Συντάκτης: grammateia

Από 18 έως 20 Ιουλίου πραγματοποιήθηκαν πανελλαδικά κινητοποιήσεις από κλινικοεργαστηριακούς ιατρούς, διαγνωστικά εργαστήρια και πολυϊατρεία που απαιτούν την κατάργηση του εξοντωτικού clawback.

Σύμφωνα με το Συντονιστικό Οργανο του ΠΦΥ, σύσσωμα τα διαγνωστικά εργαστήρια, τα πολυϊατρεία ήταν κλειστά σε όλη την επικράτεια, με κάποιες απώλειες, ως προς τη δυναμική των κινητοποιήσεων να καταγράφονται στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη.

Ο κλινικοεργαστηριακός τομέας έδειξε με τον πιο ηχηρό τρόπο την αγανάκτησή του στα μέτρα που εφαρμόζονται εδώ και μία δεκαετία και τα οποία περικόπτουν τις αμοιβές τους, για εξετάσεις που έχουν ήδη διενεργηθεί στους ασφαλισμένους του ΕΟΠΥΥ!

Το Συντονιστικό Όργανο ΠΦΥ προειδοποιεί το Υπουργείο Υγείας ότι σύντομα θα αναζητάει κλινικοεργαστηριακούς ιατρούς που το ίδιο το κράτος θα έχει εξοβελίσει με την μακροχρόνια εφαρμογή του clawback και των χαμηλών τιμών που βάζει το κράτος στις εξετάσεις!

«Είναι απορίας άξιο πως το Υπουργείο Υγείας θεωρεί ότι οι μειώσεις τιμών σε διαγνωστικές εξετάσεις είναι εφικτό να πραγματοποιούνται, σε ένα οικονομικό πλαίσιο στο οποίο καλπάζει ο πληθωρισμός» αναρωτιέται στην ανακοίνωσή του.

Το Συντονιστικό Όργανο ΠΦΥ τόνισε ότι εντός του Αυγούστου θα αξιολογηθούν τα δεδομένα που θα καθορίσουν τις επόμενες ενέργειές του.

.«Το Συντονιστικό Όργανο θα προασπίσει το μέλλον της ιδιωτικής Πρωτοβάθμιας Υγείας και κατ’ επέκταση της Δημόσιας Υγείας! Ζητάμε όποια εξέταση εκτελείται, να αποζημιώνεται στο ακέραιο, χωρίς υποτιμολογήσεις! Υγεία χωρίς γιατρούς δεν γίνεται!» κατέληξε στην ανακοίνωσή του.

Πηγη: https://www.news4health.gr/

Με τον υδράργυρο να χτυπάει κόκκινο αυτές τις μέρες και το κύμα καύσωνα να είναι αισθητό σε όλες τις περιοχές της Ελλάδας, ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός (ΕΕΣ), προτείνει 10 απλές οδηγίες για προστασία από τις υψηλές θερμοκρασίες, οι οποίες μπορούν να προκαλέσουν σοβαρά προβλήματα υγείας, ιδιαίτερα σε ομάδες υψηλού κινδύνου όπως ηλικιωμένοι και παιδιά.

Συγκεκριμένα ο ΕΕΣ προτείνει:

* Παραμείνετε σε σκιερό μέρος

* Κρατήστε το σπίτι δροσερό

* Μείνετε ενυδατωμένοι

* Τραφείτε σωστά και επαρκώς

* Μείνετε σε επαφή με οικογένεια, φίλους και γείτονες

* Ντυθείτε ανάλαφρα

* Αποφύγετε την έντονη άσκηση και τις άσκοπες μετακινήσεις

* Μην καταναλώνετε αλκοόλ

* Φροντίστε τα κατοικίδιά σας

* Μην αφήνετε παιδιά ή κατοικίδια σε αυτοκίνητα χωρίς εξαερισμό

Πηγη: http://healthmag.gr/

Με διαδικασίες εξπρές θα επιχειρήσει το υπουργείο υγείας να προωθήσει τις μόνιμες προσλήψεις στα νοσοκομεία προκειμένου να αλλάξει η δραματική εικόνα που παρουσιάζουν σήμερα.

Άλλωστε καθημερινά τα προβλήματα στο ΕΣΥ από τις ελλείψεις προσωπικού αμαυρώνουν την προσπάθεια που κάνουν γιατροί και νοσηλευτές να σηκώσουν το βάρος των περιστατικών.

Η ηγεσία του υπουργείου υγείας από την πλευρά της σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες του HealthReport.gr θα δοκιμάσει να επισπεύσει τις γραφειοκρατικές διαδικασίες, ώστε να στελεχωθούν όσο το δυνατόν νωρίτερα τα νοσηλευτικά ιδρύματα, με δεδομένο ότι βρισκόμαστε και σε μία παρατεταμένη προεκλογική περίοδο.

Ελλείψεις που κοστίζουν ζωές
Εξάλλου τα δραματικά περιστατικά που καταγράφονται στα νοσοκομεία λόγω της απουσίας του απαραίτητου προσωπικού, είναι εξαιρετικά συχνά το τελευταίο διάστημα.

Το μεγαλύτερο πρόβλημα παρουσιάζεται με τους αναισθησιολόγους. Όπως είχε αποκαλύψει το HealthReport.gr, στο Ιπποκράτειο της Θεσσαλονίκης είχε ακυρωθεί ακόμη και μεταμόσχευση επειδή δεν εφημέρευε αναισθησιολόγος.

