Κατηγορία: Γενικά

Σε ποια νοσοκομεία θα τοποθετηθούν;

Σε πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για τη σύναψη συμβάσεων έργου με πέντε (5) Συντονιστές Μεταμοσχεύσεων διάρκειας δύο (2) ετών, στο πλαίσιο της Β’ Φάσης της πιλοτικής εφαρμογής του θεσμού του Τοπικού Συντονιστή Μεταμοσχεύσεων (Τ.Σ.Μ.) στην Ελλάδα προχώρησε ο Εθνικός Οργανισμός Μεταμοσχεύσεων. Το αντικείμενο του έργου των τοπικών συντονιστών συνίσταται στον έγκαιρο εντοπισμό δυνητικών δοτών εντός του νοσοκομείου, την καταγραφή των εγκεφαλικών θανάτων, την ενημέρωση και την κινητοποίηση του προσωπικού του νοσοκομείου σε θέματα μεταμοσχεύσεων, τη συντήρηση και προετοιμασία του δυνητικού δότη οργάνων, την επικοινωνία με την οικογένειά του για τη λήψη της σχετικής συναίνεσης και το σύνολο της επικοινωνίας με τον Ε.Ο.Μ. και τις Μονάδες Μεταμοσχεύσεων για τον συντονισμό της αφαίρεσης των οργάνων, έτσι ώστε το λοιπό προσωπικό του νοσοκομείου να αποφορτιστεί από την απαιτητική και πολύωρη αυτή διαδικασία. Επιπλέον, οι τοπικοί συντονιστές καταγράφουν παράγοντες, οι οποίοι μπορεί να δυσχεραίνουν την ανεύρεση και αξιοποίηση δυνητικών δοτών αλλά και των προσφερόμενων μοσχευμάτων και προτείνουν κατάλληλες λύσεις. Η δράση αποτελεί πιλοτική εφαρμογή του θεσμού του Τοπικού Συντονιστή Μεταμοσχεύσεων (Τ.Σ.Μ.) για πρώτη φορά στην Ελλάδα, κατά το πρότυπο της Ισπανίας και άλλων χωρών με υψηλούς δείκτες δωρεάς οργάνων και μεταμοσχεύσεων.

Δικαίωμα υποβολής αίτησης έχουν ιατροί ειδικότητας Αναισθησιολογίας ή Νευρολογίας ή Νευροχειρουργικής ή Καρδιολογίας ή Πνευμονολογίας, Νεφρολογίας ή Γαστρεντερολογίας ή
Ουρολογίας ή Παθολογίας ή Παιδιατρικής ή Γενικής Ιατρικής ή Χειρουργικής και νοσηλευτές/τριες ΠΕ ή ΤΕ.

Τα πέντε (5) νοσοκομεία υποδοχής εντάσσονται σε χωρικές ενότητες ως κάτωθι:

1. ΑΤΤΙΚΗ

α. Γ.Ν.Α. «Ο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ»

β. Γ.Ν. ΝΟΣΗΜΑΤΩΝ ΘΩΡΑΚΟΣ ΑΘΗΝΩΝ «Η ΣΩΤΗΡΙΑ»

γ. Γ.Ν.Α. ΚΑΤ

2. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Γ.Ν.Θ. «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ»

3. ΙΩΑΝΝΙΝΑ

Π.Γ.Ν. ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

Οι συμβαλλόμενοι με τον Ε.Ο.Μ. θα απασχοληθούν με σύμβαση έργου διάρκειας δύο (2) ετών, με άμεση έναρξη. Το σύνολο της αμοιβής, συμπεριλαμβανομένων όλων των προβλεπόμενων κρατήσεων – εισφορών, ανέρχεται στο ποσό των 25.714,28 ευρώ ανά έτος.

Πηγη: https://www.iatronet.gr/

Ερευνητές διαπίστωσαν ότι για κάθε κατηγορία διουρητικών, το φύλο και η ώρα επηρεάζει διαφορετικά την αποτελεσματικότητα.

Νέα έρευνα, του University of Waterloo, υποδεικνύει ότι η ώρα της μέρας και το φύλο του ασθενούς ενδεχομένως μπορεί να αλλάζει την αποτελεσματικότητα ορισμένων αντιυπερτασικών φαρμάκων.

Το φύλο και το κιρκαδιανό ρολόι είναι σημαντικοί παράγοντες για τη ρύθμιση της αρτηριακής πίεσης.

Μεταξύ των πολλών λειτουργιών του, το βιολογικό ρολόι επίσης ρυθμίζει τη νεφρική λειτουργία. Τα νεφρά παίζουν σημαντικό ρόλο στον έλεγχο της πίεσης, ρυθμίζοντας τα επίπεδα υγρών και ηλεκτρολυτών στο σώμα.

Η Anita Layton, δήλωσε οτι μια σημαντική κατηγορία φαρμάκων για την υπέρταση είναι τα διουρητικά. Μειώνουν την αρτηριακή πίεση στοχεύοντας τη νεφρική λειτουργία ώστε να αυξήσει την ποσότητα ούρων που αποβάλλει ο οργανισμός. Αν δεν δρουν σωστά, μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά την αρτηριακή πίεση.

Οι ερευνητές χρησιμοποίησαν μαθηματικά μοντέλα για την προσομοίωση  της νεφρικής λειτουργίας σε αρσενικά και θηλυκά ποντίκια, για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας διαφόρων ειδών διουρητικών φαρμάκων (διουρητικά βρόχου, θειαζιδικά διουρητικά και καλιοσυντηρητικά διουρητικά).

Αρχικά, οι ερευνητές προσομοίωσαν ενεργούς και αδρανείς κύκλους του κιρκαδιανού ρυθμού καθενός από τα πειραματόζωα.

Στη συνέχεια, μέτρησαν την προβλεπόμενη προς αποβολή ποσότητα ούρων και νατρίου για κάθε είδος φαρμάκου σε κάθε ώρα, σε αρσενικά και θηλυκά ποντίκια.

Διαπίστωσαν ότι για κάθε κατηγορία διουρητικών, το φύλο και η ώρα επηρεάζει διαφορετικά την αποτελεσματικότητα.

Παρόλο που συνήθως οι άνθρωποι έχουν το ανάποδο κιρκαδιανό ρολόι , τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι άνθρωποι μπορούν να κάνουν το σχέδιο αγωγής κατά της υπέρτασης πιο αποτελεσματικό επιλέγοντας τη σωστή ώρα για τη λήψη των φαρμάκων τους.

Η Layton είπε ότι η χρονοθεραπεία μπορεί να παίξει σημαντικό ρόλο στη βελτίωση της σύγχρονης εξατομικευμένης αγωγής.

Η έρευνα δημοσιεύτηκε στο American Journal of Physiology-Renal Physiology.

Πηγές:
American Journal of Physiology-Renal Physiology.

Πηγη: https://www.iatronet.gr/

Με τον FDA να εγκρίνει ένα δεύτερο διμερές αναμνηστικό εμβόλιο για άτομα υψηλού κινδύνου από την COVID-19 και το CDC να αναμένεται να το εγκρίνει επίσης,  πρόσφατη μελέτη  από το Houston Methodist  μπορεί να δώσει κάποιες οδηγίες για το πότε ορισμένοι πληθυσμοί θα πρέπει να κάνουν την αναμνηστική αυτή δόση.  Μια ερευνητική ομάδα επιστημόνων από το Houston Methodist Research Institute προέβλεψε την ανοσολογική απόκριση στα εμβόλια COVID-19 με ένα μαθηματικό μοντέλο που ανέπτυξαν και επίσης διαπίστωσε ότι τα τρέχοντα διαστήματα δοσολογίας CDC μπορεί να απαιτούν προσαρμογή για την προστασία όλων των ατόμων.

«Η πρόβλεψη της ανοσολογικής απόκρισης μας επιτρέπει να προσδιορίσουμε στρατηγικές δοσολογίας που μπορούν να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα του εμβολίου και να εξασφαλίσουν μακροπρόθεσμη προστασία από τον ιό, με βάση τις ανάγκες των επιμέρους υποπληθυσμών”, δηλώνει ο συγγραφέας της μελέτης, Prashant Dogra, PhD.   «Για παράδειγμα, οι ανοσοκατεσταλμένοι ασθενείς μπορεί να παρουσιάσουν μειωμένη παραγωγή αντισωμάτων μετά τον εμβολιασμό σε σχέση με αυτό που παρατηρείται στον γενικό πληθυσμό».

Οι ερευνητές δημιούργησαν ένα υπολογιστικό εργαλείο που μπορεί να προσομοιώσει αξιόπιστα την ανοσολογική απόκριση σε χιλιάδες πληθυσμιακά διαφορετικούς ασθενείς μέσα σε λίγα λεπτά, επιτρέποντάς τους να απαντήσουν σε ερωτήσεις που διαφορετικά θα ήταν δαπανηρές και χρονοβόρες πειραματικά ή κλινικά. Το εργαλείο τους βοήθησε να εντοπίσουν τα καλύτερα πρωτόκολλα δοσολογίας για να εξασφαλίσουν προστασία για παρατεταμένες περιόδους. Ένα ενδιαφέρον αποτέλεσμα σε ασθενείς με υψηλό βαθμό ανοσοκαταστολής ήταν ότι μια μικρή καθυστέρηση στη δεύτερη δόση επιτρέπει στο ανοσοποιητικό σύστημα να ανακάμψει και να παράγει περισσότερα αντισώματα και, ως εκ τούτου, παρέχει μεγαλύτερη προστασία.

Ο Δρ Dogra, επίκουρος ερευνητής καθηγητής μαθηματικών στην ιατρική, ηγήθηκε του έργου μαζί με τον Zhihui “Bill” Wang, PhD, ερευνητή καθηγητή υπολογιστικής βιολογίας στην ιατρική, και ο Vittorio Cristini, PhD, διευθυντή του Προγράμματος Mathematics in Medicine στο Houston Methodist Academic Institute. Η μελέτη, με τίτλο «Μια προσέγγιση βασισμένη σε μοντελοποίηση για τη βελτιστοποίηση των χρονοδιαγραμμάτων δοσολογίας του εμβολίου COVID-19 για βελτιωμένη προστασία», βρίσκεται υπό αξιολόγηση από ομοτίμους σε ένα εξέχον ιατρικό περιοδικό και έχει αναρτηθεί επί του παρόντος στον διακομιστή medRxiv .

Κατά τη διάρκεια μιας έκτακτης ανάγκης για τη δημόσια υγεία, όπως η πανδημία COVID-19, οι περιορισμοί χρόνου και πόρων δημιουργούν μια πρόκληση για την αποτελεσματική διεξαγωγή κλινικών δοκιμών για την αξιολόγηση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας των νέων εμβολίων. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε άδικη συμπερίληψη ατόμων από διάφορες ηλικιακές ομάδες, φύλα, φυλετικές και εθνοτικές μειονότητες, μεταξύ άλλων δημογραφικών μεταβλητών.

Έτσι, ενώ οι κατευθυντήριες γραμμές του CDC κάνουν διάκριση μόνο μεταξύ υγιών και ανοσοκατεσταλμένων ατόμων, το μαθηματικό μοντέλο επεκτείνεται σε αυτό και εντόπισε εντυπωσιακές διαφορές στην αποτελεσματικότητα του εμβολίου σε ένα φάσμα ατόμων με διαφορετικά επίπεδα ικανότητας ανοσοποιητικής υγείας. Αποκάλυψε το επίπεδο διακύμανσης στην ανοσολογική απόκριση μεταξύ των ατόμων αυτών των υποπληθυσμών και την προστασία που προσφέρουν τα εμβόλια έναντι των αρχικών έναντι των μεταλλαγμένων στελεχών του SARS-CoV-2.

Ο εντοπισμός κρίσιμων παραθύρων αναμονής για άτομα με εξαιρετικά ανοσοκατεσταλμένα άτομα, όπως ασθενείς με καρκίνο που υποβάλλονται σε χημειοθεραπεία, επιτρέπει στο ανοσοποιητικό σύστημα να ανακάμψει σε σημείο που να μπορεί να παράγει αρκετά αντισώματα που προκαλούνται από το εμβόλιο για αποτελεσματική προστασία από ασθένειες. Το μοντέλο τους έχει τη δυνατότητα να συμπληρώσει κλινικές δοκιμές εμβολίων φάσης 3 διερευνώντας εκτενώς τις επιδράσεις της βιολογικής μεταβλητότητας πληθυσμιακής κλίμακας στα αποτελέσματα των εμβολίων σε έναν εικονικό πληθυσμό, που διαφορετικά είναι δύσκολο να αποτυπωθεί σε μια πραγματική κλινική δοκιμή.

«Αναπτύξαμε το μαθηματικό μοντέλο που βασίζεται σε δεδομένα κλινικών δοκιμών που προέρχονται από βιβλιογραφία για εμβόλια COVID-19 που βασίζονται σε mRNA και χρησιμοποιήσαμε το μοντέλο για να εκτελέσουμε υπολογιστικά πειράματα για να εξερευνήσουμε διάφορα κλινικά σενάρια και να εντοπίσουμε στρατηγικές για βελτιωμένα αποτελέσματα εμβολίων», είπε ο Wang. «Πραγματοποιήσαμε χιλιάδες προσομοιώσεις για να αναπαραστήσουμε έναν ποικίλο εικονικό πληθυσμό ανθρώπινων υποκειμένων που έλαβαν έναν προσομοιωμένο εμβολιασμό και αναλύσαμε τα αποτελέσματα για να προσδιορίσουμε τα βέλτιστα προγράμματα εμβολιασμού για διάφορες κατηγορίες ασθενών».

Ενώ η εργασία καλύπτει ανοσοκατεσταλμένους υποπληθυσμούς, η ερευνητική ομάδα αυτή τη στιγμή μελετά επίσης διάφορους άλλους ειδικούς πληθυσμούς, όπως φυλετικές και εθνοτικές ομάδες, ηλικιωμένους, έγκυες γυναίκες και παιδιατρική.

Προχωρώντας προς τα εμπρός, θα κάνουν το μοντέλο τους γενικεύσιμο σε διαφορετικά εμβόλια και λοιμώξεις, κάτι που θα τους επιτρέψει να δημιουργήσουν ένα αξιόπιστο εργαλείο που μπορεί να εφαρμοστεί σε μελλοντικές εστίες για να υποστηρίξει την ανάπτυξη νέων εμβολίων και να καθοδηγήσει την πολιτική δημόσιας υγείας σε αυτό το πλαίσιο. Μέσα στο επόμενο έτος, σχεδιάζουν να δημοσιεύσουν μια ενημερωμένη έκδοση του μοντέλου που μπορεί να εφαρμοστεί και να έχει επικυρωθεί σε πολλαπλά εμβόλια.

Πηγη: https://healthmag.gr/

Τις 7 μεταρρυθμίσεις που θα αλλάξουν το πρόσωπο του ΕΦΚΑ τα επόμενα χρόνια, καθιστώντας τον έναν πραγματικά σύγχρονο φορέα, απόλυτα φιλικό προς τους συνταξιούχους και τους ασφαλισμένους, παρουσίασε ο Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Κωστής Χατζηδάκης, στο πλαίσιο ειδικής εκδήλωσης που πραγματοποιήθηκε σήμερα στο Μέγαρο Μουσικής. Μεταξύ άλλων δρομολογείται η ενοποίηση των 88 διαφορετικών βάσεων δεδομένων του ΕΦΚΑ -που τώρα δεν επικοινωνούν μεταξύ τους- σε μια ενιαία ηλεκτρονική βάση δεδομένων που θα συνδέεται με το Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών (ΚΕΑΟ), επιτρέποντας την ακόμα ταχύτερη διεκπεραίωση των ασφαλιστικών και συνταξιοδοτικών υποθέσεων. Ξεκινά η υλοποίηση του έργου της ψηφιοποίησης του ασφαλιστικού βίου όλων των εργαζομένων (καθώς αυτή τη στιγμή τα ένσημα έχουν ψηφιοποιηθεί από το 2002 και εφεξής, ενώ τα παλαιότερα είναι ακόμα σε έγχαρτη μορφή). Προχωρεί επίσης ο διορισμός 200 περίπου Διευθυντών στον ΕΦΚΑ από τον ευρύτερο Δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, μια πραγματική καινοτομία που επιτρέπει την ανανέωση και την είσοδο τεχνογνωσίας σε έναν κομβικό οργανισμό της δημόσιας διοίκησης. Υπενθυμίζεται ότι ο ορισμός Γενικών Διευθυντών έχει ήδη ολοκληρωθεί.

