Συντάκτης: grammateia

Η τηλεϊατρική, οι ψηφιακές εφαρμογές υγείας και τα wearables καταλύτες στην παροχή ποιοτικών υγειονομικών υπηρεσιών
«Τα συστήματα υγείας σε όλο τον κόσμο έρχονται αντιμέτωπα με τεράστιες προκλήσεις», ανέφερε στον χαιρετισμό της στο συνέδριο Health IT 2023 η Μάγκυ Αθανασιάδη, Διευθύντρια Βιομηχανίας, Ανάπτυξης, Τεχνολογίας, Καινοτομίας του ΣΕΒ. Όπως ανέφερε, «η γήρανση του πληθυσμού, η αύξηση των χρόνιων ασθενειών, η συνεχής υιοθέτηση νέων θεραπειών, αλλά και οι αυξανόμενες προσδοκίες των ασθενών οδηγούν σε σημαντικές αυξήσεις στο κόστος υγειονομικής περίθαλψης ανά ασθενή. Η τηλεϊατρική, οι ψηφιακές εφαρμογές υγείας και τα wearables μπορούν να διαδραματίσουν ρόλο καταλύτη στην παροχή ποιοτικών υγειονομικών υπηρεσιών, με παράλληλη μείωση του κόστους και αποσυμφόρηση των νοσοκομείων. Επιπλέον, η αξιοποίηση των δεδομένων υγείας για ερευνητικούς σκοπούς μπορεί να λειτουργήσει ως αναπτυξιακός μοχλός για την ελληνική οικονομία καθώς και ως πόλος επιστημονικής έλξης και μόχλευσης επενδύσεων σε έρευνα & ανάπτυξη», τόνισε η Μ. Αθανασιάδη. Οι προτάσεις του ΣΕΒ αναφορικά με τους παραπάνω βασικούς πυλώνες είναι: 1. Τηλεϊατρική: Στην Ελλάδα, χρειαζόμαστε άμεσα ένα θεσμικό πλαίσιο, το οποίο θα διευθετεί ζητήματα όπως, αποζημίωση υπηρεσιών, τόσο για δημόσιο, όσο
και για ιδιωτικό τομέα, πιστοποίηση των ψηφιακών πλατφορμών, καθορισμός διαδικασιών και προϋποθέσεων παροχής υπηρεσιών, προσδιορισμός ιατρικής ευθύνης σε περιπτώσεις λάθους και τέλος διασφάλιση των προσωπικών δεδομένων, προστασία από κυβερνοεπιθέσεις και εμπέδωση εμπιστοσύνης.2. Ψηφιακές εφαρμογές υγείας και wearables: Με βάση τη μελέτη του ΣΕΒ είναι απαραίτητη η ανάπτυξη ενός νέου ρυθμιστικού πλαισίου για τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα, εναρμονισμένου με την ευρωπαϊκή νομοθεσία. Το πλαίσιο αυτό πρέπει να εισάγει μια σύγχρονη ταξινόμηση που θα περιλαμβάνει και τα health apps. Θα πρέπει επίσης να θεσπίζει τις απαιτήσεις για πιστοποίηση CE, να ρυθμίζει ζητήματα κλινικής αξιολόγησης και φυσικά να εισάγει τη δυνατότητα αποζημίωσης, βάσει βέλτιστων πρακτικών άλλων ευρωπαϊκών χωρών και κυρίως της Γερμανίας που είναι πρωτοπόρα σε αυτό με το σύστημα DIGA.3. Δεδομένα υγείας: Θα πρέπει να αναπτυχθεί μια στρατηγική και ένα ρυθμιστικό πλαίσιο που να διέπει τη δευτερογενή χρήση των δεδομένων υγείας και να ρυθμίζει ζητήματα δεοντολογίας, ανωνυμοποίησης και ασφάλειας των δεδομένων. Θα πρέπει επίσης να δημιουργηθεί ένα αποθετήριο δεδομένων υγείας, όπου θα αξιοποιούνται τα δεδομένα για ερευνητικούς σκοπούς και για την ανάπτυξη νέων καινοτόμων προϊόντων. Η δημιουργία ενός τέτοιου Κέντρου Αριστείας για δεδομένα υγείας στην Ελλάδα, μπορεί να λειτουργήσει ως αναπτυξιακός μοχλός για την ελληνική οικονομία καθώς και ως πόλος επιστημονικής έλξης και επενδύσεων σε Ε&Α.4. Έξυπνα νοσοκομεία: Θεωρούμε ότι στην Ελλάδα πρέπει να αναπτυχθεί μια ολοκληρωμένη στρατηγική για τη μετατροπή των νοσοκομείων σε «έξυπνα» βασισμένης στην εξ’ αποστάσεως εξυπηρέτηση του πολίτη που σχετίζεται άμεσα και με τους 2 πρώτους πυλώνες τηλε-ιατρικής και ψηφιακών εφαρμογών υγείας, στην ανάπτυξη εσωτερικών paperless διαδικασιών, στην ανάπτυξη διαλειτουργικότητας με συστήματα άλλων δομών υγείας και στην αξιοποίηση των δεδομένων υγείας.

