Συντάκτης: grammateia

Τριπλάσια από το μέσο όρο της Ε.Ε. η πυκνότητα των φαρμακείων στην Ελλάδα. Πώς οι συνέργειες 2 ως 7 φαρμακοποιών θα οδηγήσουν σε βιωσιμότητα και ανάπτυξη.

Με 9,5 φαρμακεία ανά 10.000 κατοίκους, έναντι μόλις 3,2 κατά μέσο όρο στην Ευρωπαϊκή Ένωση, η Ελλάδα είναι μακράν η χώρα με τα περισσότερα –αναλογικά- φαρμακεία στην Ευρώπη. Η τεράστια διασπορά και πυκνότητα, σε συνδυασμό με την συρρίκνωση κατά 60% της φαρμακευτικής δαπάνης κατά τα χρόνια της οικονομικής κρίσης (από 5,1 δις ευρώ το 2009 στα 2 δις σήμερα) είχε ως αποτέλεσμα ένας μεγάλος αριθμός μικρών και μεσαίων φαρμακείων να αντιμετωπίζει πρόβλημα βιωσιμότητας.

Σύμφωνα με τον Αθανάσιο Γουβάλα, πρόεδρο του Φαρμακευτικού Συλλόγου Φθιώτιδας και μέλος της Επιτροπής Μελέτης του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου για της συμπράξεις φαρμακείων, τα τελευταία χρόνια τα τρία από τέσσερα φαρμακεία υποβάλλουν στον ΕΟΠΥΥ αιτούμενα κάτω από 20.000 ευρώ.

Η πρόταση του ΠΦΣ, που προέκυψε έπειτα από τριετή επεξεργασία, υιοθετήθηκε στο σύνολό της και νομοθετήθηκε τον περασμένο Δεκέμβριο, όταν ψηφίστηκε ο νέος Νόμος 4999, που δίνει τη δυνατότητα σύστασης εταιρείας εκμετάλλευσης φαρμακείου ειδικού τύπου.

Σε συζήτηση στρογγυλής τράπεζας, που διοργανώθηκε στο πλαίσιο του SYFATHESS Conference 2023 του Συνεταιρισμού Φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης, έγινε μια πρώτη αξιολόγηση του νέου θεσμικού πλαισίου. Ο πρόεδρος του ΠΦΣ, Απόστολος Βαλτάς, εκτίμησε πως τα επόμενα χρόνια θα μειωθούν τα φυσικά σημεία στην Ελλάδα, όπως συνέβη σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες που εφάρμοσαν συμπράξεις. Μέλη της επιτροπής που εκπόνησε τη μελέτη και πρόεδροι πέντε Φαρμακευτικών Συλλόγων τοποθετήθηκαν επί του νομοθετήματος. Απαντώντας σε απορίες και προβληματισμούς φαρμακοποιών από το ακροατήριο υποστήριξαν πως η εξέλιξη αυτή εγγυάται όχι μόνο τη βιωσιμότητα, αλλά και την ανάπτυξη και προοπτική του μικρού και μεσαίου φαρμακείου.

Βασικές προβλέψεις

Ο νόμος προβλέπει τη δυνατότητα συνέργειας 2 ως 7 φαρμακείων σε μια εταιρία με ένα ΑΦΜ. Οι συμπράττοντες φαρμακοποιοί με άδεια ίδρυσης και λειτουργίας φαρμακείου έχουν την επιλογή να κρατήσουν τα σημεία τους ή να συστεγαστούν. Οι συμπράξεις μπορούν να γίνουν μόνο μεταξύ φαρμακείων της ίδιας Περιφερειακής Ενότητας, ενώ η εταιρία μπορεί να έχει κάθε μορφή, εκτός από Α.Ε.

“Το ένα ΑΦΜ και η δυνατότητα συμμετοχής μόνο φαρμακοποιών με άδεια ίδρυσης είναι οι δύο βασικοί πυλώνες πάνω στους οποίους στήθηκε αυτή η νομοθετική ρύθμιση”, τόνισε ο κ. Γουβάλας, που είχε κεντρικό ρόλο στην επεξεργασία της πρότασης.

Σε περίπτωση σύμπραξης δύο φαρμακοποιών το ανώτατο όριο που μπορεί να έχει στην εταιρία ο ένας από τους δύο είναι 60%, ενώ για 3 και άνω το ανώτατο όριο είναι το 40%. Τα όρια αυτά προβλέφθηκαν προκειμένου να προστατευτεί η λήψη απόφασης, αλλά και να αποφευχθεί η δημιουργία εταιρικών σχημάτων με δεσπόζουσα θέση και εικονικούς εταίρους, εξήγησε ο πρόεδρος του ΦΣ Φθιώτιδας.

Στην πρόταση, που συνοδεύτηκε με μελέτη της Deloite, εξετάστηκαν διαφορετικά εικονικά σενάρια συνεργασιών (συνένωση 4 μικρών φαρμακείων, συνένωση 3 μικρών και ενός μεσαίου), καθώς και το case study υφιστάμενης σύμπραξης πέντε φαρμακείων στη Σάμο. Σε όλες τις περιπτώσεις προβλέφθηκε ανάπτυξη από 50% ως 70% από τον επόμενο κιόλας χρόνο, λόγω της δημιουργίας οικονομιών κλίμακας, εμπορικών συνεργειών, μείωση λειτουργικών δαπανών.

Γαλλικό και βρετανικό μοντέλο

Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΦΣ Χαλκιδικής, Μιχάλη Μαργαριτίδη, οι πρώτες χώρες που προχώρησαν σε συνεργασίες ανεξάρτητων φαρμακείων ήταν το Ηνωμένο Βασίλειο και η Γαλλία.

Σήμερα το 68% των φαρμακείων της Γαλλίας συνεργάζονται ως ανεξάρτητες συνενώσεις, ποσοστό που φέρνει τη χώρα στην 5^η θέση στην Ευρώπη. Η Βρετανία βρίσκεται στην 10^η, με ποσοστό 35,7%.

Πρώτη χώρα είναι η Δανία, με το 95% των φαρμακείων της να αναπτύσσουν συνέργειες, και τελευταία η Ισπανία με 3,3%.

“Τα οφέλη της σύμπραξης είναι οι κοινές αγορές, φορολογικές ευκολίες, διακίνηση φαρμάκων – παραφαρμάκων μεταξύ των υποκαταστημάτων, οικονομίες κλίμακος, ελεύθερος χρόνος, σύγχρονη οργάνωση, άμεση αναγνωρισιμότητα, υιοθέτηση συστημάτων πιστότητος, δυναμική εξωστρέφειας”, τόνισε, προσθέτοντας πως τα φαρμακεία με παρόμοια δυναμική και τζίρο μπορούν πιο εύκολα και γρήγορα να μπουν στη συζήτηση για συνέργεια, χωρίς όμως να λείπουν οι λύσεις και για φαρμακεία διαφορετικού μεγέθους.

Βαλτάς: Θα μειωθούν τα σημεία

Ο πρόεδρος του ΠΦΣ, Απόστολος Βαλτάς, έκανε την πρόβλεψη ότι θα μειωθούν τα σημεία στα επόμενα χρόνια, όπως συνέβη σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες που θεσμοθέτησαν τη δυνατότητα συμπράξεων.

Έκανε αναφορά σε πολλές «μελέτες του αέρα» που έχουν προηγηθεί για το θέμα των συμπράξεων φαρμακείων, χωρίς να δίνουν βιωσιμότητα, ανάπτυξη και προοπτική στο μικρομεσαίο φαρμακείο. Κάτι τέτοιο, είπε, εξασφαλίζεται με την παρούσα νομοθετική ρύθμιση.

“Οι δουλειές δεν γίνονται με ανακοινώσεις και Δελτία Τύπου, ούτε με φωνές. Οι δουλειές στην ελληνική πραγματικότητα γίνονται με διαδρομές και με μέθοδο. Αυτό που παρουσιάζουμε σήμερα είναι αποτέλεσμα αυτών των διαδρομών”, σχολίασε ο πρόεδρος του Συνεταιρισμού Φαρμακοποιών Θεσσαλονίκης, Σπύρος Νικολαϊδης, προσθέτοντας πως μέσα από τις συνενώσεις οι φαρμακοποιοί θα είναι πιο ανταγωνιστικοί, θα παίρνουν καλύτερες εκπτώσεις και θα παρέχουν οργανωμένα καλύτερες υπηρεσίες στους πολίτες.

Τέλος, ο πρόεδρος του ΦΣ Θεσσαλονίκης, Διονύσιος Ευγενίδης, ανέφερε πως το θέμα των συνενώσεων απασχολεί τον κλάδο ήδη από τη δεκαετία του 1980, όταν ο ίδιος άνοιξε το φαρμακείο του. “Πρώτη φορά βρισκόμαστε στο σημείο να μπορούμε να βασιστούμε σε ένα νόμο και να προχωρήσουμε στο επόμενο βήμα που όλοι λέγαμε και όλοι θέλαμε, αλλά ποτέ δεν είχαμε τολμήσει να κάνουμε”, παρατήρησε.

Πηγη: https://www.iatronet.gr/

Τι αναφέρθηκε σε εκδήλωση που διοργανώθηκε από τη Roche Hellas, με την πολύτιμη συμβολή της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας.