Γι αυτό και ειδικά σε ό,τι αφορά στους αναισθησιολόγους το υπουργείο Υγείας θα προσπαθήσει να βρει κίνητρα ώστε να προσελκύσει τη συγκεκριμένη ειδικότητα στα νοσοκομεία. Διαβάστε αναλυτικά το ρεπορτάζ ΕΔΩ: «Υπουργείο Υγείας: Δίνει κίνητρα για προσλήψεις αναισθησιολόγων στα νοσοκομεία – Τι σχεδιάζεται»

Προσλήψεις ακόμη και εντός του 2022
Ο υπουργός Υγείας Θάνος Πλεύρης έχει δώσει ήδη εντολή στις αρμόδιες υπηρεσίες να προχωρήσουν με διαδικασίες εξπρές τις προσλήψεις γιατρών και νοσηλευτών ώστε να ολοκληρωθούν ακόμη και εντός του έτους.

Αναμένεται να δημοσιοποιηθούν προκηρύξεις για 700 γιατρούς, 4.000 νοσηλευτές και 910 θέσεις για λοιπό προσωπικό. Οι θέσεις που θα προκηρυχθούν θα είναι μόνιμες.

Βέβαια με τις αποχωρήσεις και τις συνταξιοδοτήσεις που καταγράφονται το τελευταίο διάστημα, ο συγκεκριμένος αριθμός μόνιμων θέσεων θεωρείται από τους συνδικαλιστές μάλλον σταγόνα στον Ωκεανό για να ανασάνει το ΕΣΥ.

Πηγη: https://www.healthreport.gr/

Η μεγάλη ζήτηση των αντιιικών θεραπειών κατά της Covid-19 -λόγω της υψηλής αποτελεσματικότητάς τους- ανάγκασε το Υπουργείο Υγείας να απλοποιήσει περαιτέρω τον τρόπο χορήγησή τους στους πολίτες που τα έχουν ανάγκη. “Αυτό αποτελούσε αίτημα των γιατρών και η πολιτεία ανταποκρίθηκε”, τονίζει στο healthview.gr ο πρόεδρος της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας και Καθηγητής Πνευμονολογίας, Στυλιανός Λουκίδης.

Όχι μόνο με παραλαβή στο σπίτι μέσω κούριερ, αλλά και από τα φαρμακεία όλων των δημόσιων νοσοκομείων ανά την Ελλάδα, μπορούν να προμηθεύονται τα αντιιικά φάρμακα, ασθενείς με Covid-19 και υποκείμενα νοσήματα, οι οποίοι αντιμετωπίζουν υψηλό κίνδυνο νοσηλείας ή θανάτου.

Η κατ’οίκον παράδοση από τον ΕΟΠΥΥ των αντιιικών χαπιών -η οποία συνεχίζεται αδιάλειπτα, σύμφωνα με το Υπουργείο Υγείας- κρίθηκε ελλιπής διαδικασία στην παρούσα φάση, καθώς η ζήτηση των θεραπειών αυτών έχει εκτοξευθεί το τελευταίο διάστημα στη χώρα μας, που αντιμετωπίζει ένα νέο θερινό κύμα Covid, όπως και πολλές ακόμη χώρες της Ευρώπης.

Απαραίτητη προϋπόθεση είναι η έγκριση της αντιικής αγωγής Covid-19 από την αρμόδια Επιτροπή και στη συνέχεια η συνταγογράφηση της αγωγής από τον θεράποντα ιατρό.

Ο επικεφαλής της Επιτροπής που εγκρίνει τις αντιιικές θεραπείες, Καθηγητής Πνευμονολογίας, Στυλιανός Λουκίδης, υποστηρίζει πως αυτό ήταν απαραίτητο για την ταχύτερη εξυπηρέτηση των ασθενών, καθώς τα χάπια πρέπει να χορηγούνται ιδανικά εντός τριών 24ώρων από την θετικοποίηση του ατόμου:

“Αυτό είναι κάτι που ζητούσαμε εμείς εδώ και πάρα πολύ καιρό γιατί ο στόχος μας ήταν μέσα στο καλοκαίρι είναι πολύ δύσκολα πολλά πράγματα, οπως π.χ. η αποστολή με κούριερ. Οπότε πλέον σε όσους ασθενείς γράφω αντιιικά, ιδιαίτερα το Σαββατοκύριακο, τους στέλνω σε εφημερεύον νοσοκομείο και τα παίρνουν”, αναφέρει ο επιστήμονας.

Εύκολα από τα φαρμακεία όλων των νοσοκομείων

Η αντιική αγωγή Covid-19 μπορεί να παραλαμβάνεται από συγγενή ή φίλο του ασθενούς, κατά τις ώρες παραλαβής που έχουν οριστεί, με μόνη την επίδειξη της αστυνομικής ταυτότητας, το ΑΜΚΑ του ασθενούς και τον αριθμό της συνταγής. Για την είσοδο στα φαρμακεία των Νοσοκομείων του Ε.Σ.Υ. δεν είναι απαραίτητο Rapid test, είναι, όμως, απαραίτητη φυσικά η χρήση προστατευτικής μάσκας.

“Το εγκρίνουμε, το γράφουμε το φάρμακο και στη συνέχεια ο ασθενής στέλνει έναν συγγενή και τους παίρνει το φάρμακο από το κοντινότερο νοσοκομείο και τους το φέρνει στο σπίτι. Μπορεί να πάει σε οποιοδήποτε νοσοκομείο τις καθημερινές, ενώ αν είναι σαββατοκύριακο πρέπει να πάει σε εφημερεύον νοσοκομείο. Και εμείς στη συνέχεια τον παρακολουθούμε τον ασθενή τηλεφωνικά. Και τον βλέπουμε και από κοντά μετά από κάποιες μέρες και μάλιστα πλέον πολύ πιο γρήγορα απ’ ότι παλιότερα, γιατί οι ασθενείς αναρρώνουν πιο γρήγορα”, λέει ο κ. Λουκίδης.