 

 

Πηγη;HealthDaily

Τις διαστάσεις της αξιοποίησης δεδομένων στην υγεία παρουσίασε στο συνέδριο Health IT η Ζωή Στεφανίδου, Head of International Market Access ΕΛΠΕΝ, προς χρήση των πολιτών όπου και εάν βρίσκονται εντός της Ε.Ε. καθώς και χρήση σε συλλογικό επίπεδο από φορείς υγείας, ερευνητές κ.ά. με στόχο τη βελτίωση της υγείας, την προσφορά υπηρεσιών ή προϊόντων υγείας κ.ά. Η κ. Στεφανίδου έκανε λόγο και για την πολιτική διάσταση, που συνδέεται με τη χάραξη πολιτικών, παρεμβάσεων και ελέγχων, καθώς και με τη δημοσιονομική διάσταση, που συνδέεται με αξιοποίηση πόρων, με διαχείριση κρίσεων κ.ά. Οι απαιτήσεις που υπάρχουν αφορούν τη συλλογή, τη διαλειτουργικότητα, την επεξεργασία ενός τεράστιου όγκου δεδομένων υγείας, την πρόσβαση, με προστασία, διαβάθμιση και ανωνυμοποίηση, καθώς και την οπτικοποίησή τους, ώστε να μας δώσουν κάθε φορά το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα.Για να καλυφθούν οι παραπάνω απαιτήσεις, θα πρέπει να υπάρχει υποχρεωτικότητα στη συλλογή δεδομένων υγείας.Θα πρέπει να συζητηθεί ο τρόπος μεταφοράς των δεδομένων, ενώ απαραίτητη είναι και η εκπαίδευση των εμπλεκομένων, με συνεχή παρακολούθηση και βελτίωση.

 

 

Πηγη:HealthDaily

Και την αξιοποίηση των Δεδομένων Πραγματικού Χρόνου στην υγεία
Η παραγωγή δεδομένων πραγματικού χρόνου (RWD) έχει φέρει επανάσταση στον τομέα της υγείας, εγκαινιάζοντας μια νέα εποχή δυνατοτήτων προς όφελος των ασθενών, της κοινωνίας και της οικονομίας, τόνισε ο Αντώνης Καρόκης, External Affairs Director MSD Ελλάδος. Ανέφερε ότι τα συμπεράσματα στα οποία καταλήγουν τα δεδομένα αυτά μετά από κατάλληλη ανάλυση ή / και σύνθεση συνιστούν τα Real-World Evidence (RWE) και μας δίνουν ήδη σημαντικά παραδείγματα της αξίας τους μέσα από μία πληθώρα εφαρμογών. Ο κ. Καρόκης μοιράστηκε παραδείγματα χωρών, όπως η Σουηδία, όπου τα δεδομένα των μητρώων ασθενών παρέχουν πληροφορίες για την κλινική πρακτική και την εφαρμογή των κλινικών κατευθυντήριων γραμμών. Στη Δανία η συνεχής καταγραφή της εμβολιαστικής κάλυψης για τον HPV συνεισφέρει στην παρακολούθηση του στόχου της χώρας να εξαλείψει τον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας σύμφωνα με τη παγκόσμια στρατηγική του ΠΟΥ. Παράλληλα, τα δεδομένα μπορούν να ενημερώσουν τη στρατηγική ανάπτυξης των φαρμάκων και τον σχεδιασμό κλινικών δοκιμών και χρησιμοποιούνται ήδη από τον EMA για την υποστήριξη ρυθμιστικών αποφάσεων. Αυξανόμενη καταγράφεται η χρήση των δεδομένων στην Αξιολόγηση Τεχνολογίας Υγείας,
όπως φάνηκε από στοιχεία 33 χωρών κατά τη δεκαετία 2011-2021. Ο κ. Καρόκης τόνισε ότι για να καρπωθεί και η χώρα μας αυτά τα οφέλη, «η Ελλάδα χρειάζεται να θέσει άμεσα μία Εθνική Στρατηγική για την καινοτομία και την αξιοποίηση των Δεδομένων Πραγματικού Χρόνου στην υγεία, καθώς έχει όλες τις προοπτικές να λειτουργήσει ως ΚΕΝΤΡΟ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ». Με αυτό τον τρόπο θα μπορεί να αναλύει τις ανάγκες της, να προσελκύει επενδύσεις και κλινική έρευνα και να αξιολογεί τις αποφάσεις που λαμβάνει.

 

 

Πηγη: HealthDaily

Αναβάθμιση Πληροφοριακών Συστημάτων & Υποδομών
Η αναγκαιότητα για αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών στην υγειονομική περίθαλψη, σε συνδυασμό με ταυτόχρονη μείωση του κόστους τους, αναδύεται όλο και πιο έντονη τα τελευταία χρόνια, επεσήμανε ο Κωνσταντίνος Μιχαλίτσης, Προϊστάμενος Υποδιεύθυνσης Γενικών Εφαρμογών, ΗΔΙΚΑ Α.Ε., μιλώντας στο συνέδριο Health IT 2023. Όπως ανέφερε, ένας σημαντικός τομέας που επηρεάζει άμεσα και τους δύο αυτούς παράγοντες για τα νοσοκομεία είναι αυτός της επικοινωνίας και της διάχυσης της πληροφορίας, δηλαδή, η άμεση πρόσβαση σε πληροφορίες ασθενών από το ιατρικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό.Η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών σε εφαρμογές σχετικές με τη λειτουργία του νοσοκομείου αλλά και την εμπειρία του ασθενή μπορούν να συμβάλουν σημαντικά στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας αλλά και την έγκαιρη λήψη ιατρικών αποφάσεων. Η δημιουργία ψηφιακών υποδομών και η αξιοποίηση νέων ψηφιακών τεχνολογιών αποτελεί προϋπόθεση για τον Μετασχηματισμό του Τομέα Υγείας. Οι υλοποιούμενες παρεμβάσεις από την ΗΔΙΚΑ και τα συναρμόδια Υπουργεία , σχετίζονται τόσο με τη δημιουργία των κατάλληλων τεχνολογικών υποδομών όσο και με τη διαχείριση των δεδομένων των ασθενών.Ειδικότερα αυτές οι παρεμβάσεις κατηγοριοποιούνται σε:Παρεμβάσεις που αφορούν σε λογισμικά εφαρμογών, Κάλυψη εθνικού επιπέδου αναφοράς ψηφιακής ετοιμότητας, Υλοποίηση/προμήθεια λοιπών λογισμικών εφαρμογών για τις ανάγκες των Μονάδων Υγείας,Παρεμβάσεις που αφορούν σε αναβάθμιση υλικοτεχνικών υποδομών, Δικτυακές και υπολογιστικές υποδομές, Υποδομές ασφαλείας συστημάτων και δεδομένων, Εκσυγχρονισμός και αναβάθμιση της αρχιτεκτονικής ενσύρματων δικτύων, Ασύρματα δίκτυα δεδομένων, Συστήματα IP επικοινωνίας, Τυποποιημένα λογισμικά υποδομών.