Σε εξέλιξη είναι οι εργασίες της επιστημονικής ομάδας για το Εθνικό Μητρώο Καρκίνου, καθώς και η πιστοποίηση των καταχωρητών που θα υποστηρίξουν τα ψηφιακά συστήματα. Την ίδια ώρα, διευρύνονται οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες Υγείας, μέσω του προγράμματος για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της διαχείρισης της περίθαλψης ογκολογικών ασθενών.

Τα παραπάνω ανέφεραν, μεταξύ άλλων, εκπρόσωποι της Πολιτείας σε ενημερωτική εκδήλωση, με τίτλο “Συν-δημιουργώντας αξία για το οικοσύστημα της Ογκολογίας”, που διοργανώθηκε από τη Roche Hellas, με την πολύτιμη συμβολή της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας (ΕΟΠΕ) και τη συνδρομή συμμετεχόντων εγνωσμένης αξίας.

Στην εκδήλωση, εκπρόσωποι των παθολόγων – ογκολόγων, της Πολιτείας, της ακαδημαϊκής κοινότητας, και της φαρμακευτικής εταιρείας Roche Hellas, συμμετείχαν σε έναν εποικοδομητικό διάλογο γύρω από τις εξελίξεις στο χώρο της επιστήμης και της ψηφιακής τεχνολογίας, καθώς και τις δυνατότητες, αλλά και τις προκλήσεις που αυτές παρουσιάζουν για τους ασθενείς, τους επαγγελματίες Υγείας και το ευρύτερο οικοσύστημα Υγείας.

Μιλώντας στην ημερίδα, ο γενικός γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας Γιάννης Κωτσιόπουλος ανέφερε πως βρίσκεται σε εξέλιξη η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου συστήματος φροντίδας ογκολογικών ασθενών. Όπως είπε, έχει ήδη αρχίσει τις εργασίες της η επιστημονική ομάδα για το Εθνικό Μητρώο Καρκίνου, ενώ δρομολογείται η εκπαίδευση και πιστοποίηση  καταχωρητών που θα υποστηρίξουν τα ψηφιακά συστήματα.

Σύμφωνα με τον κ. Κωτσιόπουλο, το υπουργείο Υγείας συμμετέχει στο EU Beating Cancer Plan και στην πρωτοβουλία για το European Health Data Space, σημειώνοντας πως η αξιοποίηση των δεδομένων στον τομέα του καρκίνου είναι στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Υπενθύμισε και την επικείμενη έναρξη του προγράμματος Νοσοκομείο στο Σπίτι, που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων και το πρότυπο πρόγραμμα κατ’ οίκον χορήγησης θεραπειών σε ογκολογικούς ασθενείς “ΟΙΚΟΘΕΝ”, με πρωτοβουλία του Γενικού – Αντικαρκινικού Νοσοκομείου Αθηνών «Άγιος Σάββας”.

Η γενική γραμματέας Δημόσιας Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη ανέφερε πως το υπουργείο συνεργάζεται με την Επιτροπή Εμπειρογνωμόνων Δημόσιας Υγείας για την κατάρτιση του καταλόγου Δεικτών Ποιότητας για τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Με τον τρόπο αυτό – εξήγησε – θα περάσουμε στην επόμενη ημέρα της πρόληψης και αντιμετώπισης, αρχικά του καρκίνου του μαστού.

Όπως είπε, η χώρα μας, για πολλά χρόνια, υπήρξε εξαιρετικά αδύναμη – έως και απούσα θα έλεγε κανείς – από τον ευρωπαϊκό χάρτη των προγραμμάτων προσυμπτωματικού ελέγχου. Πλέον, αφήνουμε πίσω μας το παρελθόν και μπαίνουμε σταδιακά σε μια εποχή κατά την οποία υλοποιείται η μεγαλύτερη επένδυση που έχει γίνει στη χώρα μας, εδώ και 40 χρόνια, στο πεδίο της πρόληψης των κυριότερων χρόνιων νοσημάτων

Η Νίκη Τσούμα, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Κοινωνικής Ασφάλισης (ΗΔΙΚΑ Α.Ε.) έκανε λόγο για διεύρυνση των ηλεκτρονικών υπηρεσιών Υγείας, μέσω του προγράμματος για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της διαχείρισης της περίθαλψης ογκολογικών ασθενών. Ανακοίνωσε πως το πρόγραμμα περιλαμβάνει τρεις βασικές παρεμβάσεις:

Εθνικό Σχέδιο

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης τονίστηκε η ανάγκη εφαρμογής του Εθνικού Σχεδίου Κατά του Καρκίνου. Περιλαμβάνει συστάσεις πολιτικών Υγείας στους άξονες παρέμβασης: αποτελεσματικότερη πρόληψη καρκίνου, εφαρμογή προσυμπτωματικού ελέγχου, έγκαιρη και ακριβής διάγνωση καρκίνου, ποιοτική περίθαλψη – θεραπεία ασθενών με καρκίνο και βελτίωση ποιότητας ζωής ασθενών με καρκίνο και επιβιωσάντων.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, αναδείχτηκαν από τους ίδιους τους επαγγελματίες Υγείας μία σειρά από κύρια συμπεράσματα. Επιτακτικής σημασίας χαρακτηρίστηκε η ενίσχυση του ρόλου του παθολόγου ογκολόγου στο “ταξίδι” των ασθενών με καρκίνο στην Ελλάδα, σε μια περίοδο κατά την οποία ο χώρος της Υγείας μετασχηματίζεται διεθνώς, με κινητήριο δύναμη τις επαναστατικές εξελίξεις στο χώρο της επιστήμης και της ψηφιακής τεχνολογίας.

Η προαγωγή της συναντίληψης, κυρίως μεταξύ ασθενών και επαγγελματιών υγείας, αλλά και η αξιοποίηση νέων ψηφιακών εργαλείων και λύσεων, αποτελούν βασικά οχήματα, ώστε το οικοσύστημα της ογκολογίας να ανταποκριθεί καλύτερα στις αυξημένες ανάγκες και προσδοκίες των ασθενών.

Υπογραμμίστηκαν, δε, οι αλλαγές που συντελούνται με ραγδαίο τρόπο στη θεραπεία του καρκίνου και στον κρίσιμο ρόλο της εκπαίδευσης των νέων ογκολόγων. Η πρόεδρος της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδας, Ζένια Σαριδάκη αναφέρθηκε στον Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας των ασθενών και στη σημασία του για την κλινική Ογκολογία, λέγοντας πως αποτελεί ένα εργαλείο που προάγει την καλύτερη διαχείριση θεραπειών, την ταξινόμηση και σταδιοποίηση της νόσου.  Ανέδειξε το γεγονός ότι στην ολοκληρωμένη εφαρμογή του Φακέλου θα υπάρχει διαλειτουργικότητα, παρέχοντας τη διασφάλιση της ιδιωτικότητας. Σημείωσε πως η Εταιρεία είναι δίπλα στον ογκολογικό ασθενή, αφουγκραζόμενη τις εξελίξεις και τις σύγχρονες ανάγκες του, οι οποίες οδηγούν στην αναγκαιότητα της συνεργασίας όλων των φορέων, ώστε να αντιμετωπίζεται ολιστικά ο χρήστης υπηρεσιών Υγείας.

Χρήστες υπηρεσιών

Ο Γιώργος Κουρέπης, Principal στην εταιρεία Deloitte παρουσίασε μία ενδιαφέρουσα ανάλυση, από την οποία προκύπτει πως το περιβάλλον στη χώρα μας διαμορφώνεται γύρω από τις απαιτήσεις του νέου “χρήστη υπηρεσιών Υγείας”. Όπως ανέφερε, το νέο μοντέλο Υγείας θα βασίζεται στην ψηφιοποίηση και τη συνδεσιμότητα, υιοθετώντας μια ολιστική αντίληψη της υγείας με επίκεντρο τις ανάγκες του ανθρώπου. Πρόβλεψε πως ο συνδυασμός των δεδομένων που θα συλλέγονται μέσω του Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας και από άλλες (διασυνδεδεμένες) πηγές, θα προσφέρουν μια καλύτερη βάση για τη λήψη κλινικών αποφάσεων, αποτελώντας ένα ακόμα σημαντικό εργαλείο στη διάθεση των επαγγελματιών Υγείας.

Ο επίκουρος καθηγητής Οικονομικών της Υγείας, Κώστας Αθανασάκης σημείωσε πως οι πληροφορίες για την Υγεία και τη χρήση υπηρεσιών είναι πλέον πολύ σύνθετες και απαιτούν “μετάφραση” από έναν ειδικό. Αλληλεπιδρούμε – τόνισε – με ασθενείς οι οποίοι δεν είναι πια ίδιοι: έχουν περισσότερες δυνατότητες εκπαίδευσης, γνώσεις για τη νόσο και δυνατότητες συμμετοχής στις ρυθμιστικές διαδικασίες του συστήματος.

Ο παθολόγος ογκολόγος Ιωάννης Μπουκοβίνας είπε πως για να επιτευχθεί βέλτιστη φροντίδα απαιτείται  συνεργασία με πολλές πρωτοβάθμιες δομές και δίκτυα και όλο το εύρος των επιστημόνων και ειδικοτήτων του οικοσυστήματος. Στο ίδιο μήκος κύματος κινήθηκε και ο παθολόγος ογκολόγος Μιχάλης Νικολάου, λέγοντας πως ζούμε σε ένα κόσμο που αλλάζει και πάντα άλλαζε, απλά εμείς δεν θέλαμε να το αντιληφθούμε. Αναφέρθηκε και στο πρότυπο πρόγραμμα κατ’ οίκον θεραπειών σε ογκολογικούς ασθενείς “ΟΙΚΟΘΕΝ”, το οποίο εμπνεύστηκαν γιατροί του νοσοκομείου “Άγιος Σάββας” και συν-δημιουργήθηκε με τη Roche Hellas.

