Η Βενετία αναζητά γιατρούς από όλο τον κόσμο λόγω έλλειψης

Η Βενετία αναζητά γιατρούς από όλο τον κόσμο λόγω της έλλειψης υγειονομικών. Ο μέσος προσφερόμενος μηνιαίος μισθός κυμαίνεται μεταξύ 2.500 και 5.000 ευρώ καθαρά. Το πακέτο περιλαμβάνει προνόμια όπως θέση στάθμευσης και ειδυλλιακή θέα.

Ένα σόου φωτός χρησιμεύει τόσο ως ψυχαγωγία όσο και ως οδηγός στρατολόγησης. Η Βενετία αντιμετωπίζει σοβαρή έλλειψη οικογενειακών γιατρών και έχει ξεκινήσει μια πρωτοβουλία που ονομάζεται «Γιατρέ, η πιο όμορφη πόλη στον κόσμο σε περιμένει» σε μια προσπάθεια να προσελκύσει γιατρούς από όλο τον κόσμο. Η περιφερειακή κυβέρνηση προσφέρει πολύ ανταγωνιστικά κίνητρα.

«Προσπαθούμε να προσφέρουμε κλινική σε συμβολική τιμή και ενοικίαση κατοικίας σε αξιοπρεπή τιμή, να τους συνδέσουμε με το προσωπικό και με το νοσοκομείο, με τη δραστηριότητα στο νοσοκομείο, ακριβώς για να διευκολύνουμε τη φροντίδα του ασθενούς, του ατόμου, του πολίτη», δήλωσε η Manuela Lanzarin, περιφερειακή σύμβουλος υγείας του Βένετο.

Η διαφήμιση της καμπάνιας προσελκύει την προσοχή των ντόπιων και των τουριστών. Γιατροί από την Ιταλία ακόμη και από τη Βραζιλία έχουν ήδη ανταποκριθεί στην δελεαστική προσφορά.

Τα επόμενα χρόνια η Βενετία και τα νησιά της θα χρειαστεί να καλύψουν δεκάδες θέσεις γενικών γιατρών.

 

 

Πηγη: https://healthpharma.gr/

Ψυχεδελικά φάρμακα και η ικανότητα μάθησης του εγκεφάλου

Την κρίσιμη περίοδο ανάπτυξης του εγκεφάλου παρατείνουν τα ψυχεδελικά φάρμακα κατά την οποία τα θηλαστικά είναι πιο δεκτικά να μάθουν καινούριες δεξιότητες, σύμφωνα με νέα μελέτη που δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Nature.

Αυτή η περίοδος εγκεφαλικής ανάπτυξης είναι ζωτικής σημασίας για τα πουλιά όταν μαθαίνουν να κελαηδούν, για τους ανθρώπους όταν μαθαίνουν μία καινούρια γλώσσα, όταν ξαναμαθαίνουν μηχανικές δεξιότητες μετά από εγκεφαλικό επεισόδιο και όταν εγκαθιδρύουν την κυριαρχία του ενός ματιού πάνω στο άλλο.

«Υπάρχει ένα χρονικό παράθυρο κατά οποίο ο εγκέφαλος των θηλαστικών είναι πολύ πιο ευάλωτος και ανοιχτός στη μάθηση από το περιβάλλον. Αυτό το παράθυρο κλείνει κάποια στιγμή και μετά ο εγκέφαλος γίνεται πολύ λιγότερο δεκτικός στη νέα γνώση» επισήμανε ένας από τους συγγραφείς του άρθρου Γκιουλ Ντολέν.

Πέντε φάρμακα

Οι επιστήμονες διερεύνησαν την ικανότητα πέντε ψυχεδελικών φαρμάκων (ιμπογκαΐνη, κεταμίνη, LSD, MDMA, ψιλοκυβίνη) να παρατείνουν την κρίσιμη περίοδο μάθησης.

Τα φάρμακα αυτά είναι γνωστά για την ικανότητά τους να αλλάζουν την αντίληψη του χρήστη για την ύπαρξή του και να επιτρέπουν μία αίσθηση ανακάλυψης του εαυτού ή του κόσμου.

Στην έρευνα, οι επιστήμονες διεξήγαγαν συμπεριφορικά τεστ σε ενήλικα αρσενικά ποντίκια για να καταλάβουν πόσο γρήγορα μαθαίνουν από το κοινωνικό τους περιβάλλον.

Τα ποντίκια εκπαιδεύονταν να αναπτύξουν μία συσχέτιση ανάμεσα σε ένα περιβάλλον με κοινωνική αλληλεπίδραση και σε ένα άλλο περιβάλλον μοναχικότητας.

Στη συνέχεια σύγκριναν το χρόνο που κατανάλωναν τα ποντίκια σε κάθε περιβάλλον μετά την χορήγηση του ψυχεδελικού φαρμάκου ώστε να παρατηρήσουν αν η κρίσιμη περίοδος μάθησης είχε παραταθεί για τα ποντίκια επιτρέποντάς τους να μάθουν την αξία του κοινωνικού περιβάλλοντος, μία συμπεριφορά που φυσιολογικά μαθαίνεται στα νεαρότερα άτομα.

Η κρίσιμη περίοδος παρατάθηκε για 48 ώρες με την κεταμίνη και 2 εβδομάδες με την ψιλοκυβίνη, λένε οι επιστήμονες.

Με το MDMA, το LSD και την ιμπογκαϊνη η κρίσιμη περίοδος παρατάθηκε για 2, 3 και 4 βδομάδες αντίστοιχα.

Τα ευρήματα, σύμφωνα με τους ερευνητές, καταδεικνύουν την πιθανή ικανότητα των ψυχεδελικών να θεραπεύουν ευρύ φάσμα παθολογικών καταστάσεων όπως το εγκεφαλικό και η κώφωση, πέρα από τις ευεργετικές δράσεις τους στη θεραπεία της κατάθλιψης, του εθισμού και του μετα-τραυματικού στρες.

 

 

Πηγη: https://healthpharma.gr

Γήρανση: Πρώτη χημική μέθοδος που επαναφέρει τη νεότητα

Ενα βήμα πιο κοντά στη μάχη ενάντια στη γήρανση και στις νόσους που το συνοδεύουν έκαναν οι επιστήμονες της Ιατρικής Σχολής του Χάρβαρντ σε συνεργασία με συναδέλφους τους από το Πανεπιστήμιο του Μέιν και το Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Μασαχουσέτης (ΜΙΤ), όπως ανέφεραν στο επιστημονικό περιοδικό Aging.

Οι ερευνητές ανέπτυξαν την πρώτη χημική προσέγγιση αναπρογραμματισμού των ανθρώπινων κυττάρων η οποία τα κάνει να… ξανανιώνουν, κάτι που ως σήμερα ήταν δυνατόν να συμβεί μόνο με εφαρμογή ισχυρής – και πολύ πιο σύνθετης – γονιδιακής θεραπείας.

