθούμε το ενδεχόμενο να σταματήσουμε, ειδικά αυτή την κρίσιμη περίοδο. Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες έχουν ενισχύσει τις βάρδιες του προσωπικού στις μονάδες τους, λειτουργούν όλο το εικοσιτετράωρο παράγοντας επαρκή αποθέματα και εφοδιάζοντας κανονικά τα νοσοκομεία και τα φαρμακεία.
Πρέπει να τονιστεί ότι ο συνεχής ποιοτικός έλεγχος στα διάφορα στάδια της παραγωγής, η απαρέγκλιτη τήρηση των προδιαγραφών που ούτως ή άλλως, σε κανονικές συνθήκες, προβλέπουν την ύπαρξη στείρων χώρων και τη χρήση προστατευτικού εξοπλισμού όπου εμπλέκεται ο ανθρώπινος παράγοντας, διαμορφώνουν ένα πολύ υψηλό επίπεδο ασφάλειας για τις διεργασίες αλλά και το απασχολούμενο προσωπικό στην παραγωγή.
Διασφαλίζουμε ότι οι επαγγελματίες υγείας που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της μάχης σε ολόκληρη τη χώρα έχουν και θα συνεχίσουν να έχουν στη διάθεση τους τα φάρμακα που χρειάζονται οι ασθενείς, διασφαλίζουμε ότι κανένας ασθενής με χρόνιο νόσημα, με διαβήτη, υπέρταση, με αναπνευστικά, καρδιαγγειακά ή νευρολογικά νοσήματα, δεν θα στερηθεί τα απαραίτητα φάρμακά του.
2. Τι μέτρα προστασίας έχουν ληφθεί για τους εργαζόμενους;
Η προστασία του προσωπικού όπως καταλαβαίνετε είναι ύψιστης σημασίας για αυτό και έχουμε λάβει ένα μεγάλο εύρος μέτρων για αυτό. Κατ’ αρχάς όπου είναι εφικτό γίνεται τηλεργασία. Για το προσωπικό που παραμένει στις εγκαταστάσεις, έχουν αυξηθεί οι καθαριότητες και γίνονται συστηματικές απολυμάνσεις, διατίθενται μάσκες και γάντια ή και ειδικές στολές σε κάποιες κατηγορίες, έχουν δημιουργηθεί περισσότερες βάρδιες για να μειωθεί η εγγύτητα των εργαζομένων, τα διαλλείματα γίνονται εκ περιτροπής, έχουν καθοριστεί ροές κίνησης ώστε να αποφεύγεται ο συγχρωτισμός.
πίσης γίνεται θερμομέτρηση στις εισόδους, έχουν αυξηθεί τα λεωφορεία μεταφοράς προσωπικού για να κρατούνται οι αποστάσεις κ.ά. Παράλληλα έχει ληφθεί μέριμνα για τον τρόπο αντιμετώπισης ύποπτων περιστατικών, ενώ έχουν απομακρυνθεί όλα τα άτομα που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες.
3. Σε πολλές χώρες της Ευρώπης παρατηρείται σοβαρή έλλειψη φαρμάκων. Στη χώρα μας τι γίνεται;
Πράγματι, η πανδημία του κορωνοϊού έχει οδηγήσει πολλές χώρες στην Ευρώπη και στον κόσμο, στην απαγόρευση των εξαγωγών φαρμάκων προκειμένου να καλύψουν τις εσωτερικές τους ανάγκες. Ταυτόχρονα, η σημαντική επιβράδυνση της οικονομικής δραστηριότητας δημιουργεί καθυστερήσεις στις εισαγωγές, με αποτέλεσμα πολλές χώρες να αναφέρουν ελλείψεις, ακόμη και βασικών φαρμάκων.
Η Ελλάδα, σε αντίθεση με άλλες χώρες που εμφανίζουν μεγάλη εξάρτηση από τις εισαγωγές, διαθέτει ένα μοναδικό πλεονέκτημα καθώς περισσότεροι από 3 εκατομμύρια ασφαλισμένοι και ασθενείς καλύπτουν σήμερα τις ανάγκες τους με φάρμακα που παράγονται εγχωρίως από ελληνικά εργοστάσια.