 

 

Πηγη:HealthDaily

1500 διακομιδές με το ΕΚΑΒ δεν θα είχαν γίνει το καλοκαίρι εάν δεν υπήρχαν τα μικτά πληρώματα
Στα 40 χρόνια λειτουργίας του, το ΕΣΥ έχει γίνει βασικός πυλώνας της ελληνικής κοινωνίας και βασικός μηχανισμός αναδιανομής εισοδήματος και μείωσης κοινωνικών ανισοτήτων, δήλωσε ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους στην ομιλία του στο συνέδριο HealthIT. Το ΕΣΥ πρέπει να αναμορφωθεί γιατί υπήρξαν παθογένειες εξ’αρχής που δεν έχουν εξαλειφθεί, γιατί λόγω της κοινωνικοοικονομικής κρίσης των προηγούμενων χρόνων δημιουργήθηκαν σημαντικές ελλείψεις αλλά και γιατί έχει αλλάξει η εποχή άρα και τα ζητούμενα από ένα Σύστημα Υγείας.

Οι 4 άξονες στους οποίους θα εστιάσει η κυβέρνηση τις αλλαγές στο ΕΣΥ όπως ανέφερε ο κ. Θεμιστοκλέους είναι:

α) η κτηριακή αναβάθμιση. Όπως ανέφερε το νεότερο νοσοκομείο στη χώρα είναι 23 ετών και είναι το Αττικόν. Το πρόγραμμα για την κτηριακή αναβάθμιση των νοσοκομείων είναι αξίας πάνω από 1,6 δις. ευρώ, εκ των οποίων τα πρώτα 600 εκατ. θα έχουν διατεθεί για έργα μέχρι το 2025, το 30% της αξίας του προγράμματος θα έχει διατεθεί μέχρι το 2026 και τα υπόλοιπα μέχρι το 2027.

β) η ψηφιοποίηση των υπηρεσιών υγείας, που θα γίνει σε συνεργασία με το υπουργείο ψηφιακής διακυβέρνησης αρχής γενομένης με την ψηφιοποίηση των νοσοκομείων

γ) Η στελέχωση του ΕΣΥ. Ο Υφυπουργός Υγείας τόνισε ότι δεν είναι αλήθεια ότι δεν υπάρχει ανταπόκριση στις προκηρύξεις για στελέχωση των νοσοκομείων του ΕΣΥ, η οποία στις περισσότερες των περιπτώσεων είναι μεγάλη. Το πρόβλημα όπως είπε έχει να κάνει με συγκεκριμένες ειδικότητες όπως οι αναισθησιολόγοι και οι παθολόγοι στην περιφέρεια καθώς και στις εργαστηριακές ειδικότητες όπως οι ακτινολόγοι και παθολογοανατόμοι σε όλη τη χώρα. Όπως είπε το Υπουργείο επεξεργάζεται το πλαίσιο για την επίλυση του προβλήματος που περιλαμβάνει κίνητρα για τις συγκεκριμένες ειδικότητες αλλά και το πώς θα γίνει το άνοιγμα του ιδιωτικού επαγγέλματος στους εργαζόμενους του ΕΣΥ

.δ) Οργανωτικές και διοικητικές αλλαγές. Ο κ. Θεμιστοκλέους τόνισε ότι οι αλλαγές στην οργάνωση και στο διοικητικό μοντέλο του ΕΣΥ είναι απαραίτητες ξεκινώντας ακόμα και από το ρόλο του Υπουργείου που πρέπει να είναι περισσότερο ελεγκτικός και όχι διοικητικός.

Αλλαγές θα γίνουν και στο μοντέλο διοίκησης των νοσοκομείων, πολλές από τις οποίες προβλέπονται και στο Σ/Ν που μόλις ψηφίστηκε αλλά κυρίως στην αναδιάταξη των μονάδων στα τμήματα. Νομοσχέδιο που θα έρθει στο τέλος της χρονιάς θα περιγράφει τις παραπάνω αλλαγές. Αναφερόμενος στις αλλαγές στο ΕΚΑΒ, είπε ότι απέδωσαν τα μέγιστα παρά τις αντιδράσεις που υπήρξαν όσον αφορά την ύπαρξη των μικτών πληρωμάτων που αύξησαν τις βάρδιες κατά 30%. «1500 διακομιδές δεν θα είχαν γίνει σε συγκεκριμένες περιοχές εάν δεν υπήρχαν τα μικτά πληρώματα», δήλωσε ο κ. Θεμιστοκλέους. Τέλος ο κ. Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι στον επόμενο μήνα θα ψηφιστεί νομοσχέδιο για το ΕΚΑΒ, ενώ πλήρη εικόνα για τις λίστες χειρουργείων θα υπάρξει στους επόμενους 2 με 2,5 μήνες από την πλήρη ψηφιοποίησή τους.

