Π. Ευσταθίου, ΕΟΔΥ: Η επόμενη κρίση θα έρθει, οφείλουμε να είμαστε έτοιμοι

Το νέο επιχειρησιακό κέντρο του ΕΟΔΥ, η διαλειτουργικότητα των δομών υγείας και οι ασκήσεις ετοιμότητας. Ο ιός του Δυτικού Νείλου και άλλες απειλές για τη δημόσια υγεία.

 

Οι κρίσεις στον τομέα υγείας υπήρχαν, υπάρχουν και θα υπάρχουν, με τάση να γίνονται πιο σύνθετες. Επιδημίες μολυσματικών νοσημάτων, φυσικές καταστροφές και σύγχρονες προκλήσεις, όπως βιολογικές ή χημικές απειλές, κυβερνοασφάλεια και διακοπές κρίσιμων υποδομών, συνθέτουν ένα νέο περιβάλλον ασφάλειας για τη δημόσια υγεία. «Η καλύτερη στιγμή να οργανώσουμε την αντιμετώπιση της επόμενης κρίσης είναι πριν συμβεί, άρα τώρα», λέει ο διευθύνων σύμβουλος του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ), Πάνος Ευσταθίου. Μιλώντας στο iatronet.gr με την ευκαιρία της παρουσίασης των δράσεων του Οργανισμού στην 90ή ΔΕΘ, αποκαλύπτει τον σχεδιασμό για τη δημιουργία νέου επιχειρησιακού κέντρου του ΕΟΔΥ. Αναφέρεται στην έννοια της διαλειτουργικότητας νοσοκομείων ΕΣΥ, ιδιωτικών και στρατιωτικών μονάδων υγείας, ενώ προτείνει τη γενναία αύξηση των αμοιβών των αναισθησιολόγων για την προσέλκυση περισσότερων στο σύστημα, ώστε να διασφαλιστεί η δυνατότητα λειτουργίας περισσότερων κλινών Εντατικής Θεραπείας.

Ο κ. Ευσταθίου εκτιμά πως σε ένα μήνα θα αφήσουμε πίσω την έξαρση του ιού του Δυτικού Νείλου, ενώ εντοπίζει στις ενδονοσοκομειακές λοιμώξεις μια από τις σημαντικότερες απειλές δημόσιας υγείας σήμερα.

Σε ορίζοντα εξαμήνου το επιχειρησιακό κέντρο του ΕΟΔΥ

«Η διαχείριση κρίσεων στον τομέα υγείας για τον επόμενο χρόνο θα είναι η κορυφαία μας δραστηριότητα. Ο ΕΟΔΥ είναι εκεί», επισημαίνει ο κ. Ευσταθίου, ο οποίος είναι και πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Διαχείρισης Κρίσεων στον Τομέα Υγείας.

Όπως αναφέρει, οι κίνδυνοι σε μια σύγχρονη υγειονομική κρίση είναι αλληλένδετοι και η διαχείρισή τους απαιτεί συντονισμό, ταχύτητα, γνώση και μια αξιόπιστη αλυσίδα διοίκησης. Ένας σεισμός μπορεί να προκαλέσει ταυτόχρονα τραυματισμούς, διακοπή ρεύματος, προβλήματα ύδρευσης, υπερφόρτωση νοσοκομείων. Χρειάζεται προσέγγιση πολλαπλών κινδύνων.

«Πρέπει να έχεις έναν ικανοποιητικό αριθμό νοσοκομείων, έναν καλό αριθμό ομάδων διαχείρισης έκτακτης κατάστασης, μονάδων διακομιδής ασθενών ή τραυματιών. Και πάνω απ’ όλα ένα αξιόπιστο κέντρο το οποίο θα διοικήσει και θα διαχειριστεί μια τέτοια κατάσταση στον χώρο της υγείας, σε συνεργασία με την Πολιτική Προστασία. Τέτοιο Επιχειρησιακό Κέντρο αναπτύσσει και θα αναπτύξει στον έπακρο βαθμό ο ΕΟΔΥ στο επόμενο διάστημα», σημειώνει και αποκαλύπτει τον σχεδιασμό για την ανάπτυξή του.

Το Κέντρο θα έχει συγκεκριμένη δομή και «στρατιωτικού» τύπου ιεραρχία, με κεντρικό έλεγχο και σταθμισμένους ρόλους σε εξειδικευμένα στελέχη, που θα έχουν γνωσιολογία πάνω στο λεγόμενο C4i: command (διοίκηση), control (έλεγχος), coordination (συνεργασία), communication (επικοινωνία), intelligence (πληροφορία). «Αυτές οι πέντε λέξεις δίνουν την ποιότητα στην καλύτερη λειτουργία για την αντιμετώπιση διαχείρισης κρίσεων», σημειώνει, προσθέτοντας: «Δεν υπάρχει περίπτωση να αυτενεργούμε κάθε φορά που έχουμε μια έκτακτη κατάσταση».

Υπάρχοντα επιχειρησιακά σχέδια για την αντιμετώπιση διαφορετικών ειδών απειλών, θα επικαιροποιηθούν, θα αναθεωρηθούν και θα γίνουν ασκήσεις ετοιμότητας, ώστε να μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα, εφόσον παραστεί ανάγκη.