Μιλώντας στην εκδήλωση, η Αγγελική Αγγέλη, Chief Portfolio Value Officer της Roche Hellas, υπογράμμισε πως τα τελευταία χρόνια, ο χώρος της Υγείας μετασχηματίζεται διεθνώς, δημιουργώντας ευκαιρίες αλλά και προκλήσεις. Ειδικότερα για την ογκολογία, θα πρέπει να προαχθεί η ολιστική διαχείριση της νόσου και είναι πρωταρχικής σημασίας για την Ελλάδα να καταρτίσει ένα Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τον Καρκίνο.

Περιέγραψε το πλαίσιο των πρωτοβουλιών της εταιρείας Roche Hellas που εστιάζουν στον ογκολογικό ασθενή, τονίζοντας τα εξής: “Στη Roche θέλουμε να συνδιαμορφώσουμε περισσότερες λύσεις που προσδίδουν αξία στην ολιστική διαχείριση του ογκολογικού ασθενή στην Ελλάδα. Δεν μπορούμε όμως να πετύχουμε το στόχο αυτό χωρίς συνεργασία και συνένωση δυνάμεων όλων των εταίρων του συστήματος Υγείας. Ως φαρμακευτική εταιρεία, στεκόμαστε δίπλα τους για να κατανοήσουμε καλύτερα τις ανάγκες του ογκολογικού οικοσυστήματος και να συμβάλουμε από πλευράς μας στην αποτελεσματική αντιμετώπιση της νόσου, την αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας που παρέχονται στους ασθενείς και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους”.

Πηγη: https://www.iatronet.gr/

Τι αναφέρουν οι ειδικοί για τον ρόλο της γύρης στην αμυντική λειτουργία του επιθηλίου των αεραγωγών.

Το ποσοστό των ατόμων που πάσχουν από αλλεργίες μεταξύ των ενηλίκων αυξάνεται. Αυτό θα μπορούσε να οφείλεται στο γεγονός ότι οι περιβαλλοντικοί παράγοντες καταστρέφουν όλο και περισσότερο το αναπνευστικό επιθήλιο.

Η μεγαλύτερη ποικιλομορφία στο μικροβιακό περιβάλλον διαμορφώνει το ανοσοποιητικό σύστημα προς το καλύτερο.

Πριν από μερικές δεκαετίες οι αλλεργίες ταξινομούνταν ακόμη στις ασθένειες των παιδιών και των εφήβων και τα αλλεργικά ενοχλήματα παρατηρούνταν λιγότερο συχνά σε άτομα άνω των 50 ετών. Σήμερα, οι ηλικιωμένοι πέραν των 70 ετών προσβάλλονται ολοένα και περισσότερο από κλασικές αλλεργικές ασθένειες όπως η αλλεργική ρινίτιδα ή η νευροδερματίτιδα.

Υπάρχει κάποια εξήγηση για αυτή τη λεγόμενη “καθυστερημένη” αλλεργική ρινίτιδα;

“Η αλλεργική ρινίτιδα όψιμης έναρξης είναι ένα πολύ συναρπαστικό φαινόμενο που έχει ερευνηθεί πολύ λίγο μέχρι σήμερα. Ενόψει της ολοένα και μεγαλύτερης γήρανσης του πληθυσμού, θα πρέπει να καταγράφεται πιο συστηματικά και να ερευνώνται οι μηχανισμοί ανάπτυξής της”, δήλωσε η καθηγήτρια δρ Stefanie Gilles, επικεφαλής του Τμήματος Περιβαλλοντικής Ανοσολογίας στο Ινστιτούτο Περιβαλλοντικής Ιατρικής του Πανεπιστημίου του Augsburg, κατά τη διάρκεια διαδικτυακής εκπομπής της εταιρείας Sanofi-Aventis.

Η Gilles θεωρεί ότι “είναι πιθανό μια γενική διαταραχή του επιθηλιακού φραγμού στην τρίτη ηλικία να επηρεάζει την ευαισθητοποίηση έναντι της γύρης. Εκτός από τις συνήθεις διαδικασίες γήρανσης, εδώ θα μπορούσαν να παίξουν ρόλο και περιβαλλοντικοί ρύποι όπως το όζον, τα αιωρούμενα σωματίδια ή τα οξείδια του αζώτου”.

Οι αλλεργίες είναι πράγματι γενετικά καθορισμένες ασθένειες. Όμως η επιρροή της επιγενετικής, ότι δηλαδή οι βλεννογόνοι μεμβράνες μπορούν να αλλάξουν λόγω περιβαλλοντικών παραγόντων, φαίνεται να επηρεάζει την εκδήλωσή τους. Είναι πλέον γνωστό ότι οι περιβαλλοντικοί ρύποι δεν επηρεάζουν μόνο την ίδια τη γύρη αλλά αυξάνουν και την αλλεργιογονικότητά της.

Επηρεάζουν και τον άνθρωπο κάνοντας τους βλεννογόνους πιο διαπερατούς, διαταράσσοντας τον ανοσοποιητικό φραγμό του βλεννογόνου και καθιστώντας το πιο ευαίσθητο στις αλλεργίες.

Οι ιοί επωφελούνται από τη γύρη

Η γύρη εξασθενεί την έμφυτη αντι-ιική άμυνα του επιθηλίου των αεραγωγών έναντι των ρινοϊών και των ιών του αναπνευστικού συγκυτίου. “Έχουμε δείξει ότι η έκθεση στη γύρη ρυθμίζει προς τα κάτω τις αντιιικές ιντερφερόνες τύπου 1 και 3.

Αυτό συνέβη και στους υγιείς συμμετέχοντες στη μελέτη. Οι ισχυρές συγκεντρώσεις γύρης μπορούν επομένως να αυξήσουν την ευαισθησία στους ιούς του αναπνευστικού τόσο στους αλλεργικούς όσο και στους μη αλλεργικούς”, λέει η περιβαλλοντολόγος ιατρός.

Αυτό εξηγεί επίσης την ετήσια κορύφωση των λοιμώξεων του αναπνευστικού την άνοιξη. “Και φυσικά ο κορωνοϊός επωφελήθηκε επίσης από το γεγονός ότι το αναπνευστικό επιθήλιο είναι τοπικά ανοσοκατασταλμένο από τον αριθμό της γύρης”.

Σύμφωνα με την υπόθεση υγιεινής, οι αλλεργίες και τα αυτοάνοσα νοσήματα έχουν αυξηθεί τόσο πολύ επειδή έχουμε όλο και λιγότερη ποικιλομορφία στο μικροβιακό περιβάλλον κατά την ευαίσθητη περίοδο της παιδικής ηλικίας λόγω του δυτικού τρόπου ζωής.

Η θέση αυτή ενισχύεται από τα αποτελέσματα μελετών που τεκμηριώνουν την αύξηση της αλλεργικής απορρύθμισης στα νεογέννητα και τα βρέφη, ως αποτέλεσμα των περιορισμών επαφών κατά τη διάρκεια της πανδημίας, λέει η Gilles.

Για παράδειγμα, σε μια ιρλανδική κοόρτη γεννήσεων, τα παιδιά που γεννήθηκαν το έτος της πανδημίας 2020 (n = 344) συγκρίθηκαν με παιδιά από μια προ της πανδημίας κοόρτη γεννήσεων (n = 1540) όσον αφορά τη συχνότητα εμφάνισης ευαισθητοποίησης σε τρόφιμα καθώς και ατοπικού εκζέματος.

Παρόλο που τα παιδιά της πανδημίας θήλαζαν κατά μέσο όρο περισσότερο και λάμβαναν λιγότερα αντιβιοτικά από τα παιδιά της ομάδας σύγκρισης, είχαν σημαντικά περισσότερες πιθανότητες να εμφανίσουν τροφικές αλλεργίες (7% έναντι 4%) και ατοπικό έκζεμα (25% έναντι 15%) από τα παιδιά της ομάδας ελέγχου.

Τα δεδομένα επιβεβαιώνονται από μια τσεχική μελέτη μητρώου στην οποία η συχνότητα εμφάνισης αυτοάνοσου διαβήτη τύπου 1 ήταν σημαντικά υψηλότερη στα παιδιά κατά τη διάρκεια της πανδημίας από ό,τι στα παιδιά πριν από την πανδημία.

Μια άλλη ενδιαφέρουσα παρατήρηση: η διαπερατότητα του αιματοεγκεφαλικού φραγμού ενδέχεται επίσης να έχει αλλάξει λόγω των περιορισμών επαφών.

Σύμφωνα με την Gilles, αυτό υποδηλώνεται από μια διεθνή μελέτη κοόρτης που κατέγραψε αύξηση των δεικτών νευροφλεγμονής στον ιππόκαμπο.

Τα αποτελέσματα υγιών συμμετεχόντων χωρίς λοίμωξη από SARS-CoV-2 συγκρίθηκαν μετά την πανδημία με εκείνα των συμμετεχόντων πριν από την πανδημία.

Ωστόσο, δεν ήταν σαφές αν τα νευροφλεγμονώδη συμβάντα άλλαξαν λόγω του ψυχολογικού στρες ή λόγω των αλλαγμένων κανόνων υγιεινής.