Σημειώνεται ότι η προμήθεια των αντιικών γίνεται από τα φαρμακεία των Νοσοκομείων του Ε.Σ.Υ. σε προκαθορισμένες ημέρες και ώρες. Πληροφορίες παρέχονται στις ιστοσελίδες των Υγειονομικών Περιφερειών για τα Νοσοκομεία αρμοδιότητας τους.

Πηγη: https://www.healthview.gr/

Η TIKUN Europe, η μεγαλύτερη φαρμακοβιομηχανία της Ευρώπης στον κλάδο της φαρμακευτικής κάνναβης, υποδέχτηκε τα πρώτα μητρικά φυτά από το Ισραήλ με στόχο την έναρξη της καλλιέργειας στο εργοστάσιο της Κορίνθου.

Η αποστολή των φυτών έγινε σε ειδικά διαμορφωμένες συσκευασίες υπό ελεγχόμενο περιβάλλον, διασφαλίζοντας τις βέλτιστες δυνατές συνθήκες καθ’ όλη τη διάρκεια μεταφοράς από το Ισραήλ προς τον τελικό προορισμό. Τα φυτά μετά τη σχετική έγκριση των αρμόδιων αρχών μεταφέρθηκαν άμεσα στην παραγωγική μονάδα της Κορίνθου, ώστε να ελαχιστοποιηθεί ο χρόνος αναμονής και να ξεκινήσει χωρίς καθυστέρηση η διαδικασία μεταφύτευσης.

Στόχος της εταιρείας είναι η άμεση έναρξης της καλλιέργειας στην καθετοποιημένη θερμοκηπιακή μονάδα, έκτασης 21.000 m² και ετήσιας παραγωγικής ικανότητας, σε πλήρη ανάπτυξη, 10 τόνων ξηρού ανθού. Το υλικό που παραλήφθηκε θα χρησιμοποιηθεί για πολλαπλασιασμό, ακολουθώντας αυστηρά πρωτόκολλα που διασφαλίζουν τη διατήρηση των μοναδικών χαρακτηριστικών των μητρικών φυτών και στις επόμενες γενιές. Κατά αυτόν τον τρόπο, η μονάδα αναμένεται να προσεγγίσει σύντομα, αλλά με σίγουρα βήματα, τα επίπεδα πλήρους λειτουργίας, η οποία περιλαμβάνει την παραγωγή ποικίλων, τελικών προϊόντων φαρμακευτικής κάνναβης.

Ο σχεδιασμός του θερμοκηπίου και συνολικά της μονάδας παραγωγής της TIKUN Europe, έχει γίνει κατά τρόπο που να επιτρέπει τη συμμόρφωση με τα πρότυπα GACP / GMP της Ευρωπαϊκής Ένωσης και την εγχώρια νομοθεσία για την καλλιέργεια και την επεξεργασία φαρμακευτικής κάνναβης. Όλα τα αντίστοιχα βήματα που ακολουθεί η εταιρεία, έχουν ενσωματωθεί στο Σύστημα Ποιότητας της, διασφαλίζοντας, με αυτό τον τρόπο, την ασφάλεια και την υψηλή ποιότητα των προϊόντων της. Η TIKUN Europe κατέχει όλες τις απαραίτητες άδειες και πιστοποιήσεις προκειμένου η λειτουργία του εργοστασίου να γίνει με απόλυτη υπευθυνότητα και σεβασμό προς το περιβάλλον, καθώς και την τοπική κοινωνία.

Πηγη: https://virus.com.gr/

ΜΒΑ στη Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας από το ΕΚΠΑ

Το ΜΒΑ στην Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας είναι ένα μεταπτυχιακό πρόγραμμα του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών που προσφέρει όλες τις γνώσεις και δεξιότητες που ένα σύγχρονο στέλεχος Μονάδας Υγείας και Φαρμακοβιομηχανίας πρέπει να διαθέτει.

Ποιο Πανεπιστήμιο προσφέρει το ΜΒΑ στη Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας;

Το συγκεκριμένο ΜΒΑ προσφέρεται από το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Εστιάζει στις Μονάδες Υπηρεσιών Υγείας και στην Φαρμακευτική Επιχειρηματικότητα.

Η φοίτηση μπορεί να είναι πλήρης (δύο έτη) ή μερική (μέχρι τέσσερα έτη). Η επιτυχής παρακολούθηση 16 μαθημάτων οδηγεί στην απόκτηση μεταπτυχιακού τίτλου ΜΒΑ. To University of Athens MBA, όπως κατά βάση αναφέρεται, προσφέρει συνολικά 4 επιλογές φοίτησης. Ανάλογα με τα ενδιαφέροντά τους, οι φοιτητές του National and Kapodistrian University of Athens MBA, μπορούν να επιλέξουν ένα ή και περισσότερα από τα ακόλουθα προγράμματα φοίτησης:

• ΜΒΑ (General Track)
• ΜΒΑ με ειδίκευση την Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας (Healthcare Management).
• ΜΒΑ με ειδίκευση την Τραπεζική και Ασφαλιστική Διοίκηση (Bank and Insurance Management),
• ΜΒΑ με ειδίκευση την Λογιστική (Accounting)

Περισσότερες πληροφορίες για το πρόγραμμα μπορείτε να αντλήσετε από την ιστοσελίδα http://mba.econ.uoa.gr/

Τι πρέπει να ξέρουν τα στελέχη επιχειρήσεων για την καθημερινότητα τους στο πρόγραμμα;

Κάποια βασικά στοιχεία του προγράμματος που ενδιαφέρουν όλα τα στελέχη που ενδιαφέρονται να φοιτήσουν στο ΜΒΑ αποτελούν:

• Είναι ένα executive πρόγραμμα
• Οι διαλέξεις γίνονται μόνο Σάββατο ή Κυριακή
• Ακολουθείται η μικτή μέθοδος διδασκαλίας (εξ αποστάσεως και δια ζώσης)
• Υπάρχει πλούσιο οπτικοακουστικό υλικό σε κάθε μάθημα
• Υπάρχει διαρκής δυνατότητα διαμόρφωσης της έντασης των σπουδών από τους ίδιους τους φοιτητές μέσω full time ή part time φοίτησης

Τι δηλώνει ο Ακαδημαϊκός Συντονιστής του University of Athens MBA στη Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας;

Στο βίντεο που ακολουθεί ο Ακαδημαϊκός Συντονιστής του University of Athens MBA στη Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας, Καθηγητής Ιωάννης Υφαντόπουλος καλωσορίζει τους υποψηφίους στο University of Athens MBA.