Βασισμένη σε ανακάλυψη βραβευμένη με Νομπέλ

Τα ευρήματα της ερευνητικής ομάδας «χτίστηκαν» επάνω σε προηγούμενη ανακάλυψη σύμφωνα με την οποία η έκφραση συγκεκριμένων γονιδίων που ονομάζονται «παράγοντες Γιαμανάκα» μπορούν να γυρίσουν πίσω το «ρολόι» των κυττάρων μετατρέποντάς τα σε επαγόμενα πολυδύναμα βλαστικά κύτταρα (iPSCs). Η ανακάλυψη του δρος Γιαμανάκα η οποία βραβεύθηκε με Νομπέλ Ιατρικής γέννησε το ερώτημα σχετικά με το αν είναι δυνατόν να αναστραφεί η κυτταρική γήρανση χωρίς τα κύτταρα να αποκτήσουν αρνητικά χαρακτηριστικά και να μετατραπούν σε καρκινικά.

Ποντίκια στο εργαστήριο του καθηγητή Σινκλέρ τα οποία έχουν τροποποιηθεί γενετικώς ώστε να γερνούν γρήγορα. Τα πειραματόζωα αυτά χρησιμοποιήθηκαν για την ταχεία δοκιμή της αποτελεσματικότητας των χημικών μεθόδων αναστροφής της διαδικασίας της γήρανσης. Το ποντίκι στα δεξιά γέρασε σε ποσοστό 150% σε σύγκριση με τον αδελφό του στα αριστερά μέσω επιγενετικής παρέμβασης.

Εξι κοκτέιλ χημικών για αναστροφή της γήρανσης σε χρόνο dt

Στο πλαίσιο της νέας μελέτης, οι ερευνητές αναζήτησαν μόρια τα οποία θα μπορούσαν όταν χρησιμοποιούνταν σε συνδυασμό να επαναφέρουν τη.. νιότη στα ανθρώπινα κύτταρα. Σε μια ανακάλυψη που θεωρείται πρωτοποριακή, εντόπισαν έξι κοκτέιλ χημικών που αναστρέφουν την κυτταρική γήρανση σε λιγότερο από μια εβδομάδα.

Ενθαρρυντικά αποτελέσματα της γονιδιακής προσέγγισης

Η ίδια ομάδα του Χάρβαρντ είχε δείξει προηγουμένως ότι είναι πράγματι δυνατόν να αναστραφεί η γήρανση των κυττάρων χωρίς να προκαλείται ανεξέλεγκτη κυτταρική ανάπτυξη εισάγοντας με «όχημα» έναν ιό συγκεκριμένα γονίδια της μεθόδου Γιαμανάκα στα κύτταρα. Μελέτες στο οπτικό νεύρο, στον εγκεφαλικό ιστό, στους νεφρούς και στους μυς με χρήση της μεθόδου έχουν δώσει υποσχόμενα αποτελέσματα. Παρατηρήθηκε μάλιστα βελτίωση της όρασης και αύξηση του προσδόκιμου ζωής σε ποντίκια ενώ πιο πρόσφατα υπήρξε και δημοσίευση που αναφερόταν σε βελτίωση της όρασης μαϊμούδων.

Νέοι δρόμοι στην αναγεννητική ιατρική

Τώρα η νέα ανακάλυψη που αφορά χρήση μιας πιο εύκολης μεθόδου αναστροφής της κυτταρικής γήρανσης εκτιμάται ότι ανοίγει καινούργιους δρόμους για την αναγεννητική ιατρική και πιθανώς για την «αναγέννηση» ολόκληρου του ανθρώπινου σώματος. Η ανάπτυξη μιας χημικής μεθόδου η οποία μπορεί να αντικαταστήσει τη γονιδιακή θεραπεία μπορεί να φέρει επανάσταση στην αναστροφή της γήρανσης και των νόσων που συνδέονται μαζί της ενώ παράλληλα υπόσχεται θεραπείες χαμηλότερου κόστους οι οποίες θα χρειάζονται πολύ μικρότερο διάστημα για να αναπτυχθούν. Σημειώνεται ότι μετά τα θετικά αποτελέσματα αναστροφής της τύφλωσης σε μαϊμούδες τα οποία ήλθαν στο φως τον Απρίλιο του 2023, ετοιμάζονται τώρα αντίστοιχες κλινικές δοκιμές σε ανθρώπους με χρήση γονιδιακής θεραπείας.

Οχι απλή επιβράδυνση αλλά αναστροφή της γήρανσης

«Μέχρι πρόσφατα το καλύτερο που μπορούσαμε να κάνουμε ήταν να επιβραδύνουμε τη γήρανση. Νέες ανακαλύψεις μαρτυρούν ότι μπορούμε πλέον να την αναστρέψουμε» ανέφερε ο Ντέιβιντ Σινκλέρ, καθηγητής στο Τμήμα Γενετικής, συνδιευθυντής του Κέντρου για τη Βιολογία και την Ερευνα στη Γήρανση Paul F. Glenn στην Ιατρική Σχολή του Χάρβαρντ και επικεφαλής της μελέτης. Ο καθηγητής Σινκλέρ προσέθεσε ότι «αυτή η διαδικασία απαιτούσε μέχρι τώρα γονιδιακή θεραπεία, γεγονός που περιόριζε την ευρεία χρήση της».

Τέλος στα γηρατειά με μόνο ένα χάπι;

Η ομάδα του Χάρβαρντ οραματίζεται ένα μέλλον στο οποίο οι νόσοι του γήρατος θα μπορούν να θεραπεύονται αποτελεσματικά, τα τραύματα θα επουλώνονται ταχύτερα και καλύτερα και το όνειρο της αναζωογόνησης ολόκληρου του ανθρώπινου οργανισμού θα αποτελέσει πραγματικότητα. «Η νέα ανακάλυψη προσφέρει τη δυνατότητα να αναστρέψουμε τη γήρανση με ένα μόνο χάπι, με ένα μεγάλο εύρος εφαρμογών – από τη βελτίωση της όρασης ως τη θεραπεία πλήθους νόσων» κατέληξε ο δρ Σινκλέρ.

 

 

Πηγη: https://healthpharma.gr/

Μπαίνει ξανά μπροστά ο Ατομικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας – Τι σχεδιάζεται

Ο Ατομικός Ηλεκτρονικός φάκελος ασθενών σχεδιάζεται να μπει ξανά μπροστά. Μετά από πολλά προσκόμματα και εμπόδια η πολιτική ηγεσία του υπουργείου υγείας σκοπεύει να ολοκληρώσει μέχρι το τέλος του 2023 τον Ατομικό Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας για όλους τους ασφαλιζόμενους.

Αν και το εγχείρημα έχει μείνει πολλές φορές στον αέρα ο νέος υπουργός Υγείας Μιχάλης Χρυσοχοΐδης από το βήμα της Βουλής κατά τη διάρκεια των προγραμματικών δηλώσεων προανήγγειλε ότι θα επιταχυνθούν οι διαδικασίες ώστε να αποκτήσουν όλοι οι πολίτες Ατομικό Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας.