«Πιστεύω πως μέσα στο επόμενο εξάμηνο, βάσει αποφάσεων που έχει ήδη πάρει ο υπουργός Υγείας, κ. Γεωργιάδης, το επιχειρησιακό κέντρο του ΕΟΔΥ θα έχει εγκατασταθεί σε συγκεκριμένους χώρους και θα είναι ό,τι καλύτερο υπάρχει διεθνώς. Στη συνέχεια θα περάσουμε στην αναθεώρηση των σχεδίων και στις ασκήσεις στο πεδίο για το πώς ενεργούμε σε κάθε έκτακτη κατάσταση», σημειώνει ο διευθύνων σύμβουλος του ΕΟΔΥ.

Διαλειτουργικότητα μονάδων υγείας

Η Ελλάδα διαθέτει 128 νοσοκομεία του ΕΣΥ, 145 μονάδες υγείας του ιδιωτικού τομέα και 14 στρατιωτικά νοσοκομεία. «Ο ΕΟΔΥ και το Υπουργείο Υγείας, όταν θα έχει να αντιμετωπίσει μια έκτακτη κατάσταση, θα δει όλο αυτό ως σύνολο, με δυνατότητα συνδυασμένης διαχείρισης», αναφέρει ο κ. Ευσταθίου, μιλώντας για την έννοια της διαλειτουργικότητας. «Για παράδειγμα, η πανδημία ήταν μια δύσκολη κατάσταση, η οποία δεν αφορούσε μόνο τους πολίτες. Αφορούσε και τον Στρατό και το Ναυτικό και την Αεροπορία, και την αστυνομία, και τον ιδιωτικό τομέα υγείας. Δεν μπορεί να είναι σε εγρήγορση μόνο ο Ευαγγελισμός και το Γεννηματάς. Θα είναι και τα στρατιωτικά νοσοκομεία και ο ιδιωτικός τομέας. Οι γιατροί είναι ίδιοι, έχουν πάρει το ίδιο πτυχίο», υπογραμμίζει.

Σε ομιλία του στο πλαίσιο της 90ής ΔΕΘ για τη διαχείριση κρίσεων υγείας, ο κ. Ευσταθίου κατέθεσε τη ρηξικέλευθη πρόταση να διπλασιαστούν οι αμοιβές των αναισθησιολόγων προκειμένου να προσελκυστούν γιατροί της συγκεκριμένης ειδικότητας στο σύστημα, που είναι κρίσιμοι για τη λειτουργία των ΜΕΘ, αλλά και των χειρουργείων. Όπως εξήγησε, στην Αμερική υπάρχουν διαφορετικές αμοιβές σε διαφορετικές ειδικότητες, ανάλογα με τις ανάγκες. «Σήμερα έχουμε 550 – 570 κλίνες ΜΕΘ σε λειτουργία, μπορούμε σε μια έκτακτη κατάσταση να τις αυξήσουμε πάλι κατά πολύ. Το πρόβλημα με τις ΜΕΘ, όπως και με τα χειρουργεία είναι η συγκεκριμένη ειδικότητα. Πρέπει να δώσουμε μια καλύτερη χρηματική ανταπόδοση, γιατί χρειαζόμαστε αναισθησιολόγους», υποστηρίζει.

Ιός Δυτικού Νείλου και άλλες απειλές

Ο διευθύνων σύμβουλος του ΕΟΔΥ αποδίδει σε μια σειρά κλιματολογικών και άλλων παραγόντων τη φετινή έξαρση κρουσμάτων ιού του Δυτικού Νείλου, με επικέντρωση στην Αττική. «Οι καιρικές συνθήκες, οι χώροι συσσώρευσης υδάτων και οι μεταναστευτικές διαδρομές των πουλιών ευνόησαν την αύξηση της παρουσίας του ιού», αναφέρει. Σημειώνει πως απλά μέτρα προστασίας μπορούν να μειώσουν τον κίνδυνο έκθεσης στον ιό, ενώ εκτιμά πως σύντομα θα υπάρχει ύφεση. «Θα έλεγα πως στο τέλος Σεπτεμβρίου με αρχές Οκτωβρίου θα το αφήσουμε πίσω».

Σε ό,τι αφορά τις άλλες απειλές για τη δημόσια υγεία, οι οποίες απασχολούν τη διοίκηση και το επιστημονικό συμβούλιο του ΕΟΔΥ, ο ίδιος επικεντρώνει στις ενδονοσοκομειακές λοιμώξεις. «Η ύπαρξη μικροβιακής αντίστασης μέσα στα νοσοκομεία δημιουργεί πρόβλημα. Η μείωση των ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων είναι ένας στόχος πρώτιστος, στην Ελλάδα και διεθνώς. Δεν μπορεί ένα νοσοκομείο να έχει ποσοστό λοιμώξεων 20% ή 15%. Δεν μπορεί να μπαίνεις υγιής σε ένα νοσοκομείο και να έχεις κίνδυνο να κολλήσεις ένα μικρόβιο. Πρέπει να ελαχιστοποιήσουμε τον κίνδυνο, με εντατικοποίηση μέτρων όπως η καθαριότητα, η βελτίωση της νοσηλείας, η απολύμανση χεριών και επιφανειών, υλικά αντιμικροβιακά σε ευαίσθητες μονάδες», σημειώνει.

Αναφορικά με τις μη μεταδοτικές ασθένειες, ο Οργανισμός, μέσα και από την παρουσία του στην 90ή ΔΕΘ, θέτει σε προτεραιότητα τη μείωση της καπνιστικής συνήθειας, προβάλλοντας τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνάς του για τις τάσεις μεταξύ των καπνιστών, καθώς και τη γραμμή υποστήριξης διακοπής καπνίσματος του ΕΟΔΥ, 1135.

 

 

Πηγη: https://www.iatronet.gr/

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *