πΗΓΗ: https://www.dnews.gr/

Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης επισκέφθηκε το πρωί το νεόδμητο κτηριακό συγκρότημα στο Ελληνικό που είναι αφιερωμένο στη φροντίδα ΑμεΑ και μετά την ξενάγησή του στον χώρο από τον διευθύνοντα σύμβουλο της Lamda Development Οδυσσέα Αθανασίου, δήλωσε: «Έχει μεγάλη συμβολική αλλά και ουσιαστική σημασία το γεγονός ότι το πρώτο κτήριο το οποίο παραδόθηκε στα πλαίσια της πολύ μεγάλης ανάπλασης η οποία δρομολογείται εδώ στο Ελληνικό, αφορά τους συμπολίτες μας που έχουν τη μεγαλύτερη ανάγκη από κρατική φροντίδα».

Επεσήμανε ακόμη ότι είχε την ευκαιρία να επισκεφθεί «ένα πραγματικά κτήριο-κόσμημα, το οποίο κατασκευάστηκε με την ευγενική χορηγία της Lamda Development, με τη μεγάλη στήριξη του Δήμου Ελληνικού-Αργυρούπολης. Ένα κτήριο υποδειγματικό, το οποίο φιλοξενεί παιδιά με αναπηρία, παιδιά με αυτισμό, με βαριές εγκεφαλικές παθήσεις, σε έναν χώρο πράγματι μοναδικό. Κάνοντας πράξη και τη δέσμευση της κυβέρνησης να στεκόμαστε με ιδιαίτερη φροντίδα στους συμπολίτες μας που το έχουν μεγαλύτερη ανάγκη.

Εύχομαι και ελπίζω η χώρα να αποκτήσει πολλές περισσότερες τέτοιες υποδομές, οι οποίες πραγματικά αναβαθμίζουν στον υπέρτατο βαθμό το επίπεδο φροντίδας που μπορούμε να παρέχουμε στους συμπολίτες μας που έχουν πράγματι μια ξεχωριστή ανάγκη της κρατικής φροντίδας».

Πολλοί αμφισβήτησαν τη δυνατότητα της κυβέρνησης να ξεμπλέξει αυτό το «κουβάρι» το οποίο κληρονόμησε, όσον αφορά στο χώρο του Ελληνικού. Αποδείξαμε, όμως, ότι μπορούμε να ξεπερνάμε και τα πιο μεγάλα εμπόδια και να δρομολογούμε ένα μεγάλο αναπτυξιακό έργο που δημιουργεί δεκάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας. Θα δημιουργήσει πολύ σημαντικούς ελεύθερους χώρους πρασίνου που θα απολαύσουν όλοι οι κάτοικοι του λεκανοπεδίου και θα μετατραπεί σε μια εστία ανάπτυξης, μια εστία καινοτομίας, έναν πόλο πολιτισμού, άθλησης και ψυχαγωγίας.

Όμως να κλείσω από εκεί που ξεκίνησα. Η πρώτη παρέμβαση είναι αυτή που ενδεχομένως να είναι και πιο ουσιαστική: αυτό το κτήριο, το οποίο είναι πράγματι ένα κόσμημα και ένα υπόδειγμα για το πώς πρέπει να κατασκευάζονται σύγχρονες δομές που υποστηρίζουν τις ανάγκες των συμπολιτών μας με αναπηρία.

Οπότε και πάλι, θερμά συγχαρητήρια και στη Lamda Development που το χρηματοδότησε και στον Δήμο, χωρίς την επιμονή του οποίου το έργο αυτό δεν θα μπορούσε να ολοκληρωθεί».

Το κέντρο, το πρώτο κτηριακό έργο που ολοκληρώθηκε πλήρως στο πλαίσιο της ανάπλασης του Ελληνικού, σε διάστημα ενός έτους, αποτελείται από τέσσερα πρότυπα κτήρια, συνολικού εμβαδού 11.500 τετραγωνικών μέτρων και κατασκευάστηκε σε δενδρόφυτη περιοχή έκτασης επτά στρεμμάτων.

«Είμαστε χαρούμενοι που ολοκληρώσαμε αυτό το όμορφο αλλά κυρίως λειτουργικό έργο για συνανθρώπους μας που το έχουν ιδιαίτερη ανάγκη. Και να πω ότι πέραν της τιμής που αποτελεί η επίσκεψη του Πρωθυπουργού μάς έδωσε την ευκαιρία να ξαναμπούμε πάλι στις αίθουσες, να δούμε αυτούς τους συνανθρώπους μας και να καταλάβουμε ότι αυτό που κάναμε είναι το ελάχιστο που θα μπορούσαμε να κάνουμε για να βοηθήσουμε να απαλύνουμε κάπως την καθημερινότητά τους», ανέφερε από την πλευρά του ο CEO της Lamda Development Οδυσσέας Αθανασίου.

«Πρόκειται για το αποτέλεσμα μιας πραγματικής εποικοδομητικής συνεργασίας του κράτους, του ιδιώτη και της Αυτοδιοίκησης. Πρώτιστα της κυβέρνησης, που εξασφάλισε το χώρο αυτό μέσα στο πρώην αεροδρόμιο, και του επενδυτή που, ούτε λίγο ούτε πολύ, έβαλε περίπου 15 εκατομμύρια και έχτισε και παρέδωσε στο Δήμο Ελληνικού-Αργυρούπολης ένα κτήριο λειτουργικό, ασφαλές και πάνω απ’ όλα πραγματικά στολίδι για τα παιδιά μας, τα παιδιά τα τυφλά, τα παιδιά με αυτισμό, τα παιδιά με εγκεφαλική παράλυση, που αξίζουν να έχουν ίσα προνόμια και ίσα δικαιώματα με όλα τα υπόλοιπα παιδιά», σημείωσε ο δήμαρχος Γιάννης Κωνσταντάτος.

Τον πρωθυπουργό συνόδευαν επίσης η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Σοφία Ζαχαράκη και ο υπουργός Επικρατείας Σταύρος Παπασταύρου.

Νωρίτερα, ο πρωθυπουργός ενημερώθηκε για την πρόοδο των εργασιών για την ανάπτυξη του Ελληνικού. Επισκέφτηκε αρχικά το εργοτάξιο όπου εκτελείται η υπογειοποίηση της λεωφόρου Ποσειδώνος, μήκους 1,3 χιλιομέτρων, η οποία θα συμβάλει στην αποσυμφόρηση του οδικού δικτύου και θα συνδέσει την παραλία του Αλίμου με τη Μαρίνα του Αγίου Κοσμά. Η σήραγγα αναμένεται να ολοκληρωθεί στα τέλη του 2025.

Κατά την άφιξή του, ο Κυριάκος Μητσοτάκης ξεναγήθηκε στο σημείο όπου ολοκληρώνεται η θεμελίωση του «Riviera Tower», του «πράσινου» οικιστικού ουρανοξύστη ο οποίος θα αποτελείται από 50 ορόφους και θα φτάσει σε ύψος 200 μέτρων. Επισκέφτηκε επίσης το Ellinikon Experience Center, όπου φιλοξενείται διαδραστική έκθεση για την ανάπλαση του Ελληνικού.

Κατά τη διάρκεια της ξενάγησης συζητήθηκε η πρόοδος για τη διαμόρφωση του Μητροπολιτικού Πάρκου, το οποίο θα καλύψει το 1/3 της συνολικής έκτασης, καταλαμβάνοντας περίπου 2 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα, έκταση μεγαλύτερη από το Χάιντ Παρκ του Λονδίνου.

Έμφαση δόθηκε και στα υπόλοιπα έργα υποδομών, όπως οι αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις στο ρέμα Τραχώνων, που αναμένεται να ολοκληρωθούν στα τέλη του 2024, και η απορρύπανση – εξυγίανση του εδάφους και των υπόγειων υδάτων, που προγραμματίζεται να ολοκληρωθούν το επόμενο δίμηνο.

Τον πρωθυπουργό κατά την ξενάγησή του συνόδευαν ο CEO της Lamda Development, Οδυσσέας Αθανασίου και ο Αντιπρόεδρος της Lamda Development, Ευάγγελος Χρόνης.

(ΑΠΕ-ΜΠΕ)

Πηγη: https://www.onmed.gr/

Με την θετική ψήφο από τη ΝΔ ψηφίσθηκε και επί της Αρχής το σχέδιο του Υπουργείου  Υγείας για τις «Ρυθμίσεις για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορωνοϊού COVID-19, την ενίσχυση της προστασίας της δημόσιας υγείας και των υπηρεσιών υγείας, το ηλεκτρονικό σύστημα παρακολούθησης της διακίνησης φαρμάκων, την Ενιαία Λίστα Χειρουργείων και άλλες επείγουσες διατάξεις» στην Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων.

Το σχέδιο νόμου επί της Αρχής καταψήφισαν ΣΥΡΙΖΑ και ΚΚΕ, ενώ  ΠΑΣΟΚ- ΚΙΝΑΛ. Ελληνική Λύση, Σπαρτιάτες, Νίκη και Πλεύση Ελευθερίας επιφυλάχθηκαν να τοποθετηθούν στην Ολομέλεια.

Χθες το απόγευμα ολοκληρώθηκε στην Επιτροπή  και η επί των άρθρων συζήτηση του νομοσχεδίου. Σήμερα έχει οριστεί να πραγματοποιηθεί η β’ ανάγνωσή του,  ώστε την Τετάρτη, όπως έχει προγραμματιστεί από την ΔτΠ,  να εισαχθεί για συζήτηση και ψήφιση στην Ολομέλεια.

Νωρίτερα, κατά την ακρόαση φορέων, ο πρόεδρος της Ελληνικής Χειρουργικής Εταιρείας Γεώργιος Ζωγράφος σχετικά με την διάταξη της δημιουργίας της ενιαίας λίστα χειρουργείων την χαρακτήρισε θετική, καθώς «το μέχρι τώρα σύστημα δε βοήθησε στην καταγραφή της πραγματικότητας». Επισήμανε, πάντως, ότι «στην  ενιαία λίστα σαφώς θα πρέπει να έχει κάποιο διαχωρισμό, δεν μπορεί να είναι απόλυτα ενιαία για όλους, πρέπει να έχει σκέλη. Πρότεινε «να εξεταστεί μια συνεργασία του δημόσιου με τον ιδιωτικό τομέα, ώστε εκεί που υπάρχει μεγάλος συνωστισμός για τις καλοήθεις παθήσεις και για τις επεμβάσεις μικρής και μεσαίας βαρύτητας να μπορεί αυτές να επιτελούνται από γιατρούς του Εθνικού Συστήματος Υγείας ή του Πανεπιστημίου, μιας και το Πανεπιστήμιο ανήκει στο Εθνικό Σύστημα Υγείας σε επίπεδο νοσοκομείων σε ιδιωτικά ιδρύματα, χωρίς καμία επιβάρυνση όμως για τον ασθενή. Να πρόκειται δηλαδή για μια συμφωνία του κράτους, του Υπουργείου με τις κλινικές αυτές».

Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαζομένων Δημόσιων Νοσοκομείων Μιχάλης Γιαννακός  ανέφερε πως «είναι θετικό βήμα η ανανέωση των συμβάσεων υγειονομικών καθότι καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες, εάν και το ενδεδειγμένο θα ήταν να μετατραπούν οι συμβάσεις τους σε αορίστου χρόνου όπως ήταν η σχετική δέσμευση του Υπουργείου Υγείας την περίοδο της πανδημίας». Υπογράμμισε πως είναι μεγάλες οι ελλείψεις προσωπικού και εκτίμησε πως ενδέχεται να μην «μπορέσουμε να βγάλουμε τον χειμώνα με τη σύνθεση αυτή σε προσωπικό με δεδομένο ότι θα υπάρχει έξαρση των λοιμώξεων «εκτιμώντας ότι «και  ράντζα θα αναπτύσσουμε και παθολογικά και πνευμονολογικά περιστατικά θα νοσηλεύονται σε άλλες κλινικές με αποτέλεσμα να αυξάνονται οι νοσοκομειακές λοιμώξεις και οι λίστες χειρουργείων θα αυξηθούν». Συμφώνησε με την ενιαία λίστα χειρουργείου, καθώς όπως είπε «πολλά  νοσοκομεία δεν έχουν αγγίξει τις λίστες χειρουργείων από το 2015 και εμφανίζονται εκεί ασθενείς που κανείς δεν ξέρει τι έγινε. Όμως, για να μπορέσουμε να μην έχουμε λίστες αναμονής, τρία χρόνια και πλέον, θα πρέπει να λειτουργήσουν όλες οι χειρουργικές αίθουσες των νοσοκομείων». Μεταξύ άλλων χαρακτήρισε θετική την εξαγγελία του Υπουργού ότι «σταματούν οι εργολαβίες καθαριότητας και φύλαξης στα νοσοκομεία. Ζήτησε την εναπρόσληψη των όλων των υγειονομικών που ήρθαν για την αντικατάσταση των ανεμβολίαστων  που τέθηκαν εκτός συστήματος.

Η πρόεδρος της Ομοσπονδίας Ενώσεων Νοσοκομειακών Γιατρών Ελλάδος Αφροδίτη Ρέτζιου διαφώνησε με τις ανανεώσεις των συμβάσεων λέγοντας πως «δεν πρόκειται για κάποιες έκτακτες ανάγκες» και χρειάζονται μόνιμες προσλήψεις. Η πολιτική των ανανεώσεων είπε  «έρχεται για να παγιώσει  την πολιτική των μετακινήσεων, την εντατικοποίηση, την εργασιακή ομηρία, την αξιοποίηση ιδιωτών γιατρών και συνταξιούχων, αντί για προσλήψεις μόνιμων γιατρών» Διαφώνησε με την διάταξη της δυνατότητας υπέρβασης του 48ωρου γιατί στον πυρήνα του βρίσκεται η κατάργηση του σταθερού ημερήσιου εργάσιμου χρόνου. Για την ενιαία λίστα χειρουργείου, εκτίμησε πως δεν θα λύσει τα προβλήματα , καθώς στα αίτια είναι οι ελλείψεις  σε αναισθησιολόγους, σε χειρουργούς, σε γιατρούς ΜΕΘ, σε νοσηλευτές για να λειτουργήσουν περισσότερα χειρουργικά κρεβάτια.

Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Συνδικαλιστικής Ομοσπονδίας Νοσηλευτικού Προσωπικού Γιώργος Τσόλας  διαφώνησε με την διάταξη της παράτασης της δυνατότητας της υπέρβαση της 48ωρης εργασίας λέγοντας πως «αποτελεί αναμφίβολα μια πρακτική άκρως επικίνδυνη και επισφαλής, τόσο για τους ίδιους τους εργαζόμενους όσο και για τη δημόσια υγεία και κατ’ επέκταση για τους λήπτες». Για την παράταση παραμονής των ειδικευόμενων νοσηλευτών  που δημιουργήθηκαν την περίοδο της πανδημίας ζήτησε «ως ελάχιστη πράξη αναγνώρισης, να μονιμοποιηθούν  και όχι να παρατείνονται  μήνα με μήνα οι  συμβάσεις τους. Τόνισε πως η Ομοσπονδία εμμένει στις προσλήψεις μόνιμου προσωπικού σε όλο το φάσμα της υγειονομικής περίθαλψης και της πρόνοιας. Επισήμανε πως «θα πρέπει να  παράξουμε περισσότερους νοσηλευτές στις σχολές μας και να δοθούν  κίνητρα στο να επιλέξει κάποιος το επάγγελμα του νοσηλευτή  και να παραμείνει στην Ελλάδα».

Ο Γενικός Γραμματέας του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου Εμμανουήλ Κατσαράκης συμφώνησε  με την παράταση ισχύος ρυθμίσεων για την αντιμετώπιση της πανδημίας και ειδικά της παράτασης ισχύος των συνταγών, υποστηρίζοντας πως «δεν μπορούμε να επιστρέψουμε σε ένα καθεστώς πενθήμερης εκτέλεσης, όπως προβλέπεται από το νόμο της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης». Για το  άρθρο που αφορά το Ηλεκτρονικό Σύστημα Παρακολούθησης και Διακίνησης Φαρμάκων είπε πως «είναι προς τη σωστή κατεύθυνση. Το σύστημα πρέπει να παίρνει όλα τα δεδομένα των αποθεμάτων και των φαρμακαποθηκών και των εταιρειών. Πρέπει να λαμβάνει υπόψη του τις ποσότητες των φαρμάκων που διακινούνται από τις εταιρείες προς τις φαρμακαποθήκες και προς τα φαρμακεία σε πραγματικό χρόνο, έτσι ώστε να έχουμε ασφαλή συμπεράσματα».

Ο υπεύθυνος Δημοσίων Σχέσεων της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας Αναστάσιος Σαμουηλίδης,  ζήτησε, λόγω της χειμερινής  αύξηση των κρουσμάτων κορωνοϊού, πως  θα πρέπει να υπάρχει μέριμνα και για τους ανοσοκατεσταλμένους συμπολίτες μας οι οποίοι για ιατρικούς λόγους δεν δύνανται να εμβολιαστούν, οπότε θα πρέπει να διασφαλιστεί η προστασία τους τόσο με μέτρα πρόληψης όσο και με τυχόν φαρμακευτικές παρεμβάσεις. Χαρακτήρισε θετική εξέλιξη την δημιουργία ενιαίας λίστας χειρουργείων, εάν και εκτίμησε πως «δεν  θα λύσει το πρόβλημα της μεγάλης αναμονής των ασθενών για τα χειρουργεία, όσο δεν υπάρχει επαρκές προσωπικό, οι χειρουργικές αίθουσες δεν είναι  πλήρως λειτουργικές και δεν υπάρχουν  αναισθησιολόγοι, χειρουργοί, νοσηλευτικό προσωπικό και  επάρκεια υλικών». Ζήτησε επέκταση της διανομής φαρμάκων, ενώ για την Αρχή της Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής, ζήτησε την διεύρυνση της σύνθεσης ώστε να περιλαμβάνονται και άλλοι κοινωνικοί εταίροι, όπως οι ασθενείς και οι ωφελούμενοι.

Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Σωματείων – Συλλόγων Ατόμων με Σακχαρώδη Διαβήτη Χρήστος Δαραμήλας  ζήτησε την συμμετοχή  στην Επιτροπή Παρακολούθησης Ελλείψεων Φαρμάκου. Για την ενιαία λίστα χειρουργείων παρατήρησε πως «δεν υπάρχει καμία πρόβλεψη για την προτεραιότητα στους ανθρώπους με χρόνιες παθήσεις και αναπηρίες».

Η  Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του Συλλόγου Γονιών Παιδιών με Νεοπλασματική Ασθένεια – «Φλόγα» Γεωργιά Κοκκίνου  εστίασε στην διάταξη για την  παρακολούθηση του φαρμάκου, με το οποία όπως είπε «είμαστε σύμφωνοι και θεωρούμε ότι είναι ένα πολύ σημαντικό βήμα, γιατί σημειώνονται ελλείψεις. Και μάλιστα, πρόσφατα, υπήρχαν και ελλείψεις σε βασικά χημειοθεραπευτικά σκευάσματα που χρησιμοποιούμε στα παιδιά». Για  το  Μητρώο Νεοπλασιών, ζήτησε να είναι χωριστό για τα παιδιά καθώς όπως τόνισε «ο  καρκίνος στα παιδιά είναι μια άλλη νόσος, έχει άλλα αίτια, έχει άλλες ανάγκες, χρειάζεται διαφορετική παρακολούθηση και σε επιδημιολογικό επίπεδο, για να μπορούμε να έχουμε ασφαλή συμπεράσματα».

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Πηγη: https://ygeianet.gr/

Σε αποθήκες θα μετατραπούν τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ αφού τα φάρμακα θα αποστέλλονται στα σπίτια των ασθενών

Τέλος στα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ αναμένεται να βάλει ο υπουργός Υγείας Μιχάλης Χρυσοχοΐδης, καθώς το σχέδιό του περιλαμβάνει από τον νέο χρόνο, αποστολή φαρμάκων κατ’ οίκον.

Ειδικότερα με βάση το σχέδιο του υπουργού Υγείας, ετοιμάζεται ειδικό λογισμικό και logistic ώστε όλα τα φάρμακα που σήμερα παραλαμβάνουν οι χρονίως πάσχοντες από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ, να καταγράφονται ψηφιακά και να αποστέλλονται με courier στα σπίτια των ασθενών ή στα νοσοκομεία.

Ωστόσο προς ώρας δεν έχουν λυθεί ακόμη κάποια διαδικαστικά ζητήματα όπως για παράδειγμα ποιες εταιρείες ακριβώς θα αναλάβουν τη μεταφορά των σκευασμάτων, αφού υπάρχουν φάρμακα που χρειάζονται ειδικές συνθήκες διατήρησης μέσα σε ψυγείο.

Αγκάθι αποτελεί όμως σύμφωνα με πληροφορίες του HealthReport.gr και η μεταφορά των φαρμάκων σε απομακρυσμένες περιοχές της χώρας, καθώς δεν έχει βρεθεί ακόμη η φόρμουλα ώστε η διανομή να γίνεται ομαλά και χωρίς καθυστερήσεις.

Φαρμακεία ΕΟΠΥΥ με ουρές ντροπής
Πάντως σύμφωνα με τον υπουργό Υγείας το νέο σύστημα θα ξεκινήσει να εφαρμόζεται από 1.1.2024 και θα είναι δωρεάν για τους ασθενείς καθώς όλη τη δαπάνη θα την αναλάβει το ελληνικό δημόσιο.

Κατά τον Μιχάλη Χρυσοχοΐδη τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ ουσιαστικά θα πάψουν να λειτουργούν και θα μετατραπούν σε αποθήκες για τη συγκέντρωση των φαρμάκων έως ότου μεταφορτωθούν για να αποστέλλονται στα σπίτια των ασθενών.

Τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ εδώ και χρόνια αποτελούσαν μία μεγάλη πληγή του συστήματος υγείας. Και αυτό επειδή η εξυπηρέτηση των ασθενών γινόταν κάτω από τραγικές συνθήκες, με τους βαριά πάσχοντες όπως τους καρκινοπαθείς να περιμένουν ακόμη και μέσα στην βροχή για να παραλάβουν το σκεύασμά τους.

Πολλές καταγγελίες που έχουν δει το φως της δημοσιότητας και έχουν φθάσει και στο HealthReport.gr έκαναν λόγο και για κακή και αγενή συμπεριφορά των υπαλλήλων ειδικά στα φαρμακεία της Αθήνας. Γεγονός βέβαια που ενίσχυε τον ταπεινωτικό χαρακτήρα του θεσμού των φαρμακείων σε βάρος των ασθενών.

Παρότι είχε επιχειρηθεί να μεταφερθούν τα ακριβά φάρμακα για τις βαριές παθήσεις στα φαρμακεία της γειτονιάς, οι προσπάθειες σκόνταφταν σε διάφορα προβλήματα και αντιδράσεις αφού υπήρχε πάντα ο φόβος ότι το φάρμακο δεν θα έφθανε εγκαίρως για να παραληφθεί από τους ασθενείς.

Πηγη: https://www.healthreport.gr/

Η ημικρανία επηρεάζει δραματικά την ποιότητα ζωής των ασθενών σε οικογενειακό, κοινωνικό και επαγγελματικό επίπεδο, ωστόσο οι επιπτώσεις της ασθένειας συχνά δεν γίνονται κατανοητές από το περιβάλλον των ασθενών. Αυτό αναδεικνύει πανελλαδική έρευνα που διεξήγε πρόσφατα ο Σύλλογος Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδας και θα παρουσιάσει σε σχετική εκδήλωση.

Η έρευνα διεξήχθη τον Ιούνιο του 2023 υπό τη μορφή διαδικτυακού ερωτηματολογίου σε περισσότερους από 2.500 συμμετέχοντες σε όλη την Ελλάδα, στη συντριπτική τους πλειοψηφία γυναίκες. Το 74% είναι ηλικίας 36-55 ετών, βρίσκονται δηλαδή στην πλέον παραγωγική ηλικία τους.

Όπως προκύπτει από την έρευνα, το 79,1% των συμμετεχόντων υποφέρει από ημικρανία περισσότερα από δέκα χρόνια. Τρεις στους τέσσερις έχουν πάνω από πέντε ημέρες ημικρανία το μήνα, ενώ το 24,6% των συμμετεχόντων βιώνει 15-31 κρίσεις ημικρανίας το μήνα, δηλαδή ανήκει στο φάσμα της χρόνιας ημικρανίας. Το 42% δήλωσε ότι έχει χρειαστεί να επισκεφθεί νοσοκομείο λόγω σοβαρής κρίσης ημικρανίας και 12% από αυτούς έχει νοσηλευθεί.

Η έρευνα αναδεικνύει τις επιπτώσεις της ημικρανίας στην καθημερινότητα των ασθενών. Οι συμμετέχοντες δήλωσαν στη συντριπτική πλειοψηφία τους ότι η ημικρανία επηρεάζει αρκετά ή πάρα πολύ την καθημερινότητά τους.

«Στην έρευνα αποτυπώνεται ότι η ημικρανία δεν είναι ένας απλός πονοκέφαλος, αλλά μια πάθηση που μπορεί να επηρεάσει πολύ σημαντικά τη ζωή πολλών ασθενών», εξηγεί στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο νευρολόγος Μιχάλης Βικελής, ο οποίος είχε την επιστημονική επιμέλεια της έρευνας, μαζί με τον νευρολόγο Μανώλη Δερμιτζάκη.

Περίπου το 83% των συμμετεχόντων χάνει πάνω από μία ημέρα τον μήνα από οικογενειακές υποχρεώσεις, ενώ το 9% εξ αυτών χάνει πάνω από δέκα ημέρες τον μήνα. Αν και στον τομέα της εργασίας τα ποσοστά είναι μικρότερα (το 54% χάνει μία ή περισσότερες ημέρες δουλειάς και το 6,9% χάνει περισσότερες από πέντε ημέρες κάθε μήνα), ωστόσο πάνω από το 90% των συμμετεχόντων αναφέρει μειωμένη συγκέντρωση και απόδοση στην εργασία για μία ή περισσότερες κάθε μήνα. Χαρακτηριστικό είναι, επίσης, το γεγονός ότι το 26,6% δήλωσε ότι εξαιτίας της ημικρανίας άλλαξε αντικείμενο εργασίας, μείωσε τις ώρες εργασίας, πήρε μακροχρόνια άδεια ή έχασε τη δουλειά του.

Ο κ. Βικελής υπενθυμίζει ότι «η κρίση ημικρανίας δεν είναι κάτι που συμβαίνει μια φορά το χρόνο. Είναι μια επαναλαμβανόμενη κατάσταση που δημιουργεί πρόβλημα στους ίδιους τους ανθρώπους και τον περίγυρό τους» και προσθέτει ότι «το κόστος για το κράτος είναι πραγματικά τεράστιο. Σε υπολογισμό που είχε γίνει σε ευρωπαϊκό επίπεδο φαινόταν ότι η ημικρανία είναι από τις πιο κοστοβόρες παθήσεις συνολικά, με το κόστος να αφορά κυρίως σε απώλεια παραγωγικότητας ή χαμένες ημέρες εργασίας».

Αν και οι επιπτώσεις της ημικρανίας στη ζωή των ασθενών είναι τόσο μεγάλες, εννιά στους δέκα συμμετέχοντες πιστεύουν ότι το ευρύ κοινό δεν γνωρίζει/κατανοεί καλά ή δεν γνωρίζει καθόλου τι είναι οι ημικρανίες ως ασθένεια. Το 75% δηλώνει ότι τα μέλη της οικογένειάς του δεν κατανοούν το πρόβλημα, τους κοιτούν καχύποπτα ή λένε συχνά τη φράση «Πάλι πονάς;». Επίσης, το 74% αναφέρει πως το επαγγελματικό του περιβάλλον δεν κατανοεί το μέγεθος του προβλήματος, ενώ το 10% δεν έχει αναφέρει στο χώρο εργασίας του πως πάσχει από ημικρανίες. Μάλιστα, ένας στους πέντε αισθάνεται άβολα να πει σε διευθυντή ή προϊστάμενο ότι πάσχει από ημικρανίες και το 43% εκτιμά ότι η πάθηση επηρεάζει μερικές φορές, συχνά ή πάντα τον τρόπο με τον οποίο αξιολογείται από τον προϊστάμενο.

Οι διαθέσιμες θεραπείες

Επτά στους δέκα συμμετέχοντες στην έρευνα δηλώνουν ότι ενημερώνονται από τον γιατρό, αν και δύο στους δέκα δεν έχουν επισκεφθεί γιατρό τον τελευταίο χρόνο. Στην κατεύθυνση της συχνότερης ενημέρωσης από τον γιατρό, πάντως, έχουν βοηθήσει τα μονοκλωνικά αντισώματα, τα οποία έχουν ενταχθεί στη θετική λίστα θεραπειών που αποζημιώνονται από τον ΕΟΠΥΥ τα τελευταία δύο χρόνια.

«Τα μονοκλωνικά έδωσαν μια μεγάλη περαιτέρω δυνατότητα στις υπάρχουσες λύσεις για τις ημικρανίες. Πέρα από το ότι είναι μια θεραπεία με πολύ καλό αποτέλεσμα και ελάχιστες παρενέργειες, είναι και μια αφορμή για πολλούς ασθενείς που δεν είχαν επισκεφθεί το γιατρό τα τελευταία χρόνια, να ξαναπάνε στα ιατρεία κεφαλαλγίας για να ενημερωθούν. Ακόμα και να μην πληρούν τις προϋποθέσεις για χορήγησή τους από τον ΕΟΠΥΥ, είναι και πάλι κερδισμένοι γιατί έχουμε και άλλες θεραπευτικές λύσεις», εξηγεί ο κ. Βικελής και στέλνει το μήνυμα ότι «η ημικρανία είναι μια πάθηση για την οποία έχουμε πολλά εφόδια για να την αντιμετωπίσουμε».

Η συγκεκριμένη έρευνα είναι η τρίτη που εκπονεί ο Σύλλογος Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδας και όπως εξηγεί στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο γενικός γραμματέας του Συλλόγου, Κωνσταντίνος Μπίλιας, τα αποτελέσματα της προηγούμενης έρευνας το 2020 «έγιναν εργαλείο στα χέρια του Συλλόγου, ώστε να επικοινωνήσει στους αρμόδιους φορείς το πόσο σοβαρή νόσος είναι η ημικρανία, αλλά και να επιτύχει σημαντικότατους στόχους, όπως η ένταξη της θεραπείας μονοκλωνικών αντισωμάτων στη θετική λίστα του ΕΟΠΥΥ».

Ο ίδιος προσθέτει ότι τα δεδομένα της τωρινής έρευνας «θα αποτελέσουν ένα ακόμη “ όπλο” του Συλλόγου στον αγώνα που δίνει για την έγκριση όλων των καινοτόμων θεραπειών και την εισαγωγή τους στη θετική λίστα του ΕΟΠΥΥ». Επιπλέον, πάγιο αίτημα του Συλλόγου αποτελεί και «η αναγνώριση της ημικρανίας από την Πολιτεία ως ασθένεια που προκαλεί αναπηρία σε ποσοστό που να δικαιολογεί διευκολύνσεις στην εκπαίδευση, την εργασία, την κοινωνική πρόνοια και την ασφάλιση», όπως υπογραμμίζει ο κ. Μπίλιας.

Ανοιχτή ενημερωτική εκδήλωση για την ημικρανία με παρουσίαση της έρευνας θα γίνει την Παρασκευή 6 Οκτωβρίου, στις 6 μ.μ., στο Πνευματικό Κέντρου του δήμου Αθηναίων (Ακαδημίας 50, Αθήνα). Θα μιλήσουν ο εκπρόσωπος του διοικητικού συμβουλίου της Ελληνικής Νευρολογικής Εταιρείας και καθηγητής Νευρολογίας του ΕΚΠΑ, Σωτήρης Γιαννόπουλος, ο γενικός γραμματέας του Συλλόγου Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδας, Κωνσταντίνος Μπίλιας, οι νευρολόγοι Μανώλης Δερμιτζάκης και Μιχάλης Βικελής και ο ψυχίατρος-ψυχοθεραπευτής, Δημήτρης Παπαδημητριάδης. Τη δική του εμπειρία με την ημικρανία θα περιγράψει ο ηθοποιός, Γεράσιμος Σκιαδαρέσης. Η είσοδος είναι ελεύθερη.

Περισσότερες πληροφορίες γύρω από τις ημικρανίες είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα https://www.headaches.gr/migraine.html

Η ιστοσελίδα του Συλλόγου Ασθενών με Ημικρανία και Κεφαλαλγία Ελλάδας είναι https://www.kefalalgies.gr

Πηγη: https://healthmag.gr/

Τα «ηνία» του European Lung Foundation (ELF) ανέλαβε ο Δημήτρης Κοντοπίδης, ασθενής με Κυστική Ίνωση από την Ελλάδα. Η θητεία του θα είναι τριετής με μεγάλη γκάμα στόχων.

Από το «τιμόνι» ευρωπαϊκού οργανισμού ασθενών που πάσχουν από αναπνευστικά νοσήματα ανά την Ευρώπη ο κ. Κοντοπίδης προσδοκά να ενισχύσει τη φωνή των ασθενών στα κέντρα λήψεις αποφάσεων με πολιτικές και συμμετοχικές διαδικασίες σχεδιασμού με patient experts, την ενδυνάμωση των κοινοτήτων των ασθενών, των γιατρών και των ενδιαφερομένων φορέων, και τη δημιουργία διεθνών δικτύων γνώσης.  Μιλώντας στο συνέδριο European Respiratory Society ο νέος πρόεδρος της ELF ζήτησε την ενεργή συμμετοχή των ασθενών  αναπνευστική πάθηση στη διαμόρφωση του μέλλοντος. Αναφερόμενος στις προκλήσεις της εποχής ο κ. Κοντοπίδης έκανε ιδιαίτερη μνεία  στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την αλλαγή στην πρόσβαση  σε υπηρεσίες υγείας.

«Στις μέρες μας το νοσοκομείο δεν είναι στο νοσοκομείο, μεταφέρεται στο γραφείο, στο σπίτι στην τσέπη μας με τα διάφορα mobile & pocket devices. Τα RWD – τα δεδομένα μας, μπορούν να μας βοηθήσουν να κάνουμε έγκαιρες προβλέψεις και στοχευμένη πρόληψη.  Η τεχνολογία μπορεί να μειώσει τις ανισότητες. Πλέον ο ασθενής συμπεριφέρεται περισσότερο ώς χρήστης με διαφορετικές προσδοκίες και χαρακτηριστικά. Θέλουμε οι λύσεις να είναι σχεδιασμένες για τον κάθε ασθενή, για αυτό  πρέπει να είναι στο κέντρο του σχεδιασμού της κάθε υπηρεσίας και ασθενοκεντρικών πολιτικών. Έτσι και η στρατηγική των επομένων τριών ετών θα βασίζεται σε τρεις αξίες:

• PATIENT DRIVEN

πολιτικές αποφάσεις και codesign υπηρεσίες με patient experts

• EMPOWERING COMMUNITIES

των ασθενών, των γιατρών και των ενδιαφερόμενων φορέων.

• MULTI KNOWLEDGE NETWORKS

Ανταλλαγή τεχνογνωσίας και προαγωγή συνεργασιών, υιοθετώντας καλές πρακτικές.»

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Κοντοπίδης στα καιρικά φαινόμενα που πλήττουν την Ευρώπη και την επίδραση της κλιματικής αλλαγής και τη σημασία της στην υγεία των πνευμόνων μας, εξηγώντας πως μέρος της αποστολής του οργανισμού είναι να προωθηθούν περιβαλλοντικές πολιτικές.

Πηγη: https://virus.com.gr

Η Ελληνική Πνευμονολογική Εταιρεία, έχοντας στο πλευρό της επαγγελματίες και φορείς υγείας, προχώρησε στη δημιουργία και δημοσιοποίηση τεκμηριωμένων κατευθυντήριων οδηγιών για τον Προσυμπτωματικό Έλεγχο του Καρκίνου του Πνεύμονα (ΠΕΚΠ), στο πλαίσιο των δεσμεύσεων της Χάρτας της κοινωνικής συμμαχίας «Ανάσα Ζωής», που πραγματοποιείται από το 2020 με την υποστήριξη της Johnson  & Johnson. Η εν λόγω Χάρτα αποτελεί ένα έγγραφο ηθικής δέσμευσης που δημιουργήθηκε το 2022, με σκοπό την ενεργή εμπλοκή θεσμικών φορέων και την άμεση εφαρμογή ενός οργανωμένου εθνικού προγράμματος πρόληψης.

Οι κατευθυντήριες οδηγίες για τον ΠΕΚΠ διαμορφώθηκαν κατόπιν διεπιστημονικής συνεργασίας 3 επιστημονικών εταιριών (Ελληνική Πνευμονολογική Εταιρεία, Ελληνική Ακτινολογική Εταιρεία, Ελληνική Εταιρεία Χειρουργών Θώρακος, Καρδιάς, Αγγείων), με την υποστήριξη της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας και με την ενεργό συμμετοχή 55 εξειδικευμένων επιστημόνων υγείας. Βασικός στόχος της προσπάθειας αυτής είναι, οι επαγγελματίες υγείας σε όλα τα επίπεδα παροχής φροντίδας να ενημερωθούν και να εκπαιδευτούν καταλλήλως ώστε να αναγνωρίζουν, να παραπέμπουν και να ενημερώνουν άτομα υψηλού κινδύνου εγκαίρως για τον προσυμπτωματικό έλεγχο και τα οφέλη του. Στο πλαίσιο αυτό, προσδιορίζεται με βάση τα ελληνικά δεδομένα, ποιοι είναι οι υποψήφιοι και με ποιο τρόπο μπορούν να συμμετέχουν στον ΠΕΚΠ: άτομα υψηλού κινδύνου και συγκεκριμένα ηλικίας 50-80 ετών, νυν ή πρώην καπνιστές που έχουν διακόψει το κάπνισμα εντός δεκαπενταετίας καθώς και άτομα που κάπνιζαν ή συνεχίζουν να καπνίζουν 1 πακέτο τσιγάρα για περισσότερο από 20 έτη.

 Επιπλέον, η ΕΠΕ καλεί την Πολιτεία να συμβάλλει ενεργά στην εφαρμογή των οδηγιών, διαμορφώνοντας ένα οργανωμένο εθνικό πλαίσιο για την πρόληψη του καρκίνου του πνεύμονα, με τη σταδιακή διεύρυνση της δυνατότητας πρόσβασης συμμετοχής πολιτών στο πρόγραμμα ΠΕΚΠ και, μακροπρόθεσμα, με τη δωρεάν παροχή της εξέτασης.

Με την εφαρμογή του ΠΕΚΠ και συγκεκριμένα της αξονικής τομογραφίας χαμηλής δόσης ακτινοβολίας, ενισχύεται η πρώιμη διάγνωση ασθενών του καρκίνου του πνεύμονα σε αρχικά στάδια όπου υπάρχουν περισσότερες θεραπευτικές επιλογές και τα ποσοστά επιβίωσης είναι πολύ μεγαλύτερα, ακόμα και έως 20%. Έτσι, αναμένεται να μειωθεί το συνολικό κοινωνικο-οικονομικό κόστος για τον ασθενή και την οικογένειά του αλλά και συνολικά για το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Παράλληλα, η διακοπή του καπνίσματος, με την κατάλληλη βοήθεια του γιατρού ή του φαρμακοποιού, προσφέρει άμεσα και μακροπρόθεσμα οφέλη στην υγεία όπως για παράδειγμα ότι σε 1 έτος, ο κίνδυνος καρδιαγγειακού επεισοδίου μειώνεται στο μισό ενώ ο κίνδυνος καρκίνου του πνεύμονα μειώνεται στο μισό, 10 χρόνια μετά τη διακοπή.

Η εφαρμογή του ΠΕΚΠ, αποτελεί ένα ακόμη βήμα για τη δημιουργία μιας κουλτούρας πρόληψης του καρκίνου του πνεύμονα, τον βασικό στόχο της κοινωνικής πρωτοβουλίας «Ανάσα Ζωής», που συνεχίζει το έργο της για 3^η χρονιά, εστιάζοντας στην ενημέρωση, ευαισθητοποίηση και κινητοποίηση για την υγεία του πνεύμονα και την αξία του προληπτικού ελέγχου, καθώς επίσης στην ενίσχυση των προσπαθειών για τη διακοπή του καπνίσματος.

Μάθετε περισσότερα για την κοινωνική πρωτοβουλία «Ανάσα Ζωής» εδώ.

Πηγη: https://healthmag.gr/

Νέες κατευθυντήριες οδηγίες για την πρόληψη του καρκίνου του πνεύμονα

Τεκμηριωμένες κατευθυντήριες οδηγίες για τον Προσυμπτωματικό Έλεγχο του Καρκίνου του Πνεύμονα (ΠΕΚΠ) εξέδωσε η Ελληνική Πνευμονολογική Εταιρεία. Οι εν λόγω οδηγίες είναι προϊόν εργασίας και συνεργασία τριών επιστημονικών εταιριών.

Αναλυτικά, επαγγελματίες και φορείς υγείας συνεργάστηκαν για τη δημιουργία των οδηγιών. Το εγχείρημα υλοποιήθηκε στο πλαίσιο των δεσμεύσεων της Χάρτας της κοινωνικής συμμαχίας «Ανάσα Ζωής», η οποία υλοποιείται από το 2020 με την υποστήριξη της Johnson  & Johnson. Η εν λόγω Χάρτα αποτελεί ένα έγγραφο ηθικής δέσμευσης που δημιουργήθηκε το 2022. Στόχος είναι η δραστηριοποίηση θεσμικών φορέων και η άμεση εφαρμογή ενός οργανωμένου εθνικού προγράμματος πρόληψης.

Για την έκδοση των οδηγιών συνένωσαν τις δυνάμεις τους η Ελληνική Πνευμονολογική Εταιρεία, η Ελληνική Ακτινολογική Εταιρεία καθώς και η Ελληνική Εταιρεία Χειρουργών Θώρακος, Καρδιάς, Αγγείων, με την υποστήριξη της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας και με την ενεργό συμμετοχή 55 εξειδικευμένων επιστημόνων υγείας. Μέσα από τη συνεργασία επιδιώχθηκε οι επαγγελματίες υγείας σε όλα τα επίπεδα παροχής φροντίδας να ενημερωθούν και να εκπαιδευτούν καταλλήλως ώστε να αναγνωρίζουν, να παραπέμπουν και να ενημερώνουν άτομα υψηλού κινδύνου εγκαίρως για τον προσυμπτωματικό έλεγχο και τα οφέλη του.

Συγκεκριμένα οι ειδικοί κατέληξαν  λαμβάνοντας υπόψη τα ελληνικά δεδομένα, ποιοι είναι οι υποψήφιοι και με ποιο τρόπο μπορούν να συμμετέχουν στον ΠΕΚΠ:

• άτομα υψηλού κινδύνου και συγκεκριμένα ηλικίας 50-80 ετών,
• νυν ή πρώην καπνιστές που έχουν διακόψει το κάπνισμα εντός δεκαπενταετίας καθώς και
• άτομα που κάπνιζαν ή συνεχίζουν να καπνίζουν 1 πακέτο τσιγάρα για περισσότερο από 20 έτη.

Έκκληση στην Πολιτεία

Η ΕΠΕ ζητά από την Πολιτεία να συνδράμει ενεργά στην εφαρμογή των οδηγιών, αποβλέποντας σε ένα οργανωμένο εθνικό πλαίσιο για την πρόληψη του καρκίνου του πνεύμονα. Στόχευση είναι να παρασχεθεί η σταδιακή διεύρυνση της δυνατότητας πρόσβασης συμμετοχής πολιτών στο πρόγραμμα ΠΕΚΠ αλλά και μακροπρόθεσμα η δωρεάν παροχή της εξέτασης.

Εκτιμάται πως η υποβολή σε αξονική τομογραφία χαμηλής δόσης ακτινοβολίας θα επιτευχθεί η πρώιμη διάγνωση ασθενών του καρκίνου του πνεύμονα σε αρχικά στάδια στα οποία είναι δυνατές περισσότερες θεραπευτικές επιλογές και τα ποσοστά επιβίωσης είναι πολύ μεγαλύτερα, ακόμα και έως 20%, σύμφωνα με τη ΕΠΕ. Επιπλέον, αναμένεται να μειωθεί το συνολικό κοινωνικο-οικονομικό κόστος για τον ασθενή και την οικογένειά του αλλά και συνολικά για το ΕΣΥ.

Με την προαγωγή της διακοπής του καπνίσματος, με  στήριξη του γιατρού ή του φαρμακοποιού θα ελαττωθεί ο κίνδυνος καρδιαγγειακού επεισοδίου κατά 50%, όπως και ο κίνδυνος καρκίνου του πνεύμονα 10 χρόνια μετά τη διακοπή.

Πηγη: https://virus.com.gr/

Συνέντευξη εφ’ όλης της ύλης παραχώρησε ο Υπουργός Υγείας, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης στον ραδιοφωνικό σταθμό του ΣΚΑΪ 100,3, στους δημοσιογράφους Βασίλη Χιώτη και Νότη Παπαδόπουλο. Ο Μιχάλης Χρυσοχοΐδης αναφέρθηκε σε όλες τις δράσεις που προωθεί το υπουργείο Υγείας, όπως στο Νομοσχέδιο για την αναβάθμιση του ΕΚΑΒ, τη δημιουργία του Δικτύου των 17 Μονάδων για την αντιμετώπιση των αγγειακών, εγκεφαλικών επεισοδίων, για τις λίστες αναμονής στα χειρουργεία, για τις ελλείψεις φαρμάκων και τη δημιουργία της σχετικής εφαρμογής.

Για τον σχεδιασμό του υπουργείου Υγείας, βάσει και των εξαγγελιών του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη

Οι εξαγγελίες του Πρωθυπουργού είχαν έναν στρατηγικό γενικό χαρακτήρα, που καθόρισε τα ζητήματα της χρηματοδότησης, τα ζητήματα των προσλήψεων και τη θέση του να αναδείξουμε το ΕΣΥ της χώρας σε ένα από τα καλύτερα στην Ευρώπη. Από κει και πέρα αυτό σημαίνει μία σειρά από δράσεις. Κατ΄ αρχήν έπρεπε να συνομιλήσω με όλους τους παράγοντες της υγείας και δεν είναι λίγοι, είναι πάρα πολλοί. Στη συνέχεια να δω μαύρες τρύπες που έχει το σύστημα και πρέπει να καλύψουμε. Να σας πω για παράδειγμα η πρώτη μας προτεραιότητα ήταν να χτίσουμε το ΕΚΑΒ. Είναι κάτι το οποίο ξεκινήσαμε ήδη να χτίζουμε, αλλά και οι επόμενες πολιτικές, οι οποίες ακολουθούν έχουν να κάνουν με το ΕΚΑΒ. Να σας πω ένα παράδειγμα, το ΕΚΑΒ χρειάζεται μία συνολική ανασύνταξη, προκειμένου να μπορεί να κάνει δυο βασικά πράγματα. Το ένα είναι να φτάνει πολύ γρήγορα εκεί που έχει ανάγκη ο ασθενής ή αυτός που φαίνεται ότι είναι ασθενής και να γίνεται μια πρώτη γρήγορη διάγνωση και από τον τηλεφωνητή και από τον τραυματιοφορέα και στη συνέχεια από την ώρα που θα γίνει αυτό να μπορεί να φτάσει στη σωστή δομή υγείας, προκειμένου ο ασθενής να λάβει την κατάλληλη θεραπεία.

Το πρώτο νομοσχέδιο που φέραμε αφορούσε στο ΕΚΑΒ και ήδη προχωράμε στην υλοποίησή του.

Το δεύτερο νομοσχέδιο που φέραμε πριν από λίγες μέρες στο Υπουργικό Συμβούλιο αφορά στην ίδρυση ενός δικτύου 17 μονάδων αντιμετώπισης των αγγειακών εγκεφαλικών τα οποία αποτελούν μάστιγα για τη χώρα, σχεδόν 60.000 άνθρωποι κάθε χρόνο. Δυστυχώς, η αντιμετώπιση αυτή τη στιγμή δεν είναι η πρέπουσα.

Δημιουργούμε λοιπόν ένα δίκτυο 17 μονάδων αυξημένης φροντίδας, πολύ ισχυρές θεραπευτικές μονάδες, για την αντιμετώπιση των εγκεφαλικών, όπου θα νοσηλεύονται τόσο τα περιστατικά που είναι ισχαιμικά εγκεφαλικά όσο και τα αιμορραγικά εγκεφαλικά.

Δημοσιογράφος

Αυτό θα μπορούσε να γίνει και από το ΕΚΑΒ;

Υπουργός Υγείας

Είναι πολύ κρίσιμο το ΕΚΑΒ να μεταφέρει τον ασθενή γρήγορα, διότι είναι θέμα χρόνου. Το εγκεφαλικό αν ξεπεράσει τις 3 ώρες, τα πράγματα αρχίζουν και γίνονται δύσκολα.

Δημοσιογράφος

Δηλαδή, δεν θα πάει εκεί που είναι η γενική εφημερία σε ένα οποιοδήποτε νοσοκομείο.

Υπουργός Υγείας

Όχι, θα πάει στην ειδική μονάδα που έχει σχέση με τα εγκεφαλικά. Το εγκεφαλικό χρειάζεται άμεση αντιμετώπιση. Και έτσι δεν σώζεται απλώς μια ζωή, έχουμε πάνω από 150.000 ανθρώπους που είναι παραπληγικοί αυτή τη στιγμή από τα εγκεφαλικά.

Όσοι μας ακούν και έχουν αυτή τη στιγμή ανθρώπους, τους συγγενείς τους, γονείς, αδέρφια, συζύγους με εγκεφαλικά, οι άνθρωποι αυτοί δυστυχώς υποφέρουν και όλοι μαζί. Ήδη, έχουμε 4 μονάδες που λειτουργούν υποτυπωδώς. Σε τρεις μήνες αυτές οι 4 μονάδες, συν μια στη Θεσσαλονίκη, πιστεύω σε τρεις μήνες θα δουλεύουν πλήρως γιατί κάνουμε προσλήψεις. Και οι άλλες που είναι σε περιφερειακές πόλεις της χώρας και στα νοσοκομεία ναι, πιστεύω σε 12 μήνες θα έχουν ολοκληρωθεί, θα δουλεύουν πλήρως, θα είναι πλήρως στελεχωμένες.

Σας ανέφερα ένα παράδειγμα για το πώς «δένουν» οι πολιτικές μεταξύ τους. Σε λίγες μέρες, πιστεύω μέχρι τέλος του μήνα, θα φέρουμε σχέδιο και για το Τραύμα. Όταν ήμουν στην αστυνομία, διάβαζα κάθε πρωί το δελτίο με τις δολοφονίες. Εδώ, στο υπουργείο Υγείας διαβάζω κάθε πρωί για θανάτους νέων παιδιών στην άσφαλτο. Από την άλλη πλευρά, όμως, είναι εκατοντάδες οι τραυματίες, οι ανάπηροι που απομένουν και δεν έχουμε κέντρα αναφοράς για το τραύμα. Αυτό λοιπόν αποτελεί τον επόμενο στόχο μου.

Δηλαδή, θα φτιάξουμε παρόμοιες μονάδες, εξειδικευμένες στο τραύμα, σε διάφορα σημεία της χώρας. Αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό ζήτημα, όπως επίσης άλλη μια μεγάλη παρέμβαση που πρέπει να κάνουμε και αφορά στη νέα πανδημία, η οποία εξελίσσεται με ραγδαίο τρόπο στις σύγχρονες κοινωνίες και δεν είναι άλλη από την άνοια. Αλτσχάιμερ και συναφείς ασθένειες. Αυτή τη στιγμή έχουμε 250.000 ανοϊκούς με διάγνωση και άλλους 150.000 που πλησιάζουν προς τα εκεί. Σκεφτείτε ότι αυτοί οι άνθρωποι χρειάζονται 1 έως 2 ανθρώπους δίπλα τους κάθε μέρα. Και ότι δεν υπάρχει νομοθετικό πλαίσιο για όλα αυτά. Η χώρα πρέπει να αποκτήσει λοιπόν τέτοιου είδους δομές ούτως ώστε να καλύψουμε τις χρόνιες παθήσεις.

Έχουμε 1.200.000 διαβητικούς στη χώρα και αυτό σημαίνει ότι αυτοί οι άνθρωποι θέλουν μια ολιστική αντιμετώπιση που αφορά στην όρασή τους, τα αγγειακά τους προβλήματα, τα ψυχολογικά τους προβλήματα.

Έχει στραφεί η προσοχή μας προς αυτήν την κατεύθυνση και είναι η μία πλευρά. Η άλλη πλευρά είναι το εθνικό σύστημα υγείας συνολικά.

Για την ανασύσταση του ΕΣΥ

Τώρα η μεγάλη μας προτεραιότητα είναι το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Τι θέλουμε να κάνουμε εκεί; Το πρώτο είναι να διοικηθεί το σύστημα. Να υπάρξει διοίκηση. Νέες διοικήσεις, οι οποίες θα επιλέγονται με κριτήρια αντικειμενικά. Κριτήρια ικανότητας, έτσι ώστε να ξέρουμε ότι υπάρχουν άνθρωποι, οι οποίοι ξέρουν να κάνουν τη δουλειά τους με βάση τη γενική πολιτική.

Το δεύτερο είναι ότι πρέπει να υπάρχει αξιολόγηση. Θέλουμε να επιβάλλουμε αξιολόγηση. Δεν μπορεί να υπάρχει ένας διοικητής και να μην αξιολογείται. Δεν μπορεί να υπάρχει μία κλινική μέσα στο νοσοκομείο και να μην αξιολογείται. Ήδη σχεδόν είναι έτοιμοι αυτοί οι μηχανισμοί για να μπουν στα νοσοκομεία μας.

Ένα τρίτο είναι ο προϋπολογισμός των νοσοκομείων. Εδώ υπάρχει η απόλυτη αταξία, δεν υπάρχουν ουσιαστικά προϋπολογισμοί. Πρέπει να υπάρχει ένας προϋπολογισμός ρεαλιστικός, κλειστός και με ευθύνη του Διοικητή θα υλοποιείται με βάση διαγωνιστικές διαδικασίες και όχι απευθείας αναθέσεις χωρίς διαφάνεια, ότι συμβαίνει για δεκαετίες τώρα.

Τέταρτον, το σύστημά μας είναι ακίνητο. Σκεφθείτε, ακίνητο και στην καλύτερη περίπτωση δυσκίνητο.

Τι εννοώ; Ότι προσλαμβάνεται ένας επιμελητής Β΄, ένα νέο παιδί δηλαδή, στα 10-15 χρόνια θα γίνει επιμελητής Α΄ και σε άλλα τόσα θα γίνει Διευθυντής και ούτω καθεξής. Το σύστημα χρειάζεται νέο αίμα, χρειάζεται νέους ανθρώπους. Προγραμματίζω κάποιες συναντήσεις με ευθύνη και πρωτοβουλία γνωστών επιστημόνων στο εξωτερικό, όπως είναι ο Ηλίας ο Μόσιαλος, οι Πρεσβείες μας, να προσκαλέσουμε να ενταχθούν στο σύστημα Έλληνες του εξωτερικού, κορυφαίοι γιατροί, οι οποίοι δε θα έρθουν βέβαια μόνο για τα χρήματα, θα έρθουν γιατί πολλοί από αυτούς θέλουν να επιστρέψουν στην Ελλάδα. Πρέπει να δημιουργήσουμε επιστημονικούς συνεργάτες για παράδειγμα, οι οποίοι μπορούν να έρχονται, να καθίσει κάποιος ένα χρόνο να δουλέψει στο εθνικό σύστημα και να φύγει μετά, αν θέλει. Αν θέλει να μείνει θα ακολουθούμε διαδικασίες ώστε να μπορεί να παραμείνει και ούτω καθεξής. Να γίνει δηλαδή ελκυστικό το σύστημα. Υπάρχουν μια σειρά από διαδικασίες που τρέχουν. Για παράδειγμα, στην Ελλάδα να ξέρετε δεν γνωρίζουμε πόσους καρκινοπαθείς έχουμε. Δεν έχουμε μητρώο του καρκίνου. Αυτή τη στιγμή φτιάχνουμε το μητρώο για τον καρκίνο. Θα χρειαστεί λίγος χρόνος, αλλά τρέχει. Δεν έχουμε φάκελο ασθενούς. Ξέρετε τι είναι ο φάκελος ασθενούς; Μέσα από το κινητό σου μπορεί να έχεις όλο το ιστορικό και να το βλέπει ο γιατρός, με σεβασμό βέβαια και με θεσμικές διαδικασίες διασφάλισης των προσωπικών δεδομένων, έτσι ώστε όταν πας για κάποια πάθηση να ξέρει ο γιατρός ποιος είσαι, από πλευράς υγειονομικής.

Ο υγειονομικός χάρτης της χώρας: Κοιτάξτε παράδοξα που έχουμε στη χώρα, στο νομό Λασιθίου που είναι 70 χιλιάδες κάτοικοι, έχουμε τέσσερα νοσοκομεία και στο Ηράκλειο που έχουμε 300 χιλιάδες έχουμε δύο νοσοκομεία. Δύο μεγάλα νοσοκομεία, έτσι πρέπει. Και στα Χανιά έχουμε ένα μεγάλο νοσοκομείο. Θέλω να πω πρέπει να διασυνδέσουμε τα νοσοκομεία μεταξύ τους, ούτως ώστε να συνεργάζονται και να γίνονται πιο αποτελεσματικά γιατί αυτό έχει σημασία. Αυτό που έχει αξία να δούμε είναι, πώς όλο αυτό το ακίνητο σύστημα, θα το ξανακάνουμε να κινείται.

Υπάρχει και ο ιδιωτικός τομέας στην Ελλάδα.

Πρέπει να υπάρξουν συνέργειες και με τον ιδιωτικό τομέα γιατί αυτό που έχει αξία και σημασία στο τέλος είναι να μπορεί ο πολίτης και μάλιστα ο πιο φτωχός, ο πιο αδύναμος να μπορεί να βρίσκει την κατάλληλη θεραπεία χωρίς να επιβαρύνεται οικονομικά γιατί αυτό είναι το ζητούμενο.

Υπάρχουν λοιπόν μια σειρά από δράσεις τις οποίες τρέχουμε αυτή τη στιγμή, αλλά ο κεντρικός μας άξονας μέχρι τέλος του χρόνου πέρα από όλες τις δράσεις είναι η αναγέννηση του Εθνικού Συστήματος Υγείας με Νόμο που θα φέρουμε στη Βουλή.

Για τον εκσυγχρονισμό των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών

Θα προηγηθεί μια πρωτοβουλία για να βάλουμε μια τάξη στα τμήματα επειγόντων περιστατικών στις εφημερίες όπου χιλιάδες άνθρωποι συνωστίζονται στα εξωτερικά ιατρεία επί πολλές ώρες..

Δεν πρωτοτυπεί η Ελλάδα σε αυτό τον τομέα, δηλαδή και στο εθνικό σύστημα της Αγγλίας και στη Γερμανία, όπου και αν πάει κάποιος, είναι μια δύσκολη διαδικασία. Υπάρχουν εκατοντάδες μελέτες από ειδικούς για το θέμα των επειγόντων περιστατικών. Είναι μια δύσκολη διαδικασία η απορρόφηση των ανθρώπων που προσέρχονται εκεί. Και θέλω να σας πω το εξής. Κρατήστε το σαν νούμερο για να δούμε τι σημαίνει αυτό παραπέρα. Στον Ευαγγελισμό κάθε φορά που έχει εφημερία πηγαίνουν περίπου 1.000 άτομα. Περίπου 250 από αυτούς, δηλαδή 25% πηγαίνουν με ασθενοφόρο, που σημαίνει έκτακτα περιστατικά, εγκεφαλικά, καρδιολογικά, τραύματα και ούτω καθεξής. Τα υπόλοιπα είναι περιπατητικά περιστατικά. Δηλαδή, κάποιος ξέρει ότι αύριο ο Ευαγγελισμός εφημερεύει. Θέλει να εισαχθεί. Δεν είναι κάτι κατεπείγον, αλλά θέλει να εισαχθεί για να κάνει μία επέμβαση, για να εξεταστεί, για οτιδήποτε. Αυτό λοιπόν δημιουργεί, όπως αντιλαμβάνεστε, μία διαχείριση εξαιρετικά δύσκολη.

Ο στόχος μας είναι ο εξής. Αυτή τη στιγμή πιστεύω μέχρι τα μέσα Οκτωβρίου, σε 10 μέρες περίπου, θα έχουμε όλα τα δεδομένα τα στατιστικά και θα προχωρήσουμε σε μια ανάλυση, προκειμένου να κάνουμε κάτι βιώσιμο. Τι σημαίνει βιώσιμο; Να μπορεί να δουλεύει καλά ο μηχανισμός: δηλαδή την ώρα που μπαίνει μέσα να δούμε που θα πάει ο ασθενής. Δεύτερον, να έχουμε πολλά μηχανήματα ακτινολογικά, αξονικούς, έτσι ώστε τα διαγωνιστικά μηχανήματα πολύ γρήγορα να διαπιστώνουν τι ακριβώς συμβαίνει με τον κάθε ασθενή και τρίτον, να στελεχώσουμε τα ΤΕΠ με γιατρούς, έτσι ώστε πολύ γρήγορα όσοι είναι να εισαχθούν, να εισάγονται και όσοι είναι να φύγουν να φεύγουν και όσοι είναι για μια μικρή νοσηλεία, να παραμένουν. Νομίζω ότι θα τα καταφέρουμε. Δεν είναι εύκολο. Υπάρχουν αντίθετες απόψεις, υπάρχουν εδραιωμένες αντιλήψεις, αλλά είμαι βέβαιος ότι περίπου τέλος του χρόνου θα είμαστε σε πολύ καλύτερη κατάσταση από αυτή που είμαστε αυτή τη στιγμή.

Εκείνο που με ενδιαφέρει δεν είναι απλώς να είμαστε σε καλύτερη κατάσταση. Κυρίως αυτό που με ενδιαφέρει και με νοιάζει και είναι προτεραιότητά μου, είναι αυτό το σύστημα να είναι βιώσιμο.

Πολλές φορές έχουν καταργηθεί τα ράντζα, αλλά επανήλθαν μετά από λίγο. Όταν θα φύγουν τα ράντζα, αν και δεν έχουμε πολλά αυτή τη στιγμή στα νοσοκομεία, παρά μόνο στο Αττικό, γιατί; Γιατί είναι νοσοκομείο πολύ ελκυστικό το οποίο συγκεντρώνει ασθενείς από ολόκληρη την Ελλάδα. Θέλω λοιπόν ένα σύστημα που εξυπηρετεί τους πολίτες αλλά να είναι βιώσιμο και να κρατήσει χρόνια και να βελτιώνεται.

Για τις προσλήψεις Ιατρών και Νοσηλευτών

Κοιτάξτε, κατ’ αρχήν υπάρχει ένα συνολικότερο πρόβλημα σε όλη την Ευρώπη. Στην Ευρώπη λείπουν αυτή τη στιγμή ένα εκατομμύριο εργατικά χέρια από επαγγελματίες υγείας, δεν είναι μόνο ελληνικό πρόβλημα. Στην Ελλάδα έχουμε έλλειμμα νοσηλευτών και έλλειμμα γιατρών βεβαίως.

Σε ότι αφορά τους νοσηλευτές θέλω να σας πω ότι για 2.000 νοσηλευτές ΤΕ βγήκαν αποτελέσματα πριν από 15 μέρες και άρα αυτές τις μέρες τους προσλαμβάνουν τα νοσοκομεία προσωρινά μέχρι να βγουν τα οριστικά αποτελέσματα. Ασφαλώς για να είμαι ειλικρινής και δίκαιος ένα μέρος αφορά στους ήδη υπάρχοντες επικουρικούς, οι οποίοι δε θα φύγουν από το σύστημα, θα παραμείνουν και είναι κάποιες χιλιάδες αυτοί, γιατροί και νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό. Και σε ένα μήνα ακριβώς από σήμερα θα βγουν τα αποτελέσματα για τους ΔΕ άλλους 2.000 νοσηλευτές- νοσηλεύτριες για να καλύψουμε τις ανάγκες των νοσοκομείων. Και προβλέπεται να προσλάβουμε περίπου 6-6.500 προσωπικό στη νέα χρονιά, ίσως ρεκόρ προσλήψεων στην υγεία, που θα αφορά γιατρούς-νοσηλευτές, για να καλύψουμε τις ανάγκες. Δυστυχώς, το σύστημά μας αυτή τη στιγμή σε πολλές περιπτώσεις δεν είναι ελκυστικό, μας λείπουν ειδικότητες, όπως ακτινολόγοι, παθολόγοι, αναισθησιολόγοι.

Λαμβάνουμε κάποιες πρωτοβουλίες προκειμένου να καλύψουμε τις ανάγκες που υπάρχουν παγίως, ορισμένες προκηρύξεις που βγαίνουν άγονες σε κάποιες πόλεις της χώρας. Και ταυτόχρονα το σχέδιό μας είναι να διασυνδέσουμε τα νοσοκομεία. Λίγα νοσοκομεία χρειάζονται συγχώνευση, τα περισσότερα νοσοκομεία χρειάζονται διασύνδεση. Δηλαδή, το ένα να συμπληρώνει το άλλο. Τα νοσοκομεία της Αθήνας είναι νοσοκομεία κορμού. Είναι θηρία πραγματικά. Και μιας και μιλάμε για το σύστημα υγείας κοιτάξτε, συμβαίνει κάτι λίγο περίεργο. Εκατοντάδες χιλιάδες, εκατομμύρια άνθρωποι κάθε χρόνο νοσηλεύονται στο σύστημα υγείας αυτό. Όλες οι βαριές επεμβάσεις, όλες οι μεγάλες θεραπείες γίνονται στον δημόσιο τομέα. Αυτό το σύστημα λοιπόν σώζει ζωές κάθε χρόνο, χιλιάδες ζωές, εκατοντάδες χιλιάδες ζωές, εκατοντάδες χιλιάδες θεραπείες. Αυτό το σύστημα έβγαλε τον Covid, την πανδημία. Αυτό το σύστημα θέλει τώρα πια μια ριζική αναζωογόνηση, αναγέννηση και προς την κατεύθυνση αυτή θα δουλέψουμε.

Σε ότι αφορά στους μισθούς των ιατρών. Η Πορτογαλία είναι αρκετά πάνω από εμάς και ένα κομμάτι της Ισπανίας επίσης, γιατί εκεί υπάρχουν οι ανεξάρτητες περιφέρειες. Θα μπορούσαμε να πλησιάσουμε προς τα εκεί και η πρόθεση του Πρωθυπουργού είναι προς αυτήν την κατεύθυνση. Έχουμε ανάπτυξη. Νομίζω μπορούμε να το κάνουμε αυτό. Με ταυτόχρονο όμως, επαναλαμβάνω, νοικοκύρεμα και με ταυτόχρονη εξυγίανση όλης της διαδικασίας διαχείρισης των οικονομικών, ούτως ώστε να υπάρξουν οι αναγκαίες σύγχρονες διαχειρίσεις και εξοικονόμηση δαπανών. Ταυτόχρονα, πρέπει να αυξήσουμε τους μισθούς στους γιατρούς και το λοιπό προσωπικό. Είμαστε εδώ. Έχουμε σχέδιο. Ο Πρωθυπουργός έχει τη διάθεση. Θα κάνουμε όλα τα αναγκαία, όλους τους αναγκαίους υπολογισμούς και όταν θα χρειαστεί, όταν θα είμαστε έτοιμοι θα κάνει ανακοινώσεις ο ίδιος ο Πρωθυπουργός.

Για τη μείωση της αναμονής στα χειρουργεία

Συζητάμε αυτές τις μέρες στη Βουλή ένα νομοσχέδιο που έχει μια διάταξη η οποία αναφέρεται στις λίστες αναμονής στα νοσοκομεία. Θα κάνουμε μια κοινή πλατφόρμα ούτως ώστε να υπάρχει μια λίστα για να ξέρουμε με ποιον τρόπο θα διανέμονται οι άνθρωποι που περιμένουν πολλούς μήνες για να μπουν στο χειρουργείο. Με τη λίστα θα έχουμε απόλυτη γνώση ποιοι άνθρωποι περιμένουν για επεμβάσεις, για εγχειρίσεις.

Σήμερα που μιλάμε προφανώς κάποιες επεμβάσεις, μια χολή, μια κήλη, ένας θυρεοειδής, μένει πίσω. Γιατί; Γιατί προηγείται μια γυναικολογική επέμβαση καρκίνου για παράδειγμα, μια ογκολογική επέμβαση, μια νευροχειρουργική επέμβαση.

Τα ογκολογικά περιστατικά δεν πάνε πάνω από 10, 15 μέρες το αργότερο. Άρα, λοιπόν, δεν μένει τίποτα από αυτά, μένουν πίσω όμως αυτά που έχουν να κάνουν με μικρότερες παθήσεις αλλά και αυτά όμως δημιουργούν νοσηρότητες αν τα αφήσουμε πολύ καιρό.

Είμαστε σε αναζήτηση ενός σχεδίου, θα το ανακοινώσουμε σύντομα, τι θα κάνουμε με τις λίστες χειρουργείου και θα δώσουμε λύση.

Επαναλαμβάνω, για όσους συμπολίτες μας, μας ακούν και έχουν 4,5,6 μήνες που περιμένουν να κάνουν μια εγχείρηση κήλης ή μια εγχείρηση χολής, σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα θα έχουμε απάντηση με ποιον τρόπο θα πάνε πολύ γρήγορα, χωρίς να πληρώσουν απολύτως τίποτα, να κάνουν αυτή την επέμβαση.

Έχουμε λύσεις και θα τις ανακοινώσουμε πολύ σύντομα.

Κέντρο χημειοθεραπείας για καρκίνο του μαστού

Ετοιμάζουμε ένα μεγάλο ακτινοθεραπευτικό κέντρο στο «Σωτηρία». Αλλά, θέλω να σας ανακοινώσω ότι ετοιμάζουμε κι ένα κέντρο χημειοθεραπείας για καρκίνο του μαστού, με μεγάλες χορηγίες που είναι αποφασισμένοι κάποιοι συμπολίτες μας συμπατριώτες μας να μας δώσουν και εκεί να έχουμε και ακτινοθεραπεία. Θα γίνει στο «Έλενα Βενιζέλου», το οποίο αυτή τη στιγμή είναι ένα πανέμορφο νοσοκομείο, πολύ παλιό βέβαια από το ΄33, αλλά έχει χώρους που μπορεί να φιλοξενήσει ένα πρότυπο κέντρο ογκολογικής θεραπείας πρωτίστως που αφορά στον καρκίνο του μαστού, το οποίο σας διαβεβαιώνω θα είναι πρότυπο παγκοσμίως και θα είμαστε υπερήφανοι γι’ αυτό. Εκεί λοιπόν θα γίνεται και ακτινοθεραπεία.

Για τις ελλείψεις φαρμάκων

Υπάρχει μία πραγματικότητα που είναι παγκόσμια και ευρωπαϊκή βεβαίως… υπάρχει μια ευρωπαϊκή αφέλεια, η οποία εκδηλώθηκε πριν από 25-30 χρόνια, όταν οι Ευρωπαίοι πίστεψαν ότι δεν χρειάζονται την παραγωγή, χρειάζεται να είμαστε μόνο καταναλωτές και έδιωξαν όλη την παραγωγή στην Ασία, στην Ινδία, στην Κίνα. Μια τρομακτικά αποτυχημένη πολιτική. Εγώ το έζησα σε νεαρή ηλικία όταν ο πατέρας μου που ήταν παραγωγός μεταποιητής ξαφνικά έχασε τις αγορές. Χάσαμε τις αγορές και χάσαμε τη ψυχή μας, χάσαμε τη δουλειά μας. Χάσαμε την κουλτούρα μας.

Αυτή τη στιγμή οι πρώτες ύλες παράγονται εκεί κάτω στην Ανατολική Ασία. Συνεπώς, έχουμε πρόβλημα παγκόσμιο έλλειψης φαρμάκων. Αυτό αντανακλάται και εδώ. Έχουμε μια διαρκή παρουσία και συνεννόηση με την Ευρωπαϊκή Ένωση για να υπάρχει αλληλεγγύη μεταξύ μας. Γεγονός είναι το εξής: Λείπουν περίπου 150 φάρμακα, τα οποία αφορούν διάφορες κατηγορίες ασθενών πολλές φορές παιδιά. Κάποιες αντιβιώσεις και λοιπά, τα οποία δεν βρίσκουν οι γονείς στα φαρμακεία. Από τη μέρα που ήρθα στο υπουργείο είδα ποιες είναι οι ελλείψεις και απαγόρευσα τις εξαγωγές. Δεν είναι καλές οι απαγορεύσεις σε μια ελεύθερη οικονομία, αλλά από την άλλη πλευρά δεν έχουμε άλλο μηχανισμό για να σταματήσουμε τις εξαγωγές. Δηλαδή, αφαίρεση φαρμάκων χρήσιμων στη χώρα για το εξωτερικό, γιατί η Ελλάδα είναι πολύ ελκυστική. Ένα φάρμακο εδώ που κοστίζει για παράδειγμα 3 ευρώ στη Γερμανία στη χονδρική έχει 8 ευρώ. Άρα λοιπόν υπάρχουν τεράστια περιθώρια κέρδους. Δεν είναι κακό αυτό, αλλά δεν μπορούμε να το στερήσουμε από τους Έλληνες καταναλωτές. Συνεπώς, τι κάνουμε τώρα; Εφαρμόζω έναν μηχανισμό, ο οποίος μας καθιστά απόλυτα γνώστες και έχουμε πληροφορία ποια είναι τα κρίσιμα φάρμακα και ποια είναι τα ελλειπτικά. Όσα φάρμακα είναι περίσσεια, μπορούν να εξάγονται, όσα φάρμακα είναι ελλειπτικά δεν θα εξάγονται. Δεν επιτρέπω δηλαδή η μητέρα να ψάχνει να βρει ένα Aerolin για το παιδάκι της, ένα φάρμακο που αφορά, για παράδειγμα, στις αντιβιώσεις Και πρέπει να σας πω ότι θα πρέπει να είναι ενήμεροι οι καταναλωτές με μηχανισμό που θα σας εξηγήσω ούτως ώστε να βρίσκουν το όμοιο φάρμακο με γενόσημο. Είναι πολύ απλό.

Τι κάνουμε λοιπόν; Φτιάχνουμε έναν μηχανισμό, ούτως ώστε όλοι οι παράγοντες να είναι online, ο ΕΟΦ, το Υπουργείο, οι φαρμακέμποροι, οι φαρμακοβιομήχανοι, οι φαρμακοποιοί. Ούτως ώστε να υπάρχει μια διαφάνεια και να ξέρουμε όλοι μας ποια φάρμακα λείπουν και ποια είναι σε περίσσευμα. Και μετά στη συνέχεια να φτάσει στο κινητό του πολίτη, του καταναλωτή μια εφαρμογή που θα του λέει αν υπάρχει το φάρμακο ή όχι ή ποιο είναι εκείνο, το αντίστοιχο όμοιο, που μπορεί να πάει να αγοράσει από το φαρμακείο. Μέχρι τότε είμαστε υποχρεωμένοι να περιορίσουμε τις εξαγωγές και όλα τα άλλα, οι καυγάδες μεταξύ φαρμακοποιών και φαρμακέμπορων και δεν ξέρω ποιων άλλων δεν με αφορούν. Ένα πράγμα αναζητώ, διαφάνεια και επάρκεια φαρμάκων και αυτό θα το εξασφαλίσουμε ούτως ώστε να μπορέσουμε να μην ξανά εμφανιστεί αυτό το πρόβλημα σε μεγάλο βαθμό στη χώρα.

Για την αποστολή των φαρμάκων στα σπίτια των ασθενών

Ψηφίζουμε σήμερα μια διάταξη μαζί με τις λίστες των χειρουργείων, όπου φτιάχνουμε ένα logistic, έτσι ώστε τα φάρμακα αυτά να πηγαίνουν με δαπάνες του δημοσίου του ΕΟΠΥΥ στα σπίτια ή στα νοσοκομεία που γίνεται η θεραπεία, έτσι ώστε να μην ξαναέχουμε πρόβλημα με ουρές ασθενών στα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ. Υπάρχουν κάποια πρακτικά προβλήματα διότι κάποια από αυτά τα φάρμακα διατηρούνται στο ψυγείο, αλλά θα τα λύσουμε. Όλα τα φάρμακα, δηλαδή, θα χρησιμοποιούνται μόνο για αποθήκες, προκειμένου από εκεί να γίνεται logistic. Αφορά 120.000. Και νομίζω 1/1/24 θα είμαστε έτοιμοι. Θα αποστέλλονται σε όλους τους ασθενείς που είναι χρονίως πάσχοντες, αυτοί που κάνουν χημειοθεραπείες, αυτοί που κάνουν θεραπείες ογκολογικές, αιματολογικές, τα πάντα.

Πηγη: https://healthmag.gr

Η Εταιρεία Alzheimer Αθηνών, τον φετινό Σεπτέμβριο, Παγκόσμιο Μήνα Alzheimer, άφησε ένα ιδιαίτερα δημιουργικό αποτύπωμα. Το 1ο Festival Alzheimer με τίτλο «Άνοια, Πριν και Μετά» της Εταιρείας Alzheimer Αθηνών που διοργανώθηκε το Σάββατο 30 Σεπτεμβρίου με τη συνεργασία του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος αναδείχθηκε σε ιδανική κορύφωση της φετινής καμπάνιας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την Άνοια και τη νόσο Alzheimer.

Συνολικά το ολοήμερο Festival επισκέφθηκαν 3.500 άτομα όλων των ηλικιών, 300 άτομα άνω των 60 ετών υποβλήθηκαν σε τεστ μνήμης, ενώ περισσότερα από 480 άτομα παρακολούθησαν την ομιλία της προέδρου της Εταιρείας Alzheimer Αθηνών και του Εθνικού Παρατηρητηρίου για την Άνοια, Παρασκευής Σακκά. Η ομιλία της εστίασε στα νεότερα επιστημονικά δεδομένα για την άνοια, το τεράστιο κοινωνικό, οικονομικό και ψυχικό φορτίο της νόσου για τους φροντιστές και της κινητοποίησης της πολιτείας για την ίδρυση δομών και υπηρεσιών και τη θέσπιση νόμων με στόχο την προαγωγή της ποιότητας ζωής των ατόμων με άνοια και των φροντιστών τους. Η Δρ. Σακκά τόνισε επίσης τη σημασία της έγκαιρης διάγνωσης και πρόληψης της άνοιας και της ενημέρωσης του κοινού και των πασχόντων για τις πολλές πλέον δομές και υπηρεσίες για την άνοια που υπάρχουν στη χώρα μας. Ακολούθησαν ερωτήσεις και συζήτηση του κοινού με πάνελ ειδικών στο οποίο συμμετείχαν μαζί με τη Δρ. Σακκά, ο καθηγητής Ψυχιατρικής του Πανεπιστημίου Αθηνών Αντώνιος Πολίτης, η κοινωνική λειτουργός της Εταιρείας Alzheimer Αθηνών Ειρήνη Βαμβακάρη και ο νομικός συνεργάτης της Εταιρείας Γιάννης Μπιλιάνης.

Στην εκδήλωση παρευρέθηκε και τοποθετήθηκε και ο υπουργός Υγείας Μιχάλης Χρυσοχοΐδης, ο οποίος,  χαρακτήρισε την άνοια «Εθνικό ζήτημα» και δεσμεύτηκε ως προς την προώθηση του σχεδίου νόμου για την υπεράσπιση των δικαιωμάτων των ασθενών με άνοια και των φροντιστών τους καθώς και την πλήρη εφαρμογή του Εθνικού Σχεδίου Δράσης για την Άνοια-νόσο Alzheimer. Τέλος, εξήγγειλε την ίδρυση ενός Εθνικού Συμβουλίου για τη νόσο Alzheimer, το πλαίσιο λειτουργίας του οποίου θα διαμορφώνουν από κοινού η κοινότητα των φροντιστών σε συνεργασία με τις οργανώσεις Alzheimer και εξειδικευμένους στην άνοια, επιστήμονες.

Το Festival Alzheimer έκλεισε με πνεύμα ενθαρρυντικό με μια εξαιρετική παράσταση από την stand up comedian Κατερίνα Βρανά η οποία συγκίνησε άπαντες με το μήνυμά της «Ζήστε τη ζωή σας και μην φοβάστε την αρρώστια. Μόνο ο φόβος την δυναμώνει».

Το 1o Festival Alzheimer ήταν ο επίλογος μιας σειράς πολυάριθμων δράσεων πρόληψης, ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του πληθυσμού από την Εταιρεία Alzheimer Αθηνών, στο πλαίσιο του Παγκόσμιου Μήνα Alzheimer. Συνεχίζουμε δυναμικά με νέες πρωτοβουλίες, ώστε ο κοινωνικός διάλογος για την άνοια, να συνεχιστεί με στόχο την επίλυση των προβλημάτων γύρω από αυτή τη μάστιγα του 21^ου αιώνα.

Πηγη: https://healthmag.gr/

Σημαντική νίκη φαίνεται να πετυχαίνουν οι εργαζόμενοι στα δημόσια νοσοκομεία, καθώς σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΠΟΕΔΗΝ, Μιχάλη Γιαννάκο θα συνεχίσουν να εργάζονται 6.000 συμβασιούχοι στις υπηρεσίες καθαριότητας, φύλαξης και εστίασης, όπως τον ενημέρωσε ο υπουργός Υγείας, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης.

Σε ενημερωτικό του σημείωμα, ο κ. Γιαννάκος αναφέρει:

«Μετά τις τελευταίες καταγγελίες μας για τους εργολάβους που λυμαίνονται το δημόσιο χρήμα και εκμεταλλεύονται τους εργαζόμενους, ο υπουργός Υγείας σήμερα (σ.σ. στις 30/9) με ενημέρωσε ότι έδωσε εντολή να σταματήσουν όλοι οι διαγωνισμοί ανεξαρτήτως το στάδιο που βρίσκονται και θα συνεχίσουν να εργάζονται οι 6.000 συμβασιούχοι εργαζόμενοι στις υπηρεσίες καθαριότητα, φύλαξη και εστίαση, με συνεχείς ανανεώσεις των συμβάσεων. Αυτό είναι ένα σημαντικό, θετικό βήμα. Όμως είναι κρίμα στο Νοσοκομείο Κοζάνης, στο ‘Παπανικολάου’ να απολυθούν καθαρίστριες και φύλακες, επειδή ο διαγωνισμός ολοκληρώθηκε και εγκαθίστανται οι εργολάβοι 1 Οκτώβρη.

Όπως κρίμα είναι και όσοι απολύθηκαν, επειδή αρκετοί διοικητές νοσοκομείων έτρεξαν να ολοκληρώσουν τους διαγωνισμούς σε προηγούμενο χρόνο, παρ’ ότι βλάπτονται τα συμφέροντα του Ελληνικού Δημοσίου. Η λύση – και την είπαμε στον υπουργό Υγείας – είναι μια και μοναδική:

– Έξω οι εργολάβοι από τα νοσοκομεία με νομοθετική ρύθμιση και προσλήψεις συμβασιούχων (ΣΟΧ) που στοιχίζουν τα μισά χρήματα και οι εργαζόμενοι ξεφεύγουν από τα νύχια των εργολάβων.

Να ακυρωθούν τώρα ο διαγωνισμός στο νοσοκομείο Κοζάνης και αλλού, που ολοκληρώθηκε και τη Κυριακή, απολύονται εργαζόμενοι.

Κρίμα να απολυθούν 15 καθαρίστριες στην Κοζάνη, που στοιχίζουν 1.300 ευρώ το μήνα μικτά και να έρθει εργολάβος, που η καθαρίστρια στοιχίζει 2.500 ευρώ το μήνα και στην τσέπη από τον εργολάβο λαμβάνει το μισό μισθό από ότι τώρα ως συμβασιούχος», σημειώνει ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ».

Πηγη: https://healthmag.gr/