Η ύπαρξη ισχυρής εγχώριας παραγωγικής φαρμακοβιομηχανίας εξασφαλίζει ότι η χώρα μας δεν αντιμετωπίζει και δεν θα αντιμετωπίσει ανάλογα προβλήματα με εκείνα πολλών άλλων ευρωπαϊκών χωρών μερικές εκ των οποίων διακρίνονται για την επαρκέστερη χρηματοδότηση και καταμερισμό των δαπανών υγείας ή την ωριμότητα των συστημάτων υγείας τους.
4. Υπάρχει περίπτωση στο άμεσο μέλλον να παρατηρηθούν ελλείψεις και σε μας;
Κατηγορηματικά όχι, τουλάχιστον σε ότι αφορά στα φάρμακα των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών και στο άμεσο μέλλον. Οι ελλείψεις στην ελληνική αγορά δεν αφορούν στα παραγόμενα φάρμακα.
Παρόλα αυτά, δεν πρέπει να παραγνωρίζουμε ότι πριν την εμφάνιση της πανδημίας, η φαρμακοβιομηχανία δεχόταν ήδη τεράστια πίεση, λόγω του θηριώδους clawback. Αυτό είχε οδηγήσει πολλά φάρμακα σε αναγκαστική απόσυρση, καθώς η διατήρηση τους στην αγορά δεν ήταν βιώσιμη. Θεωρώ ότι με την ολοκλήρωση του κύκλου της πανδημίας θα πρέπει να ξαναδούμε το θέμα της χρηματοδότησης των δαπανών υγείας και του φαρμάκου με μια πιο ρεαλιστική προσέγγιση.
5. Γιατί μεγάλες Ευρωπαϊκές χώρες έχουν ελλείψεις λόγω κορωνοϊού κι εμείς όχι;
Τα τελευταία 20 χρόνια υπήρχε μία τάση στην Ε.Ε. να πριμοδοτείται η καινοτομία σε βάρος των παλαιών αναγνωρισμένων φαρμάκων, τα οποία και αντιμετωπίζονταν καθαρά με κριτήρια κόστους και όχι αξίας.
Αποτέλεσμα αυτής της πολιτικής ήταν οι μονάδες παραγωγής παλαιών φαρμάκων να μετακινηθούν στην Κίνα και την Ινδία. Η πίεση προς την κατεύθυνση αυτή έγινε και στην Ελλάδα τα χρόνια του μνημονίου, όπου οι τιμές των Ελληνικών φαρμάκων συγκρίνονταν με στοιχεία κόστους Κίνας.
Ευτυχώς η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία άντεξε στην πίεση αυτή και σήμερα είμαστε περήφανοι να πούμε ότι όχι μόνο στηρίζουμε την λειτουργία των Ελληνικών Νοσοκομείων ανελλιπώς και επαρκώς, αλλά στηρίζουμε ακόμα και τα συστήματα υγείας άλλων Ευρωπαϊκών χωρών
6. Για πόσο διάστημα μπορεί να καλύψει η ελληνική φαρμακοβιομηχανία τον πληθυσμό σε φαρμακευτικές θεραπείες;
Σύμφωνα με την Ελληνική νομοθεσία όλοι οι Κάτοχοι Αδείας Κυκλοφορίας στην Ελλάδα υποχρεούνται να έχουν αποθέματα σε έτοιμο προϊόν για 3 μήνες. Αν προσθέσουμε ότι οι Έλληνες παραγωγοί έχουν και αποθέματα σε πρώτες ύλες για άλλους 2-3 μήνες, τότε μπορούμε να πούμε με σιγουριά ότι η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία μπορεί να καλύψει την αγορά με τις συνήθεις ποσότητες που παραδίδει για 5-6 μήνες.
7. Η κάλυψη του πληθυσμού αφορά σε όλα τα φάρμακα ή είναι συγκεκριμένα αυτά που μπορεί να παράξουν οι ελληνικές εταιρείες;
Μπορούμε να παράξουμε σχεδόν όλες τις δραστικές ουσίες που δεν προστατεύονται από πατέντα, φάρμακα τόσο για νοσοκομειακή όσο και για εξωνοσοκομειακή χρήση, σκευάσματα όλων των θεραπευτικών κατηγοριών, αντιϊκά, αντιβιοτικά, φάρμακα για το κεντρικό νευρικό σύστημα, για καρδιαγγειακά και αναπνευστικά νοσήματα.