Video καλωσορίσματος από τον Καθηγητή Ιωάννη Υφαντόπουλο

Ποιες είναι οι συχνές ερωτήσεις που απευθύνουν οι υποψήφιοι;

Στο βίντεο που ακολουθεί ο Αναπληρωτής Διευθυντής του University of Athens MBA Δημήτρης Μπάλιος απαντά σε συχνές ερωτήσεις που διατυπώνονται από υποψηφίους, ενώ παράλληλα παρουσιάζονται χρήσιμες πληροφορίες για το πρόγραμμα.

Video με απαντήσεις από τον Αν. Καθηγητή Δ. Μπάλιο σε συχνές ερωτήσεις

Από που μπορώ να αντλήσω πληροφόρηση για το University of Athens MBA;

Κτήριο: Γρυπάρειο Μέγαρο, 5ος όροφος, γραφείο 510.

Διεύθυνση: Σοφοκλέους 1, Αθήνα, 10559

Τηλέφωνο: 210-3689493, 210-3689494

E-mail: [email protected]

Web site: http://www.mba.econ.uoa.gr/

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/universityofathensmba

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCCxehegJscuTvhFQ3Ufliyw

Facebook: fb.me/mba.econ.uoa.gr

ΜΒΑ_στη_Διοίκηση_Υπηρεσιών_Υγείας_από_το_ΕΚΠΑ

Προβληματισμό και ανησυχία για την υπογεννητικότητα έχουν προκαλέσει τα αποτελέσματα της «Απογραφής Πληθυσμού – Κατοικιών 2021», που διενήργησε η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ). Ο πληθυσμός της χώρας μας υπολογίζεται σε 10.432.481 κατοίκους, όταν στην απογραφή του 2011 ήταν αυξημένος κατά 3,5%, δηλαδή κατά 383.805 κατοίκους.

Από τις 13 Περιφέρειες της χώρας, μόνο στο Νότιο Αιγαίο υπήρχε αύξηση πληθυσμού.

Απευθυνθήκαμε στον κύριο Στέφανο Χανδακά, πρόεδρο της HOPEgenesis, που συμβάλλει στην καταπολέμηση της υπογεννητικότητας στη χώρα μας.

Όπως μας είπε, οι επιπτώσεις της υπογεννητικότητας θα είναι τεράστιες σε πολλούς τομείς και απαιτείται συλλογική προσπάθεια για τη στήριξη της οικογένειας στην Ελλάδα.
Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της συνέντευξης του κυρίου Χανδακά.

Πώς σχολιάζετε τα ευρήματα της απογραφής 2021 που πραγματοποιήθηκε από την ΕΛΣΤΑΤ; Τι έχετε δει από τις μελέτες, που έχετε κάνει σε συνεργασία με Πανεπιστημιακά Ιδρύματα της χώρας μας;

Η απογραφή του 2011 αναδεικνύει την υπογεννητικότητα και την πτωτική τάση του πληθυσμού στην Ελλάδα από το 2001 και μετέπειτα. Παρατηρούμε ότι την τελευταία δεκαετία (2011-2021) έχουμε πτώση 3,5%, το οποίο μεταφράζεται σε περίπου 384.000 λιγότερα άτομα, ενώ εάν λάβουμε υπόψη την τελευταία εικοσαετία (2001-2021), η πτώση πλησιάζει το 5%, ήτοι περίπου 532.000 λιγότερα άτομα.

Όλα αυτά, δυστυχώς, επιβεβαιώνουν το σενάριο της δημογραφικής πορείας του πληθυσμού της χώρας μας, το οποίο εκτιμά να απαριθμούμε μόλις 8.000.000 κατοίκους το 2050. Εκτός από την αλματώδη μείωση, θα πρέπει να λάβουμε υπόψη και την ηλικιακή δομή του πληθυσμού, καθώς αναμένεται το 36% των 8.000.000 κατοίκων να είναι άνω των 65 ετών.

Όλοι μπορούμε να καταλάβουμε, λοιπόν, τι επιπτώσεις έχει η υπογεννητικότητα σε όλους τους τομείς της ζωής μας, όπως η κοινωνική πολιτική, η οικονομία, οι συντάξεις και η εκπαίδευση.

Η HOPEgenesis από το 2018 πραγματοποιεί εμπεριστατωμένες έρευνες με κορυφαία Πανεπιστημιακά Ιδρύματα, με σκοπό την τεκμηρίωση και τη στοιχειοθέτηση του ζητήματος της υπογεννητικότητας. Το 2019 κάναμε, σε συνεργασία με το Τμήμα Στατιστικής και Ασφαλιστικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιά, μελέτη με τίτλο «Διερεύνηση των παραγόντων που δημιουργούν το πρόβλημα της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα», η οποία καταγράφει τους λόγους, τα διαφορετικά αίτια και τους διάφορους τρόπους αντιμετώπισης της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα ανά γεωγραφική περιοχή.