Πηγη: https://www.iatronet.gr/

Η Moderna σχεδιάζει να παραγάγει δύο ενισχυτικά εμβόλια κατά της Covid-19 προκειμένου να κυκλοφορήσουν το φετινό φθινόπωρο, εφόσον τα κράτη δεν συμφωνήσουν στην παραλλαγή που θέλουν να στοχεύσουν κατά προτεραιότητα, γράφει το Bloomberg.

Είναι λογικό η Moderna να ανανεώνει τα πλάνα της καθώς ο ιός συνεχίζει να εξελίσσεται, δήλωσε ο πρόεδρος Stephen Hoge σε συνέντευξή του. Δεν είναι ακόμη ξεκάθαρο ποια στελέχη θέλουν να αντιμετωπίσουν οι διαφορετικές επιμέρους ρυθμιστικές αρχές και εάν θα συμφωνήσουν σε κοινή γραμμή.

«Πάμε και για τα δύο, είναι εφικτό, αλλά ελπίζουμε ότι τελικά θα είναι πιο απλά τα πράγματα», είπε.

Οι μεταλλάξεις του κορωνοϊού θέτουν συνεχώς νέες προκλήσεις για τις ρυθμιστικές αρχές και τους κατασκευαστές εμβολίων. Μεταξύ άλλων, τίθεται και το ζήτημα εναντίον ποιων στελεχών να στοχεύσουν. Οι αλλαγές στη γενετική σύνθεση του ιού μπορούν να καταστήσουν άχρηστες τις παλαιότερες δόσεις, ενώ οι ταχέως αναπτυσσόμενες παραλλαγές βρίσκονται πάντα μπροστά από την ικανότητα των φαρμακοβιομηχανιών να σχεδιάζουν αποτελεσματικά νέα εμβόλια.

Πέρυσι, οι ΗΠΑ αναζήτησαν αναμνηστικές δόσεις για διαφορετικές παραλλαγές της Όμικρον σε σύγκριση με τις αντίστοιχες κινήσεις της Ευρώπης και άλλων χωρών. Για να ανταποκριθούν στα αντικρουόμενα αιτήματα, οι ανταγωνίστριες Moderna και Pfizer κυκλοφόρησαν δύο ειδών αναμνηστικές δόσεις, ανάλογα με τη ζήτηση και τις εξουσιοδοτήσεις που υπήρξαν σε κάθε περιοχή.

«Γίνεται πιο δύσκολη η ζωή μας», είπε ο Hoge, εξηγώντας ότι πρέπει να γίνουν επιτυχείς προβλέψεις σχετικά με τη ζήτηση, προκειμένου να μην ξεμείνουν οι πελάτες. Ελπίζει τουλάχιστον, είπε, πως στο βόρειο ημισφαίριο θα υπάρξει ζήτηση για ένα μόνο εμβόλιο φέτος.

«Σίγουρα, πάντως, θα υπάρξουν περισσότερες διαθέσιμες δόσεις εμβολίων για τον κόσμο», είπε.

Πηγη: https://www.iatronet.gr/

Κέντρα τραύματος και αλλαγές στη διαχείριση των τραυματιών στο ΕΣΥ, ώστε να παρέχονται υψηλότερου επιπέδου υπηρεσίες προς τους ασθενείς προωθούνται από το υπουργείο Υγείας. Με απόφαση της αναπληρώτριας υπουργού Υγείας, Μίνας Γκάγκα, στα μέσα του περασμένου μήνα, καθορίστηκαν τα κριτήρια βαρύτητας ενός τραυματισμού, στο πλαίσιο οργάνωσης ενός ολοκληρωμένου Εθνικού Συστήματος Τραύματος.

Το όραμα της οδού Αριστοτέλους είναι η δημιουργία αυτοτελών Κέντρων Τραύματος, στο πρότυπο ανάλογων δομών του εξωτερικού, που θα λειτουργούν ανεξάρτητα. Προς αυτή την κατεύθυνση είναι ο ορισμός ειδικής Επιτροπής με τίτλο “Επιτροπή για την Οργάνωση Διαχείρισης Τραύματος – Εθνικό Σύστημα Τραύματος”. Τα επείγοντα περιστατικά τραυματιών θα αντιμετωπίζονται ξεχωριστά από άλλα περιστατικά που προσέρχονται στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) και η διαλογή των ασθενών θα γίνεται κάτω από συγκεκριμένα κριτήρια.

Προτεραιότητες στην ενεργοποίηση ομάδας τραύματος

Προτεραιότητα 1 PRIORITY 1 (P1): Ανάγκη Υπερ-Επείγουσας Αντιμετώπισης

– Οι ασθενείς πρέπει να αντιμετωπίζονται από Χειρουργό Τραύματος σε 10 λεπτά από την άφιξη τους.
– Πολύ Υψηλή Πιθανότητα απειλητικού για την ζωή τραύματος.
– Κίνδυνος άμεσου θανάτου 40-45%, ανάγκη άμεσης χειρουργικής παρέμβασης στο 25-40%.

Η ενεργοποίηση της ομάδας τραύματος βασίζεται στα ακόλουθα κριτήρια:
Λειτουργικά Προβλήματα – Παθολογική Φυσιολογία
A:
– Απόφραξη αεραγωγού
–  Απειλούμενος Αεραγωγός (χαμηλή κλίμακα Γλασκώβης (GCS), Εισπνευστικό έγκαυμα, τραύμα
προσωπικού κρανίου, μεγάλη εγκαυματική επιφάνεια, κλπ.)
– Ασθενής διασωληνωμένος στο πεδίο
B:
– Άπνοια
– Αναπνευστικός ρυθμός < 9 or > 29
C:
– Συστολική Αρτηριακή Πίεση < 90 mmHg  Καρδιακός Ρυθμός HR>120
– Ενεργός Εξωτερική Αιμορραγία
– ΚΑΡΠΑ σε εξέλιξη
D:
– GCS 8 ή λιγότερο
– Παθολογική GCS με επιθετικότητα
– Διατιτραίνον τραύμα κεφαλής
– Ιστορία απώλειας συνείδησης μετά τραυματισμό διαρκείας μεγαλύτερης από 5 λεπτά

Ανατομικά Προβλήματα (Δείκτης Βαρύτητας τραύματος (Injury Severity Score -ISS) 16 ή
μεγαλύτερο)
– Τραύματα που αφορούν πολλαπλές ανατομικές περιοχές (πολυ-τραυματίας)
– Διατιτραίνον τραύμα τραχήλου ή κορμού
– Διατιτραίνον τραύμα μεταβατικών περιοχών (μασχάλη-βουβωνική χώρα)
– Υποψία Αγγειακού Τραύματος
– Υποψία Πυελικού Κατάγματος
– Μείζον Τραυματικός Ακρωτηριασμός
– ‘Εγκαυμα Ολικού Πάχους > 10 % Συνολικής Επιφάνειας Σώματος (Total Body Surface Area – TBSA), Μερικού Πάχους > 30 %, Εισπευστικό έγκαυμα

Επικίνδυνος Μηχανισμός τραυματισμού
– Υψηλής Ταχύτητος τροχαίο (ταχύτητα > 60 km/h), μετωπική σύγκρουση, ανατροπή οχήματος, πλάγιο μετωπική σύγκρουση, εκτίναξη επιβαίνοντος, θάνατος επιβαίνοντος.
– Παρατεταμένος Απεγκλωβισμός (παραμόρφωση χώρου επιβατών, μεγαλύτερη από 30cm).
– Πτώση από ύψος 3 μέτρων ή περισσότερο. Παιδία κάτω των 12 ετών από ύψος διπλάσιο από το ανάστημα τους.
– Ατύχημα πεζού
– Ατύχημα ποδηλάτη
– Απαγχονισμός, Στραγγαλισμός
– Τραύμα μετά από Έκρηξη

Ειδικές συνθήκες
– Εγκυμοσύνη > 20 weeks
– Ατύχημα με Τραίνο
– Αεροπορικό Ατύχημα
– Δείγμα, Εκδορά, Πτώση, Λάκτισμα από οικιακό ή άγριο ζώο
– Συμπτωματικό (με κλινικά συμπτώματα) δείγμα φιδιού

Προτεραιότητα 2 PRIORITY 2 (P2): Ανάγκη Επείγουσας Αντιμετώπισης

– Μέτρια προς Υψηλή πιθανότητα Απειλητικού για τη ζωή τραύματος.
– Κίνδυνος άμεσου θανάτου περίπου 15-20%.
– Οι ασθενείς πρέπει να εκτιμηθούν από την Ομάδα Τραύματος σε 30’ από την προσέλευση τους.
– Χειρουργική επέμβαση για αντιμετώπιση ενός οργάνου ή συστηματική απαιτείται περίπου στο 50% των περιπτώσεων.
– Τα κριτήρια επιλογής ασθενών στην ομάδα αυτή είναι λειτουργικά, ανατομικά και μηχανισμού τραυματισμού. Περιλαμβάνει όλους τους τραυματίες που δεν εμπίπτουν στις κατηγορίες P1 (ή P3).

Προτεραιότητα 3 PRIORITY 3 (P3): Περιπατητικοί Τραυματίες

– Ελάχιστος ο Κίνδυνος για απειλητικό για την ζωή τραύμα.
– Εκτίμηση από την Ομάδα Τραύματος σε 60 λεπτά από την άφιξη.
– Ανάγκη για μείζον χειρουργείο στο 10% των τραυματιών αυτών.
Περιλαμβάνει αλλά δεν περιορίζεται σε:
– Τραύματα που αφορούν μία ανατομική περιοχή χωρίς επικίνδυνο μηχανισμό για διαταραχή φυσιολογίας/λειτουργίας.
– Τραύμα Μικρών Αρθρώσεων.
– Μικρού βαθμού και έκτασης Έγκαυμα.