Οι καινούριες δράσεις, που έχουν αρχίσει να υλοποιούνται και θα ολοκληρώσουν τη μετάβαση του ΕΦΚΑ στη νέα εποχή, έρχονται σε συνέχεια του σημαντικού έργου που έχει γίνει τα τελευταία 2,5 χρόνια, στο «μέτωπο» της εκκαθάρισης των ληξιπρόθεσμων κύριων συντάξεων, της βελτίωσης της εξυπηρέτησης των πολιτών -με το 1555 και την εισαγωγή νέων ηλεκτρονικών υπηρεσιών- και τον εκσυγχρονισμό του ίδιου του ΕΦΚΑ τόσο σε επίπεδο οργάνωσης και λειτουργίας όσο και αναβάθμισης των υλικοτεχνικών του υποδομών.

«Το βασικό πρόβλημα στον ΕΦΚΑ ήταν μεν οι εκκρεμείς συντάξεις, δεν ήταν όμως το μοναδικό. Εξίσου σημαντικό ήταν και το πρόβλημα της εξυπηρέτησης. Οι πολίτες βίωναν το χάος των κατεβασμένων τηλεφώνων, την απουσία ηλεκτρονικών υπηρεσιών, το στήσιμο στις ουρές στα υποκαταστήματα… Για να αντιμετωπίσουμε αυτά τα δομικά προβλήματα έπρεπε να πάρουμε τολμηρές αποφάσεις και να σκεφτούμε «έξω από το κουτί», δίνοντας συνεχώς μάχες με τους εραστές της ακινησίας. Στο μεν μέτωπο των εκκρεμών συντάξεων λειτουργήσαμε με αντίληψη σύγχρονου management και με στόχο να δημιουργήσουμε έναν νέο μηχανισμό απονομής συντάξεων απαλλαγμένο από τις παθογένειες του παρελθόντος. Το ίδιο κάναμε και στο κομμάτι της εξυπηρέτησης. Τα αποτελέσματα της επιμονής μας δεν άργησαν να φανούν», είπε ο Κωστής Χατζηδάκης, αναδεικνύοντας τα πιο σημαντικά ορόσημα της προόδου που έχει σημειωθεί: 

– Μέσα σε 27 μήνες εκδόθηκαν 570.000 εκκρεμείς κύριες συντάξεις! Για να αντιληφθεί κανείς το μέγεθος του επιτεύγματος, οι ενήλικες στη χώρα μας υπολογίζονται σε 8 εκατ. Δηλαδή 1 στους 16 ενήλικες που πολλές φορές περίμενε για τη σύνταξή του 3, 5 ή 7 χρόνια πήρε σύνταξη την περίοδο 2021-2022 και τους πρώτους μήνες του 2023.

– Ο ρυθμός έκδοσης είναι πλέον 1.100 συντάξεις την ημέρα από 500 συντάξεις το 2019. Ο μέσος χρόνος έκδοσης μιας νέας σύνταξης στην Ελλάδα πλέον είναι 60 ημέρες ενώ στη Γερμανία απαιτούνται 74 ημέρες.

– Με ταχείς ρυθμούς προχωρά πλέον -χάρη στις αυτοματοποιημένες διαδικασίες- η εκκαθάριση του «στοκ» των εκκρεμών επικουρικών συντάξεων και των εφάπαξ, με τη διαδικασία να αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο καλοκαίρι. Είναι ενδεικτικό ότι εκδόθηκαν 44.000 αποφάσεις επικουρικών συντάξεων το δίμηνο Ιανουαρίου-Φεβρουαρίου. Τα εκκρεμή εφάπαξ μειώθηκαν κατά 50% το Μάρτιο και μέσα στον Απρίλιο εκδόθηκαν 6.000 αποφάσεις για εφάπαξ μέσω αυτοματοποίησης.

– 5,6 εκατ. κλήσεις πολιτών έχουν πραγματοποιηθεί τους τελευταίους 21 μήνες μέσα από το 1555, που υπό το προηγούμενο καθεστώς των κατεβασμένων τηλεφώνων δεν θα μπορούσαν να ολοκληρωθούν.

– Ο ΕΦΚΑ πλέον διαθέτει πάνω από 80 ηλεκτρονικές υπηρεσίες (35 εκ των οποίων τέθηκαν σε λειτουργία τα τελευταία 2,5 χρόνια),μέσω των οποίων έχουν πραγματοποιηθεί πάνω από 230 εκατ. συναλλαγές.

– Δημιουργήθηκαν σε συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, τα ψηφιακά ΚΕΠΑ και η Ψηφιακή Κάρτα Αναπηρίας, μεταρρυθμίσεις που διευκολύνουν τη ζωή των συνανθρώπων μας με αναπηρία

– Δημιουργήθηκε η Εταιρεία Ειδικού Σκοπού για την αξιοποίηση της τεράστιας ακίνητης περιουσίας του ΕΦΚΑ (400 ακίνητα, αξίας άνω του 1 δις. ευρώ)

«Όλα τα παραπάνω έγιναν με 900 λιγότερους υπαλλήλους, κάτι που αποδεικνύει πως οι αθρόες προσλήψεις δεν είναι πανάκεια ούτε κατ’ ανάγκη λύνουν το πρόβλημα της Δημόσιας Διοίκησης. Χρειάζονται παράλληλα νέες ιδέες και δράσεις. Ζητούμενο πλέον είναι η επόμενη ημέρα στον ΕΦΚΑ», συνέχισε ο κ. Χατζηδάκης, συνοψίζοντας τις 7 σημαντικότερες μεταρρυθμίσεις που ήδη βρίσκονται σε τροχιά υλοποίησης:

1. Ενοποίηση των 88 διαφορετικών βάσεων δεδομένων του ΕΦΚΑ σε ένα Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα που θα επικοινωνεί και με τα συστήματα του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών (ΚΕΑΟ), ώστε ο ΕΦΚΑ  να τρέχει με μεγαλύτερη ταχύτητα και με λιγότερη «χαρτούρα». Ο πολίτης θα έχει την δυνατότητα να ελέγχει στον Φορέα, σε τι στάδιο βρίσκεται η σύνταξή του και ποιος είναι υπόλογος για την όποια καθυστέρηση προκύψει. Παράλληλα όμως θα μπορούν και οι υπάλληλοι να κάνουν καλύτερα την δουλειά τους και να έχουν όλοι πρόσβαση στο ίδιο σύστημα και στα ίδια δεδομένα. Το έργο έχει περάσει ήδη από το Ελεγκτικό Συνέδριο. Την επόμενη εβδομάδα αναμένεται να υπογραφεί η σύμβαση με τον ανάδοχο και να ξεκινήσει η υλοποίηση που θα διαρκέσει περίπου 36 μήνες.

2. Ψηφιοποίηση του ασφαλιστικού βίου όλων των πολιτών, με την ψηφιοποίηση των ενσήμων και πριν από το 2002. Σε περίπου 36 μήνες από σήμερα, ο πολίτης θα μπορεί να έχει πλήρη εικόνα και πλήρη πρόσβαση στο ασφαλιστικό του βιογραφικό, θα μπορεί δηλαδή να βλέπει ηλεκτρονικά όλα του τα ένσημα και τον χρόνο ασφάλισης. Οι δυο σχετικές συμβάσεις θα πάνε στο Ελεγκτικό Συνέδριο την ερχόμενη εβδομάδα.

3. Διασύνδεση του συστήματος ΕΡΓΑΝΗ με τον ΕΦΚΑ- Πρόγραμμα «ΑΡΙΑΔΝΗ»:  Οι ελεγκτές του ΕΦΚΑ θα μπορούν- σε πραγματικό χρόνο- να γνωρίζουν το ωράριο, την αμοιβή, την μερική ή την πλήρη απασχόληση κάθε εργαζόμενου. Με αυτόν τον τρόπο θα καταπολεμηθεί στη πηγή η εισφοροδιαφυγή και τα έσοδα του ΕΦΚΑ θα αυξηθούν, με μια ακόμα σημαντική μεταρρύθμιση που έρχεται να πλαισιώσει την εισαγωγή της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας. Ο ανάδοχος έχει επιλεγεί, η σύμβαση έχει περάσει από το Ελεγκτικό Συνέδριο και αναμένεται να υπογραφεί τις επόμενες ημέρες.

4. Υλοποίηση 15 νέων ηλεκτρονικών υπηρεσιών μέσα στους επόμενους 15 μήνες που θα συνδυαστεί με σταδιακή κατάργηση 10 συναλλαγών που γίνονται με φυσικό τρόπο στα γκισέ του Φορέα, όπως έκδοση ασφαλιστικής ενημερότητας, και έναρξη/μεταβολή/λήξη ασφάλισης, οι οποίες θα γίνονται εφεξής ηλεκτρονικά.

5. Επέκταση του θεσμού των υπαλλήλων ροής και υποδοχής -που σήμερα λειτουργεί σε 55 σημεία- και στα 117 φυσικά σημεία εξυπηρέτησης του ΕΦΚΑ σε όλη την Ελλάδα.

6. Ριζική ανακαίνιση του συνόλου των υποκαταστημάτων του ΕΦΚΑ έως το τέλος του 2024. Ήδη λειτουργούν 3  Πρότυπα Υποκαταστήματα σε Αττική και Θεσσαλονίκη και το αμέσως επόμενο διάστημα θα λειτουργήσουν άλλα 10.

7. Ολοκλήρωση της τοποθέτησης στον ΕΦΚΑ των νέων  Γενικών Διευθυντών έως τέλη Μαΐου και 200 περίπου Διευθυντών βαθμιαία έως τα τέλη του έτους. Η ανανέωση αυτή στο στελεχιακό δυναμικό θα συνδυαστεί και με την έλευση 551 νέων υπαλλήλων (μέσω ΑΣΕΠ)  των οποίων οι προσλήψεις έχουν ήδη εγκριθεί, και που σε σημαντικό βαθμό θα εργαστούν στα υποκαταστήματα όπου υπάρχουν κενά.

«Με σκληρή και συστηματική δουλειά και στοχευμένες δράσεις μετατρέπουμε τον ΕΦΚΑ από τον πιο προβληματικό οργανισμό του Δημοσίου σε έναν φορέα που καθημερινά γίνεται πιο φιλικός προς τους συνταξιούχους και τους ασφαλισμένους. Συνεχίζουμε με επτά ακόμα μεταρρυθμίσεις. Είναι χρέος μας όχι μόνο να τις υλοποιήσουμε, αλλά και να διαφυλάξουμε τις μεταρρυθμίσεις που έχουν  ήδη γίνει τα τελευταία χρόνια στον ΕΦΚΑ. Για να μην δημιουργηθούν πάλι βουνά από εκκρεμείς συντάξεις. Και για να μη βιώσουν ποτέ ξανά οι πολίτες την αμηχανία να ζητούν το αυτονόητο, δηλαδή αξιοπρέπεια και σεβασμό στα χρόνια που εργάστηκαν και προσέφεραν στην ελληνική κοινωνία», κατέληξε ο Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων.

Πηγη: https://healthmag.gr/

Ο Υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης, η Υφυπουργός Υγείας Ζωή Ράπτη και ο Πρύτανης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, καθηγητής Μελέτιος-Αθανάσιος Δημόπουλος, στο πλαίσιο της Δράσης 16820- «Μεταρρύθμιση στους τομείς της Ψυχικής Υγείας και των Εθισμών» του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας Ελλάδα 2.0, υπέγραψαν σήμερα πέντε (5) προγραμματικές συμφωνίες.

Ειδικότερα, μεταξύ Υπουργείου Υγείας και ΕΚΠΑ, υπεγράφησαν:

Η Προγραμματική συμφωνία για το έργο «Αναβάθμιση Γνώσεων / Δεξιοτήτων και Πιστοποίηση των Εργαζομένων σε Μονάδες Ψυχικής Υγείας».

Η Προγραμματική Συμφωνία για το έργο «Επέκταση και ανάπτυξη υπηρεσιών ολοκληρωμένης παρέμβασης ψυχογηριατρικής υποστήριξης» (ΟΠΨΥ).

Η Προγραμματική Συμφωνία για το έργο «Λειτουργία ολοκληρωμένης παρέμβασης Ψυχιατροδικαστικής υποστήριξης» (για άτομα με ψυχική διαταραχή και ιστορικό βίας-παραβατικότητας).

Η Προγραμματική Συμφωνία για το έργο «Ενίσχυση Μονάδας Μελέτης Ύπνου» (ΜΜΥ).

Η Προγραμματική Συμφωνία για το έργο «Επέκταση λειτουργίας Μονάδας Συμπεριφορικής Καρδιολογίας».

Η υπογραφή των 5 νέων προγραμματικών συμφωνιών, εντάσσεται στο ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης δομών και δράσεων Ψυχικής Υγείας σε όλη την επικράτεια (η ίδρυση 106 νέων δομών με πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» είναι ήδη σε εξέλιξη), το οποίο προβλέπεται με βάση το Εθνικό Σχέδιο Δράσης για την Ψυχική Υγεία.

Πηγη: https://healthmag.gr/

Πιθανώς και εντός της εβδομάδας να εκδοθεί η Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ) για τα φάρμακα και την κατανομή των επιπλέον 200 εκατ. ευρώ που δίνονται από εθνικούς πόρους.

Ο υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης έχει κατανείμει ήδη το ποσό των συνολικά 200 εκατ. ευρώ (150 εκατ. για το 2023 και 50 εκατ. που υπάρχουν από το 2022)για τα φάρμακα και η σχετική εισήγηση βρίσκεται στο οικονομικό επιτελείο προς επεξεργασία.

Την τελική πινελιά θα βάλει ο Αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών Θεόδωρος Σκυλακάκης που θα διαθέσει άλλωστε και το ποσό. Να σημειωθεί ότι τα 200 εκατ. ευρώ δίνονται στα φάρμακα λόγω της δέσμευσης της χώρας μας στο Ταμείο Ανάπτυξης επειδή δεν τηρήθηκαν οι προϋπολογισμοί και οι φαρμακευτικές εταιρείες πρέπει να καταβάλουν clawback (υποχρεωτική επιστροφή χρημάτων με την υπέρβαση της προϋπολογισθείσας δαπάνης) το οποίο θα πρέπει σταδιακά να μειώνεται κάθε χρόνο.
Η απόφαση Πλεύρη για τα φάρμακα

Όπως επισημαίνουν υψηλόβαθμες κυβερνητικές πηγές του HealthReport.gr, η τελική εισήγηση- απόφαση του υπουργού Υγείας Θάνου Πλεύρη, περιλαμβάνει μία σχετικά ισόποση κατανομή των 200 εκατ. ευρώ στα Φάρμακα Υψηλού Κόστους (ΦΥΚ), σε αυτά των νοσοκομείων αλλά και σε εκείνα της λιανικής.

Ειδικότερα όπως σημειώνουν οι ίδιες πηγές του HealthReport.gr, η απόφαση Πλεύρη προβλέπει κοντά στα 70 εκατ. ευρώ για τα νοσοκομειακά φάρμακα, και από 65 εκατ. ευρώ στα Φάρμακα Υψηλού Κόστους και σε εκείνα της λιανικής.

Να σημειωθεί ότι οι εκπρόσωποι της φαρμακευτικής αγοράς είχαν ζητήσει για τα ΦΥΚ κοντά στα 55 εκατ. ευρώ αλλά το υπουργείο Υγείας αναμένεται να δώσει περίπου 10 εκατ. περισσότερα με βάση την κατανομή, υπογραμμίζουν πληροφορίες του HealthReport.gr.

Δεν αποκλείεται πάντως στην τελική κατανομή των κονδυλίων στα νοσοκομειακά φάρμακα να κατευθυνθούν τελικά κοντά στα 65 εκατ. ευρώ, κάτι που θα εξαρτηθεί από τις τελικές συνεννοήσεις Πλεύρη Σκυλακάκη.

Στο μεταξύ ο υπουργός Υγείας σε μία από τις τελευταίες του αποφάσεις για τη θητεία του στην οδό Αριστοτέλους, προχωρά και στους κλειστούς προϋπολογισμούς για τις Ηπαρίνες προκειμένου να μην πληρώσουν clawback οι φαρμακευτικές εταιρείες με δεδομένο πώς πρόκειται για φάρμακα υποστήριξης των ασθενών και όχι βασική θεραπεία. Οι κλειστοί προϋπολογισμοί θα αφορούν στα έτη 2020 και 2021 ώστε να μην καταβληθούν επιστροφές για το 2021. Απόφαση που εκκρεμούσε.

Πηγη: https://www.healthreport.gr

Με βάση τα ποιοτικά κριτήρια και χωρίς διαπραγματεύσεις στις τιμές για τις νοσηλείες των ασφαλισμένων, θα αποζημιώνονται οι ιδιωτικές κλινικές από τον ΕΟΠΥΥ.

Πρόκειται για μία απόφαση της ηγεσίας του υπουργείου Υγείας η οποία στηρίζεται στα ποιοτικά κριτήρια που πρέπει να ακολουθούν οι ιδιωτικές κλινικές για να συνεργάζονται με τον ΕΟΠΥΥ. Ποιοτικά κριτήρια που θεσπίστηκαν πρόσφατα.

Με νεότερη απόφασή του ο υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης εξαιρεί τις ιδιωτικές κλινικές και τα Κέντρα Αποκατάστασης από τα «παζάρια» που προηγούνται των τελικών τιμών αποζημίωσης.

Ειδικότερα όπως αναφέρει η απόφαση Πλεύρη:

«Αποφασίζουμε, την εξαίρεση των Ιδιωτικών Κλινικών και των Κέντρων Αποθεραπείας και Αποκατάστασης Κλειστής Νοσηλείας (ΚΑΑ-ΚΝ) από τη διαδικασία διαπραγμάτευσης της Επιτροπής Διαπραγμάτευσης Τιμών Αποζημίωσης Υπηρεσιών Υγείας, Ιατροτεχνολογικών Προϊόντων και Υλικών της παρ. 4 του άρθρου 29 του ν. 3918/2011 όπως αυτή αντικαταστάθηκε με το άρθρο 5 του ν. 4931/2022 (Α’ 94)».
Ιδιωτικές κλινικές με ποιοτικά κριτήρια

Οι ιδιωτικές κλινικές για να συνεχίσουν να συνεργάζονται με τον ΕΟΠΥΥ και να νοσηλεύουν ασφαλισμένους, θα πρέπει έως τον Ιούνιο να έχουν υιοθετήσει τα ποιοτικά κριτήρια που είχαν θεσμοθετηθεί.

Μέσω των μέσω ποιοτικών κριτηρίων θα προκύπτουν επ’ ακριβώς και οι αποζημιώσεις τους αλλά και τα ποσοστά των εκπτώσεων που θα πρέπει να δίνουν στον ΕΟΠΥΥ (rebate).

Τα ποιοτικά κριτήρια για ιδιωτικές κλινικές και Κέντρα Αποκατάστασης προβλέπουν μεταξύ άλλων:

-Πιστοποιημένο σύστημα εφαρμογής διαχείρισης ποιότητας στην παροχή υπηρεσιών υγείας κατά το πρότυπο ISO 15224. Για την τεκμηρίωσή του θα προσκομίζεται στον Ε.Ο.Π.Υ.Υ. επικαιροποιημένο και σε ισχύ πιστοποιητικό συμμόρφωσης κατά ISO 15224.

-Λειτουργία και υποστήριξη πληροφοριακού συστήματος διαχείρισης δεδομένων νοσηλευομένων (M.I.S.), από την αρχική παραπομπή του ασθενή για εξετάσεις έως την έκδοση και διανομή των αποτελεσμάτων στους ενδιαφερόμενους (ιατρούς, ασθενείς), που να διασφαλίζει την ορθή διακίνηση και την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων

– Λειτουργία και υποστήριξη συστήματος διαχείρισης και αποθήκευσης ιατρικής εικόνας (P.A.C.S.).

-Διατήρηση ψηφιακού αρχείου (φάκελοι ασθενών). Σύμφωνα με τις διατάξεις του ν. 4600/2019 (Α’ 43) είναι υποχρεωτική η τήρηση αρχείου και η ενημέρωση του Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας (Α.Η.Φ.Υ.) ασθενών από τους παρόχους υγείας

-Διαχείριση ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων από αρμόδια θεσμοθετημένη επιτροπή

-Ποσοστό Κ.Ε.Ν. με επιπλοκές προηγούμενου έτους επί οριστικοποιημένων και εκκαθαρισμένων υποβολών.

– Ποσοστό θνητότητας προηγούμενου έτους επί οριστικοποιημένων και εκκαθαρισμένων υποβολών.

– Αριθμός Ιατρικών Ειδικοτήτων. Με βάση το ν. 4600/2019 (Α’ 43) (παράρτημα Δ’) καθορίζονται οι ελάχιστες απαιτήσεις ιατρικών ειδικοτήτων ανά κλινική.

– Ειδικές ιατρικές υπηρεσίες [συγκεκριμένα: εμφύτευση συσκευών χρόνιας υποστήριξης καρδιάς (ΣΥΚ), εμφύτευση βιολογικών αορτικών βαλβίδων, εφαρμογή μεθόδων μη χειρουργικής ενδοκαρδιακής παρέμβασης, εμφύτευση βηματοδοτικής συσκευής, εμφύτευση απινιδωτικής συσκευής, διενέργειας Στερεοτακτικής Ακτινοχειρουργικής Ακτινοθεραπείας με τις τεχνικές γ-Knife, x-Knife και Cyberknife, εμφύτευση κοχλιακών εμφυτευμάτων, διενέργεια ποζιτρονικής και Αξονικής Τομογραφίας PET/CT, εφαρμογή της μεθόδου της Κυτταρομειωτικής Χειρουργικής και Ενδοπεριτοναϊκής Υπερθερμικής Χημειοθεραπείας (HIPEC)], οι οποίες απαιτούν ειδική άδεια από το ΚΕΣΥ.

– Αριθμός Κλινών ΜΕΘ ή ΜΕΝΝ

– Αριθμός Ιατρικών Ειδικοτήτων στα Εξωτερικά Ιατρεία

– Αριθμός Χειρουργικών Αιθουσών

Πηγη: https://www.healthreport.gr/

Τα Organmeetings είναι ένα καινοτόμο πρόγραμμα, που δημιουργήθηκε στο πλαίσιο της Εθνικής Πρωτοβουλίας που έχει αναλάβει και υλοποιεί το Ίδρυμα Ωνάση για τη δωρεά οργάνων και τις μεταμοσχεύσεις, με την επιστημονική καθοδήγηση του ΕΟΜ.

Εργαζόμενοι από Ιδιωτικές Επιχειρήσεις, Στελέχη Εταιρειών, Ιατρονοσηλευτικό Προσωπικό, Μέλη Συλλόγων και Συνδέσμων με κοινωνικό έργο, Εκπρόσωποι από Συλλόγους Ασθενών, Εθελοντές Αιμοδότες και, συνολικά, περισσότερα από 500 άτομα παρακολούθησαν το 1o διαδικτυακό σεμινάριο των Organmeetings για ομάδες ενήλικων πολιτών, που πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 22 Μαρτίου 2023. Ένα ετερόκλητο κοινό, αλλά με κοινό σημείο αναφοράς την αναζήτηση της γνώσης για ένα σπουδαίο ζήτημα δημόσιας Υγείας όπως είναι η δωρεά οργάνων.

To πρόγραμμα έχει διττή μορφή. Αρχικά, δημιουργήθηκε ένας ενημερωτικός οδηγός για τη δωρεά και μεταμόσχευση οργάνων, τον οποίο μπορούν όλοι να ξεφυλλίσουν και να «κατεβάσουν» επισκεπτόμενοι τη σελίδα των Organmeetings. Ταυτόχρονα, εγκαινιάζεται μια σταθερή επαφή με τους πολίτες μέσα από διαδικτυακά σεμινάρια που απευθύνονται σε Εταιρείες και Επιχειρήσεις, οι οποίες επιθυμούν να συνδέσουν τη CSR πολιτική τους με την ενημέρωση του προσωπικού τους γύρω από τη δωρεά οργάνων, Μέσα Ενημέρωσης, Φορείς, Οργανισμούς –ιδιωτικούς ή δημόσιους– και Συλλόγους με κοινωνικό έργο.

Κάθε Φορέας/ΜΜΕ/Εταιρεία/Σύλλογος που θα συμμετάσχει στο πρόγραμμα αποτελεί «Πολύτιμο Κρίκο» στην αλυσίδα ζωής και λαμβάνει:

Αναμνηστικό για όλους τους συμμετέχοντες.

Ηλεκτρονικό badge of honor και πιστοποιητικό παρακολούθησης.

Αναμνηστικό βραβείο που παραδίδεται στον Υπεύθυνο Εκπρόσωπο της Εταιρείας ή του Φορέα σε ειδική τελετή. Για τους συμμετέχοντες το 2023, η τελετή βράβευσης θα πραγματοποιηθεί στις αρχές του 2024 στη Στέγη του Ιδρύματος Ωνάση.

Συμμετέχοντες που θα επιθυμούσαν μεγαλύτερη εμπλοκή με το πρόγραμμα, σε ένα πλαίσιο συνεργασίας που θα δίνει πρόσβαση στην ενημέρωση γύρω από τη δωρεά οργάνων και στο πελατολόγιο/κοινό τους, μπορούν να αποτελέσουν «Χρυσό Κρίκο» στην αλυσίδα ζωής των Organmeetings. Για περισσότερες πληροφορίες, όσοι ενδιαφέρονται μπορούν να απευθυνθούν στο [email protected].

Τώρα γινόμαστε όλοι μέρος της αλυσίδας ζωής

Το επόμενο διαδικτυακό ραντεβού των Organmeetings είναι προγραμματισμένο για την Τετάρτη 24 Μαΐου 2023 (στις 15:00). Οι ημερομηνίες της περιόδου 2023-24 θα ανακοινωθούν το καλοκαίρι.

Η συμμετοχή είναι δωρεάν και τηρείται σειρά προτεραιότητας. Τη φόρμα μπορούν να συμπληρώσουν μόνο στελέχη που έχουν τη δυνατότητα, βάσει της ιδιότητας/θέσης τους, να οργανώνουν δράσεις, όπως είναι η ενεργοποίηση για συλλογική συμμετοχή εργαζομένων/μελών (για παράδειγμα: Πρόεδρος, Διευθύνων/-ουσα Σύμβουλος, Διευθυντής/-ντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Εκδότης/-τρια, Διευθυντής/-ντρια CSR κ.ά.). Με τη συμπλήρωση της φόρμας, αποστέλλεται το link παρακολούθησης του σεμιναρίου, προκειμένου το κάθε στέλεχος να το μοιραστεί με τους συναδέλφους του ή τα μέλη του συλλόγου του, για να εγγραφούν και να συνδεθούν τη μέρα του webinar.

Αν εκπροσωπείτε μία από τις παραπάνω κατηγορίες, μπορείτε να συμπληρώσετε τη φόρμα συμμετοχής και να αποτελέσετε μέρος της μεγάλης αλυσίδας ζωής που δημιουργείται.

Τα διαδικτυακά σεμινάρια πραγματοποιούνται από εξειδικευμένους εκπροσώπους και συνεργάτες του Ελληνικού Οργανισμού Μεταμοσχεύσεων, με την υποστήριξη του Ιδρύματος Ωνάση και του Ωνάσειου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου.

Πηγη: https://www.healthreport.gr