Να σημειωθεί ότι ορισμένα από αυτά τα σκευάσματα είναι μοναδικά και αναντικατάστατα. Παράλληλα, διατηρούμε συνεργασίες με οίκους του εξωτερικού για τη διάθεση καινοτόμων φαρμακευτικών σκευασμάτων στην ελληνική αγορά. Μέσα από μελέτες που έχουν γίνει στο παρελθόν οι Έλληνες παραγωγοί μπορούν να καλύψουν το 75% της συνολικής αγοράς. Το υπόλοιπο 25% είναι προϊόντα σε καθεστώς προστασίας πνευματικών δικαιωμάτων και γι αυτό δεν μπορεί να υπάρχει πλήρης κάλυψη.
8. Είδαμε αυτό το διάστημα της κρίσης οι ελληνικές εταιρείες να προσφέρουν στην ελληνική πολιτεία δωρεάν κάποια σκευάσματα ή να συμβάλουν ακόμη και στην παραγωγή αντισηπτικών. Κάποιοι ενδεχομένως να σκέφτονταν ότι η κίνηση αυτή υποκρύπτει μία δεύτερη σκέψη για τα οφέλη της επόμενης ημέρας. Πως το σχολιάζετε;
Όπως γνωρίζετε ήδη, με στόχο τη στήριξη του δημόσιου συστήματος υγείας και σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας και την ΑΑΔΕ η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας ανέλαβε τη δωρεάν παραγωγή αντισηπτικών διαλυμάτων για να καλυφθούν οι άμεσες ανάγκες του συστήματος, σε αυτή την εξαιρετικά κρίσιμη στιγμή.
Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία βρίσκεται κοντά στους ασθενείς, στους γιατρούς, στους νοσηλευτές, στο προσωπικό υποστήριξης, στους φαρμακοποιούς και στην κοινωνία και συνεισφέρει συλλογικά στη μάχη κατά της εξάπλωσης του κορωνοϊού, επιτρέποντας στο σύστημα υγείας να ανταποκριθεί με επάρκεια στις αυξημένες ανάγκες περίθαλψης των ασθενών σε αυτή την εξαιρετικά κρίσιμη στιγμή. Είτε με την δωρεάν παραγωγή αντισηπτικών διαλυμάτων, είτε και με τη δωρεάν διάθεση σκευασμάτων.
Κατηγορηματικά λέω ότι δεύτερες σκέψεις δεν χωρούν στη συζήτησή μας, καθώς σε αυτό το τοπίο, σε αυτήν την κρίση, σε αυτά τα νερά που ακόμη είναι αχαρτογράφητα, ο καθένας από τη θέση που βρίσκεται συνεισφέρει στην πατρίδα και επιδεικνύει την αλληλεγγύη που αρμόζει.
Και όχι μόνο αυτό. Πέρα από την παραγωγή αντισηπτικών και τα δωρεάν σκευάσματα είμαστε έτοιμοι –εφόσον χρειαστεί– να θέσουμε τις μονάδες μας στη διάθεση της Πολιτείας, χωρίς καμία επιβάρυνση για το κράτος, για τη μαζική παραγωγή όποιας θεραπείας κριθεί απαραίτητη στο πλαίσιο της αντιμετώπισης της πανδημίας του κορονοϊού.
9. Πως βλέπετε την επόμενη ημέρα μετά την κρίση με τον κορωνοϊό τις ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες; Θα διατηρηθούν όλες οι θέσεις εργασίας με βάση τις σημερινές σας εκτιμήσεις;
Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αυτή τη στιγμή διαθέτει 28 υπερσύγχρονα εργοστάσια εφοδιασμένα με τα πιο εξελιγμένα συστήματα ποιοτικού ελέγχου απασχολεί 11.000 εργαζομένους και 800 επιστήμονες υψηλής ειδίκευσης ενώ επηρεάζει συνολικά άμεσα και έμμεσα 53.000 θέσεις εργασίας.
Παρά το αντίξοο οικονομικό περιβάλλον αλλά και τις μονοδιάστατες πολιτικές που εφαρμόστηκαν όλα τα τελευταία χρόνια στον τομέα του φαρμάκου, η ελληνική παραγωγή φαρμάκου διατήρησε τις θέσεις εργασίας της, συνέχισε τις παραγωγικές επενδύσεις της και εξακολουθεί να συμβάλλει στο ΑΕΠ της χώρας μέσω της δημιουργίας σημαντικής προστιθέμενης αξίας η οποία αποτιμάται στα 2,8 δισ ευρώ ετησίως.