Εξάλλου χωρίς αυτόν δεν μπορεί ούτε να εφαρμοστεί η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας αλλά ούτε και να αποσυμφορηθούν τα νοσοκομεία από τις τεράστιες ουρές έξω από τα τμήματα των εξωτερικών ιατρείων.

Τι σχεδιάζεται για τον Ηλεκτρονικό φάκελος ασθενών

Όπως επισημαίνουν υψηλόβαθμες πηγές του HealthReport.gr, το υπουργείο Υγείας λόγω της άρνησης των ιδιωτών γιατρών να συμβληθούν, προχωρά στην υλοποίηση του νέου σχεδίου.

Συγκεκριμένα το νέο σχέδιο που είναι υπό επεξεργασία, προβλέπει ότι θα δοθεί η δυνατότητα εκτός από τους ιδιώτες γιατρούς και οι γιατροί των νοσοκομείων να δημιουργούν τον ατομικό ηλεκτρονικό φάκελο υγείας των πολιτών.

Εάν ο θεσμός του προσωπικού γιατρού θα ενισχυθεί με γιατρούς του ΕΣΥ δηλαδή με «γιατρούς της δευτεροβάθμιας και τριτοβάθμιας Υγείας» και με νέες ειδικότητες, όπως ανακοίνωσε ο υπουργός Υγείας κατά τη διάρκεια των προγραμματικών δηλώσεων, πρακτικά αυτό σημαίνει ότι άπαντες θα είναι υποχρεωμένοι να δημιουργούν αλλά και ενημερώνουν το φάκελο των ασθενών τους.

Παράλληλα σχεδιάζεται να δοθούν και ορισμένα κίνητρα που περιλαμβάνουν κάποιες φοροελαφρύνσεις αλλά και αμοιβές ξεχωριστές μόνο για τη δημιουργία του Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας.

Άλλωστε ο ηλεκτρονικός φάκελος φαίνεται πως ήταν από την πρώτη στιγμή ο στόχος της κυβέρνησης, καθώς μέσω του φακέλου θα μπορούν να ελεγχθούν πλήρως οι ιατρικές δαπάνες προς τους πολίτες.

Και αυτό γιατί θα είναι άμεσα γνωστά οι νοσηλείες των ασφαλισμένων, τα φάρμακα που έχουν λάβει, αλλά και εξετάσεις που έχουν πραγματοποιήσει όπως και κάθε άλλη λεπτομέρεια γύρω από την υγεία τους.

Για τον λόγο αυτό αναμένεται το επόμενο διάστημα να γίνουν νέες συναντήσεις μεταξύ της ηγεσίας του υπουργείου Υγείας και των εκπροσώπων των γιατρών, για να βρεθούν από κοινού λύσεις.

 

 

Πηγη: https://www.healthreport.gr/

ΕΚΑΒ: Εκπαιδεύονται με ταχύρυθμα μαθήματα οδηγοί ασθενοφόρων από το Στρατό – Πότε θα τοποθετηθούν

Με ταχύρυθμα μαθήματα εκπαιδεύονται στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων για την ενίσχυση των ασθενοφόρων του ΕΚΑΒ και των Κέντρων Υγείας.

Σύμφωνα με πληροφορίες από το υπουργείο Υγείας μέχρι τη Κυριακή ολοκληρώνονται οι εκπαιδεύσεις 136 στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων προκειμένου να οδηγούν τα ασθενοφόρα του ΕΚΑΒ (αυτή τη στιγμή έχει ολοκληρωθεί το 95% των εκπαιδεύσεων).

Αμέσως μετά αναμένεται να τοποθετηθούν σε νησιά και στην Ηπειρωτική Ελλάδα όπου υπάρχει έλλειψη σε προσωπικό των ασθενοφόρων των Κέντρων Υγείας.

Σύμφωνα με τους εργαζομένους στα δημόσια νοσοκομεία(ΠΟΕΔΗΝ) τα νησιά και οι περιοχές που αντιμετωπίζουν ελλείψεις είναι μεταξύ άλλων:

Κύθνος, Σίφνος, Σέριφος, Πάτμος, Κάσος, Κάρυστο, Πύλο, Μολάους, αλλά και η Θάσο.

Να σημειωθεί εδώ ότι οι εκπαιδεύσεις τους είναι 12ώρες και αφορούν μόνο την παροχή πρώτων βοηθειών, ώστε ως οδηγοί των ασθενοφόρων των Κέντρων Υγείας να συνδράμουν το Υγειονομικό προσωπικό που θα επιχειρεί στα επείγοντα περιστατικά των περιοχών τους.

Τα 136 στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων στελεχώνουν 43 Κέντρα Υγείας ανά την Ελλάδα. Και για τους υπόλοιπους θα ακολουθήσει εκπαίδευση τις επόμενες ημέρες.
Τι προβλέπει η ΠΝΠ
Σύμφωνα με την ΠΝΠ, εφόσον στις δομές δεν επαρκεί το προσωπικό πληρωμάτων ασθενοφόρων ή οδηγών, μέχρι την 31 Δεκεμβρίου 2023, μπορεί να διατεθεί προσωπικό του Πυροσβεστικού Σώματος ή στρατιωτικό προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων, εξαιρουμένων των οπλιτών θητείας, για την εκτέλεση υπηρεσίας οδηγού στα ασθενοφόρα οχήματα των ως άνω δομών».

Η διάθεση του προσωπικού γίνεται μετά από αίτημα των δομών και απόφαση του αρμοδίου οργάνου του φορέα προέλευσης και εφόσον οι υπηρεσιακές ανάγκες δεν το απαγορεύουν. Επίσης προβλέπεται και απόσπαση οδηγών των ΟΤΑ

 

 

Πηγη: https://www.healthreport.gr/

Συγκρότηση και ορισμός μελών στην Επιτροπή Αξιολόγησης των υποψηφίων Διοικητών και Αναπληρωτών Διοικητών

6ΒΠΞ465ΦΥΟ-2ΔΒ ΑΠΟΦΑΣΗ

 

 

 

 

 

 

Πηγη:https://ygeianet.gr/

Ευρωκοινοβούλιο για πανδημία κορονοϊού: Η ανέτοιμη Ευρώπη καλείται να μάθει από τα λάθη της – Διδάγματα και προτάσεις

Η πανδημία του κορονοϊού δοκίμασε τις αντοχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης καθώς απέδειξε πως καμία χώρα αλλά και κανένας υπερεθνικός οργανισμός δεν μπορεί να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά μόνος του μία πρόκληση της έκτασης του κορονοϊού.
Όπως σημειώνει και ψήφισμα του ευρωπαϊκού κοινοβουλίου το «στοίχημα» πλέον είναι να μάθουμε από τα λάθη μας.