 

 

Πηγη:HealthDaily

Υποστήριξη στις επιχειρήσεις και στους φορείς του δημοσίου
Ο Ευρωπαϊκός Κόμβος Ψηφιακής Καινοτομία smartHEALTH απευθύνεται σε επιχειρήσεις και φορείς του δημοσίου που δραστηριοποιούνται στο κλάδο της Υγείας και αναζητούν υποστήριξη στον Ψηφιακό τους Μετασχηματισμό και στην ανάπτυξη της Καινοτομίας, τόνισε στην ομιλία του στο συνέδριο Ηealth IT o Κωνσταντίνος Καραμάνης, Digital Health Transformation, Κέντρο Εφαρμογών και Υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Υγείας, Ινστιτούτο Πληροφορικής, Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας. Όπως ανέφερε, ο Κόμβος smartHEALTH αποτελεί μέρος του Δικτύου Ευρωπαϊκών Κόμβων Ψηφιακής Καινοτομίας, και χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση μαζί με την Ελληνική Πολιτεία. Ο Κόμβος smartHEALTH αποτελεί στρατηγική σύμπραξη του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας με ορισμένους εκ των σημαντικότερων ελληνικών οργανισμών στους τομείς της υψηλής τεχνολογίας, της έρευνας και της επιχειρηματικότητας. Οι υπηρεσίες του Κόμβου smartHEALTH προσφέρονται με μηδενικό κόστος για τους αποδέκτες (εξαιρούνται οι πολύ μεγάλες επιχειρήσεις) και είναι προσαρμοσμένες απόλυτα στις ανάγκες τους. Οι σύμβουλοι του smartHEALTH συζητούν με τους πιθανούς αποδέκτες, με σκοπό την κατανόηση και καταγραφή των ψηφιακών: δυνατοτήτων, αναγκών, στόχευσης και οράματος. Σε δεύτερο επίπεδο, οι σύμβουλοι σχεδιάζουν, μαζί με τον αποδέκτη, ένα πλάνο εργασιών που περιγράφει τις υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας. Οι υπηρεσίες αυτές είναι συνοπτικά οι εξής: Δοκιμή πριν την Επένδυση, Ανάπτυξη προχωρημένων ψηφιακών δεξιοτήτων & εκπαίδευση,Υποστήριξη στην εύρεση διαθέσιμης χρηματοδότησης, Ανάπτυξη δικτύωσης.

 

 

Πηγη:HealthDaily

Οριζόντιες παρεμβάσεις ψηφιακού μετασχηματισμού σε εποπτευόμενους φορείς του Υπουργείου Υγείας
Για την εγκατάσταση συστημάτων RIS PACS και απομαγνητοφώνησης ιατρικών πράξεων και γνωματεύσεων στα δημόσια Νοσοκομεία και τις δομές ΠΦΥ της χώρας μίλησε στο συνέδριο Health IT η Ιωάννα Σαλαγιάννη, Προϊσταμένη Διεύθυνσης Λειτουργίας & Υποστήριξης Εφαρμογών της ΗΔΙΚΑ. Αντικείμενο του έργου είναι η υλοποίηση εθνικού πληροφοριακού συστήματος για την ψηφιακή διαχείριση απεικονιστικών εξετάσεων στο σύνολο των Μονάδων Υγείας της χώρας. Στο αντικείμενο του έργου περιλαμβάνεται η παροχή των ακόλουθων υπηρεσιών: Μελέτη Υλοποίησης – Ανάλυσης Απαιτήσεων, Προμήθεια, εγκατάσταση, παραμετροποίηση και θέση σε λειτουργία ειδικού εξοπλισμού & λογισμικού διαχείρισης απεικονιστικών εξετάσεων, Μετάπτωση και Εκκαθάριση Δεδομένων, Εκπαίδευση χρηστών, Τεχνική υποστήριξη μέσω Help Desk αλλά και επιτόπιας παρουσίας, Πιλοτική Λειτουργία, Δοκιμαστική Λειτουργία & Εξάπλωση Συστήματος, Διασφάλιση καλής λειτουργίας συστήματος, Δημοσιότητα και ενημέρωση. Στόχοι του έργου είναι: Η δραστική μείωση του κόστους λειτουργίας των μονάδων υγείας, με την ελαχιστοποίηση δαπανών που σχετίζονται με την εκτύπωση απεικονιστικών εξετάσεων, την αποφυγή άσκοπων επαναλήψεων, τη δυνατότητα επιβεβαίωσης εκτέλεσης εξετάσεων για τις οποίες έχει εκδοθεί σχετικό παραπεμπτικό, και την τήρηση αρχείου σύμφωνα με τα οριζόμενα στη σχετική νομοθεσία. Οι οριζόντιες παρεμβάσεις ψηφιακού μετασχηματισμού σε εποπτευόμενους φορείς του Υπουργείου Υγείας ήταν το θέμα της δεύτερης ομιλίας της Ιωάννας Σαλαγιάννη: Δημιουργία Πλαισίου Αξιολόγησης & Παρακολούθησης Ψηφιακής Ετοιμότητας Νοσοκομείων, Ενιαίο σύστημα διαχείρισης και παρακολούθησης φαρμάκου, Ενιαίο σύστημα διαχείρισης ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, Πλατφόρμα διαχείρισης & ανταλλαγής ηλεκτρονικών παραστατικών νοσοκομείων (EDI), Ψηφιακή αναβάθμιση των Υγειονομικών Περιφερειών &της Εθνικής Κεντρικής Αρχής Προμηθειών Υγείας, Ψηφιακή αναβάθμιση Ε.Ο.Φ., Ψηφιακή αναβάθμιση Ε.Κ.Α.Β., Πληροφοριακό Σύστημα ενημέρωσης πολιτών για εφημερεύοντα Νοσοκομεία (Επείγοντα), καθώς και Ενιαίο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού και Μισθοδοσίας σε επιλεγμένους Φορείς και Δομές Υγείας.

 

 

Πηγη:HealthDAILY

Πληροφοριακά Συστήματα Διαχείρισης και Παρακολούθησης έργων προληπτικών εξετάσεων
Για τα Πληροφοριακά Συστήματα Διαχείρισης και Παρακολούθησης έργων προληπτικών εξετάσεων στο πλαίσιο του Προγράμματος Πρόληψης της Δημόσιας Υγείας ΣΠΥΡΟΣ ΔΟΞΙΑΔΗΣ μίλησε στο συνέδριο Health IT η Αντιόπη Πάνου, Προϊσταμένη Τμήματος Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης, ΗΔΙΚΑ Α.Ε. Όπως ανέφερε, με γνώμονα την πρόληψη της δημόσιας υγείας για σοβαρές παθήσεις, το έργο υλοποιείται από την ΗΔΙΚΑ για λογαριασμό του Υπουργείου Υγείας. Περιλαμβάνει ένα Σύστημα Προληπτικής Ιατρικής, ενημερωτικά Web-Sites, εργαλείο Business Intelligence (ΒΙ) και Call center/Helpdesk.Στο Σύστημα Προληπτικής Ιατρικής για κάθε νέα δράση που δημιουργείται αρχικά καθορίζεται ο πληθυσμός στόχος, με βάση τα κριτήρια που ορίζουν οι εκάστοτε επιστημονικές ομάδες, και στη συνέχεια εκδίδονται αυτόματα παραπεμπτικά με τις κατάλληλες εξετάσεις για τους δικαιούχους του -προγράμματος.Η πρώτη δράση ξεκίνησε τον Ιούνιο του 2022 και αφορά στον καρκίνο του μαστού, ενώ οι αμέσως επόμενες τον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας, τα καρδιαγγειακά νοσήματα και τον καρκίνο του παχέος εντέρου.