Προτεραιότητα 4 PRIORITY 4 (P4): Νεκροί τραυματίες που δεν χρειάζονται καμία
θεραπεία).

Διαβάθμιση των νοσοκομείων

Τα περιστατικά βαρύτητας 1 (Priority 1, P1) είναι τραυματίες με το βαρύτερο τραύμα και πρέπει να κατευθύνονται σε νοσοκομεία επιπέδου I. Αν υπάρχει χρονικός περιορισμός και ο ασθενής θνήσκει τα νοσοκομεία επιπέδου ΙΙ θα πρέπει να είναι ικανά να αναζωογονήσουν τον τραυματία Ρ1, και μετά να τον διακομίσουν σε νοσοκομείο επιπέδου Ι:

ΕΠΙΠΕΔΟ Ι (Level I): Είναι το πλέον ειδικό νοσοκομείο στην αντιμετώπιση βαρέως τραυματία της γεωγραφικής περιοχής ευθύνης του.
ΕΠΙΠΕΔΟ ΙΙ (Level II): Νοσοκομεία που αντιμετωπίζουν μικρότερης βαρύτητας τραυματίες σε σχέση με τα Κ.Τ. επιπέδου Ι και παραπέμπουν μετά από άμεση επικοινωνία στο Κ.Τ. επιπέδου Ι (της γεωγραφικής περιοχής τους) αν οι δυνατότητες του κέντρου δεν επαρκούν για το είδος του τραύματος. Αν στο Κ.Τ. επιπέδου ΙΙ φτάσει βαρύτερο τραύμα αντιμετωπίζεται αρχικά και ακολούθως μεταφέρεται σε Κ.Τ. επιπέδου Ι. Σε περίπτωση που η αιμοδυναμική κατάσταση δεν επιτρέπει μεταφορά, ο τραυματίας αντιμετωπίζεται με τα υπάρχοντα μέσα και εμπειρία.
ΕΠΙΠΕΔΟ ΙΙΙ (Level III): Ιατρικές δομές που διασυνδέονται, πλαισιώνουν και παραπέμπουν στο Κ.Τ. επιπέδου ΙΙ (Level II), όπως καθορίζεται γεωγραφικά. Η παραπομπή γίνεται και σε Κ.Τ. επιπέδου Ι αν η κατάσταση του τραυματία το επιβάλλει, και αφού προηγηθεί επικοινωνία με το Κ.Τ. επιπέδου ΙΙ.
ΕΠΙΠΕΔΟ ΙV (Level IV): Ιατρικές υποδομές που διασυνδέονται, πλαισιώνουν και παραπέμπουν στο Κ.Τ. επιπέδου ΙΙΙ (Level III), όπως καθορίζεται γεωγραφικά. Μετά από συνεννόηση, αν η κατάσταση το επιβάλλει, γίνεται μεταφορά σε Κ.Τ. ανώτερου επιπέδου μετά την παροχή των πρώτων βοηθειών.

Πηγή: https://healthmag.gr/

Σε συναγερμό είναι τα τελευταία 24ωρα το υπουργείο Υγείας καθώς έχουν λήξει οι συμβάσεις για τη συντήρηση στα πληροφοριακά συστήματα που διαθέτουν τα νοσοκομεία σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του HealthReport.gr, με αποτέλεσμα να είναι στον «αέρα» τα περισσότερα τμήματα του συστήματος υγείας και ιδιαίτερα όσα απαιτούν διαγνωστικές εξετάσεις.

Πρόκειται για το «Ενιαίο Πληροφοριακό Σύστημα Μονάδων Υγείας» (ΕΠΣΜΥ) που διαθέτουν σχεδόν όλα τα νοσοκομεία της Αττικής και κάποια στην περιφέρεια, ενώ μέσω του συστήματος αυτού λειτουργούν οι περισσότερες κλινικές και ειδικά τα διαγνωστικά τμήματα.

Η σύμβαση που είχε συνάψει η ΗΔΙΚΑ για τη συντήρηση του συστήματος έληξε στις 6 Μαρτίου 2023, ενώ ο σχετικός διαγωνισμός που προκηρύχθηκε τον περασμένο Σεπτέμβριο κρίθηκε άγονος, καθώς δεν συμμετείχε καμία από τις εταιρείες που καλύπτουν συντήρηση τέτοιων ψηφιακών συστημάτων.

Ήδη σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες του HealthReport.gr στο υπουργείο Υγείας έχουν γίνει αλλεπάλληλες συσκέψεις για να βρεθεί λύση, καθώς εάν προκύψει ένα πρόβλημα στα πληροφοριακά συστήματα, τα νοσοκομεία θα μπλοκάρουν αυτομάτως, ενώ φαίνεται ότι η …χειρόγραφη επιλογή δεν είναι ιδανική λύση για να αντιμετωπισθούν τα όποια προβλήματα προκύψουν με την εξυπηρέτηση των ασθενών.

Και αυτό διότι η ΗΔΙΚΑ η αρμόδια εταιρεία, σε απαντήσεις της σε Διοικητές Νοσοκομείων που εναγωνίως ρωτούν πως θα αντιμετωπισθεί το πρόβλημα, επισημαίνει ότι δεν μπορεί να καλύψει τις ανάγκες λόγω έλλειψης προσωπικού.

Όπως επισημαίνεται στο έγγραφο – απάντηση της ΗΔΙΚΑ προς Διοικητές Νοσοκομείων που παρουσιάζει το HealthReport.gr: «Οι εργασίες υποστήριξης της παραγωγικής λειτουργίας και ανάπτυξης – επέκτασης νέων λειτουργικοτήτων δεν δύναται να υλοποιούνται έγκαιρα στο σύνολο τους από το προσωπικό της ΗΔΙΚΑ, επειδή η αντικειμενική υποστελέχωση των αρμοδίων τμημάτων καθώς και η παράλληλη υποστήριξη και άλλων πληροφοριακών συστημάτων αποτελούν περιοριστικούς παράγοντες».

Η ΗΔΙΚΑ εξηγεί ωστόσο ότι θα επαναπροκηρύξει τον διαγωνισμό για να βρεθεί εταιρεία που να αναλάβει την συντήρηση των πληροφοριακών συστημάτων στα νοσοκομεία: «Η ΗΔΙΚΑ αφενός έχει προβεί έγκαιρα σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες αρμοδιότητάς της για την απρόσκοπτη λειτουργία του ΕΠΣΜΥ, αφετέρου διερευνά τις αιτίες μη ανταπόκρισης της αγοράς Πληροφορικής, με σκοπό την επαναπροκήρυξη του διαγωνισμού για την ανάθεση της υποστήριξη της παραγωγικής λειτουργίας του έργου στο σύνολο του για όλα τα επιμέρους υποσυστήματα του αλλά και την ανάπτυξη – επέκταση νέων λειτουργικοτήτων».

Πάντως η Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΗΔΙΚΑ Νίκη Τσούμα μιλώντας στο HealthReport.gr είναι καθησυχαστική και επισημαίνει ότι αν χρειασθεί για να στηριχθούν τα νοσοκομεία, τα στελέχη της ΗΔΙΚΑ θα εργασθούν ακόμη και 24 ώρες το 24ωρο.

Οι λύσεις του υπουργείου Υγείας για τα νοσοκομεία
Οι Διοικητές των Νοσοκομείων σε συνεργασία με τις Διοικήσεις των Υγειονομικών Περιφερειών αλλά και το υπουργείο Υγείας εξετάζουν διάφορα σενάρια για να λυθεί το πρόβλημα και να βρεθούν εταιρείες που θα συντηρήσουν τα πληροφοριακά συστήματα.

Πληροφορίες του HealthReport.gr αναφέρουν ότι το σενάριο που όλα δείχνουν ότι θα εφαρμοσθεί, είναι κάθε νοσοκομείο να κάνει ξεχωριστές συμβάσεις με εταιρείες πληροφορικής ώστε να συντηρηθούν τα πληροφοριακά συστήματα, συμβάσεις όμως που θα είναι μηνιαίες και θα ανανεώνονται όσο χρειασθεί. Άλλωστε δεν εκτιμάται ότι ο νέος διαγωνισμός που θα προκηρυχθεί θα ολοκληρωθεί άμεσα.

Πηγή: https://www.healthreport.gr/

Ιδρύεται το Stavros Niarchos Foundation Institute for Global Infectious Disease Research στο Πανεπιστήμιο Rockefeller.

Μπορεί να μην γνωρίζουμε πώς ακριβώς μπορεί να εξελιχθεί η επόμενη πανδημία, ωστόσο γνωρίζουμε ότι η επένδυση στην έρευνα, οι διεθνείς συνεργασίες, οι διατομεακές συμπράξεις και η εμπλοκή της κοινωνίας αποτελούν ορισμένα από τα σημαντικότερα βήματα που μπορούμε να κάνουμε, για να είμαστε έτοιμοι να ανταποκριθούμε γρήγορα σε έναν ενδεχόμενο, νέο κίνδυνο και να διασφαλίσουμε τη δίκαιη διάχυση των επιστημονικών ανακαλύψεων, αναφέρει ανακοίνωση.