Ειδικότερα, οι ευρωβουλευτές ενέκριναν την Τετάρτη 12/7 έκθεση σχετικά με τα διδάγματα που πρέπει να αντληθούν από τον κορονοϊό.

Το κείμενο ανέλυσε τις επιπτώσεις της πανδημίας, αξιολόγησε τις αντιδράσεις των υγειονομικών συστημάτων της ΕΕ και των κρατών μελών και καθόρισε έναν οδικό χάρτη για μελλοντικές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης στον τομέα της υγείας.

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ενέκρινε την έκθεση/ψήφισμα «Πανδημία COVID-19: Διδάγματα και συστάσεις για το μέλλον» με 385 ψήφους υπέρ, 193 κατά και 63 αποχές.

Αν και η τελική έκθεση της ειδικής επιτροπής δεν έχει νομοθετική βαρύτητα, επιδιώκει να αντλήσει διδάγματα από την πανδημία και να καταρτίσει μια σειρά συστάσεων προς τα κράτη μέλη και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, προκειμένου να ενισχυθεί η ευρωπαϊκή αντίδραση στις απειλές για την υγεία.

Η έκθεση αναγνωρίζει ότι η ΕΕ, όπως και ο υπόλοιπος κόσμος, δεν ήταν προετοιμασμένη όταν χτύπησε η πανδημία το 2020 και θέτει ως κύριο στόχο της τη χάραξη μιας στρατηγικής για το μέλλον.

Για το σκοπό αυτό, το κείμενο τονίζει ότι πρέπει να διασφαλιστεί υψηλό επίπεδο προστασίας της ανθρώπινης υγείας κατά τον σχεδιασμό, τον καθορισμό και την εφαρμογή όλων των πολιτικών, της νομοθεσίας, της χρηματοδότησης και των δραστηριοτήτων της ΕΕ.

Αναφέρει επίσης ότι οι μελλοντικές απειλές για τη δημόσια υγεία θα είναι ως επί το πλείστον διακρατικές από τη φύση τους και τονίζει το ρόλο της ενότητας, της κοινής ευθύνης και της χρήσης των διαθέσιμων μέσων της ενιαίας αγοράς για τον καλύτερο συντονισμό τόσο της ετοιμότητας όσο και της διαχείρισης της πανδημίας.

Το κείμενο συζητήθηκε στην Ολομέλεια την Τρίτη, όπου ο Επίτροπος Μαργαρίτης Σχοινάς δήλωσε στους νομοθέτες της ΕΕ ότι «το πιο σαφές μάθημα από την πανδημία είναι και το πιο απλό: εμείς οι Ευρωπαίοι είμαστε πιο αποτελεσματικοί όταν δρούμε από κοινού».
Πρόσθεσε ότι η πανδημία COVID-19 απέδειξε ότι τα θεσμικά όργανα της ΕΕ διαθέτουν θεσμική ωριμότητα και δημιούργησαν ένα αξιοσημείωτο παράδειγμα κατά τη διάρκεια μιας πρωτοφανούς κρίσης.

Πριν από την ψηφοφορία, ο χριστιανοδημοκράτης Ισπανός ευρωβουλευτής Dolors Montserrat, εισηγητής, δήλωσε στο EURACTIV σε συνέντευξή του ότι η υποστήριξη του Κοινοβουλίου στην έκθεση αυτή θα καταδείξει την ευρεία κατανόηση της ανάγκης για καινοτομία, καλύτερη πρόσβαση στα φάρμακα και αντιμετώπιση των ελλείψεων.

Υστέρηση

Παρά την αρχική συμφωνία για τις περισσότερες πτυχές, υπάρχουν ορισμένα θέματα που δημιούργησαν αντιπαραθέσεις κατά τη διάρκεια των εργασιών της επιτροπής. Τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας (IP) ήταν ένα από τα σημεία τριβής μεταξύ ευρωβουλευτών από διαφορετικές πολιτικές ομάδες.

Η έκθεση αντιμετωπίζει το ζήτημα της πνευματικής ιδιοκτησίας υπογραμμίζοντας ως νόμιμα μέτρα πολιτικής, τα οποία οι κυβερνήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν για την προστασία και την προώθηση της δημόσιας υγείας, τις ευελιξίες της συμφωνίας του Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου (ΠΟΕ) για τις εμπορικές πτυχές των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας (TRIPS).

Στο τελικό κείμενο τονίζεται ότι η προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας μπορεί να αποτελέσει κίνητρο για την καινοτομία και την έρευνα σε όλο τον κόσμο και σημειώνεται ότι η προστασία αυτή μπορεί να αποτελέσει τη βάση για εθελοντικές συμφωνίες αδειοδότησης και μεταφοράς τεχνογνωσίας και, ως εκ τούτου, μπορεί να συμβάλει στη διαθεσιμότητα των εμβολίων, παρά τις τροπολογίες που κατέθεσαν το S&D και οι Πράσινοι για την αφαίρεση αυτής της παραγράφου.

Υπογραμμίζει επίσης ότι μια επ’ αόριστον παραίτηση από τη συμφωνία TRIPS θα μπορούσε να δημιουργήσει προκλήσεις για τη χρηματοδότηση της έρευνας, ιδίως για τους ερευνητές, τους επενδυτές, τους προγραμματιστές και τις κλινικές δοκιμές.

Η ευρωβουλευτής Tilly Metz, σκιώδης εισηγήτρια των Πρασίνων για το συγκεκριμένο φάκελο, δήλωσε στο EURACTIV μετά την ψηφοφορία ότι το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο απέτυχε να αντιμετωπίσει το σημαντικότερο μάθημα από την πανδημία. «Χιλιάδες θάνατοι θα μπορούσαν να είχαν αποφευχθεί εάν είχαμε μοιραστεί τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας και την τεχνογνωσία αποτελεσματικά και νωρίτερα», είπε.

«Είναι ντροπή που η πλειοψηφία του Κοινοβουλίου αποφάσισε να προστατεύσει τις φαρμακευτικές εταιρείες αντί να παρουσιάσει τα γεγονότα και να δημιουργήσει καλύτερους μηχανισμούς πρόσβασης για το μέλλον», πρόσθεσε.

Στο κείμενο που εγκρίθηκε τονίζεται ότι η αναθεώρηση της φαρμακευτικής νομοθεσίας της ΕΕ θα πρέπει να διασφαλίσει ότι η Ευρώπη θα παραμείνει ελκυστικός προορισμός για επενδύσεις στην έρευνα και την καινοτομία, δημιουργώντας ταυτόχρονα ένα επιχειρηματικό περιβάλλον όπου η φαρμακοβιομηχανία θα λειτουργεί προς το συμφέρον των ασθενών και των πολιτών.

Διδάγματα για το μέλλον

Ένα από τα κύρια σημεία της έκθεσης είναι η ανάγκη να μάθουμε για το μέλλον, μεταφέροντας παράλληλα τις γνώσεις αυτές σε άλλα θέματα υγείας.