 

 

Πηγη;HealthDaily

Στο πλαίσιο του «Ελλάδα 2.0» και του ΕΣΠΑ
Στην ενότητα με θέμα την ενίσχυση της προσβασιμότητας, της αποτελεσματικότητα και της ποιότητας του Συστήματος Υγείας, η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της ΗΔΙΚΑ Νίκη Τσούμα αναφέρθηκε στον ψηφιακό μετασχηματισμό στον χώρο της Υγείας και στα έργα που σχεδιάζει και υλοποιεί η εταιρεία στο πλαίσιο του «Ελλάδα 2.0» και του ΕΣΠΑ. Μεταξύ άλλων, η κα Τσούμα αναφέρθηκε στην αναμόρφωση και τον εκσυγχρονισμό των συστημάτων των νοσοκομείων, προϋπολογισμού 139,5 εκατ. ευρώ, στην ολοκλήρωση του Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας (45,1 εκατ. ευρώ), στην αναβάθμιση του data centre της ΗΔΙΚΑ και την αξιοποίηση των big data που αφορούν στοιχεία υγείας 12 εκατ. ασθενών (12 εκατ. ευρώ), καθώς και στις παρεμβάσεις για τη διαχείριση της περίθαλψης των ογκολογικών ασθενών (29,4 εκατ. ευρώ). Έκανε επίσης εκτενή αναφορά στον ρόλο της ΗΔΙΚΑ στην ανάπτυξη διασυνοριακών υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας, ώστε στο εγγύς μέλλον οι Έλληνες ασθενείς να εκτελούν μία ιατρική συνταγή και να χρησιμοποιούν πρωτοβάθμιες υπηρεσίες υγείας σε οποιαδήποτε χώρα της Ε.Ε. Συγκεκριμένα, η κα Τσούμα σημείωσε ότι η διασυνοριακή συνεργασία έχει ξεκινήσει με την Πολωνία και την Ισπανία και πρόσθεσε ότι στόχος της ΗΔΙΚΑ είναι να ολοκληρωθεί η λειτουργική διασύνδεση με άλλες εννέα χώρες της Ε.Ε. Η κα Τσούμα αναφέρθηκε στα ευρωπαϊκά προγράμματα στα οποία μετέχει η ΗΔΙΚΑ, συμπεριλαμβανομένου του έργου Unicom που έχει ως στόχο οποιοδήποτε φάρμακο και το περιεχόμενο του, να μπορεί να αναγνωριστεί με ακρίβεια οπουδήποτε στον κόσμο.

 

 

Πηγη:HealthDaily

Ποιες είναι οι 5 θεματικές περιοχές
Tα έργα που περιλαμβάνει ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ΕΟΠΥΥ παρουσίασε στο συνέδριο Health IT η Μαρία Πανουσοπούλου, Προϊσταμένη Περιφερειακής Διεύθυνσης Ε.Ο.Π.Υ.Υ. Νότιας Αθήνας. Ειδικότερα, αναφέρθηκαν οι 5 θεματικές περιοχές, οι οποίες περιλαμβάνουν την παροχή υπηρεσιών προμήθειας, ανάπτυξης, παραμετροποίησης λογισμικού και λοιπών υποστηρικτικών συστημάτων, τη λειτουργία και υποστήριξη Call Center / Help Desk, την υλοποίηση μέτρων συμμόρφωσης GDPR – κυβερνοασφάλειας, την προμήθεια εξοπλισμού και έτοιμου λογισμικού για την ασφάλεια των συστημάτων καθώς και υπηρεσίες ασφάλειας.Όπως αναφέρθηκε στην παρουσίαση, σύμφωνα με τη Διοίκηση του Οργανισμού το νέο, σύγχρονο μοντέλο λειτουργίας του ΕΟΠΥΥ έχει ως στόχο τη μετατροπή του Οργανισμού σε
Στρατηγικό Πυλώνα του ΕΣΥ.

 

Πηγη:HealthDaily