Ακόμη και σήμερα, ευρισκόμενοι σε αυτή τη δίνη του κορωνοϊού, οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες επέδειξαν εξαιρετικά αντανακλαστικά και ικανότητα προσαρμογής εντείνοντας τις προσπάθειές τους και καλύπτοντας τις ανάγκες του εθνικού συστήματος υγείας. Διατηρούν στο ακέραιο τις θέσεις εργασίας – δεν συντρέχει κανένας λόγος να μην το κάνουν – ενώ προβλέπω και την αύξησή τους στην περίπτωση των επενδύσεων της επόμενης μέρας.
10. Θα προχωρήσετε σε περαιτέρω ανάπτυξη των εταιρειών ώστε να μπορούν να ανταπεξέλθουν σε ένα νέο οικονομικό περιβάλλον με περισσότερες απαιτήσεις για εγχώρια φάρμακα;
Ήδη, και πριν το Φεβρουάριο του 2020 και το ξέσπασμα της επιδημίας παγκοσμίως, μιλούσαμε για την αναδιάρθρωση της ελληνικής οικονομίας και την επίτευξη υψηλών ρυθμών ανάπτυξης ως κύριες εθνικές προτεραιότητες για τη μετα-μνημονιακή εποχή.
Στο πλαίσιο αυτό, η ελληνική παραγωγική φαρμακοβιομηχανία τοποθετείται σταθερά τα τελευταία χρόνια στο επίκεντρο της αναπτυξιακής οικονομικής ατζέντας, δεδομένων των σημαντικών επιδόσεών της, σε όρους επενδύσεων σε υποδομές και συστήματα υψηλής τεχνολογίας, εξωστρέφειας και εξαγωγών, και κυρίως ενίσχυσης της απασχόλησης, μέσω της δημιουργίας θέσεων εργασίας υψηλής εξειδίκευσης αποτελώντας ανάχωμα στο αυξανόμενα απειλητικό brain drain.
Οι επενδύσεις των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών σε βασική και μεταφραστική έρευνα και στην ανάπτυξη φαρμάκων προστιθέμενης αξίας φθάνουν τα 30 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο. Η δραστηριότητα αυτή έχει οδηγήσει στην κατοχύρωση περισσοτέρων από 100 διεθνών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας σε πεδία που αφορούν την ανάπτυξη νέων φαρμακοτεχνικών μορφών, στους συνδυασμών φαρμάκων, σε τροποποιημένα συστήματα χορήγησης και στη διερεύνηση νέων ενδείξεων σε υφιστάμενες δραστικές.
Η ανάπτυξη φαρμάκων προστιθέμενης αξίας που βελτιώνουν σημαντικές παραμέτρους της θεραπείας όπως η συμμόρφωση των ασθενών, η ελαχιστοποίηση των ανεπιθύμητων ενεργειών, η βελτίωση του προφίλ ασφάλειας, αποτελεί την απάντηση των ευρωπαϊκών φαρμακοβιομηχανιών στην πρόκληση των απλούστερων φαρμάκων που παράγονται σε τρίτες χώρες χαμηλού κόστους.
Η στρατηγική αυτή αποτελεί κεντρική επιλογή και της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας η οποία στοχεύει στη διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό των χωρών χαμηλού κόστους μέσω της ανάπτυξης φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας, αξιοποιώντας το ταλέντο και τις σημαντικές δυνατότητες του ανθρώπινου δυναμικού της.
Ο τελικός στόχος της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας είναι η ισχυροποίησή της στην εγχώρια αγορά και η ανάδειξή της σε περιφερειακή δύναμη του φαρμακευτικού κλάδου στην περιοχή της Ν. Ευρώπης και της ΝΑ Μεσογείου μέσω της σταδιακής της μετατροπής από παραδοσιακή μεταποιητική βιομηχανία σε κόμβο διαχείρισης φαρμακευτικής τεχνολογίας.
Όμως όπως έχουμε επανειλημμένα πει η υλοποίηση του στόχου αυτού απαιτεί την ύπαρξη ενός κατάλληλου πλαισίου φαρμακευτικής πολιτικής με αναπτυξιακό πρόσημο και αντίστοιχα επενδυτικά και φορολογικά κίνητρα, σύμφωνα με το παράδειγμα άλλων ευρωπαϊκών χωρών.
Πηγή: https://www.healthreport.gr/