Η έκθεση αναφέρει ότι οι πρακτικές που διδάχθηκαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορονοϊού θα μπορούσαν επίσης να διερευνηθούν σε τομείς όπως οι σπάνιες ασθένειες και ο καρκίνος. Επαναλαμβάνει την ανάγκη να αποθηκευτεί εξοπλισμός για εξετάσεις και επιχρίσματα και πιστεύει στη σημασία της επένδυσης σε καινοτόμες τεχνικές για την ανίχνευση του SARS-CoV2 και άλλων ιών.

Μαζί με τη δημιουργία αποθεμάτων, η κοινή προμήθεια ήταν ένα από τα μεγάλα πράγματα που η Ευρώπη εισήγαγε ως κοινή πρακτική κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Αν και είναι χρήσιμη σε αυτή την περίσταση, η έκθεση τονίζει ότι δεν πρέπει να διακινδυνεύσει να έχει αρνητικό αντίκτυπο στις ροές εφοδιασμού αυξάνοντας τον κίνδυνο ελλείψεων στην ΕΕ.

«Εναπόκειται τώρα στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή να λάβει υπόψη της τις συστάσεις μας και να υποβάλει προτάσεις για τη διαμόρφωση μιας πιο ανθεκτικής στην κρίση και ανθεκτικής στο μέλλον ΕΕ», δήλωσε η Kathleen Van Brempt, πρόεδρος της επιτροπής, σε δελτίο Τύπου μετά την ψηφοφορία.

Τον Μάρτιο του 2022, το Κοινοβούλιο συνέστησε μια «Ειδική επιτροπή για την πανδημία COVID-19: διδάγματα και συστάσεις για το μέλλον» (COVI), για να προβληματιστεί σχετικά με τα διδάγματα που αποκόμισε η ΕΕ μετά την πανδημία και να προετοιμαστεί για μελλοντικές προκλήσεις για την προστασία της υγείας των πολιτών της ΕΕ. Με την παρούσα έκθεση, η επιτροπή ολοκληρώνει τις εργασίες της, αφού ολοκλήρωσε 17 ακροάσεις και αντάλλαξε απόψεις με περισσότερους από 70 εμπειρογνώμονες και 8 επιτρόπους κατά τη διάρκεια του περασμένου έτους.

 

 

Πηγη: https://ygeianet.gr/

H ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, στις υπηρεσίες και τα δεδομένα υγείας

Πολλοί πιστεύουν ότι η ασφάλεια αφορά απλώς παραβιάσεις δεδομένων. Όμως ένας σημαντικός οργανισμός Υγείας όπως ένα Νοσοκομείο, πρέπει να είναι ασφαλής όχι μόνον από εξωγενείς παράγοντες ή καταστάσεις μετάβασης και εξέλιξης συστημάτων, αλλά ασφαλής και από τους ίδιους τους χρήστες, τις εξαρτήσεις από τις χειροκίνητες συνήθειες, ασφαλής ταυτόχρονα και από προμηθευτές αλλά και το προσωπικό που δουλεύει καθημερινά. Ολο το άρθρο-ανάλυση του Κωνσταντίνου Λυκοστράτη έχει ως εξής:

«Το άρθρο αυτό δεν αποσκοπεί στην ενημέρωση επί της νομοθεσίας σχετικά με το Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (GDPR) και αναγκαιότητας υπευθύνων Προστασίας Δεδομένων (DPO) στον Ιδιωτικό και Δημόσιο Τομέα, καθώς αυτή η γνώση υπάρχει διαθέσιμη πολύ εύκολα σε πολλαπλά σημεία του διαδικτύου. Το άρθρο αυτό αποσκοπεί στο να εμβαθύνει στη έγκαιρη και έγκυρη αντιμετώπιση θεμάτων ασφαλείας που αφορούν όλο το φάσμα πληροφορικής στον δημόσιο τομέα της Υγείας αλλά και στην παροχή υπηρεσιών του ιδιωτικού.

Ασφάλεια βάσει αρχικού σχεδίου

Στη νέα εποχή ψηφιακής υγείας όπως έχουμε ήδη αρχίσει να την λαμβάνουμε σοβαρά στην 3η δεκαετία του 21ου αιώνα, υπάρχει στην πραγματικότητα μόνον μία ιδανική στρατηγική ασφάλειας, και αυτή είναι η δημιουργία λογισμικού, λαμβάνοντας υπόψη την ασφάλεια από την αρχή και όχι σαν ένα μπάλωμα όταν υπάρξει ανάγκη.

Ασφάλεια από το σχεδιασμό σημαίνει διεξοδική εξέταση θεμάτων ασφάλειας από τα θεμέλια μια ιδέας, πριν καν τεθεί σε υλοποίηση. Μόνον έτσι μειώνονται σημαντικά πιθανοί κίνδυνοι που μπορεί να προκύψουν μελλοντικά. Η ασφάλεια πρέπει να είναι ριζωμένη σε όλα, όχι μόνο στην αρχιτεκτονική κάποιου λογισμικού αλλά σε κάθε πτυχή της υπηρεσίας που παρέχεται μέσα από ένα νοσηλευτικό ίδρυμα. Αυτό συμπεριλαμβάνει ασφάλεια στις λειτουργίες των βασικών υπηρεσιών, ασφάλεια στην συνεχόμενη κατάρτιση, ασφάλεια στην υποστήριξη χρηστών και πολλά άλλα. Υπό πολλές έννοιες, δεν διαφέρει από τη σημασία ασφαλείας σε ένα οικοδομικό κτίσμα, που πρέπει να αντιμετωπιστεί ορθά από τα θεμέλιά του και σε όλο το φάσμα κατασκευής με προσοχή και επιμέλεια για να αντέχει μελλοντικούς κραδασμούς και σεισμούς.

Για παράδειγμα, όταν μιλούμε για λογισμικό (μηχανογράφηση), χρειάζεται συχνά, μέσα από διαδικασίες που καθίστανται αναγκαίες, να διασυνδεθούν συστήματα από διαφορετικούς παρόχους και να ενοποιηθούν κάτω από μια ομπρέλα δεδομένων. Μία τέτοια διασύνδεση φέρνει νέες λειτουργίες για τους χρήστες, και ανάγκες για εκ νέου επικοινωνίες πληροφοριών και συμβατότητες διαφορετικών βάσεων δεδομένων. Συχνά αυτό απαιτεί από χρήστες να μάθουν να χειρίζονται νέες διεπαφές λογισμικού με ηλεκτρονικές καινούργιες ροές εργασίας, που προκύπτουν εκ νέου. Οι χρήστες αυτοί όμως, όπως γιατροί και νοσηλευτές, μπορεί συχνά να μην είναι απόλυτα εξοικειωμένοι με τις νέες τεχνολογίες, και για αυτό το λόγο πρέπει να υπάρχει σχέδιο από την αρχή για την ομαλή αφομοίωση νέων εφαρμογών. Πρέπει να υπάρχει επιχειρησιακό σχέδιο κατανομής πόρων και κλιμακωμένης, βήμα-προς-βήμα, ενσωμάτωσης νέων ηλεκτρονικών διαδικασιών, με τμηματικές εκπαιδεύσεις, έτσι ώστε οι υπηρεσίες να μεταβαίνουν σε νέες τεχνολογίες απρόσκοπτα και αθόρυβα.