Η υπογεννητικότητα και οι αντιλήψεις των νέων

Το 2021, με τη συνδρομή της Ιατρικής Ομάδας του ΕΚΠΑ, εξετάσαμε την υπογεννητικότητα από την κοινωνική πτυχή των τάσεων και των αντιλήψεων των νέων σε σχέση με τη γνώση της αναπαραγωγικής υγείας και της υποβοηθούμενης αναπαραγωγής. Η έρευνα επισημαίνει την ελλιπή γνώση της γυναίκας περί της φθίνουσας γονιμότητας, με αποτέλεσμα τον λάθος προγραμματισμό της οικογενειακής ζωής.

Την ίδια χρονιά ολοκληρώθηκε και η δεύτερη έρευνά μας με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, με τίτλο «Τεκνοποιία και μητρότητα στην Ελλάδα σήμερα: Στάσεις, αντιλήψεις, ανάγκες», η οποία αναδεικνύει τους κυριότερους δημογραφικούς παράγοντες στη στάση, που παρουσιάζουν οι γονείς, ως προς την τεκνοποιία και τη μητρότητα, όπως η ηλικία, ο τόπος διαμονής, η εργασία, το εκπαιδευτικό επίπεδο και το οικογενειακό εισόδημα.

Τον Σεπτέμβριο 2022, θα ξεκινήσουμε τη νέα μας μελέτη, αυτή τη φορά με το Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών, που θεωρούμε ότι θα συμβάλει καθοριστικά στην προσέγγιση του μείζονος δημογραφικού ζητήματος.

Πώς ξεκίνησε η δράση της HOPEgenesis και σε ποιους τομείς δραστηριοποιείται σε σχέση με την υπογεννητικότητα;

Από το 2007 ταξιδεύω εθελοντικά με ομάδα γιατρών και εθελοντών στα νησιά του Αιγαίου.

Στα ταξίδια αυτά παρατήρησα πως οι γυναίκες σταμάτησαν να κάνουν παιδιά και οι λίγες γυναίκες, που κυοφορούσαν, είχαν ελάχιστη έως μηδενική ιατρική παρακολούθηση.

Ως άνθρωπος και ως γιατρός δεν μπορούσα να το δεχτώ για μια ευρωπαϊκή χώρα στον 21ο αιώνα. Αιτία της ευαισθητοποίησής μας ήταν το αντικειμενικό ζήτημα της υπογεννητικότητας, ένα μείζον πρόβλημα με τεράστιες διαστάσεις σε κάθε τομέα της ζωής μας, που απειλεί το μέλλον της χώρας. Κάνοντας την ανάγκη πράξη, και επειδή η μητρότητα είναι δικαίωμα και όχι προνόμιο, το 2015 ιδρύσαμε την HOPEgenesis, με σκοπό να παρέχουμε ολοκληρωμένη ιατρική περίθαλψη και υποστήριξη στις γυναίκες, που μένουν σε απομακρυσμένα ηπειρωτικά χωριά και ακριτικά νησιά, με περιορισμένη πρόσβαση σε ιατρικές υποδομές, από τη στιγμή που μένουν έγκυοι έως και την ημέρα του τοκετού τους. Το 1ο μωρό της HOPEgenesis, είναι ο Μηνάς από την Θύμαινα, που σήμερα είναι 6 ετών!

H HOPEgenesis αυτή τη στιγμή δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 350 απομακρυσμένες περιοχές, 317 ηπειρωτικές περιοχές και 40 νησιά του Αιγαίου και του Ιονίου πελάγους.

Συνεργάζεται με 25 ιατρικά κέντρα σε Αθήνα και επαρχία (δημόσια και ιδιωτικά) και η ιατρική της ομάδα αποτελείται από περισσότερους από 50 γιατρούς, μαίες και άλλους επαγγελματίες υγείας, που βρίσκονται σε 15 διαφορετικά μέρη της Ελλάδας.

Μέχρι σήμερα περισσότερες από 550 οικογένειες έχουν ωφεληθεί από το πρόγραμμα σε περιοχές, που για περισσότερα από τρία έως πέντε χρόνια υπήρχαν είτε ελάχιστες έως μηδενικές γεννήσεις, είτε μεγάλο αρνητικό ισοζύγιο γεννήσεων-θανάτων. Με αυτόν τον τρόπο ενισχύεται άμεσα και ο οικονομικός και ο κοινωνικός ιστός των περιοχών αυτών.

Ποιοι είναι οι πυλώνες δράσης της HOPEgenesis;

Η αποστολή της HOPEgenesis πραγματοποιείται μέσα από τους παρακάτω πυλώνες:

1. Υιοθεσίες ακριτικών περιοχών και απομακρυσμένων νησιών: καλύπτοντας όλα τα έξοδα κύησης, τοκετού, μεταφοράς και διαμονής των εγκύων σε συνεργαζόμενα νοσοκομεία και ιατρικά κέντρα. Οι περιοχές αυτές παρουσιάζουν αρνητικό ισοζύγιο γεννήσεων-θανάτων και οι γυναίκες-κάτοικοι έχουν περιορισμένη πρόσβαση σε ιατρικές-μαιευτικές υποδομές. Σκοπός της HOPEgenesis είναι όλες οι γυναίκες να έχουν ίσα δικαιώματα απέναντι στη μητρότητα, ανεξάρτητα από τον τόπο κατοικίας τους και την οικονομική τους κατάσταση.

2. Παροχή υπηρεσιών θεραπείας υπογονιµότητας (IVF): καλύπτοντας τα έξοδα θεραπειών ivf για τις γυναίκες, που επιθυμούν να κυοφορήσουν, αλλά αντιμετωπίζουν προβλήματα γονιμότητας. Το πρόγραμμα εφαρμόζεται ήδη σε 28 νησιά και στους Δήμους Ζαγορίου, Αγράφων και Αργιθέας.