Αναλυτικά:

Με πρόσφατη δωρεά, ύψους $75 εκατομμυρίων, το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ) υποστηρίζει αυτήν τη σημαντική προσπάθεια μέσα από τη δημιουργία του SNF Institute for Global Infectious Disease Research στο Πανεπιστήμιο Rockefeller στη Νέα Υόρκη.

Το νέο Ινστιτούτο, το οποίο εγκαινιάστηκε τον Ιανουάριο του 2023, προσβλέπει στην επίσπευση των διαδικασιών ανάμεσα στις επιστημονικές ανακαλύψεις και στην πρακτική εφαρμογή τους. Αυτό θα επιτευχθεί μέσα από την υποστήριξη διεπιστημονικών διεθνών συνεργασιών, τη γεφύρωση του χάσματος ανάμεσα στην εργαστηριακή έρευνα και την πρακτική εφαρμογή της και την ενίσχυση της επικοινωνίας μεταξύ της επιστημονικής κοινότητας και των πολιτών.

Το Ινστιτούτο θα διευθύνει ο βραβευμένος με Νόμπελ, Charles Rice, μαζί με τον ανοσολόγο Michel Nussenzweig και τον Barry Coller, επικεφαλής γιατρό του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Rockefeller.

Συγκεκριμένα, το Ινστιτούτο θα ενθαρρύνει τη βιοϊατρική έρευνα, καλλιεργώντας τη συνεργασία μεταξύ επιστημόνων από διαφορετικούς κλάδους, καθώς και την ένταξη νέων ερευνητών. Επιπλέον, θα υποστηρίξει τις κλινικές και μεταφραστικές έρευνες που πραγματοποιούνται στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Rockefeller. Πρόκειται για ένα καθοριστικό βήμα προς την κατεύθυνση της σύνδεσης της καινοτόμου έρευνας και της εφαρμογής της σε ασθενείς.

Επιπλέον, το Ινστιτούτο αποσκοπεί στην καλλιέργεια συστηματικής συνεργασίας μεταξύ επιστημόνων από όλο τον κόσμο, στη διοργάνωση διεθνών συνεδρίων και στη διεύρυνση των προσπαθειών του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Rockefeller να παρέχει αξιόπιστη πληροφόρηση στο κοινό και στις εκάστοτε κυβερνήσεις. Πέρα από τη διασφάλιση ετοιμότητας σε περίπτωση εμφάνισης πιθανών μελλοντικών πανδημιών, το έργο του Ινστιτούτου στοχεύει επίσης στην αντιμετώπιση επίμονα ενδημικών παθογόνων ασθενειών σε όλο τον κόσμο, όπως η ελονοσία, η φυματίωση, ο Ζίκα, ο HIV κ.ά., καθώς και στην αντιμετώπιση των νεοεμφανιζόμενων απειλών παγκοσμίως.

«Όταν έχουμε να κάνουμε με μολυσματικές ασθένειες, δεν μπορούμε να μιλάμε για αποκλειστικά τοπικές προκλήσεις κι η ανταπόκρισή μας οφείλει να είναι παγκόσμια», δήλωσε ο Πρόεδρος του ΙΣΝ, Ανδρέας Δρακόπουλος. «Η δυνατότητά μας να ανταποκρινόμαστε στις υφιστάμενες και στις αναδυόμενες ασθένειες πρέπει να είναι ταχεία, ευέλικτη και με δυνατότητα διεθνούς εφαρμογής -όπως είναι άλλωστε κι η φύση των παθογόνων ιών. Η μακρά εμπειρία του Πανεπιστημίου Rockefeller στην επιστήμη και στη μεταφραστική έρευνα στη βιοϊατρική προσφέρει ένα πρωτοφανές πλεονέκτημα, που μπορεί να αποτελέσει βάση για τη δημιουργία ενός διεθνούς κέντρου συνεργασίας, με την προοπτική να συμβάλει στον περιορισμό του χάσματος μεταξύ της έρευνας και της πρακτικής εφαρμογής της υπό τη μορφή θεραπειών σε ασθενείς».

Το έργο του Ινστιτούτου θα βασιστεί στη συνεργασία μεταξύ εργαστηρίων εντός του Πανεπιστημίου που αναπτύχθηκαν στο πλαίσιο της πανδημίας COVID-19. «Η πανδημία COVID-19 υπογράμμισε την επιτακτική ανάγκη για επενδύσεις στον τομέα της έρευνας για τις μολυσματικές ασθένειες, ώστε να καταστεί δυνατή η ανάπτυξη ευρέως αποτελεσματικών και ανθεκτικών εμβολίων και θεραπειών», δήλωσε ο Πρόεδρος του Πανεπιστημίου Rockefeller, Richard P. Lifton. «Το SNF Institute for Global Infectious Disease Research θα επισπεύσει την υλοποίηση της καινοτόμου έρευνας, θα παρέχει εκπαίδευση σε επιστημονικά ζητήματα, και θα προωθήσει την ενημέρωση της διεθνούς κοινότητας».

«Στο μέλλον θα συνεχίσουν να εμφανίζονται παθογόνες ασθένειες και χρειαζόμαστε συντονισμένη, εντατική έρευνα για να είμαστε προετοιμασμένοι», δήλωσε ο Διευθυντής του Ινστιτούτου, Charles Rice. «Το νέο Ινστιτούτο θα μας παρέχει τα μέσα για να ενθαρρύνουμε παγκόσμιες συνεργασίες και τη δυνατότητα να υποστηρίξουμε τα πάντα, από την έρευνα για τις λοιμώδεις νόσους έως την κλινική ανάπτυξη».

Η υποστήριξη του ΙΣΝ για την ίδρυση του Ινστιτούτου αποτελεί μέρος της εν εξελίξει διεθνούς Πρωτοβουλίας για την Υγεία του ΙΣΝ. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη Πρωτοβουλία στην ιστορία του ΙΣΝ, με συνολικό προϋπολογισμό που υπερβαίνει τα $750 εκατομμύρια. Περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την κατασκευή και τον εξοπλισμό τριών νέων νοσοκομείων στην Ελλάδα, την προμήθεια εξειδικευμένου ιατρικού εξοπλισμού, όπως νέα αεροσκάφη για τις αεροδιακομιδές του ΕΚΑΒ, εκπαιδευτικά προγράμματα για την περαιτέρω κατάρτιση των επαγγελματιών υγείας, προσπάθειες για την επέκταση της πρόσβασης στις ποιοτικές υπηρεσίες ψυχικής υγείας, όπως η Πρωτοβουλία για την Ψυχική Υγεία Παιδιών και Εφήβων στην Ελλάδα, και συνεργασίες με κορυφαία ιδρύματα στον τομέα της υγείας και της εκπαίδευσης, όπως με το Πανεπιστήμιο Columbia και τον οργανισμό National Children’s Alliance στις ΗΠΑ, το νοσοκομείο Sant Joan de Déu Children’s Hospital στη Βαρκελώνη, το King Hussein Cancer Foundation και το αντίστοιχο κέντρο του στην Ιορδανία και τον οργανισμό Yorkshire Cancer Research στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Το Rockefeller έχει διανύσει σημαντική πορεία στον τομέα της επιστημονικής έρευνας, με αξιόλογη συνεισφορά στη θεραπεία της μηνιγγίτιδας, της ασθένειας του ύπνου, του κίτρινου πυρετού, της γρίπης, του HIV, της ηπατίτιδας C, κ.ά., καθώς και στην κατανόηση της φύσης των ιών. Δίνει προτεραιότητα στην έρευνα, με σκοπό να κερδηθεί έδαφος στην αντιμετώπιση των υφιστάμενων και των μελλοντικών προκλήσεων στον τομέα της υγείας.

Η νέα δωρεά έρχεται σε συνέχεια της μακροχρόνιας συνεργασίας μεταξύ του ΙΣΝ και του Rockefeller, και του πολυετούς δεσμού φιλίας διάρκειας παραπάνω από 50 ετών μεταξύ του Σταύρου Νιάρχου και του David Rockefeller. Στο ξεκίνημα της πανδημίας, τον Απρίλιο του 2020, το ΙΣΝ πραγματοποίησε δωρεά ύψους $3 εκατομμυρίων στο πλαίσιο της Διεθνούς Πρωτοβουλίας Δράσης COVID-19, ύψους $100 εκατομμυρίων, προκειμένου να στηρίξει την έρευνα στο Πανεπιστήμιο για την καταπολέμηση της πανδημίας COVID-19. Το 2019, εγκαινιάστηκε η νέα πανεπιστημιούπολη Stavros Niarchos Foundation – David Rockefeller (SNF-DR) River Campus με δωρεές ύψους $75 εκατομμυρίων από το ΙΣΝ και αντίστοιχου ύψους από το Πανεπιστήμιο, επεκτείνοντας τη συνολική έκταση των εργαστηρίων κατά οκτώ στρέμματα, για την περαιτέρω στήριξη της συνεργατικής, διεπιστημονικής έρευνας.

Πηγη: https://www.iatronet.gr/

Το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος διαθέτοντας 75 εκατομμυρίων ευρώ ίδρυσε ένα  νέο Ινστιτούτο στο Πανεπιστήμιο Rockefeller στη Νέα Υόρκη, στο πλαίσιο της διεθνούς Πρωτοβουλίας για την Υγεία. Στόχος είναι να ενδυναμωθεί η επιστημονική, πρωτοπόρα έρευνα για τη διεθνή πρόληψη και καταπολέμηση των μολυσματικών ασθενειών.