IMG-20230214-WA0001

Υπάρχουν όμως και δυσκολότερες καταστάσεις από μια εισαγωγή νέων εφαρμογών. Τι γίνεται όταν για παράδειγμα ένας πάροχος σταματήσει τις υπηρεσίες του και την παροχή συγκεκριμένου λογισμικού, ή όταν αυτό πλέον δεν είναι συμβατό με νέες τεχνολογίες και πρωτόκολλα που χρησιμοποιεί ένα ίδρυμα; Τι γίνεται όταν κριθεί αναγκαίο να γίνει πλήρης μετάβαση δεδομένων και λειτουργίας από ένα σύστημα σε ένα άλλο; Αυτομάτως αυτή η διαδικασία θέτει θέματα ρίσκου και κινδύνων για τα ευαίσθητα δεδομένα, για την επάρκεια των χρηστών, για την εύρυθμη λειτουργία των υπηρεσιών. Όπως ένας σεισμός, μία πυρκαγιά ή άλλη ανωτέρα βία μπορεί να δημιουργήσει διαταραχές σε κτιριακές υποδομές και απαιτεί σχέδια αντιμετώπισης, κάτι ανάλογο πρέπει να υπάρχει σε περιπτώσεις που υπάρχουν διαταραχές σε ηλεκτρονικές και ψηφιακές υποδομές. Εκεί λοιπόν, μιλούμε για ασφάλεια βάσει αρχικού σχεδίου. Η ασφάλεια από το σχεδιασμό και η ετοιμότητα μέσα από προκαθορισμένα πρωτόκολλα αντιμετώπισης πρέπει να είναι στη σκέψη μας καθ’ όλη τη διάρκεια ωρίμανσης μεγάλων ιδρυμάτων στα πλαίσια του ψηφιακού μετασχηματισμού. Πρέπει να υπάρχουν παράλληλα ψηφιακά περιβάλλοντα και κέντρα δεδομένων (τοπικά ή cloud) που να διασφαλίζουν την ακεραιτότητα ευαίσθητων πληροφοριών σε κάθε μετάβαση αλλά και διαδικασίες για πλήρη μετεγκατάσταση υποδομής, που να έχουν δοκιμαστεί εκ των προτέρων.

Με την εξέλιξη του κλάδου πληροφορικής, είναι θεμιτό το λογισμικό να είναι σχεδιασμένο για να είναι φορητό και να μην βασίζεται σε συγκεκριμένες τεχνολογίες και κατασκευαστές εξοπλισμού (hardware). Ακόμη όμως και όταν αυτό δεν συμβαίνει, πρέπει κατ’ ελάχιστον το λογισμικό να αφήνει ανοιχτές πόρτες διασύνδεσης με άλλες βάσεις δεδομένων έτσι ώστε λειτουργικά να μην είναι μη-αναστρέψιμα κλειδωμένο όταν χρειαστεί άμεσα να συνεργαστεί με άλλα λογισμικά. Εξάλλου αυτή η λογική ακολουθεί και τη φιλοσοφία ενός νοσηλευτικού ιδρύματος, όπου συχνά πολλαπλές ιατρικές ειδικότητες χρειάζεται άμεσα να συνεργαστούν ταυτόχρονα για την παροχή υπηρεσίας υγείας, που χρειάζεται να λάβει ένας ασθενής.

Δυστυχώς η φιλοσοφία αυτής της ευελιξίας διασύνδεσης ή μετάβασης δεδομένων είναι συχνά ασυνήθιστη στην ανάπτυξη εταιρικού λογισμικού. Πρέπει πάραυτα όμως να αποτελεί προϋπόθεση στην λαμβανόμενη παροχή υπηρεσιών έτσι ώστε να μπορεί ένας οργανισμός μέσα σε λίγες ημέρες (όχι μήνες) να εκτελεί πλήρη μετεγκατάσταση πολλαπλών συστημάτων, με πλήρη διασφάλιση της ακεραιότητας και απορρήτου του τεράστιου όγκου δεδομένων, και ταυτόχρονη διασφάλιση της ακεραιότητας συστημάτων. Το κύριο πάντα μέλημα, από διοικητικής πλευράς, είναι να μην επηρεαστεί η διαθεσιμότητα ηλεκτρονικών υπηρεσιών για τους χρήστες, με κατάλληλη ενημέρωση, τεκμηρίωση και συνολική συνειδητοποίηση των επικείμενων αλλαγών όταν απαιτείται.

Συμπερασματικά λοιπόν, όσον αφορά τη σημασιολογική αντιμετώπιση της κυβερνοασφάλειας στο χώρο υγείας, πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι η ασφάλεια αφορά απλώς παραβιάσεις δεδομένων. Όλοι έχουμε ακούσει τη φράση «ο υπολογιστής μου κόλλησε ιό!». Είναι όμως κάτι πολύ περισσότερο από αυτό. Ένας οργανισμός κρίσιμης αποστολής όπως ένα Νοσοκομείο, πρέπει να είναι ασφαλής όχι μόνον από εξωγενείς παράγοντες ή καταστάσεις μετάβασης και εξέλιξης συστημάτων, αλλά ασφαλής και από τους ίδιους τους χρήστες, τις εξαρτήσεις από τις χειροκίνητες συνήθειες, ασφαλής ταυτόχρονα και από προμηθευτές αλλά και το προσωπικό που δουλεύει καθημερινά. Όταν πρόκειται για λογισμικό στην υγειονομική περίθαλψη, η διεξοδικότητα και συνολική ασφάλεια είναι επιβεβλημένη.

Προκλήσεις και πώς να τις αντιμετωπίσουμε.

1. Η μεγαλύτερη πρόκληση; Τα παλαιωμένα συστήματα. Στην υγειονομική περίθαλψη, τα παλαιωμένα συστήματα αποτελούν το κύριο εμπόδιο που συχνά μάλιστα φαίνεται ως ανυπέρβλητο. Υπάρχουν πάρα πολλά λογισμικά παλαιού τύπου σε λειτουργία, μερικά μάλιστα αρκετά διαδεδομένα και δημοφιλή, όπως τα EPR που σχεδιάστηκαν πριν από 30 χρόνια.

Αυτά τα λογισμικά καλούνται συχνά να εφαρμόσουν νέους τρόπους εργασίας και νέους τρόπους παροχής υπηρεσιών χωρίς όμως να έχουν την ανάλογη δυνατότητα συμβατότητας. Σχεδιάστηκαν έχοντας κατά νου παλαιότερες αρχές ασφαλείας, βάση των οποίων δεν ήταν απαραίτητη η τρέχουσα βέλτιστη πρακτική ασφάλειας και οριζόντιας συμβατότητας.

Επομένως, η κύρια πρόκληση είναι η μετάβαση από παλαιωμένα συστήματα σε νεότερα συστήματα που χαρακτηρίζονται από πιο ευέλικτες αρχιτεκτονικές επικοινωνίας δεδομένων. Επιπροσθέτως, τα συστήματα πληροφορικής υγείας είναι πολύπλοκες εφαρμογές και απαιτούν μεγάλη επένδυση, κάτι που κάνει ακόμη πιο δύσκολο για ένα ίδρυμα να σταματήσει να βασίζεται σε παλαιωμένα συστήματα. Χρειάζεται αρκετός χρόνος και προσεκτικός σχεδιασμός για ψηφιακή ανανέωση, όμως όσο νωρίτερα ξεκινάει μια τέτοια διαδικασία τόσο λιγότερες δυσκολίες προκύπτουν στη πορεία.

2. Το λογισμικό που φιλοξενείται εντός ενός ιδρύματος – σε εσωτερική εγκατάσταση server – και που έχει σχεδιαστεί κυρίως για να λειτουργεί σε ενδοδικτυακά, ολοένα και περισσότερο απαιτείται να συνδέεται με δημόσια δίκτυα ή σύγχρονες κεντρικές εθνικές υπηρεσίες . Αυτό απαιτεί νέες προϋποθέσεις και νέες ανάγκες ασφάλειας και ακεραιότητας δεδομένων. Αυτές οι νέες ανάγκες με τη σειρά τους, απαιτούν μεγαλύτερη επένδυση σε τεχνογνωσία – διαθέσιμη από εξειδικευμένο προσωπικό – στην δύναμη των νοσηλευτικών ιδρυμάτων. Με άλλα λόγια, η ανάγκη επίβλεψης, συντήρησης και λειτουργίας πληροφορικής από τεχνογνώστες μεγαλώνει, και ταυτόχρονα μεγαλώνει και η ανάγκη αξιοποίησης ανθρώπων με τις γνώσεις και δεξιότητες στα νοσηλευτικά ιδρύματα που θα διασφαλίζουν την εξυπηρέτηση αυτών των αναγκών. Αυτό αποτελεί επίσης ένα θέμα που πρέπει οι οργανισμοί υγείας να έχουν προβλέψει έγκαιρα, ειδικά όταν καλούνται να μετακινηθούν αναγκαστικά σε υπηρεσίες και διασυνδέσεις που λειτουργούν μέσω cloud.

3. Μια άλλη πρόκληση ειδικότερα στην τεχνολογία υγείας είναι η ευαισθησία των δεδομένων που χειριζόμαστε και η ανάγκη να διατηρήσουμε την προστασία τους καθημερινά σε τοπικό επίπεδο. Χρειάζεται να υπάρχουν διαδικασίες ελέγχου για αναγνώριση σφαλμάτων στην καταχώρηση πληροφοριών, διορθώσεις σε τυχόν ανθρώπινα λάθη, παραμετροποιήσεις, καθημερινές εξατομικεύσεις, εξαγωγές ή εισαγωγές δεδομένων. Μάλιστα όσο αυξάνονται οι εξαρτήσεις από εξωτερικούς συνεργάτες στα πλαίσια ανάπτυξης νέων τεχνολογιών, αυξάνεται και η ανάγκη εσωτερικού ελέγχου για να μειώνονται οι κίνδυνοι. Χρειάζεται επί ποδός προσωπικό εσωτερικά για να διασφαλιστεί η ασφάλεια σε αυτό το επίπεδο, όμως πολλοί οργανισμοί, ακόμη και προμηθευτές, είναι αναγκασμένοι να προσλαμβάνουν επιτήρηση εξ αποστάσεως.

Δεν είναι εύκολο να αντιμετωπιστεί αυτό. Ένας τρόπος για να αντιμετωπιστεί αυτή η ανάγκη παρουσίας “on-site” επιτηρητών διακυβέρνησης και εσωτερικού ελέγχου πληροφοριακών συστημάτων και υποδομών είναι να μετατοπιστεί το βάρος από τους οργανισμούς στους προμηθευτές, οι οποίοι μπορούν να μοιραστούν ή να αναλάβουν, εκτός από την παροχή λογισμικού και το βάρος της ασφάλειας, όμως σε τοπικό επίπεδο και όχι εξ αποστάσεως.

Αυτό πρακτικά σημαίνει πως: α) οι οργανισμοί θα πρέπει να συνεχίσουν να αντιμετωπίζουν κάποια βασικά αντικείμενα επιχειρησιακής τους ασφάλειας όπως π.χ. την εκπαίδευση του προσωπικού, τη διακυβέρνηση πληροφοριών , τον έλεγχο ταυτοποίησης χρηστών και τους μηχανισμούς ελέγχου υπηρεσιών και των προμηθευτών, αλλά β) θα πρέπει να μεταφερθεί το βάρος της τεχνικής πολυπλοκότητας της κυβερνοασφάλειας προς την πλευρά του προμηθευτή, που θα καλύπτει και τις ολοένα αυξανόμενες ανάγκες δύναμης προσωπικού πληροφορικής.

Η κατεύθυνση αυτή αυτομάτως οδηγεί τα ιδρύματα στο να γίνουν όλο και πιο αποτελεσματικά στην κατάλληλη επιλογή προμηθευτών και στη διασφάλιση ότι λαμβάνουν ακριβώς ότι χρειάζονται σε κάθε περίπτωση. Επιπροσθέτως, με τη μεταφορά του βάρους από τα ιδρύματα σε παρόχους, μπορούν να δοθούν περισσότερα κίνητρα στους προμηθευτές να προσλάβουν και να αυξήσουν την τεχνογνωσία τους σε τοπικό επίπεδο την οποία και θα παρέχουν εσωτερικά μέσα στα ιδρύματα. Η έννοια δεν είναι διαφορετική από τον τρόπο που ακριβώς αντιμετωπίζονται οι ανάγκες σίτισης, καθαριότητας και ασφάλειας εξωτερικών χώρων.

Σκέψεις για το μέλλον και συμβουλές

Η πολυπλοκότητα της ασφάλειας, ακεραιότητας και επικοινωνίας ευαίσθητων δεδομένων αυξάνεται ολοένα, επειδή και η ποσότητα αλλά και τα ποιοτικά χαρακτηριστικά των ιατρικών και νοσηλευτικών δεδομένων αυξάνονται ολοένα. Η κουλτούρα ασφαλείας ενός οργανισμού δεν έχει να κάνει μόνο με την επιλογή λογισμικού, αλλά και με τις αποφάσεις του οργανισμού, τον τρόπο συνολικής λειτουργίας τους, τον τρόπο με τον οποίο επικοινωνούν διαδικασίες ανάπτυξης, τα ιστορικά τους αρχεία, την τοποθεσία τους κ.α.

Πρέπει να υπερασπιζόμαστε την ασφάλεια των εφαρμογών λογισμικού σε κάθε επίπεδο, να διαχωρίζουμε τον έλεγχο ταυτοποίησης χρηστών από το επίπεδο εξουσιοδότησής τους στη χρήση εφαρμογών και δεν πρέπει ποτέ να εξουσιοδοτούμε περισσότερα από όσα χρειαζόμαστε να εξουσιοδοτήσουμε σε κάποιο χρήστη ή τεχνικό. Πρέπει να αντιμετωπίζουμε την ασφάλεια με ευαισθησία έτσι ώστε να ελέγχεται κάθε ενέργεια με τον κατάλληλο τρόπο σε κάθε επίπεδο, και στη συνέχεια, να βρίσκουμε τρόπους να περιορίζουμε την πολυπλοκότητα που αυτό συνεπάγεται.

Το σημαντικότερο για την μακροπρόθεσμα υψηλή αξία της ψηφιακής υγείας, είναι να σκεφτούμε ποιες λειτουργίες πρέπει συγκεντρωθούν κεντρικά έναντι στο τι πρέπει να αποκεντρωθεί σε τοπικό επίπεδο. Υπάρχει αξία και στις δύο στρατηγικές, αλλά χρειάζεται κατάλληλος συγκερασμός για να επιλεγεί η καλύτερη διαδρομή προς τα εμπρός, προκειμένου να επιτύχουμε την υψηλότερη απόδοση ελέγχου διακυβέρνησης δεδομένων, χωρίς να αυξήσουμε τρωτά σημεία.

Υπάρχουν πολλές πρωτοποριακές ιδέες που μπορούν να γίνουν πραγματικότητα στο χώρο υγείας. Άλματα που συχνά είναι πιο κοντινά και εφικτά απ΄ότι φανταζόμαστε. Η πρόσφατη υλοποίηση και ενεργοποίηση της ηλεκτρονικής υπηρεσίας MyHealthApp μέσα από το myhealth.gov.gr αποτελεί σίγουρα μία μεγάλη ψηφιακή επιτυχία στη σωστή κατεύθυνση, που πραγματικά με γέμισε αισιοδοξία για το μέλλον και αξίζουν συγχαρητήρια σε όσους επινόησαν, στήριξαν και επιμελήθηκαν την ολοκλήρωση του».

*  Κωνσταντίνος Λυκοστράτης, Δρ Συστημάτων Μοριακής Βιολογίας & Ιατρικής Πληροφορικής

πΗΓΗ: https://www.protothema.gr/

Πέντε εργαστήρια του ΑΠΘ αναγνωρίστηκαν ως Π.Ε.Δ.Υ. Κεντρικής Μακεδονίας

Τα Περιφερειακά Εργαστήρια Δημόσιας Υγείας, θα διενεργούν εργαστηριακούς ελέγχους στα γνωστικά τους αντικείμενα, συμβάλλοντας στην προάσπιση της δημόσιας υγείας.

Έπειτα από πολύμηνη προετοιμασία και αφού προηγήθηκε η υπογραφή μνημονίου συνεργασίας μεταξύ του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας – ΕΟΔΥ και του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, πέντε επιστημονικά Εργαστήρια του ΑΠΘ αναγνωρίστηκαν ως Περιφερειακά Εργαστήρια Δημόσιας Υγείας- Π.Ε.Δ.Υ. της Κεντρικής Μακεδονίας.

Πρόκειται για τα Εργαστήρια Α και Β Μικροβιολογίας του Τμήματος Ιατρικής, το Εργαστήριο Υγιεινής, Κοινωνικής – Προληπτικής Ιατρικής και Ιατρικής Στατιστικής του Τμήματος Ιατρικής, το Διαγνωστικό Εργαστήριο του Τμήματος Κτηνιατρικής, το Εργαστήριο Χημικής και Περιβαλλοντικής Τεχνολογίας του Τμήματος Χημείας και το Εργαστήριο Τεχνικής και Σχεδιασμού Περιβάλλοντος του Τομέα Υδραυλικής & Τεχνικής Περιβάλλοντος του Τμήματος Πολιτικών Μηχανικών.

Τα πέντε Εργαστήρια, το κάθε ένα χωριστά και συνεργαζόμενα μεταξύ τους όποτε προκύπτει ανάγκη, θα διενεργούν εργαστηριακούς ελέγχους με κάλυψη των εξόδων από τον ΕΟΔΥ, σε δείγματα αντίστοιχα με τα γνωστικά τους αντικείμενα (βακτήρια, παράσιτα, μύκητες, κλινικά δείγματα, τρόφιμα, ύδατα, άλλα περιβαλλοντικά δείγματα κ.ά.).

«Η αξιοσημείωτη αυτή εξέλιξη, ενέχει σημαντικά οφέλη για την επιστημονική έρευνα και κυρίως για την προστασία της δημόσιας υγείας του πληθυσμού της Κεντρικής Μακεδονίας», ανέφερε ο κοσμήτορας της Σχολής Επιστημών Υγείας, καθηγητής Θεόδωρος Δαρδαβέσης, ο οποίος μαζί με συνεργάτες του υποδέχτηκε πριν από λίγες μέρες την τοποθέτηση της σχετικής πινακίδας του ΕΟΔΥ στην είσοδο του Εργαστηρίου Υγιεινής, Κοινωνικής – Προληπτικής Ιατρικής και Ιατρικής Στατιστικής, το οποίο διευθύνει.

Το σχετικό μνημόνιο συνεργασίας είχε υπογραφεί την 1η Ιουνίου, από τον πρύτανη του ΑΠΘ, Δημήτριο Κωβαίο και τον πρόεδρο του ΕΟΔΥ, ΘεοκλήΖαούτη.

«Το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο θα συνεχίσει να συμβάλει, όπως έκανε πάντα, στην προαγωγή και προάσπιση της δημόσιας υγείας», σημείωσε ο κ.Κωβαίος, ο οποίος ανέφερε ότι η συνεργασία αποσκοπεί στη διασφάλιση της επίτευξης του κοινού στόχου για παροχή αξιόπιστων επιδημιολογικών δεδομένων από τα έγκριτα Εργαστήρια του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου τα οποία είναι στελεχωμένα με υψηλού επιπέδου εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό. Επόμενος στόχος, όπως είπε, είναι η συνεργασία με τον ΕΟΔΥ να επεκταθεί και σε άλλα Εργαστήρια του πανεπιστημίου.

Από την πλευρά του ο πρόεδρος του ΕΟΔΥ ανέφερε ότι κοινός στόχος είναι «η προάσπιση της δημόσιας υγείας μέσω στοχευμένων ελέγχων, αυξημένης εποπτείας και επίλυσης σημαντικών υγειονομικών προβλημάτων της 3ης και 4ης Υγειονομικής Περιφέρειας».

 

 

Πηγη: https://www.iatronet.gr/