3. Απομακρυσμένη ιατρική παρακολούθηση ωφελούμενων: επιτυγχάνεται μέσω εξελιγμένων και πρωτοπόρων ιατρικών συσκευών Bluetooth και μιας ειδικά διαμορφωμένης πλατφόρμας, ώστε να εξασφαλίζεται η ασφάλεια των εγκύων και των μωρών τους ανά πάσα στιγμή.

4. Κέντρα απασχόλησης παιδιών προσχολικής ηλικίας και βρεφονηπιακοί σταθμοί: ίδρυση, κατασκευή και επάνδρωση κέντρων απασχόλησης παιδιών προσχολικής ηλικίας και παιδικών σταθμών στις περιοχές δράσης της HOPEgenesis.

5. Διεξαγωγή ερευνών: με σκοπό την τεκμηρίωση και τη στοιχειοθέτηση του ζητήματος για την υπογεννητικότητα, η HOPEgenesis αναθέτει σε μεγάλα Ακαδημαϊκά Ιδρύματα την εκπόνηση μελετών. Ερευνά και τεκμηριώνει το μείζον θέμα της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα.

6. Σχεδιασμός του προγράμματος “H νταντά της γειτονιάς”: πρόγραμμα που αφορά στη στελέχωση της επιδοτούμενης φύλαξης παιδιών, προκειμένου να υποστηριχθούν οι εργαζόμενες μητέρες σε αστικές και σε ημιαστικές περιοχές. Η HOPEgenesis δημιουργεί ποιοτικές, προσιτές και διαφοροποιημένες υπηρεσίες φροντίδας και μέριμνας βρεφών και νηπίων, με σκοπό να μπορούν οι Ελληνίδες να συνδυάσουν την απασχόληση με τη μητρότητα.

7. Διοργάνωση ημερίδων και συνεδρίων: με σκοπό την ενημέρωση, την ευαισθητοποίηση (raise awareness) και την εκπαίδευση φορέων, καθώς και του γενικού πληθυσμού για το θέμα του δημογραφικού και τις επιπτώσεις του.

8. Συμμετοχή στο Πρόγραμμα “Αναγέννηση” στις εθνικής σημασίας περιοχές: το πρόγραμμα εφαρμόζεται με στόχο την αναβίωση των περιοχών αυτών και την ενίσχυση του γηγενούς Ελληνικού πληθυσμού, το οποίο υλοποιείται υπό την αιγίδα της Α.Ε. της Προέδρου της ∆ηµοκρατίας, Κατερίνας Σακελλαροπούλου, στα Αντικύθηρα, στη Γαύδο, στο Καστελλόριζο και στα Διαπόντια Νησιά (Οθωνοί, Ερείκουσα, Μαθράκι).

9. Πρόγραμμα Fertility Awareness Campaign for Greece: στόχος μας είναι η ενημέρωση και η ευαισθητοποίηση του ευρύτερου κοινού σε θέματα αναπαραγωγικής υγείας και η οικονομική στήριξη γυναικών, που αντιμετωπίζουν θέματα υπογονιμότητας.

Στην τελευταία απογραφή η μοναδική Περιφέρεια της Ελλάδας, που παρουσιάζει αύξηση πληθυσμού, είναι η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. Πώς έχει συμβάλλει η HOPEgenesis στο γεγονός αυτό;

Η HOPEgenesis από το 2016 στηρίζει την πλειοψηφία των νησιών της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, η οποία, όπως πολύ σωστά λέτε, σύμφωνα με την πρόσφατη απογραφή της ΕΛΣΤΑΤ, ήταν η μόνη που παρουσίασε αύξηση πληθυσμού κατά 5%!

Συγκεκριμένα η HOPEgenesis δραστηριοποιείται στο Αγαθονήσι, στο Καστελλόριζο, στη Νίσυρο, στην Τήλο, στη Χάλκη, στην Κάσο, στην Αστυπάλαια, στην Πάτμο, στη Σίκινο, στις Μικρές Κυκλάδες, στην Ανάφη, στην Κίμωλο, στη Φολέγανδρο και στους Λειψούς, παρέχοντας δωρεάν όλα τα έξοδα εγκυμοσύνης, εξετάσεων, μεταφοράς, διαμονής και τοκετού σε συνεργαζόμενα νοσοκομεία και ιατρικά κέντρα. Μέχρι σήμερα, μέσω του προγράμματός μας στα παραπάνω νησιά, έχουν γεννηθεί περισσότερα από 200 παιδιά και αναμένουμε ακόμα 35 τους προσεχείς μήνες!

Η HOPEgenesis, εκτός από την πλήρη οικονομική κάλυψη των εγκύων, στηρίζει περαιτέρω τα νέα ζευγάρια με τη δωρεάν παροχή θεραπειών IVF. Ήδη έχει πραγματοποιηθεί εξωσωματική γονιμοποίηση σε ωφελούμενες από τα νησιά της Πάτμου και της Σικίνου, ενώ είμαστε σε διαδικασία ένταξης γυναικών και από άλλα νησιά, που επιθυμούν να τεκνοποιήσουν, αλλά αντιμετωπίζουν θέματα γονιμότητας.

Τέλος, δημιουργούμε Δημοτικούς Παιδικούς Σταθμούς σε αρκετούς Δήμους, μεταξύ των οποίων και νησιά της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου. Οι πρώτοι Παιδικοί Σταθμοί κατασκευάστηκαν στην Πάτμο και στους Λειψούς και ακολουθούν το Καστελλόριζο, η Τήλος, η Τήλος, η Κάσος, η Χάλκη, η Ανάφη, το Κουφονήσι και η Νίσυρος.