Απώτερος σκοπός είναι  μέσω του Stavros Niarchos Foundation (SNF) Institute for Global Infectious Disease Research να υπάρξει προετοιμασία για την επόμενη πανδημία, μέσα από επένδυση στην έρευνα, τις διεθνείς συνεργασίες, τις διατομεακές συμπράξεις και την εμπλοκή της κοινωνίας.  Το Ινστιτούτο θα επιχειρήσει τη γεφύρωση του χάσματος ανάμεσα στην εργαστηριακή έρευνα και την πρακτική εφαρμογή της καθώς και την ενίσχυση της επικοινωνίας μεταξύ της επιστημονικής κοινότητας και των πολιτών. Το Ινστιτούτο θα διευθύνει ο βραβευμένος με Νόμπελ, Charles Rice, μαζί με τον ανοσολόγο Michel Nussenzweig και τον Barry Coller, επικεφαλής γιατρό του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Rockefeller. Έμφαση θα δοθεί στη βιοϊατρική έρευνα, καλλιεργώντας τη συνεργασία μεταξύ επιστημόνων από διαφορετικούς κλάδους, καθώς και την ένταξη νέων ερευνητών. Επιπλέον, θα υποστηρίξει τις κλινικές και μεταφραστικές έρευνες που πραγματοποιούνται στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Rockefeller.

Ιδιαίτερη στόχευση θα αποτελέσει η συστηματική συνεργασία μεταξύ επιστημόνων από όλο τον κόσμο, στη διοργάνωση διεθνών συνεδρίων και στη διεύρυνση των προσπαθειών του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Rockefeller να παρέχει αξιόπιστη πληροφόρηση στο κοινό και στις εκάστοτε κυβερνήσεις. Επίσης οι ερευνητές θα ασχοληθούν με την αντιμετώπιση επίμονα ενδημικών παθογόνων ασθενειών σε όλο τον κόσμο, όπως η ελονοσία, η φυματίωση, ο Ζίκα, ο HIV κ.ά., καθώς και στην αντιμετώπιση των νεοεμφανιζόμενων απειλών παγκοσμίως.

Ο πρόεδρος του ΙΣΝ, Ανδρέας Δρακόπουλος τόνισε μεταξύ άλλων « Η μακρά εμπειρία του Πανεπιστημίου Rockefeller στην επιστήμη και στη μεταφραστική έρευνα στη βιοϊατρική προσφέρει ένα πρωτοφανές πλεονέκτημα, που μπορεί να αποτελέσει βάση για τη δημιουργία ενός διεθνούς κέντρου συνεργασίας, με την προοπτική να συμβάλει στον περιορισμό του χάσματος μεταξύ της έρευνας και της πρακτικής εφαρμογής της υπό τη μορφή θεραπειών σε ασθενείς».

«Η πανδημία COVID-19 υπογράμμισε την επιτακτική ανάγκη για επενδύσεις στον τομέα της έρευνας για τις μολυσματικές ασθένειες, ώστε να καταστεί δυνατή η ανάπτυξη ευρέως αποτελεσματικών και ανθεκτικών εμβολίων και θεραπειών», δήλωσε ο πρόεδρος του Πανεπιστημίου Rockefeller, Richard P. Lifton. «Το SNF Institute for Global Infectious Disease Research θα επισπεύσει την υλοποίηση της καινοτόμου έρευνας, θα παρέχει εκπαίδευση σε επιστημονικά ζητήματα, και θα προωθήσει την ενημέρωση της διεθνούς κοινότητας».  Με την σειρά του ο διευθυντής του Ινστιτούτου, Charles Rice σημείωσε ότι «το νέο Ινστιτούτο θα μας παρέχει τα μέσα για να ενθαρρύνουμε παγκόσμιες συνεργασίες και τη δυνατότητα να υποστηρίξουμε τα πάντα, από την έρευνα για τις λοιμώδεις νόσους έως την κλινική ανάπτυξη».

Η νέα δωρεά έρχεται σε συνέχεια της μακροχρόνιας συνεργασίας μεταξύ του ΙΣΝ και του Rockefeller, καθώς και του πολυετούς δεσμού φιλίας διάρκειας παραπάνω από 50 ετών μεταξύ του Σταύρου Νιάρχου και του David Rockefeller. Στο ξεκίνημα της πανδημίας, τον Απρίλιο του 2020, το ΙΣΝ πραγματοποίησε  δωρεά 3 εκ. δολαρίων , προκειμένου να στηρίξει την έρευνα στο Πανεπιστήμιο για την καταπολέμηση της πανδημίας COVID-19.

Πηγη: https://virus.com.gr/

2023-03-06 – Θέσεις_εργασίας_στη_Γερμανία

Η Doctor Consulting είναι μία συμβουλευτική εταιρία για ιατρούς και παρέχει υποστήριξη σε ειδικευόμενους και ειδικούς ιατρούς για την εύρεση θέσης εργασίας στη Γερμανία μέσα από το δίκτυο των συνεργαζόμενων νοσοκομείων και κλινικών.

Με εκτίμηση,

Γεώργιος Μάριος Παντσίδης

Ιατρός

Ειδικός Παθολόγος, Πνευμονολόγος

Πολιτικές δράσεις, προγραμματικοί στόχοι και δεσμεύσεις από κυβέρνηση και κόμματα της αντιπολίτευσης αναφορικά με το αύριο του συστήματος υγείας στο συνέδριο που διοργάνωσαν για τέταρτη χρονιά το ygeiamou.gr και το «Πρώτο ΘΕΜΑ»

Με θέμα το «Σύγχρονο Σύστημα Υγείας με επίκεντρο τον Άνθρωπο» διεξήχθη φέτος το συνέδριο για την υγεία που διοργανώνουν τα τελευταία τέσσερα χρόνια το ygeiamou.gr και το «Πρώτο ΘΕΜΑ».

Για το πώς πρέπει να είναι δομημένο ένα σύγχρονο σύστημα υγείας ώστε να είναι βιώσιμο, λειτουργικό, αποτελεσματικό και ανθρωποκεντρικό μίλησαν ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης και ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ και επικεφαλής της αξιωματικής αντιπολίτευσης Αλέξης Τσίπρας.

«Η αναμόρφωση του ΕΣΥ αποτελεί για εμένα προτεραιότητα για την επόμενη τετραετία», υπογράμμισε ο κ. Μητσοτάκης, παραθέτοντας τις πολιτικές ενίσχυσης του Εθνικού Συστήματος Υγείας και του ανθρώπινου δυναμικού του, οι βάσεις για τις οποίες τέθηκαν κατά τη σκληρή περίοδο της πανδημίας κορωνοϊού. Αναφορικά με τις επιχειρούμενες μεταρρυθμίσεις επισήμανε ότι «δεν χωρά καμία αμφιβολία ότι θα μας φέρουν σε επιμέρους συγκρούσεις. Ο νοσοκομειακός χάρτης μάς απασχολεί επί δεκαετίες. Η πελατειακή λογική μάς οδήγησε σε υποστελεχωμένες μονάδες σε ορισμένες περιοχές», ωστόσο ξεκαθάρισε ότι βούληση της κυβέρνησης είναι να προχωρήσει στον επανασχεδιασμό της λειτουργίας των νοσοκομείων. Παραδέχτηκε ότι «η αύξηση 10% των απολαβών των γιατρών δεν θεραπεύει το πρόβλημα του brain drain», αλλά εξήγγειλε «αναμόρφωση των μισθών στον δημόσιο τομέα, συμπεριλαμβανομένων των υγειονομικών, από το 2024». Εστίασε στο πρόγραμμα προσυμπτωματικού ελέγχου «Σπύρος Δοξιάδης», που υλοποιείται για πρώτη φορά στη χώρα, τονίζοντας χαρακτηριστικά: «Έχουμε 5.000 γυναίκες που διαγνώστηκαν με καρκίνο του μαστού και δεν το γνώριζαν. Είναι μια μεγάλη κατάκτηση, γιατί σώζουμε ζωές και επιβαρύνουμε λιγότερο το ΕΣΥ. Με την πρόληψη».

Στην ανάγκη αλλαγής του μοντέλου υγείας ώστε να εστιάζει στην πρόληψη αναφέρθηκε ο υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης. «Κάνουμε στροφή και από το μοντέλο “θεραπεύουμε ασθένειες” περνάμε στο “διατηρούμε τους πολίτες υγιείς”. Θα πρέπει να βλέπουμε ολιστικά, με κομβικό ρόλο την αποζημίωση και την πρόσβαση σε φάρμακα με γρήγορο τρόπο. Η στροφή που κάνουμε στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας είναι και η βάση της νέας φιλοσοφίας», είπε ερωτηθείς από τον ομότιμο καθηγητή Γενικής Ιατρικής και ΠΦΥ του Πανεπιστημίου Κρήτης, Χρήστο Λιονή, για το αν ο σχεδιασμός μιας σχέσης μεταξύ γιατρού και ασθενούς στην κατεύθυνση μιας άλλης φιλοσοφίας είναι εφικτός.

Λαμβάνοντας τον λόγο ο πρώην υπουργός Υγείας και Τομεάρχης Υγείας του ΣΥΡΙΖΑ Ανδρέας Ξανθός μίλησε για την ανάγκη ενίσχυσης της επένδυσης στις δημόσιες δομές του συστήματος υγείας: «Αυξάνονται οι ακάλυπτες ανάγκες των πολιτών και οι ανισότητες στην πρόσβαση στην υγεία. Χρειάζεται επένδυση στο σύστημα δημόσιας υγείας. Η κυβέρνηση κινείται στην αντίθετη κατεύθυνση. Δείχνει ότι το Εθνικό Σύστημα Υγείας είναι τομέας αποεπένδυσης και προωθεί τον ιδιωτικό τομέα».