Η δράση αυτή αποτελεί το εύλογο επόμενο βήμα του προγράμματός μας, την υποστήριξη, δηλαδή, των νέων μαμάδων, των νέων γονιών, με τη δημιουργία παιδικών σταθμών, ώστε να μπορεί να συνδυαστεί η ανατροφή παιδιών με την εργασία.

Εδώ θα ήθελα να τονίσω ότι το έργο μας και τα αποτελέσματα της πρωτοβουλίας μας οφείλονται στη συνεργασία μας με στρατηγικούς συνεργάτες, όπως είναι οι μεγάλοι χορηγοί μας και οι δωρητές, οι τοπικοί και οι κρατικοί φορείς, τα Πανεπιστημιακά Ιδρύματα, οι εθελοντές μας. Η απόληξη αυτών των σχέσεων είναι και η επίτευξη των στόχων μας.

Εξάλλου, το πολυπαραγοντικό ζήτημα του δημογραφικού και η υπογεννητικότητα δεν μπορεί να αντιμετωπισθούν με μεμονωμένες κινήσεις, αλλά με συλλογική ουσιαστική προσπάθεια από τη σύμπραξη Δημοσίου και Ιδιωτικού φορέα, ακαδημαϊκών και της Κοινωνίας των Πολιτών, στην διαμόρφωση ενός πλαισίου κοινής δράσης, με σκοπό της αντιμετώπιση της υπογεννητικότητας και τη στήριξη της οικογένειας στην Ελλάδα.

Πηγη: https://healthstories.gr/

Πηγη: https://www.dikaiologitika.gr/

Η εν λόγω τροπολογία που κατατέθηκε στο σχέδιο νόμου «Αναδυόμενες τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών, ενίσχυση της ψηφιακής διακυβέρνησης και άλλες διατάξεις», ρυθμίζονται επιπρόσθετα θέματα αρμοδιότητας του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Αναλυτικότερα, στην τροπολογία περιλαμβάνονται διατάξεις για:

• την ηλεκτρονική χορήγηση βεβαίωσης νοσηλείας ή εξέτασης ασθενούς στα νοσοκομεία και τις κλινικές της χώρας.
• τη δημιουργία ειδικής ηλεκτρονικής υπηρεσίας “myanarrotikes.gov.gr” με αντικείμενο την ψηφιοποίηση της διαδικασίας χορήγησης αναρρωτικών αδειών σε υπαλλήλους του δημοσίου και των νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου

Σύμφωνα με το άρθρο 1 της τροπολογίας η ηλεκτρονική βεβαίωση νοσηλείας αφορά στο σύνολο των φυσικών προσώπων που έχουν νοσηλευτεί ή εξεταστεί σε νοσοκομεία και κλινικές της χώρας, καθώς και τα στελέχη τους.

Επίσης, σύμφωνα με το άρθρο 2 της τροπολογίας, η σύσταση ειδικής ηλεκτρονικής υπηρεσίας με την ονομασία «myanarrotikes.gov.gr», με σκοπό την παροχή της δυνατότητας στους υπαλλήλους του Δημοσίου να αιτούνται και να λαμβάνουν τις αναρρωτικές άδειες που δικαιούνται σύμφωνα με τα άρθρα 54 έως 56 του ν. 3528/2007 (Α’ 26) και 61 έως 63 του ν. 3584/2007 (Α’ 143) απομακρυσμένα, με τη χρήση μέσων Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (Τ.Π.Ε.).

Υπεύθυνοι επεξεργασίας δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα για την ανωτέρω ηλεκτρονική υπηρεσία ορίζονται τα Υπουργεία Υγείας, Εσωτερικών και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, κατά τον λόγο αρμοδιότητάς τους.

Με αυτόν τον τρόπο όπως αναφέρεται στην τροπολογία μπαίνει ένα τέλος στην γραφειοκρατεία και διευκολύνεται η παροχή των υπηρεσιών με εύκολο και γρήγορο τρόπο.

Όπως αναφέρεται στο άρθρο 2 σχετικά με τις αναρρωτικές των υπαλλήλων του δημοσίου: «Προς τον σκοπό της απλούστευσης και επιτάχυνσης της σχετικής διαδικασίας, προβλέπεται η ψηφιοποίηση της χορήγησης αναρρωτικών αδειών σε υπαλλήλους του Δημοσίου, μέσω ειδικής ηλεκτρονικής υπηρεσίας που υλοποιείται από κοινού από τη Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης (Γ.Γ.Π.Σ.Δ.Δ.), τη Γενική Γραμματεία Ανθρώπινου Δυναμικού Δημοσίου Τομέα του Υπουργείου Εσωτερικών και την ανώνυμη εταιρεία του Ελληνικού Δημοσίου «Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης Α.Ε.» (Η.ΔΙ.Κ.Α. Α.Ε.)».

Σύμφωνα με το άρθρο 3 παράλληλα προβλέπεται η θεσμοθέτηση μοναδικού κωδικού έγκρισης έργου (Μ.Κ.Ε.Ε.), προς τον σκοπό της αποτελεσματικότερης και ευχερέστερης παρακολούθησης, από τη Γενική Γραμματεία Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Απλούστευσης Διαδικασιών, των έργων που έχουν κριθεί συμβατά με τη Βίβλο Ψηφιακού Μετασχηματισμού, σύμφωνα με το άρθρο 6 του ν. 4727/2020 (Α’ 184).

Πηγη: https://www.news4health.gr/

Μία επιστημονική πρωτοβουλία για τη διασφάλιση της εθνικής επάρκειας αίματος υποστηρίζει η βιο-φαρμακευτική εταιρεία Bristol Myers Squibb ενισχύοντας το αποτύπωμά της στο πεδίο της πολιτικής υγείας. Το «Blood & Beyond» είναι μία πανευρωπαϊκή δράση της εταιρείας η οποία υλοποιείται την τελευταία διετία και στην Ελλάδα.

Η χώρα μας βρίσκεται στην κορυφή της Ευρώπης ως προς τις μονάδες αίματος που συλλέγει κάθε χρόνο αναλογικά με τον πληθυσμό της. Ωστόσο, το σύστημα αιμοδοσίας εξακολουθεί να αντιμετωπίζει περιοδικές ελλείψεις, οι οποίες εντάθηκαν στην περίοδο της πανδημίας και αναδεικνύουν την επάρκεια αίματος ως εξέχουσα πρόκληση δημόσιας υγείας.

Σε αυτό το πλαίσιο, μία ανεξάρτητη Επιτροπή Εμπειρογνωμόνων με επικεφαλής τον Καθηγητή Πολιτικής Υγείας Κυριάκο Σουλιώτη και με τη συμμετοχή του Επιστημονικού Διευθυντή του Εθνικού Κέντρου Αιμοδοσίας Κώστα Σταμούλη, του Καθηγητή Παιδιατρικής Αιματολογίας-Ογκολογίας Αντώνη Καττάμη, κλινικών ιατρών και εκπροσώπων ασθενών, ανέλαβε να επεξεργαστεί μία σειρά από συστάσεις πολιτικής στους δύο βασικούς πυλώνες της αύξησης της προσφοράς και του εξορθολογισμού της ζήτησης, με στόχο τον εκσυγχρονισμό, την επάρκεια και τη βιωσιμότητα του συστήματος:

– Εθνική εκστρατεία ευαισθητοποίησης του κοινού για την εθελοντική αιμοδοσία
– Προτυποποίηση των υπηρεσιών με στόχο τη βελτίωση της εμπειρίας του εθελοντή αιμοδότη
– Κεντρική οργάνωση μητρώου συλλόγων αιμοδοσίας
– Σταδιακή κατάργηση της ανταποδοτικότητας και επαναξιολόγηση των κινήτρων στην αιμοδοσία
– Πλήρης ψηφιοποίηση μητρώου αιμοδοτών σε εθνικό επίπεδο
– Εκπόνηση κατευθυντήριων οδηγιών και πρωτοκόλλων για τη διαχείριση αίματος στην κλινική πρακτική
– Ολοκλήρωση του συστήματος αιμοεπαγρύπνησης στο σύνολο της επικράτειας
– Ένταξη θεραπειών που μειώνουν την εξάρτηση των ασθενών από τις μεταγγίσεις στο σύστημα σάρωσης ορίζοντα και επιτάχυνση της διαδικασίας αξιολόγησής τους.

Η πρόσφατη δημοσίευση των συστάσεων «Blood & Beyond» ως συμπληρωματικό τεύχος στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό «Αρχεία Ελληνικής Ιατρικής», αποτέλεσε την αφορμή για μία ειδική εκδήλωση της Διαρκούς Επιτροπής Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής των Ελλήνων αναφορικά με την εθνική προτεραιότητα της επάρκειας αίματος. Οι προτάσεις παρουσιάστηκαν στις 12 Ιουλίου ενώπιον τουΠροέδρου της Επιτροπής ΒασίληΟικονόμου, του Υπουργού Υγείας Αθανάσιου Πλεύρη, τουΠροέδρου του Ε.ΚΕ.Α. Παναγιώτη Κατσίβελα, βουλευτών όλων των κομμάτων, καθώς και επιστημονικών και κοινωνικών εταίρων. Το σύνολο των συμμετεχόντων αναγνώρισε ότι η Ελλάδα οφείλει να εφαρμόσει έναν ολιστικό και μακρόπνοο στρατηγικό σχεδιασμό για το αίμα με διακομματική συνεννόηση και συναίνεση και ενεργό συμμετοχή όλων των ενδιαφερομένων μερών, υπό τον κεντρικό συντονισμό του Εθνικού Κέντρου Αιμοδοσίας.

Σχετικά με την πρωτοβουλία της Bristol Myers Squibb, η Γενική Διευθύντρια, Ελισάβετ Πρόδρομου,επισήμανε ότι «ως μία εταιρεία ταυτόσημη με τη φαρμακευτική καινοτομία, στη BMS αντιλαμβανόμαστε ότι η αξία των θεραπειών μας μεγιστοποιείται όταν είναι ισότιμα προσβάσιμεςγια κάθε ασθενήστο πλαίσιο ενός βιώσιμου, ποιοτικού και αποτελεσματικού υγειονομικούσυστήματος. Ακριβώς για αυτό το λόγο, θα συνεχίσουμε να αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες και να συνεργαζόμαστε με όλους τους πολιτικούς, επιστημονικούς και κοινωνικούς εταίρους, καθώς και για την προαγωγή της δημόσιας υγείας».

Από την πλευρά της, η Διευθύντρια Εταιρικών Υποθέσεων, Ζέφη Βλαχοπιώτη, δήλωσε ότι «το Blood & Beyond ξεκίνησε ως μία πανευρωπαϊκή προσπάθεια της BMS με την υποστήριξη ευρωβουλευτών και τη συμμετοχή εμπειρογνωμόνων. Το γεγονός ότι η προσαρμογή του έργου στην Ελλάδα φέρει τη σφραγίδα έγκριτων επιστημόνων και η αξία του έχει ήδη αναγνωριστεί από θεσμικούς εταίρους, μάς γεμίζει αισιοδοξία για θετικές αλλαγές στη διαχείριση του αίματος και στη βιώσιμη διασφάλιση της επάρκειάς του».

Πηγη: https://www.news4health.gr/