Η πρόεδρος της Ένωσης Ιατρών ΕΟΠΥΥ Άννα Μαστοράκου επεσήμανε το κόστος διατήρησης των γιατρών στο σύστημα υγείας αλλά και την υπεραξία των ειδικών γιατρών στην ΠΦΥ. Στη μεταρρύθμιση του προσωπικού γιατρού αναφέρθηκε ο γενικός γραμματέας της Ελληνικής Ακαδημίας Γενικής/Οικογενειακής Ιατρικής και ΠΦΥ Ευάγγελος Φραγκούλης. Ο πρόεδρος της Ενωσης Ασθενών Ελλάδας Νίκος Δέδες εστίασε στην ανάγκη για τη συμμετοχή των ασθενών στη διαδικασία συνεργασίας με την Πολιτεία, από τη στιγμή που η ιδιωτική δαπάνη για την υγεία φτάνει στο 35%. Στη μείζονα συμβολή του ιδιωτικού τομέα υγείας κατά την πανδημία αλλά και στη δυνατότητα συνεργασίας με το ΕΣΥ αναφέρθηκε ο αντιπρόεδρος Συνδέσμου Ελληνικών Κλινικών Σέργιος Σταμπουλούς.

Κατά τη διάρκεια της ενότητας με θέμα «Ποιοτική Φροντίδα Υγείας» η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Μίνα Γκάγκα, ο γραμματέας του Τομέα Υγείας του ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής Γιώργος Μπουλμπασάκος και ο καθηγητής Διοίκησης και Οργάνωσης Υπηρεσιών Υγείας στο Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης Νίκος Πολύζος κλήθηκαν να απαντήσουν σε ερωτήματα σχετικά με τον υγειονομικό χάρτη και τις υπηρεσίες υγείας.

Η πρόεδρος της Ένωσης Ιατρών Νοσοκομείων Αθήνας – Πειραιά Ματίνα Παγώνη άνοιξε τον κύκλο των ερωτήσεων με τον υγειονομικό χάρτη και τα οργανογράμματα που ξεκίνησαν μεν το 2012, αλλά δεν ολοκληρώθηκαν.

«Βλέπουμε τις ειδικές ανάγκες που έχει κάθε περιοχή, π.χ. αυξημένα τροχαία, χρόνια νοσήματα, νεοπλασίες, και συνεκτιμούμε τις εισροές στα νοσοκομεία», ανέφερε η κυρία Γκάγκα για τους παράγοντες που εμπλέκονται στη χάραξη του υγειονομικού χάρτη. «Ζητούμενο είναι ο σωστός σχεδιασμός και η συνέργεια νοσοκομείων και κλινικών ώστε να υπάρχει αποφόρτιση, αλλά και ανταλλαγή εμπειρίας και τεχνογνωσίας», συνέχισε η υπουργός. «Θα πρέπει να δούμε το σύστημα εφημέρευσης με ομάδες νοσοκομείων που θα μπορούν να εξυπηρετούν. Τα ράντζα πρέπει να εκλείψουν, και αυτό μπορεί να γίνει», τόνισε ο κ. Μπουλμπασάκος.

«Ποιοτική φροντίδα υγείας σημαίνει και ποιοτική νοσηλευτική φροντίδα. Άρα και επάρκεια σε νοσηλευτές», ανέφερε ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Συνδικαλιστικής Νοσηλευτικής Ομοσπονδίας ΕΣΥ (ΠΑΣΥΝΟ-ΕΣΥ) Γιώργος Αβραμίδης, ο οποίος έκανε λόγο για 3.500 νοσηλευτές που έφυγαν στο εξωτερικό και δεκάδες που αποχωρούν τώρα για να γίνουν σχολικοί νοσηλευτές γιατί δεν αντέχουν τις συνθήκες στο ΕΣΥ. «Πρόθεση του υπουργείου είναι να αυξήσει τις θέσεις νοσηλευτών, πάντα όμως σε συνάρτηση με το μέγεθος των μονάδων και την πληρότητα των νοσοκομείων. Σχεδιάζουμε κλάδο νοσηλευτών ώστε να υπάρξει ειδικό μισθολόγιο», εξήγγειλε η κυρία Γκάγκα. Στην ανάγκη ενός ενιαίου ειδικού μισθολογίου υπερθεμάτισε και ο κ. Πολύζος, σχολιάζοντας ωστόσο ότι η χώρα παράγει 5.000 πτυχιούχους υγείας ετησίως, με δυνατότητα απασχόλησης μόνο των μισών.

Το ζήτημα διαχείρισης των χρόνιων νοσημάτων και των ασθενών ανέδειξε με την παρέμβασή της η αντιπρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ) Παρασκευή Μιχαλοπούλου, η οποία σκιαγράφησε την οδύσσεια ενός ογκολογικού ασθενούς.

Το θέμα των υψηλών δαπανών υγείας που πληρώνουν οι πολίτες από τους δικούς τους πόρους έθεσε εκ μέρους της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) ο κ. Γιάννης Καντώρος, ζητώντας αλλαγές ώστε να έχουν πρόσβαση οι ωφελούμενοι μέσω της ιδιωτικής ασφάλισης σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας.

Τα ιδιαίτερα ζητήματα στον χώρο της φαρμακευτικής πολιτικής αναπτύχθηκαν στο πάνελ όπου συμμετείχαν ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας, ο βουλευτής, πρώην αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας και Ανάπτυξης του ΣΥΡΙΖΑ Αλέξης Χαρίτσης και ο κοσμήτορας της Σχολής Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου Κυριάκος Σουλιώτης.

Για τη μειωμένη χρηματοδότηση στον χώρο της υγείας στην Ελλάδα σε σχέση με τον μέσο όρο της Ε.Ε. μίλησε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) Ολύμπιος Παπαδημητρίου, θέτοντας το ερώτημα στον υπουργό Οικονομικών ποια είναι η πρόθεση της κυβέρνησης αναφορικά με το clawback που καταβάλλουν οι φαρμακευτικές εταιρείες.

Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) Θεόδωρος Τρύφων, εξαίροντας το αναπτυξιακό clawback των τελευταίων χρόνων, ζήτησε τη δέσμευση των πολιτικών για τη συνέχιση των θετικών κινήτρων στη φαρμακοβιομηχανία ώστε να εξασφαλιστεί ένα σταθερό οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον για επενδύσεις. Η αντιπρόεδρος του Pharma Innovation Forum (PIF) Έλενα Χουλιάρα αναφέρθηκε στη «δημιουργική λογιστική» αναφορικά με το clawback που πλήττει τις εταιρείες με σκευάσματα υψηλής καινοτομίας και έθεσε το ερώτημα πότε θα γίνει αντιληπτό από την Πολιτεία ότι οι εταιρείες της καινοτομίας επιστρέφουν το 60% της αξίας των φαρμάκων τους.

Τέλος, ο πρόεδρος του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου (ΠΦΣ) Απόστολος Βαλτάς ζήτησε από την κυβέρνηση να επανεξετάσει το θέμα της χορήγησης των Φαρμάκων Υψηλού Κόστους (ΦΥΚ) και από τα ιδιωτικά φαρμακεία.

Οι προτεραιότητες

«Πρέπει κάθε χρόνο να μειώνεται το clawback μέχρι να εξαλειφθεί. Η χώρα μπορεί να έχει μια δημοσιονομική σταθερότητα, αλλά το 2022 έκλεισε με έλλειμμα. Αυτό σημαίνει ότι οι δαπάνες είναι αυξημένες. Από φέτος η χώρα πρέπει να γυρίσει σε πρωτογενή πλεονάσματα. Έχουμε τα εργαλεία για ένα σύγχρονο σύστημα υγείας με επίκεντρο τον άνθρωπο», διαβεβαίωσε ο κ. Σταϊκούρας. Από την πλευρά του, ο κ. Χαρίτσης επεσήμανε: «Προτεραιότητα είναι η ενίσχυση του συστήματος υγείας με όρους ευθυγράμμισης με τα ευρωπαϊκά δεδομένα». «Πρέπει να είναι πιο ανοιχτή η διαδικασία λήψης αποφάσεων στο πεδίο αυτό. Υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης. Χρειάζεται ρήτρα ανάπτυξης υπέρ της υγείας. Ο φαρμακευτικός είναι ο πιο ραγδαία αναπτυσσόμενος κλάδος. Είναι συνετή προσέγγιση η δέσμευση των πλευρών για μια ρήτρα ανάπτυξης», τόνισε ο κ. Σουλιώτης.

Μεγάλοι χορηγοί του συνεδρίου ήταν: Όμιλος ΗΗG, Εθνική Ασφαλιστική, Τράπεζα Πειραιώς και Nova. Χορηγοί: Cosmote, Eurolife, Νovo Nordisk, Pharmathen. Yποστηρικτές: AbbVie, Amgen, Astellas, AstraZeneca, Βayer, Bristol Myers Squibb, Demo, Elpen, GENESIS Pharma, Menarini Hellas, MSD, Pfizer.
To συνέδριο τέθηκε υπό την αιγίδα των ΣΦΕΕ, ΠΕΦ και PIF.

Πηγη: https://www.ygeiamou.gr/